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        新時(shí)期電力企業(yè)文化發(fā)展方向的思考分析

        2017-03-22 20:16:50姚立霞
        企業(yè)文化·下旬刊 2017年1期
        關(guān)鍵詞:發(fā)展方向電力企業(yè)思考

        姚立霞

        摘要:新時(shí)期作為一個(gè)跨越的時(shí)間階段來說,它有許多新的特征和面向。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、全球化和互聯(lián)網(wǎng)化,是新時(shí)期最為重要的三個(gè)特征和面向。電力企業(yè)文化在新時(shí)期要找到正確的發(fā)展方向,需要結(jié)合自身的行業(yè)特性來對(duì)這些基本的時(shí)代特征進(jìn)行恰當(dāng)?shù)乃伎挤治觥?/p>

        關(guān)鍵詞:電力企業(yè);文化;發(fā)展方向;思考

        企業(yè)是時(shí)代的企業(yè),它有鮮明的時(shí)代印記。一個(gè)企業(yè)要想超越時(shí)代,走的更遠(yuǎn),需要做很多的努力。電力企業(yè)由于行業(yè)的特性,它可能比一般行業(yè)中的企業(yè),有更好的保障,但在新時(shí)期,這個(gè)風(fēng)云巨變的時(shí)代,電力企業(yè)也要隨著外部環(huán)境的改變來不斷調(diào)整自己,從而避免自身在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)中出局。作為電力企業(yè)來說,如何在新時(shí)期突破自身體制和機(jī)制的束縛,取得在電力市場(chǎng)有利的市場(chǎng)地位,需要電力企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)新時(shí)期的特征有個(gè)敏銳的把握。本文,試圖從電力企業(yè)文化在新時(shí)期發(fā)展方向的微小視角切入,來思考電力企業(yè)未來的發(fā)展之路。

        一、新時(shí)期的特征

        (一)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)作為宏觀的時(shí)代特征在我國(guó)開端不需要追尋很遠(yuǎn),十一屆三中全會(huì)中確立我國(guó)實(shí)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制,由此,具有中國(guó)特色的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)開始試水探索。到今天,中國(guó)特色的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷在探索中發(fā)展完善,基本形成符合國(guó)情的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)作為要素資源配置的有效方式,它對(duì)經(jīng)濟(jì)的調(diào)節(jié)功能所顯現(xiàn)的有效性,已經(jīng)沒有什么質(zhì)疑。所以,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)作為時(shí)代的基本特征之一,它的趨勢(shì)是不可逆的,因此企業(yè)作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本主體,必然要深刻理解市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本含義,特別是要理解中國(guó)特色的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)所具有的基本內(nèi)涵。

        (二)全球化是當(dāng)今時(shí)代的基本特征之一,全球化帶來的好處已經(jīng)深入到政治、經(jīng)濟(jì)、文化、教育等等各個(gè)方面。作為電力企業(yè),從微觀的企業(yè)文化建設(shè)的角度來說,我們可以從世界各國(guó)的企業(yè)中獲得優(yōu)秀的企業(yè)文化,而且還可以從國(guó)際前沿中獲得最新的企業(yè)文化理論研究成果,通過自身實(shí)踐來運(yùn)用到我們的企業(yè)文化建設(shè)中,這就是全球化所帶來的意義。所以,全球化,對(duì)于企業(yè)文化建設(shè)來說,意義重大。

        (三)互聯(lián)網(wǎng)給世界帶來的改變,是有目共睹的,它對(duì)世界的影響也是方方面面的。而且互聯(lián)網(wǎng)在中國(guó)發(fā)展是驚人的,移動(dòng)互聯(lián)在當(dāng)下中國(guó)人的日常中已經(jīng)無(wú)所不在?,F(xiàn)在,對(duì)中國(guó)的大部分人來說,如果沒有手機(jī),沒有網(wǎng)絡(luò)是不能忍受的。所以,在這個(gè)移動(dòng)互聯(lián)的時(shí)代里,作為企業(yè)來說,要充分利用移動(dòng)互聯(lián)帶來的便利性,使移動(dòng)互聯(lián)在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中發(fā)揮應(yīng)有的作用。從企業(yè)文化發(fā)展來說,移動(dòng)互聯(lián)應(yīng)該以恰當(dāng)?shù)姆绞奖贿\(yùn)用到企業(yè)文化的塑造中?;ヂ?lián)網(wǎng)文化,互聯(lián)網(wǎng)所帶來的創(chuàng)新精神也應(yīng)該植入到電力企業(yè)的文化建設(shè)上來。

        二、電力企業(yè)文化發(fā)展的現(xiàn)狀

        (一)電力企業(yè)文化在當(dāng)前還具有國(guó)有企業(yè)所留存的基本痕跡。一些企業(yè)文化建設(shè)仍然存在標(biāo)語(yǔ)化,口頭化,具體實(shí)踐不到位或者流于形式的情況。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的重要性認(rèn)識(shí)不足或者是缺乏足夠的認(rèn)識(shí),或者是對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的動(dòng)力不足,導(dǎo)致各個(gè)層級(jí)都不愿意認(rèn)真的去建設(shè)去執(zhí)行。另外,一些企業(yè)雖然企業(yè)文化已經(jīng)建立起來,但是在深入的發(fā)展中由于沒有好的文化理念指引,失去了發(fā)展方向,導(dǎo)致企業(yè)文化停滯不前。

        (二)電力企業(yè)文化創(chuàng)新不足。電力企業(yè)文化在一些電力企業(yè)雖然已經(jīng)建立起來,但企業(yè)文化內(nèi)涵仍然老舊計(jì)劃的,缺乏創(chuàng)新性,沒有新的內(nèi)容,不能很好的與當(dāng)下的時(shí)代精神相匹配,特別是它缺乏移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的基本創(chuàng)新精神和創(chuàng)新活力,使得電力企業(yè)在新時(shí)期的發(fā)展過程不能很好的與時(shí)代對(duì)接。

        (三)電力企業(yè)文化缺乏科學(xué)的長(zhǎng)效運(yùn)行機(jī)制。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分,需要一種科學(xué)長(zhǎng)效的運(yùn)行機(jī)制來加以保證。而當(dāng)前的電力企業(yè)可能機(jī)械地引入了一些先進(jìn)的文化理念,但是由于缺乏一種長(zhǎng)效的科學(xué)運(yùn)行機(jī)制導(dǎo)致一些理念沒有很好的扎根運(yùn)行,也不能很好的與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)理念有效結(jié)合,到最后都流于形式,成效甚微。

        三、電力企業(yè)發(fā)展的方向分析

        (一)電力企業(yè)在企業(yè)文化發(fā)展方向上,應(yīng)該要突破行業(yè)的體制和機(jī)制的束縛,要以市場(chǎng)化為導(dǎo)向,把握時(shí)代的基本特征,引入先進(jìn)的企業(yè)文化理念,結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展策略,找到適合企業(yè)自身發(fā)展的企業(yè)文化,扎實(shí)的推進(jìn)運(yùn)行。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者要重視企業(yè)文化建設(shè),對(duì)企業(yè)文化有一個(gè)正確認(rèn)識(shí)和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,然后帶頭做好執(zhí)行的工作,同時(shí),建立一整套的操作流程,便于各個(gè)機(jī)構(gòu)和層級(jí)能夠很好的進(jìn)行操作。

        (二)電力企業(yè)在移動(dòng)互聯(lián)的時(shí)代,需要在企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展中引入一種與時(shí)代相契的創(chuàng)新精神。企業(yè)文化,除了要保留傳統(tǒng)有益的文化,還需要引入互聯(lián)網(wǎng)文化,把互聯(lián)網(wǎng)文化所具有的創(chuàng)新精神引入電力企業(yè)文化當(dāng)中,為電力企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展注入動(dòng)力。

        (三)電力企業(yè)在文化建設(shè)中要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光,寬闊的格局觀和全球化的視野。在這樣一種前提下,通過借鑒世界優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)的制度,去建立一套符合自身發(fā)展的長(zhǎng)效科學(xué)的企業(yè)文化運(yùn)行機(jī)制。使企業(yè)文化能夠在科學(xué)長(zhǎng)效的機(jī)制的保障中,能夠自動(dòng)、自足的長(zhǎng)久運(yùn)行下去,使企業(yè)文化能夠成為企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的軟實(shí)力和長(zhǎng)效動(dòng)力。

        四、結(jié)語(yǔ)

        在新時(shí)期,企業(yè)文化如何建設(shè),是比較復(fù)雜的,但它有基本的方向性。這種方向性就是由當(dāng)下的時(shí)代特征所決定的。市場(chǎng)化,全球化和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)化,是當(dāng)前時(shí)代的基本特征。電力企業(yè)在文化建設(shè)中只有把握好基本的時(shí)代特征,努力突破行業(yè)的體制和機(jī)制的束縛,遵照市場(chǎng)化、全球化和移動(dòng)互聯(lián)的基本要求,結(jié)合自身的企業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展戰(zhàn)略,引入國(guó)際的先進(jìn)企業(yè)文化理念,扎扎實(shí)實(shí)地做好科學(xué)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè),電力企業(yè)文化會(huì)有一個(gè)好的發(fā)展和未來。

        參考文獻(xiàn):

        [1]鐘琳.新時(shí)期電力企業(yè)文化發(fā)展方向的思考分析[J].辦公室業(yè)務(wù),2013(6):25-25.

        [2]趙小琳.新時(shí)期優(yōu)秀電力企業(yè)文化建設(shè)的思考與探索[J].管理觀察,2009(11):97-98.

        [3]張海平.新時(shí)期下對(duì)供電企業(yè)基層黨建工作的思考探討[J].東方企業(yè)文化,2014(11).

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