袁建平
摘要:從我國(guó)醫(yī)院醫(yī)療欠費(fèi)現(xiàn)狀出發(fā),梳理出醫(yī)療欠費(fèi)的主要因素及涉及到的科室,擬出醫(yī)療欠費(fèi)管理流程圖,并找出醫(yī)療欠費(fèi)管理關(guān)鍵點(diǎn)。在此基礎(chǔ)上,結(jié)合內(nèi)部控制的理論與實(shí)踐,提出醫(yī)院醫(yī)療欠費(fèi)內(nèi)部控制的意見與建議。
關(guān)鍵詞:醫(yī)院;醫(yī)療欠費(fèi);內(nèi)部控制
醫(yī)療欠費(fèi)對(duì)醫(yī)院來說,是普遍現(xiàn)象。一般來說,醫(yī)院規(guī)模越大,醫(yī)療欠費(fèi)就越多。部分醫(yī)院因?yàn)獒t(yī)療欠費(fèi)過多,甚至已經(jīng)對(duì)醫(yī)院的正常運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生了影響。通過制定規(guī)范的醫(yī)療欠費(fèi)內(nèi)部控制制度,減少醫(yī)院醫(yī)療欠費(fèi)、提高效率,是醫(yī)院管理者亟待解決的問題。
一、醫(yī)療欠費(fèi)現(xiàn)狀
我國(guó)醫(yī)院醫(yī)療欠費(fèi)形勢(shì)非常嚴(yán)峻。我國(guó)各地各級(jí)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)普遍存在醫(yī)療欠費(fèi)現(xiàn)象,部分醫(yī)院醫(yī)療欠費(fèi)較多,嚴(yán)重影響了醫(yī)院資金的正常周轉(zhuǎn)及醫(yī)療業(yè)務(wù)活動(dòng)的正常開展,增加了醫(yī)院運(yùn)營(yíng)成本。
據(jù)調(diào)查,2011年全國(guó)27省630家不同規(guī)模醫(yī)院,100張床以下醫(yī)院,院均“三無”患者欠費(fèi)5.32萬元;800張床以上醫(yī)院,院均“三無”患者欠費(fèi)64.33萬元。依此測(cè)算,2011年,全國(guó)所有醫(yī)院欠費(fèi)約為30到40億元[1]。
截止到2003年底,我國(guó)公立醫(yī)院累計(jì)醫(yī)療欠費(fèi)為33. 65億元,而截止到2006年底,則達(dá)到112.43億,比2003年增長(zhǎng)234%,遠(yuǎn)高于同期我國(guó)公立醫(yī)院醫(yī)療收入的增幅(50.7%)。2007年,我國(guó)公立醫(yī)院醫(yī)療欠費(fèi)為49億元,欠費(fèi)率為1.3%,平均每所公立醫(yī)院醫(yī)療欠費(fèi)為51萬元[2]。
全國(guó)各地醫(yī)療欠費(fèi)情況不一。廣東省東莞市衛(wèi)生局統(tǒng)計(jì),截止到目前,東莞市所有公立醫(yī)院醫(yī)療欠費(fèi)總額達(dá)到3億元,其中鎮(zhèn)街醫(yī)院醫(yī)療欠費(fèi)約占八成。2013年,東莞市醫(yī)療欠費(fèi)總額為3800萬元,其中鎮(zhèn)街醫(yī)院欠費(fèi)3023萬[3]。2014年7月,深圳市公立醫(yī)院管理中心披露數(shù)據(jù)顯示,全市11家市屬公立醫(yī)院,目前累積的醫(yī)療欠費(fèi)共有8157萬元,欠費(fèi)人數(shù)有8000多人。其中,市二醫(yī)院的醫(yī)療欠費(fèi)最多,達(dá)到四五千萬元[4]。據(jù)調(diào)查,2013年四川省成都市10家三級(jí)醫(yī)院醫(yī)療欠費(fèi)超過2000萬元,其中:醫(yī)療欠費(fèi)最高的四川大學(xué)華西醫(yī)院超過600萬元,醫(yī)療欠費(fèi)最低的416醫(yī)院,也超過了80萬元[1]。2011年一2013年,浙江省杭州市醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)療欠費(fèi)呈現(xiàn)大幅度增長(zhǎng),且大部分已成壞賬(表1,表2)[5]。
二、醫(yī)療欠費(fèi)原因
導(dǎo)致醫(yī)院醫(yī)療欠費(fèi)的因素是多方面的,既有社會(huì)大環(huán)境及醫(yī)療救助機(jī)制不健全的原因,也有醫(yī)院自身管理不善的原因。據(jù)統(tǒng)計(jì),醫(yī)療欠費(fèi)主要發(fā)生在患者醫(yī)療費(fèi)用較高情況下,容易發(fā)生醫(yī)療欠費(fèi)的科室主要有:ICU、燒傷科、血液科與腦外科。根據(jù)某醫(yī)院三年的醫(yī)療欠費(fèi)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),單次醫(yī)療費(fèi)用超過5萬元的住院患者,其欠費(fèi)金額占總欠費(fèi)金額的80%。
經(jīng)文獻(xiàn)研究,我國(guó)發(fā)生醫(yī)療欠費(fèi)的主要原因有:(1)經(jīng)濟(jì)困難:如“三無”人員、五保戶、外來務(wù)工人員等。(2)醫(yī)療糾紛:受醫(yī)療技術(shù)的限制,患者認(rèn)為疾病的愈后達(dá)不到他的期望值,因此不愿意付醫(yī)療費(fèi)。(3)惡意欠費(fèi):受社會(huì)大環(huán)境的影響,有些患者故意拖欠醫(yī)療費(fèi)用。(4)突發(fā)性公共事件:突發(fā)性公共事件發(fā)生后,醫(yī)院一般是先行救治,但有時(shí)會(huì)出現(xiàn)患者好轉(zhuǎn)后私自出院、因各種原因拒付、因事故雙方無法取得一致意見等因素造成醫(yī)療欠費(fèi)。(5)內(nèi)部管理機(jī)制不健全導(dǎo)致欠費(fèi):部分醫(yī)院因未能制定較好的醫(yī)療欠費(fèi)內(nèi)部控制制度,防范措施、監(jiān)管機(jī)制、獎(jiǎng)懲措施等不到位,從而造成醫(yī)療欠費(fèi)。(6)“綠色通道”欠費(fèi)。
三、醫(yī)療欠費(fèi)管理流程及關(guān)鍵點(diǎn)
根據(jù)導(dǎo)致醫(yī)療欠費(fèi)的主要原因,結(jié)合內(nèi)部控制的理論,本研究對(duì)醫(yī)療欠費(fèi)的管理流程及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行了梳理,各階段的責(zé)任部門、醫(yī)療欠費(fèi)管理流程與關(guān)鍵點(diǎn)見表3。
四、醫(yī)療欠費(fèi)內(nèi)部控制建議
根據(jù)醫(yī)療欠費(fèi)管理流程及關(guān)鍵點(diǎn),按照內(nèi)部控制的理論,建議醫(yī)院采取如下內(nèi)部控制措施,以加強(qiáng)醫(yī)療欠費(fèi)管理,減少醫(yī)療欠費(fèi)。
(一)患者入院前與入院時(shí)的內(nèi)部控制措施
接診醫(yī)生在擬收治患者入院時(shí),應(yīng)根據(jù)患者病情,向患者講解住院期間擬采用的主要診療措施及預(yù)計(jì)總的醫(yī)療費(fèi)用。接診醫(yī)生應(yīng)詳細(xì)詢問患者有關(guān)情況,了解患者的誠信、經(jīng)濟(jì)能力等狀況,并進(jìn)行誠信水平與經(jīng)濟(jì)狀況的簡(jiǎn)單評(píng)估,以從根本上預(yù)防醫(yī)療欠費(fèi)的發(fā)生。對(duì)應(yīng)急診入院的患者,接診醫(yī)生也應(yīng)盡可能地向患者或患者家屬及有關(guān)人員了解有關(guān)信息。
入院時(shí)的內(nèi)部控制是整個(gè)醫(yī)療欠費(fèi)內(nèi)部控制的起點(diǎn),也是整個(gè)醫(yī)療欠費(fèi)內(nèi)部控制的基礎(chǔ)。入院時(shí)的內(nèi)部控制措施主要有:準(zhǔn)確錄入、核對(duì)患者信息。首先,醫(yī)院設(shè)計(jì)患者入院所填寫的各種表格時(shí),應(yīng)根據(jù)發(fā)生醫(yī)療欠費(fèi)的各種因素及醫(yī)療欠費(fèi)管理流程與關(guān)鍵點(diǎn),以方便患者為出發(fā)點(diǎn)進(jìn)行科學(xué)合理地的設(shè)計(jì),患者填寫表格應(yīng)簡(jiǎn)單明了。第二,入院信息錄入人員應(yīng)選擇責(zé)任心強(qiáng)的職工,同時(shí),根據(jù)信息錄入準(zhǔn)確性,制定相應(yīng)地的獎(jiǎng)懲措施并嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。第三,設(shè)置信息核對(duì)崗位,可根據(jù)工作量情況單獨(dú)設(shè)置或由其他崗位人員兼任。
(二)患者住院期間的內(nèi)部控制措施
患者住院期間是控制患者醫(yī)療費(fèi)用拖欠的關(guān)鍵,牽涉到的責(zé)任科室較多。建議各責(zé)任部門分別采取如下內(nèi)部控制措施,以減少醫(yī)療欠費(fèi)。
1.患者住院期間結(jié)算處的內(nèi)部控制措施
患者住院期間,結(jié)算處的內(nèi)部控制措施主要有:押金收取控制與資金監(jiān)控反饋控制。
對(duì)于押金收取控制,結(jié)算處應(yīng)嚴(yán)格按照醫(yī)院關(guān)于住院押金的有關(guān)規(guī)定,收取患者住院押金,嚴(yán)禁私自減免住院押金行為。確屬特殊情況,需要減免住院押金的,應(yīng)嚴(yán)格履行有關(guān)審批手續(xù)。此外,醫(yī)院應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況,定期調(diào)整住院押金的收取標(biāo)準(zhǔn)。
對(duì)于資金監(jiān)控反饋控制,首先,結(jié)算處應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)醫(yī)院所有在院病人的醫(yī)療費(fèi)用監(jiān)控,只要出現(xiàn)患者醫(yī)療費(fèi)用超過住院押金的規(guī)定金額,結(jié)算處應(yīng)立即電話告知患者所在科室。第二,患者及時(shí)繳交費(fèi)用后,結(jié)算處也應(yīng)電話通知患者所在科室。第三,患者欠費(fèi)超過一定金額,需要醫(yī)院有關(guān)職能部門介入時(shí),結(jié)算處還應(yīng)電話通知有關(guān)職能部門。
2.患者住院期間診療科室的內(nèi)部控制措施
診療科室是患者住院期間醫(yī)療欠費(fèi)內(nèi)部控制措施的關(guān)鍵責(zé)任科室,牽涉到的內(nèi)部控制措施主要有:催繳控制、限制使用控制與醫(yī)院介入控制。
催繳控制指診療科室收到結(jié)算處的患者欠費(fèi)通知后,應(yīng)及時(shí)與患者及家屬溝通,向患者及家屬講解患者病情,并解釋已經(jīng)發(fā)生的醫(yī)療費(fèi)用情況、告知當(dāng)前的欠費(fèi)情況與預(yù)計(jì)還需要發(fā)生的醫(yī)療費(fèi)用情況,取得患者及家屬的理解。
限制使用控制,則是指患者拖欠醫(yī)療費(fèi)用超過了醫(yī)院規(guī)定的金額,如不采取控制措施,將會(huì)引起欠費(fèi)金額的加大,造成醫(yī)院更大的損失。限制使用控制,要求診療科室根據(jù)醫(yī)院制定的限制使用藥品、材料品種及信息系統(tǒng)的信息提示,盡可能地給患者選用價(jià)格較為便宜的藥品與材料,減少患者醫(yī)療費(fèi)用,降低欠費(fèi)。
醫(yī)院介入控制,表明患者欠費(fèi)較多,前兩項(xiàng)控制措施已不足以阻止欠費(fèi)的進(jìn)一步擴(kuò)大,為了減少醫(yī)院的損失,要求醫(yī)院醫(yī)務(wù)科介入該患者的診療活動(dòng),診療科室只能對(duì)患者采取進(jìn)行醫(yī)療,同時(shí),信息科應(yīng)對(duì)該患者進(jìn)行有關(guān)信息控制。醫(yī)務(wù)科應(yīng)在全面了解患者各方面情況的基礎(chǔ)上,按照醫(yī)院有關(guān)流程,及時(shí)對(duì)該患者采取相應(yīng)措施。
3.患者住院期間信息科與醫(yī)務(wù)科的內(nèi)部控制措施
隨著醫(yī)院信息化水平的提高,信息科應(yīng)根據(jù)醫(yī)療欠費(fèi)管理流程及關(guān)鍵點(diǎn),及時(shí)在信息系統(tǒng)進(jìn)行提示或進(jìn)行信息控制。
醫(yī)務(wù)科應(yīng)采取的內(nèi)部控制措施主要有:制定各科限制使用的藥品與材料品種,介入欠費(fèi)較多患者診療活動(dòng)并采取相應(yīng)措施。
(三)患者出院時(shí)的內(nèi)部控制措施
患者出院時(shí)的內(nèi)部控制措施,主要是要求診療科室提前一天開出出院結(jié)算通知,出院結(jié)算處、醫(yī)技科室、信息科等責(zé)任科室對(duì)患者醫(yī)療費(fèi)用進(jìn)行審核,審核通過方能辦理出院結(jié)算手續(xù)。
結(jié)算處應(yīng)按有關(guān)規(guī)定收取出院患者的醫(yī)療費(fèi)用。對(duì)于欠費(fèi)患者,結(jié)算處首先應(yīng)盡可能要求患者補(bǔ)交;如實(shí)在不能補(bǔ)交的,應(yīng)辦理住院費(fèi)用結(jié)算,但不能將有關(guān)住院收費(fèi)單據(jù)給患者;同時(shí),將患者欠費(fèi)金額等有關(guān)信息及時(shí)反饋給有關(guān)科室。
(四)患者出院后的內(nèi)部控制措施
患者出院后,欠費(fèi)已經(jīng)是事實(shí),醫(yī)院需要采取的內(nèi)部控制措施主要是欠費(fèi)的追繳或者向上級(jí)爭(zhēng)取欠費(fèi)資金,關(guān)鍵點(diǎn)是落實(shí)欠費(fèi)追繳責(zé)任科室、有關(guān)科室及時(shí)互通欠費(fèi)信息。
醫(yī)院要根據(jù)患者欠費(fèi)的實(shí)際情況及欠費(fèi)原因,落實(shí)欠費(fèi)追繳責(zé)任科室,責(zé)任科室應(yīng)定期或不定期向欠費(fèi)患者及家屬追繳欠費(fèi),并及時(shí)向財(cái)務(wù)科與醫(yī)務(wù)科反饋?zhàn)防U情況。同時(shí),為促使責(zé)任科室努力追繳欠費(fèi),醫(yī)院應(yīng)制定欠費(fèi)追繳的獎(jiǎng)懲措施,并嚴(yán)格執(zhí)行,以盡可能地的減少醫(yī)院的損失。財(cái)務(wù)科應(yīng)按有關(guān)規(guī)定,及時(shí)計(jì)提醫(yī)療欠費(fèi)的壞賬準(zhǔn)備或進(jìn)行核銷。
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(作者單位:廣州市第一人民醫(yī)院)
財(cái)會(huì)學(xué)習(xí)2017年4期