亚洲免费av电影一区二区三区,日韩爱爱视频,51精品视频一区二区三区,91视频爱爱,日韩欧美在线播放视频,中文字幕少妇AV,亚洲电影中文字幕,久久久久亚洲av成人网址,久久综合视频网站,国产在线不卡免费播放

        ?

        美德日物流企業(yè)成本控制的成功經(jīng)驗(yàn)與借鑒

        2016-12-31 00:49:27王朋吾
        商業(yè)經(jīng)濟(jì) 2016年1期
        關(guān)鍵詞:成本控制

        王朋吾

        (哈爾濱商業(yè)大學(xué) 會計(jì)學(xué)院,黑龍江 哈爾濱 150028)

        ?

        美德日物流企業(yè)成本控制的成功經(jīng)驗(yàn)與借鑒

        王朋吾

        (哈爾濱商業(yè)大學(xué)會計(jì)學(xué)院,黑龍江哈爾濱150028)

        [摘要]隨著現(xiàn)代化物流企業(yè)在迅速發(fā)展與壯大,必然面對著激烈的市場競爭,而加強(qiáng)成本控制,降低成本成為了獲取競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵。物流企業(yè)的成本是由裝卸搬運(yùn)成本、運(yùn)輸成本、倉儲成本、包裝成本、配送成本組成。目前,美德日三國物流業(yè)已處于成熟階段,他們比較注重物流基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和物流人才的培養(yǎng),在成本控制方面常采用成本位置核算法等先進(jìn)管理方法。我國政府應(yīng)加強(qiáng)宏觀調(diào)控,給予優(yōu)惠的政策支持;物流企業(yè)應(yīng)學(xué)習(xí)國外的先進(jìn)方法合理的控制成本。

        [關(guān)鍵詞]美德日;物流企業(yè);成本控制;成功經(jīng)驗(yàn)與借鑒

        一、引言

        作為經(jīng)濟(jì)增長的“第三利益源泉”的物流企業(yè),已經(jīng)受到世界各國的廣泛關(guān)注。近年來,我國物流業(yè)迅速發(fā)展,涌現(xiàn)出一批實(shí)力雄厚的現(xiàn)代化物流企業(yè),企業(yè)間的競爭非常激烈。如何加強(qiáng)成本控制,降低成本,獲取競爭優(yōu)勢,是現(xiàn)代物流企業(yè)亟待解決的重大問題。文章分析了物流企業(yè)的成本構(gòu)成,對比美德日物流企業(yè)成本控制的成功經(jīng)驗(yàn),尋找加強(qiáng)我國物流企業(yè)成本控制的措施,以期降低成本獲取競爭優(yōu)勢。

        二、物流企業(yè)成本的構(gòu)成

        物流企業(yè)是從事物流活動的組織,主要工作是依據(jù)客戶的相關(guān)需求,對貨物的裝卸、運(yùn)輸、儲存、包裝、流通加工、配送以及物流信息等基本功能進(jìn)行組織和管理。因此,物流企業(yè)的成本主要分為裝卸搬運(yùn)成本、運(yùn)輸成本、倉儲成本、包裝成本、配送成本五個部分。

        (一)裝卸搬運(yùn)成本

        裝卸搬運(yùn)成本是指在一定時期內(nèi),物流企業(yè)為完成貨物裝卸搬運(yùn)業(yè)務(wù)而發(fā)生的費(fèi)用,包括搬運(yùn)業(yè)務(wù)人員工資、搬運(yùn)設(shè)施的折舊、維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)、商品損壞費(fèi)以及動力消耗等。

        (二)運(yùn)輸成本

        運(yùn)輸成本是指物流企業(yè)為完成運(yùn)輸業(yè)務(wù)而發(fā)生的全部費(fèi)用,包括貨物運(yùn)輸業(yè)務(wù)的人員工資、車輛的燃料費(fèi)、折舊費(fèi)、維修保養(yǎng)費(fèi)、租賃費(fèi)、年檢費(fèi)以及事故損失費(fèi)等。

        (三)倉儲成本

        倉儲成本是指在一定時期內(nèi),物流企業(yè)為完成儲存貨物的業(yè)務(wù)發(fā)生的全部費(fèi)用。包括倉儲人員工資、倉儲設(shè)施的折舊費(fèi),維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)、水電費(fèi)、燃料消耗以及存貨損壞費(fèi)等。

        (四)包裝成本

        包裝成本是指一定時期內(nèi)物流企業(yè)為完成貨物包裝業(yè)務(wù)而發(fā)生的全部費(fèi)用。包括包裝人員工資、包裝材料費(fèi)、包裝設(shè)備的折舊、維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)、包裝設(shè)計(jì)費(fèi)以及印刷費(fèi)等。

        (五)配送成本

        配送成本是指在一定時期內(nèi),物流企業(yè)為完成配送業(yè)務(wù)而發(fā)生的全部費(fèi)用,包括從事貨物配送業(yè)務(wù)的人員工資、備貨費(fèi)、分揀費(fèi)、配貨費(fèi)、配裝費(fèi),送貨服務(wù)費(fèi)以及配送加工費(fèi)等。

        物流企業(yè)成本控制就是要分析五大成本的影響因素,成本的產(chǎn)生流程,借鑒美德日國家的成功經(jīng)驗(yàn),達(dá)到控制成本降低成本的目的

        三、美德日物流企業(yè)成本控制的成功經(jīng)驗(yàn)

        (一)美國的成本控制經(jīng)驗(yàn)

        美國將物流企業(yè)成本分為庫存費(fèi)用、運(yùn)輸成本和物流管理費(fèi)用三類。通過數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn),近二十年來,運(yùn)輸成本的比例大體保持不變,但是庫存費(fèi)用比例逐年下降。美國政府在宏觀政策方面,比較重視物流基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和物流人才的培養(yǎng)。企業(yè)也意識到物流對企業(yè)發(fā)展的重要性,設(shè)立專門的機(jī)構(gòu)和人員從事物流技術(shù)研究,改善物流現(xiàn)代化技術(shù)設(shè)備和物流科學(xué)管理方法,提升企業(yè)的競爭力。在成本控制方法方面,絕大多數(shù)企業(yè)都采用彈性制造系統(tǒng)(FMS)、計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)(GIMS)、制造資源系統(tǒng)(MRP)、公司資源計(jì)劃(ERP)、作業(yè)成本管理法(ABCM)等先進(jìn)的管理方法。

        (二)德國的成本控制經(jīng)驗(yàn)

        德國物流企業(yè)在基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)等方面都處于領(lǐng)先水平。德國政府負(fù)責(zé)制定物流企業(yè)的總體規(guī)劃,投資物流的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),積極提供優(yōu)惠的政策服務(wù),充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的作用,重視物流職業(yè)教育和新技術(shù)新方法的推廣。采用的控制方法主要是成本位置核算法。

        (三)日本的成本控制經(jīng)驗(yàn)

        日本的物流企業(yè)成本控制經(jīng)驗(yàn)可以概括為以下幾點(diǎn)。政府重視物流基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),實(shí)行統(tǒng)籌規(guī)劃尤其重視對物流企業(yè)的支持和引導(dǎo)。日本政府積極建立物流團(tuán)地。在市郊結(jié)合部、內(nèi)環(huán)線之外選擇適當(dāng)?shù)貕K,將地塊出售給物流行業(yè)協(xié)會,各個行業(yè)協(xié)會的專業(yè)公司根據(jù)行業(yè)需要在物流團(tuán)地內(nèi)統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)物流設(shè)施,建成后有專業(yè)公司負(fù)責(zé)管理。重視物流人才的培養(yǎng)。注重物流業(yè)信息化及自動化的建設(shè),以提高物流效率,降低物流成本,提高物流服務(wù)質(zhì)量。

        四、借鑒美德日成功經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)我國物流企業(yè)成本控制降低成本

        借鑒美德日成功經(jīng)驗(yàn),結(jié)合我國物流企業(yè)實(shí)際情況,得出加強(qiáng)物流企業(yè)成本控制降低成本的措施。

        第一,發(fā)揮國家的宏觀調(diào)控社會保障作用。政府要進(jìn)行科學(xué)選址,為物流企業(yè)提供必備的基礎(chǔ)設(shè)施和保障資金,給予優(yōu)惠的政策支持。重視物流職業(yè)教育,培養(yǎng)物流人才,推廣先進(jìn)的物流技術(shù)方法。

        第二,企業(yè)要加強(qiáng)裝卸搬運(yùn)成本控制。要加強(qiáng)裝卸設(shè)備機(jī)械化管理,減少勞動消耗。要提高搬運(yùn)工人素質(zhì),規(guī)范搬運(yùn)制度流程,減少貨損率。

        第三,加強(qiáng)運(yùn)輸成本控制。加強(qiáng)信息化管理,提高運(yùn)輸車輛的配置效率。綜合各種因素,做好運(yùn)輸線路的統(tǒng)籌規(guī)劃,選擇合理的運(yùn)輸方式。

        第四,要加強(qiáng)倉儲成本控制。在國家的統(tǒng)籌規(guī)劃下,綜合考慮各方面因素,選擇合理的倉庫地址,降低倉儲成本。創(chuàng)新倉儲管理方法,提高管理效率。

        第五,加強(qiáng)包裝成本控制。科學(xué)設(shè)計(jì)包裝,節(jié)約材料成本。培養(yǎng)節(jié)約意識,回收和利用舊包裝材料。

        第六,加強(qiáng)配送成本控制。要詳細(xì)設(shè)計(jì)好配送流程,注意各個環(huán)節(jié)的銜接配合。提高自動化管理方法,提高配送的運(yùn)作效率。

        [參考文獻(xiàn)]

        [1]文洪奇.試論成本控制[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì),2005(5)

        [2]欒慶偉.德國成本控制方法的核心[J].中外科技政策與管理,1997(10)

        [3]高軍,王睿.企業(yè)物流成本控制措施探析[J].現(xiàn)代管理科學(xué),2010(1)

        [4]劉敏琪,李維剛.物流企業(yè)成本核算及優(yōu)化控制研究[J].企業(yè)改革與管理,2015(4)

        [5]李玉娟.中美物流成本比較與我國物流成本控制策略探析[J].湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院學(xué)報(人文社會科學(xué)版),2015(11)

        [責(zé)任編輯:劉玉梅]

        [作者簡介]王朋吾(1977-),陜西興平縣人,哈爾濱商業(yè)大學(xué)會計(jì)學(xué)院講師,碩士研究生。研究方向:財(cái)務(wù)管理理論與方法。

        [收稿日期]2016-01-15

        [中圖分類號]F230

        [文獻(xiàn)標(biāo)識碼]B

        猜你喜歡
        成本控制
        建筑施工企業(yè)工程項(xiàng)目成本控制方法分析
        淺析關(guān)稅改革政策下跨境電商企業(yè)稅收變化及影響
        水利水電工程成本管理初探
        大型建筑裝修工程施工項(xiàng)目管理
        淺析建筑工程施工管理
        BIM的交互工作模式及其工程管理研究
        淺談企業(yè)成本管理與提高經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系
        機(jī)械制造企業(yè)成本控制管理研究
        中國市場(2016年36期)2016-10-19 04:14:26
        新時期的醫(yī)院成本控制問題及對策
        中國市場(2016年35期)2016-10-19 02:49:35
        酒店財(cái)務(wù)管理中成本控制相關(guān)問題探析
        国产亚洲精品免费专线视频| 亚洲有码转帖| 在线综合网| 国产亚洲精品综合99久久| 各类熟女熟妇激情自拍| 在教室伦流澡到高潮hgl动漫| 日韩内射美女人妻一区二区三区 | 欧美人与动人物牲交免费观看久久| 成年男女免费视频网站| baoyu网址国产最新| 五月激情在线视频观看| 亚洲一区自拍高清亚洲精品| 亚洲精品无码av片| 中文字幕亚洲乱亚洲乱妇| 久久精品中文字幕有码| 人妻哺乳奶头奶水| 欧美自拍视频在线| 在线免费观看国产视频不卡| 国产区女主播一区在线| 无码人妻久久一区二区三区免费| 精品免费福利视频| 色婷婷精久久品蜜臀av蜜桃| 亚洲免费观看视频| 中文字幕av无码免费一区| 亚洲一区区| 免费人成网站在线视频| 国产熟女内射oooo| 国产黄三级三·级三级| 丰满少妇又爽又紧又丰满动态视频| 亚洲av无码国产精品色| 欧美疯狂做受xxxx高潮小说| 国产丝袜免费精品一区二区| 在线人妻va中文字幕 | 国产在线不卡一区二区三区| 国产思思久99久精品| 青青草原综合久久大伊人精品| 国产h视频在线观看| 久久噜噜噜| 在线观看视频国产一区二区三区 | 欧美老妇人与禽交| 日本福利视频免费久久久|