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        新課改下小學(xué)教育管理若干問(wèn)題探討

        2017-03-09 09:00:46廣東廣州從化區(qū)良口中學(xué)鄧特強(qiáng)
        衛(wèi)星電視與寬帶多媒體 2017年11期
        關(guān)鍵詞:體罰教學(xué)管理新課改

        廣東廣州從化區(qū)良口中學(xué) 鄧特強(qiáng)

        在“新課改”的大背景下,使教育教學(xué)工作發(fā)生了深刻的變化,這就需要大力加強(qiáng)教學(xué)管理創(chuàng)新,只有這樣,才能更加適應(yīng)“新課改”的要求,才能在提升教育教學(xué)質(zhì)量和水平方面取得更好的成效。從當(dāng)前我國(guó)一些小學(xué)教學(xué)管理的整體情況來(lái)看,基本上都能夠適應(yīng)“新課改”的要求,積極采取一些有效的措施,提升小學(xué)教學(xué)管理工作成效,同時(shí)也出現(xiàn)了一些創(chuàng)新性的管理模式,成為重要的經(jīng)驗(yàn)。但深入分析一些小學(xué)教學(xué)管理工作,仍然存在很多問(wèn)題,特別是按照“新課改”的要求還有很大的差距,需要引起高度重視。

        盡管當(dāng)前一些小學(xué)教學(xué)管理工作還存在一些不足之處,但這些問(wèn)題都是發(fā)展中的問(wèn)題,隨著“新課改”的不斷深化,廣大小學(xué)必然會(huì)更加高度重視教學(xué)管理工作。本文認(rèn)為,要想使小學(xué)教學(xué)管理取得更好的成效,重點(diǎn)要在以下三個(gè)方面加強(qiáng)。

        一、教學(xué)管理者對(duì)策

        (一)在創(chuàng)新管理觀念方面下功夫

        在“新課改”大背景下,要想使小學(xué)教學(xué)管理工作取得更好的成效,首先必須在創(chuàng)新教學(xué)管理觀念方面取得新的更大的突破。要將“人性化”管理作為小學(xué)教學(xué)管理的重要理念,要在提升管理內(nèi)容的綜合性、管理過(guò)程的連續(xù)性、管理結(jié)果的反饋性等諸多方面狠下功夫,使小學(xué)教學(xué)管理步入良性軌道。在開展教學(xué)管理的過(guò)程中,要適應(yīng)“新課改”的新要求,切實(shí)發(fā)揮教師、學(xué)生的作用,使他們能夠參與到教學(xué)管理中來(lái),比如可以多開展一些有關(guān)教學(xué)管理方面的座談會(huì)、征求意見會(huì)等等,這樣能夠吸收更多的意見和建議,進(jìn)而使小學(xué)教學(xué)管理工作更加科學(xué)、完善和多元。

        (二)在明確管理目標(biāo)方面下功夫

        “新課改”將培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)放在了重要位置,這就需要小學(xué)教學(xué)管理工作要進(jìn)一步明確教學(xué)管理目標(biāo),加大對(duì)“新課改”的研究力度,制定科學(xué)的教學(xué)目標(biāo)。要將培養(yǎng)教師的創(chuàng)新能力、提高學(xué)生的綜合素質(zhì)、強(qiáng)化教學(xué)的有效性作為重要的教學(xué)管理目標(biāo),在這樣的目標(biāo)下,要積極探索教學(xué)管理方法創(chuàng)新,比如可以積極調(diào)動(dòng)教師的主觀能動(dòng)性,在制定教學(xué)管理制度、管理流程、管理規(guī)范等方面下功夫,能細(xì)化的要盡量細(xì)化,同時(shí)還要給教師一些創(chuàng)新的空間,比如在評(píng)價(jià)方法方面,除了要設(shè)立量化指標(biāo)之外,還要設(shè)計(jì)定性指標(biāo),將教師的創(chuàng)新能力作為重要的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),這樣能夠使教師圍繞教學(xué)目標(biāo)開展教學(xué)創(chuàng)新工作。

        (三)、在強(qiáng)化管理落實(shí)方面下功夫

        再好的教學(xué)管理制度,如果不落實(shí)到位,那么也只能是徒勞。這就需要在開展小學(xué)教學(xué)管理的過(guò)程中,一定要強(qiáng)化管理制度的落實(shí),提高執(zhí)行力。這就需要在開展教學(xué)管理方面,不僅要建立科學(xué)的管理制度,還要建立落實(shí)制度的運(yùn)行機(jī)制。比如要將教學(xué)管理落實(shí)情況作為督導(dǎo)人員考核評(píng)價(jià)的重要標(biāo)準(zhǔn),避免出現(xiàn)“人情”因素。

        二、教師管理對(duì)策

        (一)學(xué)校加強(qiáng)對(duì)教師的教育,培養(yǎng)教師的耐心

        教師缺乏耐心是很大的問(wèn)題,也是十分普遍的問(wèn)題。通過(guò)學(xué)校的教育和監(jiān)督來(lái)督促教師對(duì)學(xué)生多點(diǎn)耐心,這樣效果會(huì)更加明顯。培養(yǎng)教師的耐心,可以有效解決學(xué)生的很多問(wèn)題,在與學(xué)生交流時(shí)也能夠得到更多更有用的信息,有利于教學(xué)和管理的順利進(jìn)行。培養(yǎng)教師的耐心,還能夠有效減少教師對(duì)學(xué)生的體罰次數(shù)。因此,教師的耐心是非常重要的,能夠給小學(xué)教育帶來(lái)重大變化。

        (二)當(dāng)?shù)卣c教育部門加強(qiáng)監(jiān)管

        政府與教育部門的監(jiān)管主要是針對(duì)教師體罰學(xué)生提出的解決方案。在很多小學(xué),教師體罰學(xué)生不是一兩個(gè)人的問(wèn)題,而是一個(gè)學(xué)校的普遍風(fēng)氣。學(xué)校對(duì)此也習(xí)以為常,不加以制止。這就需要當(dāng)?shù)卣徒逃块T進(jìn)行有效教育和監(jiān)管,通過(guò)教育讓學(xué)校和教師明白這種教育方式的弊端。然后進(jìn)行不定期的檢查,檢查學(xué)校是否遵守了不體罰學(xué)生的規(guī)定,是否還存在體罰學(xué)生的現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴(yán)懲不貸,以強(qiáng)化不能體罰學(xué)生的認(rèn)識(shí)。

        (三)教師應(yīng)掌握批評(píng)教育的藝術(shù)

        教師在激勵(lì)學(xué)生時(shí),可以找一些努力上進(jìn)的學(xué)生作為其他學(xué)生的榜樣。但是在批評(píng)學(xué)生時(shí),不能為了羞辱學(xué)生而找一個(gè)榜樣來(lái)逼迫學(xué)生承認(rèn)錯(cuò)誤,這會(huì)讓學(xué)生喪失信心與動(dòng)力。在批評(píng)時(shí),教師應(yīng)該藝術(shù)地誘導(dǎo)學(xué)生認(rèn)識(shí)到自己的不足,使之能夠主動(dòng)改正錯(cuò)誤。即使是小學(xué)生,也有自尊心,教師不能通過(guò)貶低一個(gè)學(xué)生來(lái)抬高另一個(gè)學(xué)生。每個(gè)學(xué)生都有犯錯(cuò)的時(shí)候,每個(gè)學(xué)生也有自己的長(zhǎng)處,對(duì)比批評(píng)應(yīng)該被取締,這有利于學(xué)生的健康發(fā)展。

        (四)教師與學(xué)生多進(jìn)行有效溝通

        師生之間缺乏溝通會(huì)給教學(xué)帶來(lái)困難。沒(méi)有溝通,教師也就不能很好地了解學(xué)生,每個(gè)學(xué)生的性格不同,若不溝通,教師永遠(yuǎn)找不到最好的教育和管理方法。除此之外,在學(xué)生犯錯(cuò)后也要與學(xué)生進(jìn)行溝通,教師要耐心聽學(xué)生犯錯(cuò)的原因,然后給學(xué)生分析這么做的危害,同時(shí)教給他們正確的解決問(wèn)題的方法。這樣能夠讓學(xué)生有所感觸,自覺(jué)改正錯(cuò)誤。因此,與學(xué)生進(jìn)行有效溝通是非常必要的,可以把師生之間的距離拉得更近。

        三、教學(xué)方式對(duì)策

        筆者以為應(yīng)該加強(qiáng)完善四個(gè)“管理”,具體如下:

        (一)加強(qiáng)教師備課問(wèn)題

        學(xué)校要加強(qiáng)教學(xué)教案的檢查力度,讓教師在基礎(chǔ)知識(shí)以外,增加一定的拓展訓(xùn)練,并設(shè)計(jì)有趣的教學(xué)環(huán)節(jié),調(diào)動(dòng)學(xué)生課堂上的積極性,長(zhǎng)此以往,學(xué)生的成績(jī)也會(huì)有所提高。

        (二)加強(qiáng)對(duì)教師上課問(wèn)題

        要求教師在調(diào)課時(shí)要通知相關(guān)管理人員,不要私下調(diào)課。教師還要對(duì)調(diào)課的原因作具體說(shuō)明,經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)才能調(diào)課。

        (三)針對(duì)作業(yè)問(wèn)題

        要讓老師重視家庭作業(yè),合理有效地布置家庭作業(yè),讓學(xué)生通過(guò)家庭作業(yè)提高能力。在學(xué)生完成作業(yè)后,老師要進(jìn)行檢查批改,并對(duì)錯(cuò)誤予以糾正。 另外,針對(duì)考試方面的問(wèn)題,教師適當(dāng)?shù)販p少考試數(shù)量,減輕學(xué)生的壓力。

        在新的歷史條件下,要積極推動(dòng)小學(xué)教學(xué)管理改革、創(chuàng)新和發(fā)展,特別是要以“新課改”作為基礎(chǔ),積極推動(dòng)小學(xué)教學(xué)管理上新臺(tái)階,重點(diǎn)要在創(chuàng)新管理觀念、明確管理目標(biāo)、強(qiáng)化管理落實(shí)等方面取得突破,使小學(xué)教學(xué)管理步入更加科學(xué)化和效能化軌道,為更好的開展小學(xué)教學(xué)工作創(chuàng)造有利條件。

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