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        圖書館館員能力提升與繼續(xù)教育

        2017-03-15 20:23:15李金
        科學(xué)與財富 2017年3期
        關(guān)鍵詞:繼續(xù)教育能力提升

        摘 要:本文分析了圖書館館員的現(xiàn)狀,提出了提升館員能力的途徑;也闡述了館員繼續(xù)教育的必要性,以及繼續(xù)教育存在的問題、解決的辦法,目的是提高圖書館員的整體素質(zhì),推動圖書館事業(yè)向前發(fā)展。

        關(guān)鍵詞:圖書館館員;能力提升;繼續(xù)教育

        隨著時代的進步,科技的發(fā)展,服務(wù)方式也隨之發(fā)生變化。從純手工的簡單借閱、咨詢、采編,到現(xiàn)在計算機技術(shù)廣泛地應(yīng)用于圖書館的每一項工作流程。每個階段的發(fā)展,都直接促進圖書館服務(wù)方式與手段的創(chuàng)新。圖書館的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平取決于圖書館館員的職業(yè)道德和能力。優(yōu)秀的圖書館館員是圖書館最重要的資源和財富,圖書館要保持旺盛的生命力和持續(xù)發(fā)展的動力,其中館員素質(zhì)問題又是具有決定性的作用的。

        一、圖書館館員的現(xiàn)狀

        (一)服務(wù)意識不強

        在許多圖書館中,女性館員占大多數(shù),其中許多滿足于現(xiàn)狀。重點在于自己的小家庭。沒有壓力和危機感,所以有些圖書館進去感覺好冷清,有的館員甚至不在位置上,在位置上的,面無表情,咨詢他問題答得很簡潔、不耐煩,有的甚至與讀者發(fā)生爭執(zhí),造成館員與讀者關(guān)系不和諧。認為自己是圖書的管理者,而不是什么讀者的服務(wù)者,在這種高高在上的圖書管理意識下,我們部分圖書館員的服務(wù)意識顯然就趨向淡薄,這樣在我們圖書館員的思想和讀者工作的實踐中,就很難真正樹立起為讀者服務(wù)的意識、觀念和理念,就很難用讀者服務(wù)的眼光和標(biāo)準(zhǔn)來定位自己的服務(wù)追求和服務(wù)行為,也就不可能在讀者服務(wù)的具體工作中真正設(shè)身處地的為讀者著想。

        (二)學(xué)歷層次偏低,文化素養(yǎng)不高

        文化素養(yǎng)的高低決定著為讀者服務(wù)的深度與廣度。僅靠微笑是得不到讀者的認可與尊重的。文化素養(yǎng)雖不等同于學(xué)歷教育但還是與學(xué)歷有一定的關(guān)系。圖書館館員不僅需要專業(yè)的管理知識和專業(yè)技術(shù)水平,還需要高端的服務(wù)能力,能夠根據(jù)不同群體和層次的需求,滿足大家的需求,從而提供優(yōu)質(zhì)的借閱、查找以及廣闊的攝取知識的能力,不少館員靠關(guān)系進去,雖然有的館員是考進去的。但是,整體文化素質(zhì)不高。

        (三)缺乏專業(yè)人員

        隨著大量現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)運用于圖書館和數(shù)字圖書館的呼之欲出,館員應(yīng)掌握新技術(shù),了解新信息,熟練操作應(yīng)用于本崗位的計算機和掌握網(wǎng)絡(luò)知識,了解新信息,熟練操作知識,較高水平的外語知識及相關(guān)知識必不可少,而在許多圖書館中,真正的圖書館學(xué)專業(yè)畢業(yè)的很少。而多數(shù)圖書館館員是從其他行業(yè)改行從事圖書館工作的,他們對圖書館工作不太熟悉。面對日新月異的信息技術(shù)則顯得很吃力。

        (四)圖書館人才流失現(xiàn)象嚴(yán)重

        首先,在經(jīng)濟滯后地區(qū),圖書館是比較理想的事業(yè)單位,然而相對于一些發(fā)達地區(qū),這些收入不足掛齒。加上各種福利待遇已經(jīng)大不如前。圖書館對人才缺乏吸力。其次,在許多圖書館,沒有行之有效的激勵機制,獎罰不分明,干好干壞一個樣,論資排輩,甚至有人嫉妒別人干的好,在中間使絆子,打擊隱害,使得真正有才華、有能力、有事業(yè)心的人不堪忍受,決然而去。第三,圖書館館員的社會評價實在不那么高。通常人家一聽說你在圖書館工作,就認為你清閑但是沒什么出息。不甘心的人選擇離開。 使圖書館人才嚴(yán)重流失。

        二、圖書館館員能力提升路徑思考

        (一)積極開展思想教育,轉(zhuǎn)變思想觀念

        積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)管理模式下的圖書館思想道德培養(yǎng)模式,以培養(yǎng)政治覺悟較高、崗位道德修養(yǎng)優(yōu)異的圖書館管理員,拓寬圖書館館員思想政治教育的學(xué)習(xí)內(nèi)容、形式和方法,把轉(zhuǎn)變思想觀念,開展思想教育納入績效考核中來,規(guī)范圖書館管理模式,把工作量、工作責(zé)任、工作績效與工作懲罰實行系統(tǒng)化管理。以制度規(guī)范化為核心以及相關(guān)監(jiān)督機制并行,才能從源頭上改變思想觀念落后,政治覺悟低的現(xiàn)狀,才能從源頭提高館員的積極性。用“讀者第一,服務(wù)至上”的觀念來指導(dǎo)我們館員日常工作。

        (二)加強圖書館員的專業(yè)技術(shù)水平和能力

        首先,圖書館工作是一個分布復(fù)雜、多樣化的系統(tǒng),就其分布可分為眾多子系統(tǒng)、部門和類別工作,因此,其工作性質(zhì)就是一項帶有非常強的學(xué)術(shù)性、技術(shù)性、創(chuàng)造性的工作。這都要求圖書館館員必須具備多種專業(yè)技術(shù)能力。其次圖書館員也應(yīng)該掌握圖書館工作流程和技術(shù)操作,如圖書采購,圖書分類,編目工作,館藏建設(shè),目錄工作,讀者工作等。因此,應(yīng)加強圖書館館員的專業(yè)技術(shù)水平和能力。

        三、圖書館館員的繼續(xù)教育

        (一)圖書館館員繼續(xù)教育的必要性

        首先,隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,面對網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的圖書館工作要求,圖書館館員整體素質(zhì)和服務(wù)水平與工作的客觀要求相差太大。大多數(shù)圖書館館員存在著知識結(jié)構(gòu)不合理、計算機水平和外語水平偏低的現(xiàn)象。因此,館員必須接受繼續(xù)教育,掌握先進技術(shù),推動圖書館事業(yè)不斷向前發(fā)展。其次,讀者多元化需求在增多,圖書館服務(wù)方式也變得多樣化,改變了圖書館服務(wù)單一的方式,現(xiàn)代化的圖書館可以通過網(wǎng)絡(luò)接受用戶的咨詢,訂購各類文獻,確定核心期刊和文獻源。因此,館員應(yīng)參加繼續(xù)教育,為讀者提供個性化、多元化的服務(wù),滿足讀者的需求。最后,圖書館事業(yè)要發(fā)展需要創(chuàng)新型人才,圖書館開展繼續(xù)教育讓館員可以通過參加繼續(xù)教育的途徑自我發(fā)展、自我設(shè)計、自我創(chuàng)新。通過繼續(xù)教育培養(yǎng)創(chuàng)新型人才為圖書館事業(yè)的發(fā)展提供智力保障。所以,圖書館館員進行繼續(xù)教育是很有必要的。

        (二)館員繼續(xù)教育存在的問題

        第一,良好的繼續(xù)教育機制尚未建立,目前,許多圖書館尚未建立有效的繼續(xù)教育機制,特別缺乏繼續(xù)教育的政策約束機制,培訓(xùn)實施機制,經(jīng)費保障機制等。繼續(xù)教育機制的缺乏,不利于圖書館激勵館員參加各種繼續(xù)教育活動。第二,館員的繼續(xù)教育意識比較薄。圖書館是公益性社會文化機構(gòu),依靠財政撥款維持生存,很多圖書館管理者只注重經(jīng)費問題,對館員繼續(xù)教育工作的重要性的認識不夠。第三,繼續(xù)教育類型應(yīng)多樣性。在圖書館館員中不同的館員有不同的需求,如有基礎(chǔ)性學(xué)習(xí),補充性學(xué)習(xí),提高性學(xué)習(xí),研究性學(xué)習(xí)等。圖書館應(yīng)開展多類型的繼續(xù)教育,滿足他們的學(xué)習(xí)要求。

        (三)加強繼續(xù)教育的措施

        第一,繼續(xù)教育要很好的開展下去,那么繼續(xù)教育需要納入法制化管理,國家和地方要進一步制定和完善關(guān)于繼續(xù)教育的相關(guān)法規(guī),建立相應(yīng)的監(jiān)督機制,對繼續(xù)教育的經(jīng)費來源,培訓(xùn)機構(gòu)的設(shè)立,考核辦法,培訓(xùn)證書的認定等做出明確的規(guī)定。第二,加大對繼續(xù)教育的經(jīng)費投入,繼續(xù)教育在國際上被稱為“短、平、快”項目。既有可觀的效益,又有一定的風(fēng)險。要開發(fā)好繼續(xù)教育的項目必須有一定的經(jīng)濟保障。所以在開展繼續(xù)教育過程中,各級政府和圖書館主管部門應(yīng)加大對繼續(xù)教育的投入。有經(jīng)費的保障,才能逐步實現(xiàn)繼續(xù)教育的良性循環(huán)。最后,我們圖書館員評定職稱也對館員在職期間的繼續(xù)教育學(xué)時有一定的要求,這也可以對我們館員有一定的激勵作用。

        圖書館館員的能力問題,非是一朝之寒,解決之道,自不是一招兩招、一年兩年就能看得到明顯成效的。好在圖書館界從專家學(xué)者到實力派領(lǐng)導(dǎo),都在尋求解決方案,而公共圖書館準(zhǔn)入的門檻逐步在提高,可以視作各級人事部門發(fā)出了一個積極的信號。相信通過學(xué)界的呼吁,行業(yè)組織的推動,政府的介入,借鑒國外的先進經(jīng)驗,圖書館人力資源建設(shè)將進入良性發(fā)展的道路。一方面對從業(yè)人員嚴(yán)把進入關(guān),從源頭上保證人員具有較高的文化與專業(yè)素養(yǎng);另一方面,在實踐中通過各種形式的繼續(xù)教育,培養(yǎng)出一批具有現(xiàn)代圖書館理念、專業(yè)與基本素養(yǎng)俱優(yōu)的新一代圖書館員。

        參考文獻

        [1] 馬卓燕;淺談新世紀(jì)高校圖書管理員的職業(yè)素養(yǎng)[J].教育理論與實踐.第30卷第2期.

        [2] 張樹華;中國圖書館讀者服務(wù)工作百年回眸.中國圖書館學(xué)報.1999(6).

        作者簡介:李金,女,1986年10月,土家族 ,大學(xué)本科,助理館員。

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