【摘 要】會(huì)計(jì)管理作為企業(yè)進(jìn)行成本和利潤(rùn)管理的重要工具，其對(duì)企業(yè)的重要意義顯而易見(jiàn)。隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，企業(yè)如果想要在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，就不得不加強(qiáng)對(duì)自身的會(huì)計(jì)管理的重視。企業(yè)只有運(yùn)用先進(jìn)的會(huì)計(jì)管理方式，才能保障整個(gè)企業(yè)的平穩(wěn)運(yùn)行。本文首先論述了會(huì)計(jì)管理在我國(guó)企業(yè)應(yīng)用的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題，之后對(duì)會(huì)計(jì)管理對(duì)于企業(yè)的重要意義進(jìn)行了探究。

【關(guān)鍵詞】會(huì)計(jì)管理現(xiàn)狀；現(xiàn)狀分析；現(xiàn)實(shí)意義探究

一、會(huì)計(jì)管理在我國(guó)企業(yè)應(yīng)用現(xiàn)狀及問(wèn)題分析

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，很多企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到了會(huì)計(jì)管理的重要性，但是仍有一部分企業(yè)在應(yīng)用的整個(gè)過(guò)程中，存在著這樣那樣的問(wèn)題。筆者通過(guò)查閱大量文獻(xiàn)和實(shí)地調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，會(huì)計(jì)管理在整個(gè)企業(yè)運(yùn)行中主要存在以下問(wèn)題：

1.管理觀念落后，整體水平不高

即使越來(lái)越多的企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始意識(shí)到會(huì)計(jì)管理在整個(gè)企業(yè)管理中的重要性。但是大多數(shù)企業(yè)并未開(kāi)始引進(jìn)先進(jìn)的管理觀念和方式，都仍然在延用傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)管理方式，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)管理的觀念比較落后，使得企業(yè)整體會(huì)計(jì)管理的水平不高。所以多數(shù)企業(yè)還沒(méi)有建立起完整的會(huì)計(jì)管理體系，考慮到成本問(wèn)題，沒(méi)有將先進(jìn)的會(huì)計(jì)管理觀念和方式引進(jìn)到企業(yè)的日常管理過(guò)程中，這在一定程度上制約著企業(yè)的發(fā)展，降低了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

2.未選擇科學(xué)的會(huì)計(jì)核算方法及管理方法

目前，在會(huì)計(jì)管理過(guò)程中存在比較明顯的問(wèn)題就是在會(huì)計(jì)核算方式的選擇和管理的方式這兩個(gè)方面。首先，由于企業(yè)在日常的管理過(guò)程中，涉及到的過(guò)程和形式比較復(fù)雜，單一的會(huì)計(jì)核算方式很難滿足企業(yè)日常的會(huì)計(jì)管理需要，造成了企業(yè)在成本管理方面的阻礙。所以，會(huì)計(jì)相關(guān)管理人員在進(jìn)行會(huì)計(jì)成本管理的過(guò)程中，要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際狀況，制定出科學(xué)而完整的會(huì)計(jì)核算體系；其次，在會(huì)計(jì)管理的過(guò)程中，由于一些現(xiàn)實(shí)情況到的限制和會(huì)計(jì)管理人員素質(zhì)的問(wèn)題，可能導(dǎo)致在整個(gè)會(huì)計(jì)管理過(guò)程中，收集到的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)并不完善和準(zhǔn)確，這就使得會(huì)計(jì)管理的結(jié)果顯得沒(méi)有那么精確，導(dǎo)致企業(yè)無(wú)法對(duì)管理過(guò)程中涉及到的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行及時(shí)而有效的管理。最后，由于企業(yè)沒(méi)有選擇科學(xué)的會(huì)計(jì)核算方式和管理方法，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)管理管理并不適用于現(xiàn)代的企業(yè)管理體系。這在一定程度上限制了企業(yè)國(guó)際化的腳步，不利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展。

二、會(huì)計(jì)管理的意義探究

1.有利于企業(yè)確立人員職責(zé)

在企業(yè)中形成明確而科學(xué)的會(huì)計(jì)管理體系，有利于確立企業(yè)中各人員的職責(zé)，確保每一位工作人員在企業(yè)中能夠各司其職，保證企業(yè)的高效的運(yùn)行和健康的發(fā)展。利用科學(xué)的會(huì)計(jì)管理方式，有利于企業(yè)中高層管理人員權(quán)利的下放，減輕高層管理人員的工作負(fù)擔(dān)，使得底層或基層人員的權(quán)利得到一定的拓寬，增加了員工的企業(yè)歸屬感，這對(duì)整個(gè)企業(yè)的發(fā)展都是十分有利的。

2.提供準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)信息，有助于企業(yè)的長(zhǎng)期規(guī)劃

隨著中國(guó)政府對(duì)創(chuàng)新的重視，我國(guó)企業(yè)的發(fā)展形式逐漸由生產(chǎn)型轉(zhuǎn)變?yōu)榧夹g(shù)和創(chuàng)新型，這一轉(zhuǎn)變也使得會(huì)計(jì)管理方式要隨之發(fā)生變化。也就是說(shuō)，人工成本大幅度下降，制造成本隨之升高，這就導(dǎo)致了固定成本的下降和變動(dòng)成本的上升。這就要求會(huì)計(jì)管理在實(shí)施的過(guò)程中，對(duì)于各個(gè)環(huán)節(jié)涉及到的成本核算時(shí)，根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況有所偏重，及時(shí)提供企業(yè)在每一個(gè)經(jīng)濟(jì)環(huán)節(jié)的信息。有利于企業(yè)的相關(guān)部門(mén)根據(jù)準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)信息對(duì)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)做到及時(shí)預(yù)測(cè)，使得企業(yè)及時(shí)根據(jù)發(fā)展趨勢(shì)，調(diào)整自己的發(fā)展方式和方向，在整個(gè)商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中取得先機(jī)，占據(jù)有利的商業(yè)地位。

3.能夠把握行業(yè)宏觀環(huán)境，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的高速發(fā)展

在這個(gè)經(jīng)濟(jì)和科技飛速發(fā)展的時(shí)代，如果企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中，僅僅只是關(guān)注企業(yè)自身的發(fā)展情況，不能對(duì)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)實(shí)現(xiàn)及時(shí)把控，可能會(huì)使得企業(yè)在商業(yè)激烈的競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中被淘汰。這就要求企業(yè)在會(huì)計(jì)管理過(guò)程中，不僅能夠及時(shí)提供給企業(yè)內(nèi)部得會(huì)計(jì)信息，還有能夠?qū)ζ髽I(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的會(huì)計(jì)信息能夠及時(shí)而準(zhǔn)確的提供。企業(yè)根據(jù)這些會(huì)計(jì)信息，結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際情況，能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)整個(gè)行業(yè)的宏觀環(huán)境的把握，然后根據(jù)這些信息制定企業(yè)自身的發(fā)展目標(biāo)和具體實(shí)施計(jì)劃，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的高速發(fā)展。

4.有利于企業(yè)建立綜合評(píng)價(jià)體系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的全面管理

會(huì)計(jì)管理在實(shí)施的過(guò)程中，還綜合了企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展目標(biāo)，有利于企業(yè)綜合評(píng)價(jià)體系的建立，實(shí)現(xiàn)企業(yè)在管理過(guò)程中的全方位的管理。例如，會(huì)計(jì)管理在實(shí)施的過(guò)程中，不僅要對(duì)企業(yè)的各個(gè)經(jīng)濟(jì)環(huán)節(jié)進(jìn)行財(cái)務(wù)匯總和分析，還需要對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息進(jìn)行收集，然后分析整個(gè)貨幣的國(guó)際環(huán)境，企業(yè)根據(jù)這些會(huì)計(jì)信息，可以取得企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和行業(yè)的總體發(fā)展方向相一致，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身全面的控制和發(fā)展。

三、結(jié)束語(yǔ)

隨著世界經(jīng)濟(jì)全球化形式的不斷推進(jìn)，整個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。企業(yè)要想在這個(gè)日益激烈的行業(yè)環(huán)境中實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久發(fā)展，就要對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)管理方式和理念進(jìn)行不斷的改革和創(chuàng)新。建立適用于企業(yè)實(shí)際情況健全的會(huì)計(jì)管理體系，適應(yīng)整個(gè)行業(yè)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)的飛速發(fā)展，讓會(huì)計(jì)管理推動(dòng)企業(yè)的高速發(fā)展。

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作者簡(jiǎn)介：

楊惋荔 （1991—），女，籍貫：四川眉山，工作單位：四川省眉山市仁壽縣疾病預(yù)防控制中心，研究方向：會(huì)計(jì)學(xué) 。