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        現(xiàn)代制造業(yè)內(nèi)部審計(jì)定位及發(fā)展策略分析

        2017-03-01 23:34:24趙長麟
        中國經(jīng)貿(mào) 2016年23期
        關(guān)鍵詞:價值定位職能定位發(fā)展策略

        趙長麟

        【摘 要】隨著我國各項(xiàng)改革不斷深入,現(xiàn)代制造業(yè)企業(yè)與時代發(fā)展相適應(yīng)的要求日益迫切。重新審視內(nèi)部審計(jì)工作,正確定位,采取行之有效的措施促進(jìn)現(xiàn)代制造業(yè)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展,為企業(yè)健康、有序發(fā)展提供合理保障很有意義。文中分析了現(xiàn)代制造業(yè)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的價值和職能,具體闡述了現(xiàn)代制造業(yè)內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展策略。

        【關(guān)鍵詞】現(xiàn)代制造業(yè);內(nèi)部審計(jì);價值定位;職能定位;發(fā)展策略

        一、現(xiàn)代制造業(yè)內(nèi)部審計(jì)定位

        1.價值定位

        現(xiàn)代制造業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作,應(yīng)致力于服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,識別企業(yè)風(fēng)險并加以管控,最終實(shí)現(xiàn)其價值。以此作為前提,促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在具體工作中,需要建立健全企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)制和程序,通過內(nèi)部審計(jì)的確認(rèn)和咨詢活動來改善企業(yè)經(jīng)營流程,優(yōu)化關(guān)鍵環(huán)節(jié)作業(yè),實(shí)現(xiàn)企業(yè)價值最大化。內(nèi)部審計(jì)通過確認(rèn)和咨詢活動成為企業(yè)創(chuàng)造價值的、規(guī)避企業(yè)風(fēng)險,保證企業(yè)管理效率和經(jīng)濟(jì)效益的全面提升。

        2.職能定位

        (1)監(jiān)督職能

        現(xiàn)代制造業(yè)內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督職能與其規(guī)范的管理要求相輔相成。制造業(yè)有著提升自身管理水平根本需求,內(nèi)部審計(jì)作為監(jiān)督環(huán)節(jié)中的重要一環(huán),越來越受到重視。通過審計(jì)監(jiān)督,可以使制造企業(yè)能夠更好的對自身的狀況進(jìn)行全面了解,及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展中存在的問題并糾偏。特別是在當(dāng)前企業(yè)各項(xiàng)改革不斷深入的新常態(tài)下,對制造企業(yè)發(fā)展過程中依法治企和嚴(yán)格規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)具有更高的要求,這也使內(nèi)部監(jiān)管任務(wù)更加艱巨,因此只有加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督職能,做好企業(yè)運(yùn)行的制動器,才能更好地促進(jìn)企業(yè)的健康有序發(fā)展。

        (2)服務(wù)職能

        隨著全面深化改革的步伐的不斷加快,對制造業(yè)改革發(fā)展也提出了更高的要求,這就需要現(xiàn)代制造業(yè)內(nèi)部審計(jì)更要履行好自身的服務(wù)職能。這主要是由于當(dāng)前企業(yè)發(fā)展過程中外部環(huán)境發(fā)生了較大的變化,企業(yè)必須通過深化改革來進(jìn)一步調(diào)整自身的發(fā)展戰(zhàn)略,加快推動轉(zhuǎn)型升級。內(nèi)部審計(jì)需要從企業(yè)發(fā)展的大局著眼,更好的服務(wù)于企業(yè),充當(dāng)好企業(yè)發(fā)展過程中的潤滑劑,通過全面檢查和評價企業(yè)經(jīng)營管理活動,并針對企業(yè)管理中存在的問題提出具有建議性的建議,進(jìn)一步改進(jìn)企業(yè)的管理,確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的全面提升,為企業(yè)決策提供支持。

        二、加強(qiáng)現(xiàn)代制造業(yè)內(nèi)部審計(jì)發(fā)展的策略

        1.完善內(nèi)部審計(jì)機(jī)制

        通過對制造企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理,并與審計(jì)工作內(nèi)容有效結(jié)合,進(jìn)一步對企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)制進(jìn)行完善,確保內(nèi)部審計(jì)工作能夠做到有章可循。同時還要建立制造企業(yè)內(nèi)部整改機(jī)制、跟蹤監(jiān)查機(jī)制、聯(lián)動機(jī)制、審計(jì)責(zé)任追究制和審計(jì)事項(xiàng)報(bào)告制等,有效的提升內(nèi)部審計(jì)水平,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)管理體系化。

        2.建立內(nèi)部審計(jì)管理平臺

        制造企業(yè)要通過構(gòu)建內(nèi)部綜合管理信息門戶,加快實(shí)現(xiàn)信息資源的共享,從而為內(nèi)部審計(jì)人員提供重要的信息支持,確保審計(jì)工作效率和審計(jì)工作質(zhì)量的全面提升。同時還要將合同管理、項(xiàng)目管理、采購招投標(biāo)管理和經(jīng)濟(jì)責(zé)任確認(rèn)等都納入到內(nèi)部審計(jì)管理平臺中來,加快推進(jìn)審計(jì)管理系統(tǒng)與其他系統(tǒng)之間的有效銜接,打造具有綜合查證和智能預(yù)警的一體化系統(tǒng),進(jìn)一步強(qiáng)化事前、事中預(yù)警和事后審計(jì)。

        3.創(chuàng)新內(nèi)部審計(jì)方式

        在工作開展過程中,需要從傳統(tǒng)審計(jì)思路中跳出來,對內(nèi)部審計(jì)方式進(jìn)行創(chuàng)新,利用定性定量結(jié)合等多樣化的審計(jì)方法及先進(jìn)的審計(jì)手段來加大審計(jì)的力度,做好企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)和資料的采集工作,并加快構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部信息庫,全面提高企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的效率,降低審計(jì)成本的同時確保審計(jì)質(zhì)量的全面提升。

        4.打造內(nèi)部審計(jì)精品項(xiàng)目

        抓好選題立項(xiàng),選題的好壞直接決定今后審計(jì)工作質(zhì)量;做好審前調(diào)查,進(jìn)行充分了解,降低審計(jì)風(fēng)險;細(xì)化工作方案,增強(qiáng)方案的科學(xué)性和可操作性;開展審前培訓(xùn),提高審計(jì)人員的整體水平;組織好現(xiàn)場審計(jì),做到依據(jù)充分,評價客觀;做好問題匯總,全面掌握,確定重點(diǎn);撰寫審計(jì)報(bào)告,增強(qiáng)審計(jì)報(bào)告的規(guī)范性,提升審計(jì)報(bào)告質(zhì)量;進(jìn)行審后總結(jié),注重項(xiàng)目審計(jì)成果的及時提煉;開展后續(xù)審計(jì),跟蹤問題的整改落實(shí),實(shí)現(xiàn)審計(jì)項(xiàng)目閉環(huán)管理。

        5.擴(kuò)大內(nèi)部審計(jì)成果

        堅(jiān)持風(fēng)險導(dǎo)向,建立風(fēng)險庫,定期將問題進(jìn)行歸集、分類、匯總;通過微觀審計(jì)解剖麻雀,舉一反三,注重審計(jì)揭露問題的廣度和深度,關(guān)注對全局有重大影響的問題,并將審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題放到公司整體的高度進(jìn)行分析;持續(xù)強(qiáng)化審計(jì)整改,定期對審計(jì)整改情況開展復(fù)查,確保審計(jì)查出問題整改率保持在一定比率以上并逐年提升;深化審計(jì)結(jié)果運(yùn)用,將審計(jì)結(jié)果與績效考核、人事考核相掛鉤。

        6.打造專業(yè)化內(nèi)部審計(jì)隊(duì)伍

        加快推動人事制度的改革,利用動態(tài)管理機(jī)制來為優(yōu)秀人才的發(fā)展創(chuàng)造良好的條件,同時還要科學(xué)分析企業(yè)人力資源狀況,構(gòu)建企業(yè)人力資源資源庫,有計(jì)劃、有目的培養(yǎng)企業(yè)審計(jì)人員,打造一支專業(yè)化和高素質(zhì)的內(nèi)部審計(jì)隊(duì)伍,使每一名審計(jì)人員都具備核查問題能力,成為企業(yè)經(jīng)營管理的參謀,為企業(yè)健康發(fā)展保駕護(hù)航。

        三、結(jié)束語

        對于現(xiàn)代制造企業(yè)來講,內(nèi)部審計(jì)工作直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展,因此需要精準(zhǔn)對現(xiàn)代制造業(yè)內(nèi)部審計(jì)進(jìn)行定位,并采取有效措施加快推動制造業(yè)內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展,全面提升制造企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的工作質(zhì)量和工作效率,為現(xiàn)代制造業(yè)的健康發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

        參考文獻(xiàn):

        [1]宋偉.基于風(fēng)險管控視角的制造業(yè)內(nèi)部審計(jì)研究[J].財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版), 2016(15).

        [2]史源.現(xiàn)代制造業(yè)內(nèi)部審計(jì)發(fā)展探究——基于江蘇某企業(yè)內(nèi)部審計(jì)現(xiàn)狀分析[J].中國市場,2015(04).

        [3]杜昆明.制造業(yè)上市公司審計(jì)意見影響因素的實(shí)證研究[J].經(jīng)營管理者, 2015(17).

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