李卓林

摘要：我國政府、企業(yè)、高校的財務(wù)管理工作在近年來市場經(jīng)濟快速發(fā)展的狀態(tài)下，迎來了更加嚴峻的沖擊與挑戰(zhàn)。與此同時，新會計制度的出現(xiàn)與實施對傳統(tǒng)財務(wù)管理模式作出了一定改變。在此大背景下，財務(wù)管理部門必須要對其原有的財務(wù)管理模式進行創(chuàng)新與改良，重點在于提升財務(wù)管理質(zhì)量，為政府、企業(yè)以及高校提供更好的財務(wù)管理服務(wù)。本文在了解了新會計制度實施的必要性后，主要分析了當(dāng)前我國財務(wù)管理模式當(dāng)中存在的主要問題，并且提出了幾點針對性的建議。

關(guān)鍵詞：新會計制度；財務(wù)管理模式；財務(wù)管理制度

面對當(dāng)前市場經(jīng)濟競爭越來越激烈的大環(huán)境，對于政府、企業(yè)以及高校而言，財務(wù)會計管理成為了提高競爭能力的重要策略。我國自2007年頒布并實施了新會計制度，對我國傳統(tǒng)會計制度進行了一定變革，推動了我國會計制度的國際化進程。雖然新會計制度促使我國的財務(wù)管理實現(xiàn)了標準化和綜合化，但是仍舊存在不完善之處。本文主要從新會計制度背景下的財務(wù)管理模式出發(fā)，通過分析財務(wù)管理當(dāng)中存在的問題提出了一定發(fā)展建議，希望促使我國財務(wù)管理模式更加完善。

一、新會計制度實施的必要性

新會計制度的實施，首先有助于保障社會公共利益。該制度的實施實際上是國家為了維護社會公共利益而出臺的相關(guān)政策，在一定程度上能夠應(yīng)用到公共社會福利當(dāng)中，促使國家的發(fā)展與社會的建設(shè)均能夠具有比較良好的稅收環(huán)境。其次，新會計制度的實施有利于優(yōu)化財務(wù)管理的環(huán)境。財務(wù)管理屬于政府、企業(yè)乃至高校運營的重要環(huán)節(jié)，在管理方面具有重要的積極作用，若財務(wù)管理具有高效和規(guī)范的特點，則其能夠保證財務(wù)的穩(wěn)定，降低財務(wù)風(fēng)險，且能夠保證財務(wù)信息的真實、客觀與全面，繼而能夠創(chuàng)造比較良好的財務(wù)管理環(huán)境。最后，新會計制度的實施能夠為財務(wù)決策提供依據(jù)。在新會計制度的影響下，財務(wù)管理環(huán)境能夠得到改良，財務(wù)管理方式與模式均會發(fā)生變化。對于企業(yè)而言，其對自身的財務(wù)資產(chǎn)、資金資源、運營等多方面的狀況均能夠準確把握，便于企業(yè)管理者作出正確發(fā)展決策。

二、我國財務(wù)管理模式存在的主要問題

（一）未充分認識財務(wù)管理制度

近年來在我國社會主義市場經(jīng)濟快速發(fā)展的背景下，各個行業(yè)之間出現(xiàn)了越來越激烈的競爭。雖然如此，但是我國仍舊存在部分單位并不重視財務(wù)管理工作，因而難以提升財務(wù)管理質(zhì)量，不具有較高的市場競爭能力。產(chǎn)生該種情況的原因主要在于各單位并未充分的認識財務(wù)管理制度。新會計制度的出現(xiàn)對于單位財務(wù)工作造成了極大影響，單位財務(wù)管理工作不佳的情況下，會出現(xiàn)效益與利潤下降的情況。此時，各單位往往會認為是其他的表面原因，并未重視財務(wù)管理工作的混亂程度，更為關(guān)注財務(wù)管理制度的合理性與科學(xué)性。由此，各單位的發(fā)展均受到了財務(wù)管理制度認識缺失方面的限制。

（二）未建立科學(xué)化財務(wù)管理系統(tǒng)

我國當(dāng)前大部分企業(yè)均僅重視生產(chǎn)，而高校僅重視升學(xué)率，可以說各單位所重視的內(nèi)容均比較片面，忽視了建立科學(xué)的財務(wù)管理系統(tǒng)，導(dǎo)致各單位現(xiàn)有財務(wù)管理系統(tǒng)并不能夠滿足自身的發(fā)展需求，在財務(wù)管理工作手段落后、信息化程度差、科學(xué)化水平低的情況下，其自身的生存與發(fā)展均受到了威脅。面對該種情況，各單位卻仍舊未重視提升財務(wù)管理工作的效率，并不能夠采取科學(xué)的手段建立財務(wù)管理系統(tǒng)。與此同時，各單位的財務(wù)管理人員自身亦不能夠僅僅跟隨時代發(fā)展的步伐，難以掌握科學(xué)化的財務(wù)管理制度與手段，使得各單位的財務(wù)管理工作相對滯后，嚴重阻礙各單位的發(fā)展。

三、新會計制度下轉(zhuǎn)變財務(wù)管理模式的策略

（一）轉(zhuǎn)變財務(wù)管理人員觀念

新會計制度下各單位若要轉(zhuǎn)變財務(wù)管理模式，首先便需要轉(zhuǎn)變財務(wù)管理人員的觀念。在此方面，各單位必須要實施一定政策與制度，最大限度的改變財務(wù)管理人員的傳統(tǒng)管理意識與觀念，使其能夠正視并且重視新會計制度下各單位財務(wù)管理制度作出的革新，強化新型財務(wù)管理模式，提高各單位的資金運作透明度。此外，財務(wù)管理人員在新會計制度指導(dǎo)下，更應(yīng)該對各單位的資金流向等進行充分了解與掌握，盡量在日常的財務(wù)管理工作當(dāng)中進行預(yù)算的壓縮和開支的節(jié)省，從而幫助各單位建立節(jié)約型財務(wù)管理模式，通過加強財政之處、收入、預(yù)算等方面的管理，促使各單位資金的使用效率得以顯著提升。

（二）建立科學(xué)化財務(wù)管理系統(tǒng)

新會計制度要求下的市場經(jīng)濟競爭環(huán)境，要求各單位在財務(wù)管理系統(tǒng)優(yōu)化時，無論設(shè)備或者技術(shù)均要參與到具體的管理內(nèi)容當(dāng)中，必須要進行科學(xué)化的建設(shè)，逐漸適應(yīng)社會的發(fā)展需求，滿足各單位自身的發(fā)展需要。各個單位只有大力推進科學(xué)化財務(wù)管理系統(tǒng)的建設(shè)，為自身的發(fā)展待定比較堅實的財務(wù)管理基礎(chǔ)，盡可能地提高財務(wù)管理效率，方能夠使自身通過良好的財務(wù)管理系統(tǒng)提升整體市場競爭能力水平。與此同時，通過建立科學(xué)化的財務(wù)管理系統(tǒng)，在新會計制度指導(dǎo)下，各單位的財務(wù)管理工作將得到有效控制，即在做好財務(wù)管理風(fēng)險評估的基礎(chǔ)上能夠獲得進一步的發(fā)展。

結(jié)論

綜上所述，當(dāng)今我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展促使新會計制度得以有效實施。新會計制度要求我國各個單位均能夠從提升自身的市場競爭能力出發(fā)，重視財務(wù)管理系統(tǒng)的革新。各單位在新會計制度指導(dǎo)下進行財務(wù)管理模式的優(yōu)化設(shè)計時，必須要從更新理念、建立科學(xué)化財務(wù)管理制度出發(fā)，切實有效的提升財務(wù)管理水平。

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