段紅梅
摘要:隨著近年來(lái)國(guó)有企業(yè)改革力度的不斷加大,大幅度調(diào)整了企業(yè)內(nèi)部的產(chǎn)業(yè)、組織和隊(duì)伍結(jié)構(gòu),使得過(guò)去企業(yè)內(nèi)部大一統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)格局徹底被打破。隨著企業(yè)工會(huì)結(jié)構(gòu)的不斷完善,在經(jīng)濟(jì)成份、組織形式、就業(yè)方式、利益關(guān)系和分配方式方面等都進(jìn)行了十分深入的調(diào)整,使經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、勞動(dòng)關(guān)系和就業(yè)方式等呈現(xiàn)出多元化、復(fù)雜化和多樣化的趨勢(shì)。在此基礎(chǔ)上,企業(yè)工會(huì)工作面臨了前所未有的挑戰(zhàn)。企業(yè)工會(huì)要清醒地認(rèn)識(shí)和研究當(dāng)前工會(huì)工作所面對(duì)的新問(wèn)題和新挑戰(zhàn),并且用積極的精神面貌迎接挑戰(zhàn),實(shí)踐好黨的重要思想,探索出適應(yīng)新趨勢(shì)下企業(yè)工會(huì)工作的新路子。
關(guān)鍵詞:企業(yè)公會(huì);新問(wèn)題;創(chuàng)新和研究
一、企業(yè)工會(huì)當(dāng)前面臨的問(wèn)題
(一)職工隊(duì)伍逐步分化為不同的組織,使得企業(yè)工會(huì)的工作對(duì)象復(fù)雜化
國(guó)有企業(yè)和集體企業(yè)在以前的經(jīng)濟(jì)體制下,呈現(xiàn)出職工成份簡(jiǎn)單、政治地位基本平等、經(jīng)濟(jì)收入差距很小的狀態(tài)。隨著企業(yè)改革的不斷深化,職工隊(duì)伍出現(xiàn)了不同利益的職工群體分化,主要表現(xiàn)在政治地位和經(jīng)濟(jì)待遇出現(xiàn)可觀察的差距。主要分化為以下三種群體:經(jīng)營(yíng)管理者群體。由過(guò)去的黨政領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)企業(yè)改制后成為企業(yè)的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理以及擁有股份的董事等;二是白領(lǐng)員工群體。主要包括科技和高級(jí)職員,他們能夠參與按勞分配;三是普通職工群體。就是人數(shù)最為龐大的一線職工群體,他們通過(guò)自己技能來(lái)取得工資;四是打工群體。包括農(nóng)民協(xié)議工、勞務(wù)工等,他們靠具體勞動(dòng)來(lái)獲取報(bào)酬。
(二)職工就業(yè)形式逐步多樣化,使得企業(yè)公會(huì)協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的能力擴(kuò)大化
近年來(lái),隨著企業(yè)內(nèi)部的改制,人事、分配制度發(fā)生變化,企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系出現(xiàn)復(fù)雜趨勢(shì),所有者,企業(yè)之間的矛盾日益激進(jìn)。主要表現(xiàn)在表現(xiàn)以下幾個(gè)方面:一是下崗職工進(jìn)一步增多,企業(yè)減員與職工生存的矛盾越來(lái)越突出;二是企業(yè)中群體性勞動(dòng)爭(zhēng)議和突發(fā)性事件逐漸增多,出現(xiàn)了因企業(yè)改革中利益調(diào)整引發(fā)的勞動(dòng)爭(zhēng)議的新特點(diǎn),規(guī)模也越來(lái)越大。因此企業(yè)工會(huì)會(huì)感到束手無(wú)策,處于不能不調(diào)解,又不知如何調(diào)節(jié)的境地。
(三)職工收入差距逐步拉大,使得企業(yè)工會(huì)維權(quán)工作難度逐步增大
現(xiàn)在企業(yè)實(shí)行的是經(jīng)營(yíng)者年薪制、股權(quán)制或期權(quán)制等經(jīng)營(yíng)模式,企業(yè)內(nèi)部分配方式和工資檔次呈現(xiàn)出多樣化的新形勢(shì)。如今企業(yè)更加注重人才和技能,在工資分配模式上向管理、科技人員傾斜,造成企業(yè)內(nèi)部不同職工群體之間的收入差距加大,普通職工群體處于低收入狀態(tài)。工會(huì)無(wú)論沒(méi)有力量解決所有職工就業(yè)和收入等問(wèn)題。工會(huì)維護(hù)的難度越來(lái)越大,處于不能不維護(hù),又不知如何維護(hù)的局面。
(四)企業(yè)內(nèi)部實(shí)施重組改制,精減機(jī)構(gòu),定編定員的相關(guān)程序,使得企業(yè)工會(huì)組織沖擊加大
個(gè)別企業(yè)行政領(lǐng)導(dǎo)有著工會(huì)工作干的越少越好的消極思想,沒(méi)有認(rèn)識(shí)到工會(huì)在企業(yè)發(fā)展中所具有的重要作用。工會(huì)有時(shí)會(huì)成為黨群工作部里的無(wú)所事事的部門(mén),在此看來(lái),企業(yè)工會(huì)工作被變得不積極了。
(五)企業(yè)持續(xù)重組、快速發(fā)展的新形勢(shì)與傳統(tǒng)的工會(huì)工作模式難以適應(yīng)
主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是思想觀念滯后。企業(yè)工會(huì)在理論政策研究和思維方式上都顯得滯后,上級(jí)布置工作,缺乏創(chuàng)造力;二是工作方法滯后。工作方式和職工需求不緊密,工作顯得被動(dòng)。在工作方式上,墨守成規(guī),缺乏調(diào)查研究和把握宏觀形勢(shì)的能力;三是工作內(nèi)容滯后。長(zhǎng)期以來(lái),不管是否切合實(shí)際,都要全面鋪開(kāi),內(nèi)容過(guò)多、時(shí)間過(guò)長(zhǎng);四是作用發(fā)揮滯后。職工最迫切的要求是保護(hù)他們的政治、經(jīng)濟(jì)和精神文化權(quán)利。事實(shí)上,企業(yè)工會(huì)為職工做不了主,甚至有的工會(huì)根本不是職工群眾的代言人;五是干部隊(duì)伍素質(zhì)不高。工會(huì)干部必須強(qiáng)化自身素質(zhì)和知識(shí)更新,工會(huì)干部?jī)H掌握工會(huì)理論知識(shí)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
二、企業(yè)工會(huì)工作的創(chuàng)新
(一)提高工會(huì)隊(duì)伍自身素質(zhì)是工作創(chuàng)新的基礎(chǔ)
加強(qiáng)工會(huì)隊(duì)伍自身建設(shè),學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大局對(duì)工會(huì)工作提出的新要求,工會(huì)干部要適應(yīng)新時(shí)期的新變化,不斷提高工作能力和自身素質(zhì),學(xué)習(xí)工會(huì)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),帶領(lǐng)職工積極投身生產(chǎn)工作,創(chuàng)新工作方法,成為學(xué)習(xí)的能手和行政的幫手。
(二)創(chuàng)新工會(huì)服務(wù)工作,做好職工的貼心
我們要積極構(gòu)建和諧社會(huì),工會(huì)組織要就如何創(chuàng)新提出新的要求。工會(huì)工作的立足點(diǎn)是服務(wù),創(chuàng)新就是全面提高服務(wù)質(zhì)量。企業(yè)工會(huì)一是要通過(guò)建立宣傳欄、文體娛樂(lè)活動(dòng)的職工活動(dòng),增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。二是要經(jīng)常聯(lián)系工作和生活上有困難的職工,盡力為他們解決困難,用滿腔的熱情去關(guān)心他們,以實(shí)際行動(dòng)解決他們的生活困難。工會(huì)組織要以深厚的感情、密切聯(lián)系職工、到職工中去,為職工排憂解難。
(三)適應(yīng)新形勢(shì),努力創(chuàng)新工會(huì)工作方法
工會(huì)只有不斷創(chuàng)新工作方法,工會(huì)工作才能保證旺盛的生命力。創(chuàng)新工作方法可以從以下方面入手:首先,工會(huì)應(yīng)當(dāng)調(diào)動(dòng)職工生產(chǎn)積極性,開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、安全生產(chǎn)、合理化建議等活動(dòng),引導(dǎo)職工積極發(fā)揮其各自的優(yōu)勢(shì)。其次,工會(huì)應(yīng)注重職工素質(zhì)工程建設(shè),通過(guò)組織技能競(jìng)賽、高技能人才傳藝、等,引導(dǎo)職工強(qiáng)化自身的素質(zhì)。最后,工會(huì)要正確認(rèn)識(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益與維護(hù)企業(yè)整體利益的關(guān)系,提高職工的職業(yè)道德教育,形成企業(yè)與職工互利雙贏的勞動(dòng)關(guān)系。
三、總結(jié)
總之,在新世紀(jì)新的發(fā)展趨勢(shì)下,企業(yè)工會(huì)要堅(jiān)持從企業(yè)本身的實(shí)際為出發(fā)點(diǎn),堅(jiān)持按照國(guó)家頒布的例如《工會(huì)法》、《勞動(dòng)合同法》的法律制度和不斷的工會(huì)創(chuàng)新工作下,努力找到工作的關(guān)鍵點(diǎn)、著力點(diǎn)和突破口,使企業(yè)的工作獲得實(shí)效。
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