李濤

【摘 要】隨著我國(guó)社會(huì)主義制度的進(jìn)一步發(fā)展與完善，人們將越來越多的關(guān)注重點(diǎn)放在了以人文本的思想方面。受到人本思想的影響，人們逐漸意識(shí)到在當(dāng)今社會(huì)，企業(yè)員工才是企業(yè)得以發(fā)展的根本因素，而現(xiàn)代企業(yè)管理理念也逐漸發(fā)展成為人本管理。本文從人本管理的角度出發(fā)，結(jié)合當(dāng)今社會(huì)的發(fā)展趨勢(shì)，簡(jiǎn)要敘述了人本管理思想的概念以及人本理念在當(dāng)今企業(yè)發(fā)展中所起到的重大作用，同時(shí)也提出了加強(qiáng)人本管理的對(duì)策，為推廣人本管理的思想以及促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供一定的理論依據(jù)。

【關(guān)鍵詞】人本管理；企業(yè)管理；人本理念

自我國(guó)提出改革開放以來，人們的思想得到了很大的進(jìn)步，之后又有以人為本和信息化的科學(xué)發(fā)展觀提出，更是強(qiáng)調(diào)了人民才是發(fā)展的最基本要素。在這樣的大背景之下，企業(yè)管理的思想也開始發(fā)生變化，越來越多的人開始意識(shí)到企業(yè)的員工才是保證企業(yè)發(fā)展的根本，如果沒有員工，企業(yè)的決策無法得以實(shí)施，企業(yè)的文化也沒有人繼承。所以，就有很多企業(yè)將人本思想代入到企業(yè)管理之中，將其作為企業(yè)管理的核心理念。但是結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)的實(shí)際管理情形來看，人本思想雖然得到一定程度的發(fā)展，但是并沒有達(dá)到全面實(shí)施的程度。在此情形之下，就應(yīng)當(dāng)提出一些在企業(yè)管理中加強(qiáng)人本思想的對(duì)策，全面推廣以人為本的企業(yè)管理思想，由此來推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

一、人本管理思想的概述

在中國(guó)，最早是在戰(zhàn)國(guó)時(shí)期，孟子就提出了有關(guān)民主的思想，而隨著時(shí)代的變遷，人們思想也在逐漸進(jìn)步，越來越多的人意識(shí)到了民主的重要性，人本思想的發(fā)展也更急成熟。另一方面，隨著我國(guó)改革開放，一些西方的思想傳入中國(guó)，其中就有關(guān)于人本管理的現(xiàn)代企業(yè)管理思想，這一管理理念在我國(guó)的企業(yè)管理思想也逐漸發(fā)展起來。所謂人本思想，就是要愛民、貴民，放在企業(yè)管理中，就是要善待員工，尊重員工，多為員工著想。企業(yè)管理的人本理念與當(dāng)今社會(huì)的發(fā)展也是相呼應(yīng)的，我國(guó)當(dāng)前正處于構(gòu)建人本社會(huì)的階段，因?yàn)槊袷菄?guó)之根本，如果不能做到對(duì)人的重視，那么社會(huì)將無法和諧、快速的發(fā)展。企業(yè)管理也同樣如此，如果企業(yè)的管理不能做到以人為本，那么企業(yè)管理將不得民心，對(duì)于一些企業(yè)發(fā)展中的重大決策，員工們也不會(huì)盡力的去實(shí)施，企業(yè)的發(fā)展將會(huì)出現(xiàn)危機(jī)。所以說遵循人本管理思想，是順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展同時(shí)也是企業(yè)發(fā)展的根本，如今也有越來越多的企業(yè)管理觀念發(fā)生改變，開啟了以人為本的管理模式。在現(xiàn)代的企業(yè)管理之中，要做到以人為本，才能夠推進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

二、人本管理在現(xiàn)代企業(yè)管理中的意義

（一）構(gòu)建和諧的管理制度

當(dāng)今社會(huì)正處于社會(huì)主義發(fā)展的初級(jí)階段，創(chuàng)建和諧社會(huì)是社會(huì)發(fā)展的目標(biāo)。以人文本的管理思想與和諧社會(huì)相呼應(yīng)，同時(shí)，人本理念也有利于構(gòu)建和諧的管理制度。在企業(yè)管理中注重以人文本，就是對(duì)企業(yè)員工的重視、尊重及愛護(hù)，出于這樣的思想，在制定管理制度的時(shí)候也會(huì)有諸多人性化的考慮，這樣的管理制度更易于企業(yè)員工接受，在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造出一種和諧的氛圍，這對(duì)于企業(yè)未來的發(fā)展來說，具有非常重大的意義。同時(shí)，人本管理思想也并不是只考慮員工而忽略了一些其他原則。作為現(xiàn)代企業(yè)制度的核心之一，人本思想經(jīng)過了長(zhǎng)期的實(shí)踐，如今已經(jīng)逐漸構(gòu)建出了制度標(biāo)準(zhǔn)，能夠?yàn)槠髽I(yè)未來發(fā)展指明新的方向。

（二）提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

一家企業(yè)，如果想要得到好的發(fā)展，首先就是要獲取經(jīng)濟(jì)效益，保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的最大化，成本的最小化，是現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。要想達(dá)到這一目標(biāo)，企業(yè)的管理起著非常重要的作用，而人本管理思想則能夠有效提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)的效率。企業(yè)的人本管理十分重視企業(yè)員工自身的經(jīng)濟(jì)效益，而企業(yè)只有掌握了最先進(jìn)的技術(shù)、最先進(jìn)的生產(chǎn)力和最高級(jí)的人才，才能夠強(qiáng)化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，從而才能保證員工經(jīng)濟(jì)效益的提升。換句話說，就是通過企業(yè)的人本管理，能夠達(dá)到人盡其才、物盡其用的經(jīng)營(yíng)模式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身實(shí)力的提升，同時(shí)也能夠提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

（三）構(gòu)建創(chuàng)新型企業(yè)

人力資源是企業(yè)的根本，是企業(yè)發(fā)展的保證，也是企業(yè)文化繼承與發(fā)揚(yáng)者，企業(yè)員工掌握著企業(yè)的先進(jìn)技術(shù)，能夠?qū)⑵滢D(zhuǎn)化為企業(yè)的先進(jìn)生產(chǎn)力，同時(shí)員工還具有創(chuàng)新性，能夠?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展注入新的技術(shù)與動(dòng)力。在生產(chǎn)技術(shù)方面有了創(chuàng)新，生產(chǎn)模式就將得到改進(jìn)，從而使得生產(chǎn)效率提升，使得企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率得到持續(xù)性的增長(zhǎng)。所以企業(yè)員工在企業(yè)的發(fā)展中占有非常重要的地位，只有通過員工的努力，才能夠保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。而人本管理思想則將員工看的極為重要，將員工的管理作為企業(yè)管理中最重要的部分，將人作為企業(yè)的發(fā)展核心。通過企業(yè)的人本管理，員工對(duì)于企業(yè)的滿意程度會(huì)很大程度的提升，能夠使企業(yè)獲得更強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，保證企業(yè)的和諧、可持續(xù)發(fā)展。

三、加強(qiáng)人本管理的對(duì)策

（一）貫徹落實(shí)以人為本科學(xué)發(fā)展觀

我們國(guó)家的發(fā)展需要貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，而企業(yè)的發(fā)展，同樣也需要貫徹落實(shí)以人文本的科學(xué)發(fā)展觀。用科學(xué)發(fā)展觀來武裝現(xiàn)代員工的思想，能夠保持員工思想的科學(xué)性與先進(jìn)性，同時(shí)也有利于加強(qiáng)企業(yè)的人本管理。企業(yè)管理堅(jiān)持人本理念，其實(shí)就是將科學(xué)發(fā)展觀作為企業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)思想，這樣也有利于企業(yè)社會(huì)地位和經(jīng)濟(jì)效益的提升，從而得以可持續(xù)發(fā)展。

（二）構(gòu)造以人為本的企業(yè)文化

企業(yè)文化需要員工來宣傳弘揚(yáng)，同時(shí)，企業(yè)文化也能夠提高員工的價(jià)值觀念，使他們能夠規(guī)范自身言行，是員工精神力量的來源。在企業(yè)內(nèi)部宣揚(yáng)以人為本的企業(yè)文化，不僅能夠調(diào)動(dòng)員工的積極性，使其自主參與到企業(yè)文化的學(xué)習(xí)與發(fā)揚(yáng)，中，同時(shí)也能有效提升企業(yè)生產(chǎn)力，這樣對(duì)于人本思想的宣傳和學(xué)習(xí)有很大的好處。

（三）建立以人為本的管理制度

結(jié)合我國(guó)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況來看，企業(yè)的人本管理制度正在逐步形成。建立以人為本的管理制度，能夠正確樹立員工的人生觀、價(jià)值觀，同時(shí)也能夠激勵(lì)員工努力奮斗，為企業(yè)創(chuàng)造出更多的價(jià)值，這樣看來，建立人本管理制度十分重要。而要如何建立人本管理制度，正是當(dāng)前企業(yè)管理所要思考的問題，具體來說就是如何進(jìn)行科學(xué)的利益分配、如何進(jìn)行思想指導(dǎo)等。所以，要加強(qiáng)企業(yè)管理的人本思想，就要構(gòu)建以人為本的管理制度。

四、結(jié)語

我國(guó)當(dāng)代的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)正處于飛速發(fā)展的階段，在這樣的市場(chǎng)環(huán)境之下，企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視人本管理制度的完善與發(fā)展，通過企業(yè)的人本管理，能夠有效提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，構(gòu)建和諧的企業(yè)氛圍，能夠保證企業(yè)的和諧、可持續(xù)發(fā)展。

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