周名赫+陳文貴

摘要：天津音樂學院“勤坊”眾創(chuàng)空間是天津音樂學院市場化運作的大學生眾創(chuàng)空間?！扒诜弧钡慕?，為學院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境的提升起到了顯著的作用?！扒诜弧逼涿?，與音樂專業(yè)學生有著天然的親切感，跟“琴房”同音，意為辛勤努力的工作坊。本文從“勤坊”自身特點出發(fā)，研究創(chuàng)業(yè)生態(tài)、創(chuàng)業(yè)特色和制約因素，并提出可行性建議。

關鍵詞：眾創(chuàng)空間；創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)；市場化運作；大學生創(chuàng)客

2015年12月，天津音樂學院“勤坊”眾創(chuàng)空間正式掛牌。“勤坊”通過天津市科委、天津市教育委員會專家組審核，成為天津市眾創(chuàng)空間?！扒诜弧敝黧w相對獨立，室內(nèi)裝潢整潔，室外環(huán)境優(yōu)美，咖啡吧、路演區(qū)、服務區(qū)、創(chuàng)客空間、流動工位等要素齊備。“勤坊”已經(jīng)成為天津音樂學院“特色風景區(qū)”，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍濃厚，為大學生創(chuàng)業(yè)提供了良好環(huán)境。筆者作為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作者，親歷“勤坊”從無到有的過程——準備相關支撐材料、吸引首批入駐大學生創(chuàng)客項目，對“勤坊”的發(fā)展環(huán)境進行了研究。

一、生態(tài)平衡

“勤坊”坐落于天津音樂學院南校區(qū)，毗鄰天津音樂街，距離天津音樂廳2.5公里?！扒诜弧痹谛@位置顯著，具有與天津河東區(qū)政府相關部門對接以及區(qū)域內(nèi)其他創(chuàng)業(yè)機構競爭合作的優(yōu)質(zhì)土壤?！扒诜弧卑l(fā)展生態(tài)平衡體現(xiàn)在以下三個方面：

1、音樂藝術人才聚集，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)思路碰撞。“勤坊”是藝術管理系創(chuàng)業(yè)項目實踐基地。首次入駐“勤坊”的14個項目中，有11個項目團隊來自藝術管理系，經(jīng)營方向涵蓋演藝培訓、商業(yè)服務、技術服務等。如“駿青”團隊，2015年3月注冊，注冊資金50萬元，從事視頻制作等服務，目前月均營業(yè)額5萬元左右。天津音樂學院藝術管理系建立于2001年，是天津音樂學院為適應文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展而建立的特色專業(yè)，也是學院培養(yǎng)最具復合型創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的搖籃。

“勤坊”是音樂表演專業(yè)學生創(chuàng)業(yè)項目孵化場地?！八囦J網(wǎng)”項目由管弦系3名在校學生注冊發(fā)起，注冊資金350萬元。該項目利用移動互聯(lián)媒體動畫、數(shù)字音樂、線上答題、網(wǎng)上交互等功能，為各年齡層音樂愛好者、音樂從業(yè)者提供音樂素質(zhì)在線學習應用，及藝術商品購買、課程下載、樂器修護、學習加盟等音樂綜合服務。

“勤坊”是天津音樂學院學生頭腦風暴場所。音樂學系3名研究生組成的“琴宇”系列項目團隊，不但看中了音樂學院樂譜線上打印的需求，還創(chuàng)立了巴洛克咖啡館項目，主打校史文化牌，突出咖啡飲品特色，吸引有創(chuàng)業(yè)愿望的同學在咖啡館產(chǎn)生碰撞。

2、創(chuàng)業(yè)引導資金支持，商業(yè)模式日趨完善。大學生創(chuàng)業(yè)投資資本活躍。2015年首批入住“勤坊”的創(chuàng)業(yè)項目，前期投入資金共計623萬元，項目平均投入41.5萬元。

政府引導資金配套監(jiān)管。按照相關文件要求，“勤坊”設立的種子基金總額為300萬，其中自籌資金為210萬，政府引導資金為90萬?；鹑~納入“科融”平臺接受監(jiān)管。

引入市場機制，投資公司運營?！扒诜弧蓖ㄟ^市場機制引導社會資金和金融資本支持學院大學生創(chuàng)業(yè)活動，由第三方創(chuàng)投公司擔任運營主體。

3、鼓勵政策更加人性，政務環(huán)境不斷完善。天津市各級政府關注政務環(huán)境的優(yōu)化，促進創(chuàng)業(yè)的各類舉措貼近大學生。特別是2015年以來，創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策持續(xù)加大，優(yōu)惠范圍繼續(xù)加大。支持大學生創(chuàng)業(yè)年限由“2+2”（畢業(yè)前兩年到畢業(yè)兩年內(nèi)的學生）共4年到“2+5”共7年。在調(diào)研中，我們發(fā)現(xiàn)，許多創(chuàng)業(yè)團隊已經(jīng)或正在申請政府相關補貼政策。舞蹈系2012級創(chuàng)業(yè)學生馬鵬翔表示，他正在河東區(qū)人力社保局申請大學生創(chuàng)業(yè)房租補貼，每個月可以補貼1800元。這個房租補貼政策相對2014年房租補貼款年上限3650元有了很大幅度的提高?！扒儆睢眻F隊負責人丁浩說，從申辦營業(yè)執(zhí)照，到畢業(yè)生落戶，再到繳納針對大學生創(chuàng)業(yè)企業(yè)的員工社險，其實就是跑跑腿，程序簡單，辦起來很方便。

二、特色顯著

在天津的各類眾創(chuàng)空間興起之前，天津音樂學院的學生就在大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領域取得了一定的成績。2009屆畢業(yè)生鄧楠目前已經(jīng)是天津微卓科技有限公司總經(jīng)理、天津藝卓文化傳播有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人和天津青年創(chuàng)業(yè)者交流會負責人。她創(chuàng)辦的大學生藝術在線，為全國860所藝術類院校的20萬大學生提供網(wǎng)上藝術交流、線下展示才藝的平臺。2010年起，該網(wǎng)絡平臺已連續(xù)舉辦三屆“大藝時代—中國大學生藝術作品展”。經(jīng)統(tǒng)計，2015年天津音樂學院大學生的創(chuàng)業(yè)項目中，已經(jīng)注冊的17個企業(yè)的經(jīng)營范圍全部與學生的音樂藝術專業(yè)背景相關。

1、音樂藝術范疇的多樣化經(jīng)營業(yè)態(tài)。相比其他范疇，天津音樂學院畢業(yè)生涉足音樂藝術相關領域會得心應手。2015年創(chuàng)業(yè)項目中，音樂培訓項目有3個，藝術科技項目有2個，藝術工藝品項目1個，藝術衍生行業(yè)項目4個，藝術交流項目1個，音視頻編輯項目2個，音樂演繹項目1個，音樂公益項目1個，其他項目2個（其中兩個項目涉及兩個行業(yè)類別）。其中，大學生創(chuàng)客項目10個，已注冊公司5個。

2、音樂藝術背景的專業(yè)化導師團隊。在“勤坊”創(chuàng)業(yè)導師團隊中，除了傳統(tǒng)商業(yè)領域和創(chuàng)業(yè)政策、創(chuàng)新教育領域的專家外，學院還聘請了音樂藝術領域知名的專家學者和知名藝術品牌負責人。如天津音樂學院藝術管理系創(chuàng)始人、著名音樂學家楊雁行教授，他在1995年便發(fā)表論文《藝術也有商品屬性》，前瞻性的提出藝術具有商品屬性；知名創(chuàng)業(yè)校友，前文提到的鄧楠也應邀成為“勤坊”創(chuàng)業(yè)導師；起始于清光緒年間津門知名樂器制作品牌“樂器張”民族樂器世家第四代傳承人張雨也主動要求參與到眾創(chuàng)空間的發(fā)展建設中。

3、音樂藝術領域的集成性創(chuàng)客文化。對于主板零件來說，大家更希望自己的計算機采用獨立的顯卡和聲卡。集成主板除了省空間、能滿足基本的使用需求和安裝驅動簡便之外，似乎對計算機的運行速度沒有什么突出的貢獻。而一個成功的高校眾創(chuàng)空間，更需要“麻雀的五臟”。同時，在有限的空間內(nèi)，能夠通過市場化機制、專業(yè)化服務和資本化途徑構建低成本、便利化、全要素、開放式的新型創(chuàng)業(yè)服務平臺才是硬指標。筆者在與創(chuàng)客們座談時曾經(jīng)表示，一個音樂商品可以很好的通過“勤坊”的各個項目團隊發(fā)展推廣。比如一個原創(chuàng)音樂作品，可以通過“古韻新風”排練演藝、“邏輯鋪X”錄制小樣、“美喵”和“時光琥珀”設計演員形象，“駿青”錄制宣傳片、“琴宇”制作海報、“中德文化之翼”海外推廣、“樂在其中”設計制作衍生產(chǎn)品……因此，要素集成、項目團隊集成和音樂藝術元素集成形成了鮮明的“勤坊”創(chuàng)客文化。

三、制約因素

說到底，“勤坊”是音樂藝術院校的大學生眾創(chuàng)空間。服務主體是音樂藝術專業(yè)的學生，服務主導是高校教師為主的書生式創(chuàng)業(yè)教育專家。在調(diào)研了相關院校的眾創(chuàng)空間后，不難發(fā)現(xiàn)可以預見的發(fā)展制約因素。

1、科學定位較難。目前，眾創(chuàng)空間的概念還沒有明確的定義。在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，目前的眾創(chuàng)空間大都自定義為傳統(tǒng)的孵化器、科技園、產(chǎn)業(yè)園等創(chuàng)業(yè)服務平臺，有的僅僅為創(chuàng)業(yè)者提供簡單的培訓輔導服務。所以，國內(nèi)眾創(chuàng)空間的發(fā)展還僅僅在起步階段，眾創(chuàng)空間大都有一套自己的、沒有得到公認的詮釋，所以“勤坊”目前還沒有一個可以依據(jù)的較為科學的定位。

2、創(chuàng)投力量薄弱。目前，“勤坊”的創(chuàng)投力量還不是很強，還沒有聚集業(yè)內(nèi)“懂行”的創(chuàng)投精英，初創(chuàng)項目處于市場失靈的真空地帶，如“藝銳網(wǎng)”前期已經(jīng)投入數(shù)百萬資金，想尋求VC（風險投資），但項目專業(yè)性太強，難以聚集音樂藝術領域的投資人，雖然技術壁壘較高，項目運營較為艱難，尋求投資也沒有進展。因此，如何對接接洽的創(chuàng)投機構，發(fā)揮政府創(chuàng)投引導基金和財稅政策作用，對種子期、初創(chuàng)期的項目給予有力支持顯得尤為重要。

3.、創(chuàng)業(yè)生態(tài)“缺氧”。“勤坊”的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)有待完善?！扒诜弧睘樘旖蛞魳穼W院的大學生創(chuàng)業(yè)者提供了良好的環(huán)境，但頂層設計和底層入手做的還不盡完美。天津音樂學院還應該在現(xiàn)有的設計中，繼續(xù)優(yōu)化和完善創(chuàng)業(yè)服務和商業(yè)運營機制，對接學院坐落在的河東區(qū)的行政資源，發(fā)揮創(chuàng)業(yè)服務的集聚效應和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)規(guī)模優(yōu)勢，大力營造激勵創(chuàng)新、鼓勵創(chuàng)業(yè)和表彰成績、寬容失敗的高校創(chuàng)業(yè)文化，讓大學生創(chuàng)業(yè)者之間自由共享創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗、金融知識、先進思想和儀器設備等創(chuàng)業(yè)資源。

四、提升建議

2015年3月2日，國務院辦公廳印發(fā)《關于發(fā)展眾創(chuàng)空間推進大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的指導意見》，天津市教委隨即于3月23日印發(fā)落實方案。至2015年末，天津市已經(jīng)認定的眾創(chuàng)空間數(shù)量達106個，其中高校眾創(chuàng)空間51個，所有本科層次普通高校均已運營至少一個眾創(chuàng)空間。在調(diào)研天津市兄弟院校眾創(chuàng)空間和全國藝術類院校眾創(chuàng)空間的基礎上，提出如下針對“勤坊”的提升建議：

1、堅持原則。市場導向?！扒诜弧笔侵μ旖蛞魳穼W院大學生創(chuàng)業(yè)者實現(xiàn)夢想的平臺，應該成為市場力量主導，市場自發(fā)行為的聚集地。在今后的發(fā)展中，天津音樂學院應該堅持市場導向原則，科學界定市場與學生創(chuàng)客、學院與運營主體、政策與社會效益之間的關系，拒絕越位、錯位、缺位，更好的發(fā)揮協(xié)同效益。

特色導向?！扒诜弧钡陌l(fā)展，離不開天津音樂學院，離不開音樂藝術土壤，更離不開廣大學生創(chuàng)客。學習借鑒其他高校眾創(chuàng)空間的運營經(jīng)驗，更要審視自身，穩(wěn)穩(wěn)的接地氣，注重差異路線，不能走往南橘北枳的錯誤方向。

系統(tǒng)導向?！扒诜弧北旧硎且粋€整體，更是天津音樂學院的重要組成部分。做好天津音樂學院的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作，營造“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”的優(yōu)良氛圍是一項系統(tǒng)工程，需要形成完整的創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)、構建完善的創(chuàng)新生態(tài)圈。在制定“勤坊”發(fā)展的各類政策時，樹立系統(tǒng)思維，注重天津音樂學院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程體系和大學生創(chuàng)業(yè)活動設置，著眼全院，全校一盤棋。

2、緊抓重點。低成本?！扒诜弧钡幕韭毮芫褪墙档蛯W院大學生創(chuàng)客的創(chuàng)業(yè)門檻和成本，大力投入辦公桌椅、網(wǎng)絡寬帶、辦公用品等項目經(jīng)費。在今后的發(fā)展中，“勤坊”應當著重抓住這一重點，在水電暖氣、網(wǎng)絡寬帶和辦公房租等方面為大學生創(chuàng)客節(jié)約開支，提供低成本的辦公場地。

便利化。為大學生創(chuàng)客提供優(yōu)質(zhì)便利的服務是“勤坊”發(fā)展的重點。在有限的空間內(nèi)，勤坊聚集著較為密集的創(chuàng)業(yè)團隊，一件20平米左右的辦公室，最多擠入了4個創(chuàng)業(yè)團隊。這些創(chuàng)業(yè)團隊規(guī)模小，發(fā)展階段不一致，服務訴求不盡相同。制定更為便利的幫扶政策，更好地提供清潔物業(yè)、工商注冊、股權變更等基本服務，針對音樂藝術類背景的創(chuàng)客，調(diào)動相關的創(chuàng)投機構和社會力量，提供財務、法務、交流、培訓、投融資等服務，是“勤坊”發(fā)展的又一個重點。

創(chuàng)品牌。“勤坊”發(fā)展的持續(xù)動力在于打造品牌項目。重點扶持若干個特色項目，定期舉辦創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽，加大宣傳推廣，廣泛開展線上線下特色多媒體宣傳活動，傳播音樂藝術特色創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)文化，展示天津音樂學院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)典型人物、創(chuàng)業(yè)導師及投資人，樹立“勤坊”特色創(chuàng)業(yè)的大牌子，才能夯實“勤坊”發(fā)展的基石。

參考文獻

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