劉映宏

摘 要：本文從農(nóng)村基層選取4個(gè)“黨員當(dāng)先鋒，創(chuàng)業(yè)出效果”的案例，進(jìn)行總結(jié)，為進(jìn)一步落實(shí)云南省第九次黨代會(huì)提出：基層黨員實(shí)施“跨越發(fā)展先鋒行動(dòng)”拋磚引玉。

關(guān)鍵詞：黨員；先鋒；創(chuàng)業(yè)；基層組織；集體經(jīng)濟(jì)

石林縣現(xiàn)有93個(gè)村（居）委會(huì)，387個(gè)自然村，459個(gè)村民小組，據(jù)調(diào)查村級(jí)經(jīng)濟(jì)主要來源于以下六種①土地征用補(bǔ)助收入②村組集體房屋拆遷補(bǔ)償收入③村、組集體房屋場(chǎng)地租賃收入④村級(jí)集體資源（山、林、水塘）承包經(jīng)營收入⑤上級(jí)財(cái)政扶持⑥村、組興辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體經(jīng)營收入。

云南省第九次黨代會(huì)提出：基層黨員實(shí)施“跨越發(fā)展先鋒行動(dòng)”，是重大任務(wù)，為各地實(shí)施創(chuàng)業(yè)致富先鋒工程，促進(jìn)村級(jí)經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展指明了方向。

案例一：“花果山”上的一面旗幟。一個(gè)因循守舊的人，他的思想猶如一潭靜止的水。一個(gè)開拓進(jìn)取的人，他的思想猶如一條奔騰的河。只有奔騰的河才能沖開前方的路，只有思想觀念更新的人才能實(shí)現(xiàn)致富的夢(mèng)。所以，吳志生說：“看一個(gè)人能不能致富，關(guān)鍵要看他的觀念是否改變。”

1981年，中學(xué)畢業(yè)后，吳志生開車跑運(yùn)輸，一跑就是十二三年。1996年，吳志生與原板橋鎮(zhèn)林業(yè)站簽訂了承包“花果山”的合同，從此，他走上了一條充滿艱辛和希望的創(chuàng)業(yè)之路。2004年5月，在縣有關(guān)部門的支持下，吳志生成立了石林縣花果山油桃協(xié)會(huì)，擔(dān)任會(huì)長。2005年吳志生光榮地加入了中國共產(chǎn)黨。為充分發(fā)揮油桃協(xié)會(huì)的作用，吳志生先后舉辦了12期油桃農(nóng)函大培訓(xùn)班，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)6000余人（次）。他毫不保留的把油桃高產(chǎn)栽培技術(shù)教授給會(huì)員，并無償提供各種優(yōu)良品種接穗6000余條。吳志生還接受縣委黨校的邀請(qǐng)，為石林縣和昆明市其他兄弟縣區(qū)的農(nóng)民兄弟講授油桃栽培技術(shù)。

通過十余的努力奮斗，吳志生由一個(gè)不懂栽培技術(shù)、不懂管理和營銷的普通農(nóng)民，成為原板橋鎮(zhèn)人民心目中依靠科技走增收致富之路的好榜樣。

案例二：朝著理想奔跑的有志者。

1993年7月，梅為云以優(yōu)異的成績畢業(yè)于云南農(nóng)業(yè)大學(xué)園藝系果樹專業(yè)，獲得農(nóng)學(xué)學(xué)士學(xué)位，被評(píng)為九三屆優(yōu)秀畢業(yè)生。畢業(yè)后，梅為云順利地留昆工作，實(shí)現(xiàn)了很多人無法做成的夢(mèng)想?？墒?，梅為云僅上了兩個(gè)星期班，就辭職成為一家種苗基地的打工仔。

“創(chuàng)業(yè)艱難百戰(zhàn)多”。企業(yè)之初，梅為云通過大量的市場(chǎng)調(diào)研，看準(zhǔn)甜柿種植的廣闊情景，但資金始終是制約他發(fā)展的瓶頸?？嗥慈?，梅為云僅有50畝甜柿果園。但他的創(chuàng)業(yè)引起了有關(guān)部門的注意。不久，他的甜柿果園被列為石林縣甜柿種植示范基地。石林綠汀甜柿產(chǎn)品開發(fā)協(xié)會(huì)的農(nóng)戶已達(dá)1775戶，帶動(dòng)全省5000多戶種植甜柿。

案例三：以點(diǎn)帶面搞育苗，綠村富民促發(fā)展。小紫處村是一個(gè)地理位置偏僻、交通閉塞、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展滯后的小村莊，地處石林縣西街口鎮(zhèn)東北部邊境，距離鎮(zhèn)政府所在的西街口村6公里左右，東、西、北與曲靖市陸良縣接壤，南與本鎮(zhèn)大紫處村相連。

小紫處村培育樹苗、增收綠化始于1997年，當(dāng)時(shí)李貴林、李貴明兩兄弟利用房前屋后的菜地、空地嘗試培育綠化造林苗木，一部分用于自家移種，一部分銷售給別人，這樣不但節(jié)省了自家的樹苗種植成本，而且樹苗的銷售收入也相當(dāng)可觀。

李家兄弟的成功，深深地影響著同村農(nóng)民，他們的經(jīng)驗(yàn)在潛移默化地被接受，村民從中看到了發(fā)展的希望，看到了富裕的路子。對(duì)于這一切，李家兄弟心知肚明，于是主動(dòng)的向村民傳授經(jīng)驗(yàn)、講授方法，逐步帶動(dòng)大家走上了育苗之路。如今小紫處村的樹種培育，已發(fā)展到52戶，育苗基地340多畝，涉及40個(gè)品種、總價(jià)值達(dá)1778.19萬元，戶均30余萬元。

現(xiàn)在，以李貴林、李貴明等育苗大戶為龍頭的小紫處村樹種培育，規(guī)?；?、市場(chǎng)化程度不斷提高，已初步形成產(chǎn)業(yè)化，影響力不斷向擴(kuò)展，西街口鎮(zhèn)的尾堵渣、威黑老寨、新木凹、綠水塘等村組已有不少農(nóng)民跟隨進(jìn)行樹苗培植，并取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益。

案例四：帶動(dòng)廣大農(nóng)戶致富，非你莫屬。石林禾澤蔬菜速凍加工廠于2007年11月建成投產(chǎn)，是石林縣第一個(gè)從事蔬菜加工的市級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)，主要從事鮮食玉米、甜豌豆、青蠶豆等蔬菜的速凍加工銷售。產(chǎn)品遠(yuǎn)銷浙江、廣東、貴州、四川等地，加工廠利用石林種植玉米產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)，根據(jù)市場(chǎng)需要，為農(nóng)戶提供甜玉米種子，組織技術(shù)培訓(xùn)，提供技術(shù)指導(dǎo)，產(chǎn)品統(tǒng)一收購、統(tǒng)一分級(jí)包裝、統(tǒng)一銷售，把分散生產(chǎn)、市場(chǎng)抵御風(fēng)險(xiǎn)能力較弱的種植戶聯(lián)合起來，組成團(tuán)體，增強(qiáng)抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力，增加農(nóng)民收入。

2011年加工廠在圭山、西街口、大可、板橋等鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織農(nóng)戶種植甜玉米10000畝，收購甜玉米6500余噸，加工銷售實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2800萬元，實(shí)現(xiàn)利潤364萬元，農(nóng)戶種植甜玉米畝收入1600元（玉米棒收入1200元，玉米桿400-600元），帶動(dòng)5000多戶農(nóng)民種植甜玉米，解決農(nóng)村剩余勞動(dòng)力就業(yè)96人，臨時(shí)用工250人，為打造石林蔬菜品牌，2010年申報(bào)了2萬畝鮮食玉米、甜豌豆綠色食品產(chǎn)地認(rèn)定和2個(gè)綠色食品產(chǎn)品認(rèn)證，2011年獲得了綠色食品證書。2012年石林禾澤蔬菜速凍加工投資347.4萬元擴(kuò)建一條蔬菜速凍生產(chǎn)線，項(xiàng)目建成后蔬菜生產(chǎn)基地將由原來的10000畝增加到15000畝，以現(xiàn)在付給農(nóng)民每畝1600元算，擴(kuò)大的5000畝種植面積能增加農(nóng)民收入900萬元。項(xiàng)目建成后由于原料基地的擴(kuò)大，一方面要增加2000多戶種植戶，另一方面工廠要增加50多管理人員及工人，促進(jìn)了就業(yè)。

打鐵需要自身硬，干事需要能力強(qiáng)。以上四個(gè)是扎扎實(shí)實(shí)強(qiáng)本領(lǐng)，兢兢業(yè)業(yè)干實(shí)事，用實(shí)干成就夢(mèng)想，用奮進(jìn)譜寫輝煌的案例。黨員當(dāng)先鋒，創(chuàng)業(yè)出效果，是增強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。不僅是經(jīng)濟(jì)問題，而且是重大的政治問題。村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展壯大，是實(shí)現(xiàn)全面建成小康社會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)支柱，是加強(qiáng)農(nóng)村基層黨的組織建設(shè)，為進(jìn)一步鞏固黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)提供經(jīng)濟(jì)保障。

參考文獻(xiàn)

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[2] 王紅陽. 以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織建設(shè)[J]. 改革與開放. 2011（06）