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        火電廠員工消防安全培訓(xùn)及對策

        2016-12-27 00:30:15劉春季
        科學(xué)與財富 2016年29期
        關(guān)鍵詞:員工消防安全火電廠

        劉春季

        摘 要:火力發(fā)電廠的生產(chǎn)環(huán)境比較惡劣,消防危險因素多,一旦發(fā)生火災(zāi),將嚴重威脅火力發(fā)電廠的生產(chǎn)安全。作為重點防火單位,火力發(fā)電廠在建立的“專業(yè)管理、崗位負責(zé)、全員參與、統(tǒng)一監(jiān)督”的消防安全管理模式中,員工的消防安全培訓(xùn)就顯得至關(guān)重要,本文就針對火力發(fā)電廠員工的消防安全培訓(xùn)及對策進行簡要分析。

        關(guān)鍵詞:火電廠;員工;消防安全;培訓(xùn);對策

        隨著火力發(fā)電廠的建設(shè)和生產(chǎn)規(guī)模越來越大,對消防系統(tǒng)設(shè)施的投入也越來越大,消防安全隱患也越來越多?;鹆Πl(fā)電廠對消防安全工作也非常重視,依據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管誰負責(zé)”的原則,各廠都建立了廠、車間、班組三級防火責(zé)任制,規(guī)章制度和獎懲措施也比較全面,但在平時的消防安全教育培訓(xùn)當(dāng)中,由于生產(chǎn)任務(wù)重等諸多因素,消防安全培訓(xùn)落實不到位,有的員工消防安全意識淡薄,消防技能素養(yǎng)欠缺,與當(dāng)下火力發(fā)電廠大機組、消防系統(tǒng)智能化、高投入嚴要求不相適應(yīng),制約了企業(yè)預(yù)防和自救的能力。

        1 火電廠生產(chǎn)環(huán)境的特點

        火電廠的生產(chǎn)環(huán)境有幾個明顯的特點:①電氣設(shè)備多,分布面廣,構(gòu)造復(fù)雜;②高溫高壓設(shè)備多;③易燃、易爆和有毒物品多;④工作環(huán)境惡劣,如煤倉和輸煤區(qū)域的煤粉塵等。這些特點表明,火力發(fā)電廠生產(chǎn)環(huán)境相當(dāng)復(fù)雜,潛在危險性大,稍有疏忽,潛在的危險會轉(zhuǎn)化為安全事故。

        2 火電廠消防安全的重要性

        火電廠屬于資金密集型和人員聚集型,一旦發(fā)生火災(zāi),一是損失大,動輒就是上億元的資產(chǎn)設(shè)備,甚至可能對設(shè)備是毀滅性的損失;二是傷亡大,空間密閉,人員集中,后果不可估量;三是影響大,傷害帶來的影響和負面效應(yīng)擴散蔓延,會對社會造成恐慌。所以為了能夠保證人民生命財產(chǎn)安全,有效穩(wěn)定自身生產(chǎn)和增加社會和諧,在當(dāng)前火力發(fā)電廠火災(zāi)事故頻發(fā)的態(tài)勢下,顯得尤為重要。

        3 火電廠員工消防安全培訓(xùn)的必要性

        要保證火電廠全方位的消防安全,除了確保廠區(qū)消防安全設(shè)施系統(tǒng)技防外,首先要放手發(fā)動群眾,抓住員工這一大眾群體。其理由如下:①廠義務(wù)消防隊人員構(gòu)成均分布在基層車間重要崗位和班組;②全廠消防責(zé)任區(qū)劃分到了車間部門班組,隨同其設(shè)備一起管理;③火力發(fā)電廠生產(chǎn)流程工藝復(fù)雜,點多面廣線長,員工隨崗位工種分布在各自的工作崗位上,整天與自己分管的設(shè)備打交道,熟悉自己分管設(shè)備的原理工藝流程和特性,容易掌握設(shè)備的滅火性能;④設(shè)備分布在全廠的溝溝道道,崗位人員巡回檢查和維護設(shè)備,容易發(fā)現(xiàn)存在的火險隱患,便于提早將火險隱患消滅在萌芽狀態(tài)。所以只有通過抓好培訓(xùn),強化員工消防觀念,增強員工的消防意識,提高員工的消防技能,消防安全工作才能達到事半功倍的效果。

        4 火電廠消防安全培訓(xùn)存在的問題

        由于強抓消防培訓(xùn)的力度欠缺,致使車間部門班組生產(chǎn)任務(wù)緊與不緊,均借故工作忙抽不出人為由,生產(chǎn)骨干參加消防培訓(xùn)少,總是派老弱病殘或女員工參加培訓(xùn),使得培訓(xùn)效果不理想,出現(xiàn)以下問題:①部分員工消防觀念不強,意識淡薄,消防技能薄弱;②消防規(guī)章制度和消防規(guī)程相關(guān)內(nèi)容不熟悉;③責(zé)任心欠缺,對分管的消防器材設(shè)施不能及時巡回檢查、更換、維護和試驗,未達到消防器材設(shè)施的完好率100%。④考核處罰力度不夠,由于近年火電廠效益普遍不好,職工思想不穩(wěn)定,致使管理對違反規(guī)章制度等類似問題,處罰考核的手段失之于寬,偏之于軟。

        5 火電廠員工消防安全培訓(xùn)及對策

        消防工作是一個綜合性的系統(tǒng)工作,它互為條件,互為因果,要想抓好消防工作,在員工消防安全培訓(xùn)上,不能靠單打獨斗就事論事,或者靠簡單粗暴處罰的管理模式。要動之以情,曉之以理,通過消防安全管理培訓(xùn)這一外因,充分發(fā)揮調(diào)動員工這一內(nèi)在因素的積極主觀能動性,抓好以下環(huán)節(jié)。

        ①深化管理。管理部門要一切從消防安全工作的實際出發(fā),從消防責(zé)任落實上、體系建設(shè)上、宣傳教育上、能力培養(yǎng)上著手,把消防當(dāng)做一種技能和技術(shù)來管理,找準(zhǔn)工作的著力點,緊扣治理隱患,防止火災(zāi)事故發(fā)生這一主題,強化防火安全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,狠抓措施落實,加強防范,把“做好火文章,傳播火文化”當(dāng)做業(yè)務(wù)部門的神圣使命,在思想上增強主動意識,業(yè)務(wù)上樹立創(chuàng)新意識,作風(fēng)上強化服務(wù)意識,加強三級網(wǎng)絡(luò)管理體系建設(shè),強化防火監(jiān)管力度,在消防工作全面推進整體上臺階上下功夫。

        ②責(zé)任落實。依據(jù)消防安全工作“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管誰負責(zé)”的原則,各級安全第一責(zé)任人為各級消防安全責(zé)任人,逐級建立和落實消防安全責(zé)任制和消防安全崗位責(zé)任制,把各級防火安全責(zé)任制落到實處,做到任務(wù)明確,責(zé)任落實,形成一級保一級,一級向一級負責(zé),層層壓擔(dān)子,分工把關(guān),分線負責(zé)的三級防火防爆網(wǎng)絡(luò)管理體系。以確保從宏觀上控制不發(fā)生火災(zāi)事故,從微觀上強化做好日常消防安全基礎(chǔ)工作的扎實性。

        ③培訓(xùn)到位。員工消防培訓(xùn),一是嚴把五關(guān):外委項目人員入廠教育培訓(xùn)關(guān);新員工入職培訓(xùn)關(guān);轉(zhuǎn)崗人員培訓(xùn)關(guān);全體員工年度定期培訓(xùn)關(guān);重點崗位人員取證關(guān)。二是通過培訓(xùn)增強員工防火安全人人有責(zé)的觀念與意識,使全體員工做到“四懂”、“四會”(即:懂本崗位產(chǎn)生火災(zāi)的危險性、懂本崗位預(yù)防火災(zāi)的措施、懂本崗位火災(zāi)撲救、懂疏散逃生方法。會報火警、會使用本崗位消防器材、會撲救初起火災(zāi)、會組織疏散逃生。)為貫徹消防工作群抓群防打下堅實的基礎(chǔ)。

        ④處置有力。加強義務(wù)消防員隊伍建設(shè),注重消防專業(yè)知識學(xué)習(xí)、積極開展滅火技能演練,不斷提高義務(wù)消防隊伍的整體素質(zhì)和處置突發(fā)火災(zāi)事故的應(yīng)急能力,達到能夠及時發(fā)現(xiàn)火險隱患和撲救初期火災(zāi),扼制重大火災(zāi)事故的發(fā)生。

        ⑤獎懲分明。將消防工作貫穿于安全生產(chǎn)的全過程,消防安全管理人員要堅持原則,秉公執(zhí)法,對消防工作成績突出者,及違反消防安全管理規(guī)定的人和事,該獎勵的獎勵,該處罰的處罰,保證規(guī)章制度貫徹落實的嚴肅性,對工作形成合力及強有力促進。

        結(jié)束語

        綜上所述,火電廠員工消防安全的培訓(xùn)工作直接影響著火電廠安全生產(chǎn)和發(fā)展。因此,只有不斷構(gòu)建完善的火電廠員工培訓(xùn)制度,加強對員工的培訓(xùn)工作,促使員工更快的適應(yīng)當(dāng)前崗位的工作,并通過自身的努力和創(chuàng)新思維,實現(xiàn)自己的人生價值,進而推動火電廠安全健康發(fā)展,實現(xiàn)企業(yè)和個人的雙贏。

        參考文獻

        [1]《電力設(shè)備典型消防規(guī)程》DL 5027-2015.

        [2]中國大唐集團公司《消防安全管理標(biāo)準(zhǔn)》Q/CDT21405001-2013.

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