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        建立售后服務(wù)對微商發(fā)展影響研究

        2017-02-13 16:24:31劉敏徐傳友
        考試周刊 2016年105期
        關(guān)鍵詞:售后服務(wù)實體店微商

        劉敏+徐傳友

        摘 要: 微信營銷越發(fā)普遍,在微商行業(yè)蓬勃發(fā)展過程中,也會伴隨一系列市場營銷問題。如在朋友圈里蠻力刷屏給朋友帶來視覺困擾,朋友圈購物引起的信任危機,部分微信代理商串貨、傾銷、質(zhì)量差、假冒偽劣及三無產(chǎn)品的大量涌現(xiàn),消費者消費權(quán)益得不到有效保證等問題。建立微商實體售后服務(wù)店就是針對產(chǎn)品的售后服務(wù)及幫助顧客對微信朋友圈內(nèi)購買到產(chǎn)品進行真假的鑒別,以保障消費者的權(quán)益。

        關(guān)鍵詞: 微商 實體店 售后服務(wù) 消費者維權(quán)

        一、引言

        微商現(xiàn)在是一個越來越普遍的職業(yè),無論你何時打開朋友圈,都會看到各種各樣的產(chǎn)品介紹,包括面膜、衣服、保健產(chǎn)品等,朋友圈不再是簡單的朋友動態(tài)。有些人利用微商成功創(chuàng)業(yè),但是微商的刷屏方式讓進入朋友圈的人很尷尬,有些人很反感。微商之所以發(fā)展這么快,簡單來說,其具有投入小、門檻低、傳播范圍廣、不受區(qū)域限制等特點,適用于想創(chuàng)業(yè)又不熟悉企業(yè)運營亦沒有太多資本可投入的個體創(chuàng)業(yè)者??梢娢⑸坍?dāng)前風(fēng)靡是符合市場邏輯和發(fā)展的,但微商的發(fā)展過程中也出現(xiàn)很多問題:產(chǎn)品的假冒偽劣;商家的信用差;信息安全無保證;暴力刷屏[1-4],等等,可見微商的發(fā)展還有很長的路要走。

        二、微商發(fā)展現(xiàn)狀

        在微信朋友圈里購物已成為許多網(wǎng)絡(luò)民眾的消費方式,閑暇之余稍微刷一下微信,便能在朋友圈里看到各種琳瑯滿目的商品。和實體店相比,微信營銷的特點很多:

        1.門檻低。做微商的要求低,首先,它對從業(yè)者沒有學(xué)歷方面的要求,只要稍微懂點手機方面的相關(guān)知識就可入行;其次,它不需要像實體店一樣將大量資金投入店鋪的租賃中,也不用硬生生地等著逛街的人主動走進自己的店鋪,更不用像開淘寶店一樣最初的時候要找人刷信譽刷銷量,剛開始入行不需要投入大量資金,只需要投入一定的時間和一定量的金錢即可;再次,微商行業(yè)根據(jù)朋友圈的瀏覽量銷售產(chǎn)品,所以經(jīng)營模式很像“全面撒網(wǎng)、重點逮魚”的模式。拿護膚品為例,它要做的只是偶爾在朋友圈發(fā)一些產(chǎn)品圖和使用產(chǎn)品后的效果圖,讓微信好友能夠隨時地主動地看到。

        2.營銷方式靈活。微商每天可以定時或不定時利用QQ、微信、微博等相應(yīng)的通信工具直接給相應(yīng)的客戶群發(fā)消息,這樣可以讓客戶很直觀了解店家的產(chǎn)品信息和特性,這樣能夠更好地積攢微商店鋪產(chǎn)品的粉絲,產(chǎn)生品牌效應(yīng),擴大產(chǎn)品的影響力。而且做微商的時間很自由,可以隨時在社交平臺發(fā)布自己產(chǎn)品的信息,這種自由的時間模式也吸引著大量的上班族、家庭主婦,甚至大學(xué)生等利用空閑時間做兼職,賺取一定的收入。

        3.微信營銷也有缺點,無法給顧客足夠的安全感。除了通過平時的聊天接觸大概了解對方外,只有平時少有的生活動態(tài)能讓一些消費者相信對方賣家是個真實存在的人。僅僅依靠這些進行交易付款購買產(chǎn)品對消費者而言實屬冒險,很多微信經(jīng)銷商和消費者都因為這個問題而錯過交易。同樣也有很多不法商人利用這一點在正常的微信營銷背后耍手段,進行惡意交易,收錢不發(fā)貨,出售假冒偽劣的產(chǎn)品,甚至利用送貨上門服務(wù)對弱勢群體消費者造成侵害。伴隨著微信營銷的迅猛發(fā)展,消費者的維護權(quán)益問題越來越嚴(yán)重。

        三、消費者維權(quán)面臨難題

        據(jù)不完全統(tǒng)計,中國微商的從業(yè)人數(shù)已達到千萬,市場規(guī)模超過900億元。然而,微商發(fā)展中時常出現(xiàn)的假冒偽劣商品盛行、消費者維權(quán)難等問題,以及商家無節(jié)制發(fā)展代理、非法集資等癥結(jié),也使其“繁榮”備受質(zhì)疑……經(jīng)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,全國消協(xié)組織2015年受理的遠程購物的投訴有20083件,網(wǎng)絡(luò)購物占比達95.41%,其中以微商為代表的個人網(wǎng)絡(luò)商家成為投訴熱點。

        我在此項目研究中對周圍同學(xué)在微信購買產(chǎn)品的印象做了部分調(diào)查并繪制了下面的統(tǒng)計圖:

        其中類別1表示書籍和學(xué)習(xí)用品類,如各種教材輔導(dǎo)書、各種考研書籍和英語相關(guān)輔導(dǎo)書、各種網(wǎng)上流行小說等;類別2表示化妝品類,如護手霜、防曬霜、保濕面膜等;類別1表示小家電類,如電腦散熱器、小風(fēng)扇、手機等;類別3表示小家電類,如電腦散熱器、小風(fēng)扇、手機等;類別4表示服裝鞋子類,如防曬服、T恤、各種仿名牌鞋子等。

        從上圖可以看出,購買的產(chǎn)品不滿意的原因是圖片與具體實物名不副實,差別太大,這方面主要表現(xiàn)在衣服鞋帽和化妝品方面;其次是物品的功能達不到微信中介紹的那樣,有夸大的嫌疑,這方面主要表現(xiàn)在小電子產(chǎn)品方面;再次就是物品制作的比較粗糙,很容易出現(xiàn)各種使用問題,這方面主要表現(xiàn)在書籍和小電子產(chǎn)品方面;最后就是其他各種各樣的不滿意的原因,但是占的比例都比較小。

        從上面的兩個統(tǒng)計圖可以明顯看出,在微信購買產(chǎn)品覺得滿意的同學(xué)所占比例是比較少的,覺得不滿意的同學(xué)主要原因在于買到的產(chǎn)品是假貨。還有一部分人遇到給錢不發(fā)貨的情況,雖然所占比例小,但問題不容小覷,為消費者維權(quán)已經(jīng)到了刻不容緩的地步。

        四、做好售后服務(wù)工作,維護消費者權(quán)益

        現(xiàn)在有些微商會把自己的產(chǎn)品發(fā)展到線下,但是只是把自己做微商的銷售渠道推廣到更大,而實體店老板也只是本著有人買就賣的心態(tài)在做生意,很少有人會考慮到顧客真正需要用些什產(chǎn)品。所以如果顧客說用產(chǎn)品出現(xiàn)一些問題,他們是找不到人解決的,但是售后服務(wù)店是可以解決這類問題的,真正做到切實保障消費者權(quán)益。

        微商擁有自己的售后服務(wù)店,就可以打破網(wǎng)絡(luò)隔閡的約束。不管是對消費者還是微商而言,都是有利的,使得亂價和出售假貨的現(xiàn)象日漸消失。將微商產(chǎn)品與實體售后服務(wù)連鎖店結(jié)合,讓消費者在微信朋友圈購買產(chǎn)品后權(quán)益能夠得到保證。售后服務(wù)店的設(shè)立為微商和顧客建立一個相互信任的平臺,同時讓微商市場穩(wěn)定。如果全國各地都能設(shè)立服務(wù)店,消費者通過微信平臺購買商品的消費者權(quán)益能得到明顯的保障。微信營銷體制中出現(xiàn)的漏洞可以得到明顯的彌補。在各地設(shè)立售后服務(wù)實體店,服務(wù)店主要針對產(chǎn)品真假進行鑒定和對使用過程中出現(xiàn)的問題進行實際指導(dǎo),使消費者購買微信推廣產(chǎn)品后質(zhì)量得到保障。同時,消費者在微信上購買產(chǎn)品后,需要把賣家信息保存,如若該賣家出售的是假貨,公司將對該代理商予以嚴(yán)肅的處理,取消授權(quán),同時代理商需對買家作出相應(yīng)的精神賠償。

        就消費者而言,售后服務(wù)連鎖店幫助消費者維權(quán),就微商個體而言,消費者對微商的信任度也可提高,增加交易的成功率。

        五、結(jié)語

        隨著微信營銷的不斷壯大趨勢,消費者的維權(quán)問題只會更困難,為微商行業(yè)建立一套獨立的完善的售后服務(wù)體系不僅給消費者權(quán)益帶來保護,而且使微商市場更穩(wěn)定和安全。

        參考文獻:

        [1]張玉.微商的發(fā)展現(xiàn)狀及存在問題分析[J],時代金融,2015,606(11):326-327.

        [2]王樂鵬李春麗王穎.微商發(fā)展面臨的問題及對策研究[J],科技廣場,2015,6:200-204.

        [3]胡小玲.微商的現(xiàn)狀調(diào)查及其發(fā)展趨勢[J],經(jīng)濟論壇,2016,546(1):133-137.

        [4]孫亞靜等.關(guān)于微商經(jīng)營模式及發(fā)展的市場調(diào)查報告[J],社會調(diào)查,2016,7:23-24.

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