張婧婧

摘要：文明建設(shè)是凝神聚氣的靈魂工程，是提升職工文明素養(yǎng)的基礎(chǔ)工程，也是一個(gè)企業(yè)整體水平和綜合能力的集中體現(xiàn)；持續(xù)深化文明單位創(chuàng)建是展示企業(yè)良好形象，提升企業(yè)管理水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)全面發(fā)展的重要途徑。

關(guān)鍵詞：文明創(chuàng)建；企業(yè)文化；創(chuàng)建工作

文明單位是企業(yè)在物質(zhì)文明、政治文明、精神文明和生態(tài)文明建設(shè)中成績(jī)突出的集中體現(xiàn)，它是地方黨委和政府對(duì)企業(yè)效益顯著、管理先進(jìn)、服務(wù)優(yōu)良、積極創(chuàng)新和履行社會(huì)責(zé)任的綜合性成果的肯定，也是企業(yè)樹立良好形象、推進(jìn)自身管理水平，提升企業(yè)文明的有效途徑?，F(xiàn)階段，寧德供電公司在創(chuàng)建文明單位過程中，將黨建特色工作、企業(yè)文化與創(chuàng)建工作有機(jī)結(jié)合，提升企業(yè)文明形象和員工文明素質(zhì)。

一、文明創(chuàng)建工作

（一）加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育，營(yíng)造共謀發(fā)展的和諧氛圍

思想教育的深入，營(yíng)造積極向上的企業(yè)風(fēng)氣，是創(chuàng)建文明單位的首要內(nèi)容。公司黨委營(yíng)造積極向上的企業(yè)風(fēng)氣，將文明創(chuàng)建內(nèi)容融入形勢(shì)任務(wù)教育中，通過組織逐級(jí)的形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng)，促使各級(jí)管理人員率先垂范，深入班組、深入現(xiàn)場(chǎng)，帶頭講形勢(shì)、講任務(wù)，讓員工了解企業(yè)內(nèi)外部形勢(shì)，引導(dǎo)員工將關(guān)注點(diǎn)聚焦到生產(chǎn)成本、質(zhì)量和安全等重點(diǎn)工作中去，進(jìn)一步激發(fā)員工立足崗位，創(chuàng)造價(jià)值，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的提升。同時(shí)，注重教育的全員性與典型性，對(duì)形勢(shì)任務(wù)教育工作全覆蓋；以發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、樹立和表彰員工中的降本增效明星、創(chuàng)新明星、合理化建議明星等，宣傳和樹立一批立足崗位、降本增效、技術(shù)創(chuàng)新的優(yōu)秀實(shí)踐者，并以他們的典型事例作為案例編入形勢(shì)任務(wù)教育的內(nèi)容里，以身邊的典型案例，引導(dǎo)和激勵(lì)更多的員工崗位奉獻(xiàn)，達(dá)到凝心聚力，促員工與企業(yè)共謀發(fā)展的和諧氛圍，亦為文明單位的創(chuàng)建做好開局工作。

（二）堅(jiān)持企業(yè)文化與文明創(chuàng)建融合

文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)文明程度的重要體現(xiàn)。要加大力度，在傳承與創(chuàng)新中建設(shè)具有時(shí)代特色、行業(yè)特色的文化體系，將文化建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相融合，實(shí)現(xiàn)互融共進(jìn)，提升文化影響力及企業(yè)魅力。一要大力構(gòu)建企業(yè)價(jià)值理念體系，加快開展核心價(jià)值理念體系宣貫，執(zhí)行統(tǒng)一的價(jià)值理念、統(tǒng)一的制度行為規(guī)范、統(tǒng)一的標(biāo)識(shí)形象。二要大力培養(yǎng)、凝練企業(yè)自身的精神與文化底蘊(yùn)，大力弘揚(yáng)“鋪路石”精神，倡導(dǎo)學(xué)習(xí)踴躍在一線的先進(jìn)典型的崇高精神，讓企業(yè)始終保持蓬勃向上、奮發(fā)進(jìn)取的活力。三要大力開展豐富的群眾性文化活動(dòng)，在活動(dòng)中宣貫企業(yè)文化，在活動(dòng)中強(qiáng)化文化建設(shè)，并且依托各類宣傳陣地營(yíng)造濃厚的文化氛圍。四要大力開展技改創(chuàng)新，倡導(dǎo)降本增效、節(jié)能減排，持續(xù)開展了“五心”成就“五星”活動(dòng)，即：忠心獻(xiàn)給國(guó)家，成就忠誠(chéng)之星；傾心獻(xiàn)給海西，成就忠懇之星；全心獻(xiàn)給企業(yè)，成就忠勤之星；愛心獻(xiàn)給社會(huì)，成就忠善之星；信心獻(xiàn)給自己，成就忠堅(jiān)之星。五是大力推進(jìn)“職工之家”、“職工小家”、“文明路”、“文明班站”、“生態(tài)班站”、走廊文化建設(shè)、廉政文化建設(shè)，增加企業(yè)文化活力，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力，不斷積淀文化底蘊(yùn)，提升企業(yè)魅力。

（三）緊貼企業(yè)實(shí)際，建立各項(xiàng)工作機(jī)制

建立目標(biāo)激勵(lì)機(jī)制。要以“自強(qiáng)不息、企業(yè)百年”為精神指導(dǎo)，堅(jiān)持“以人為本，依靠職工”的發(fā)展理念，讓員工廣泛參與，目標(biāo)層層分解，把軟任務(wù)變成硬任務(wù)，把軟指標(biāo)變成硬指標(biāo)，考核上盡可能量化、細(xì)化、具體化，讓廣大干部職工明白，創(chuàng)建工作是企業(yè)發(fā)展的共同任務(wù)。

建立獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制。堅(jiān)持與領(lǐng)導(dǎo)班子的政績(jī)考核、職級(jí)提升和年薪收入掛鉤，對(duì)成績(jī)突出的給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)成效不明顯的，予以通報(bào)批評(píng)。

建立專項(xiàng)活動(dòng)機(jī)制。積極開展文明單位、文明（示范）窗口、青年文明號(hào)、班校家、青年崗位能手、十佳青年、巾幗文明崗等形式多樣的專項(xiàng)活動(dòng)，通過為精神文明建設(shè)提供豐富的載體，有助于創(chuàng)新機(jī)制、培養(yǎng)典型、塑造品牌，提升創(chuàng)建效果，豐富完善經(jīng)驗(yàn)。

二、文明創(chuàng)建工作成效

文明創(chuàng)建工作是一場(chǎng)持久戰(zhàn)，貴在堅(jiān)持，難在管理，重在實(shí)效。寧德公司一直堅(jiān)持內(nèi)外兼修

內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象，在創(chuàng)建工作中取得如下成效：

以文明創(chuàng)建為手段，全面對(duì)接“寧德速度、寧德效益、寧德質(zhì)量”在服務(wù)寧德開發(fā)開放的同時(shí)，公司積極履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任。助力實(shí)驗(yàn)區(qū)“創(chuàng)城建家”（創(chuàng)建全國(guó)文明城市、建設(shè)兩岸共同家園），率先啟動(dòng)“我們一起讓寧德變得更美”文明城市志愿活動(dòng)，與寧德臺(tái)商協(xié)會(huì)、白鷺社區(qū)聯(lián)合舉行文明有禮聯(lián)育、環(huán)境衛(wèi)生聯(lián)治、勤儉節(jié)約聯(lián)培、公益活動(dòng)聯(lián)動(dòng)、文體活動(dòng)五大公益行動(dòng)、30個(gè)志愿項(xiàng)目，把“我們一起讓寧德變得更美”志愿口號(hào)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)文明創(chuàng)建的群眾力量。在與臺(tái)商聯(lián)合開展聯(lián)動(dòng)活動(dòng)中，除了常態(tài)項(xiàng)目外，成立“臺(tái)商服務(wù)窗口”、“臺(tái)商聯(lián)系點(diǎn)”、舉辦閩南話培訓(xùn)，吸納臺(tái)商協(xié)會(huì)參與，促進(jìn)兩岸文化、習(xí)慣的融合。組織臺(tái)商走進(jìn)電力企業(yè)、走進(jìn)共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)，了解電力生產(chǎn)、運(yùn)行、檢修、銷售、服務(wù)等環(huán)節(jié)內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)情況，爭(zhēng)取更多的理解和支持。同時(shí)與臺(tái)商形成互動(dòng)、相互理解，增強(qiáng)臺(tái)商在嵐投資興業(yè)的信心，融入兩岸“共同家園”。

文明單位的創(chuàng)建過程，亦是企業(yè)管理日趨完善與提升的過程，通過文明創(chuàng)建過程的基礎(chǔ)工作與特色工作，力求在創(chuàng)建的形式、載體等方面做到不斷創(chuàng)新，扎實(shí)地做好文明創(chuàng)建的基礎(chǔ)工作，塑造了企業(yè)良好的社會(huì)形象，促進(jìn)了員工與企業(yè)的共同發(fā)展，達(dá)到創(chuàng)建文明單位的目標(biāo)。