2016年9期
刊物介紹
1994年，《銷售與市場(chǎng)》創(chuàng)刊伊始，就確立了面向市場(chǎng)的辦刊思路，把雜志當(dāng)作一個(gè)企業(yè)、一個(gè)產(chǎn)品、一個(gè)品牌來(lái)運(yùn)營(yíng)，把產(chǎn)品力、銷售力、形象力作為刊物發(fā)展的三大支點(diǎn)，以目標(biāo)讀者群為導(dǎo)向，緊扣中國(guó)經(jīng)濟(jì)生活的主旋律，與中國(guó)企業(yè)同頻共振、共同發(fā)展。十多年來(lái)，《銷售與市場(chǎng)》專注于中國(guó)營(yíng)銷，再現(xiàn)一線營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)的“過(guò)程、方法、細(xì)節(jié)”，提出并創(chuàng)建了“實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷”的刊物行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
銷售與市場(chǎng)(營(yíng)銷版)
- 都逃不過(guò)宿命
- 中國(guó)奶業(yè)D20峰會(huì)聚力供給側(cè)改革 飛鶴點(diǎn)燃升級(jí)新引擎
- 下一個(gè)奶粉新政呼之欲出？
- 惠氏醞釀“Go Deep”，逐鹿三四線市場(chǎng)
- 花王價(jià)格腰斬，換個(gè)小品牌或許就玩完了
- 曾經(jīng)最能走量的零售渠道，會(huì)被肢解嗎？
- 為什么“定位”一看就懂，你卻一用就錯(cuò)？
- 三全O2O販賣機(jī)：是創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，還是no zuo no die？
- 無(wú)印良品在中國(guó)叕降價(jià)了，2年里的第5次
- 名品低價(jià)才是實(shí)體店在經(jīng)濟(jì)低谷期的出路？
- 我將門店從0做到130家，又在一夜之間全部倒塌
- 實(shí)體店轉(zhuǎn)基因
- 一個(gè)現(xiàn)實(shí)的實(shí)體店O2O轉(zhuǎn)型方案
- 這次“消費(fèi)升級(jí)”，就是越買越貴嗎？
- 快消巨頭為什么會(huì)衰落？
- 你知道嗎，2011年起美的再也沒(méi)有在產(chǎn)能上投一分錢
- i 到位：到位的售后，才是讓客戶續(xù)單的大殺器
- 電商果然沒(méi)能逃脫“零售之輪”
- 互聯(lián)網(wǎng)流量將重新分割！
- 海爾商城所經(jīng)歷的一切，所有制造業(yè)巨頭都會(huì)遭遇
- 創(chuàng)業(yè)不作死就不會(huì)死
- 都是零售，我們和電商的基因是不同的
- 客單價(jià)700元的大悅城是如何數(shù)字化生存的
- 定制衣服周期，有人居然做到了只要3天！
- 健身業(yè)進(jìn)入死胡同，711化一招捅破窗戶紙
- 這些微觀細(xì)節(jié)能說(shuō)明海爾轉(zhuǎn)型走歪了嗎？
- 資生堂中國(guó)總經(jīng)理只干了10個(gè)月就下臺(tái)，皆因沒(méi)搞懂中國(guó)消費(fèi)升級(jí)？
- 蘇寧轉(zhuǎn)型：經(jīng)營(yíng)要碎片化，但絕不能把大企業(yè)拆掉
- 區(qū)域經(jīng)理短期沖量的14個(gè)方法！