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        構(gòu)建普通高中校園突發(fā)事件應對機制的探究

        2016-12-26 14:10:08韓冬梅
        未來英才 2016年2期
        關鍵詞:應對機制心理危機普通高中

        韓冬梅

        摘要:隨著普通高中學校的不斷擴招,在校學生呈逐年增長趨勢,影響校園安全的不穩(wěn)定因素也在不斷增加,提高了校園突發(fā)事件的概率和強度。因此,研究普通高中校園突發(fā)事件的應對機制具有極其重要的意義,尤其是隨著社會主義和諧社會構(gòu)建理論的不斷提出,校園安全問題也成為了威脅社會安定的重要因素。

        關鍵詞:普通高中;突發(fā)事件;應對機制;心理危機

        一、目前普通高中校園突發(fā)事件應對機制的現(xiàn)狀

        1、缺乏應急管理意識,心理危機預警機制不健全。首先是學校管理者的應急意識比較薄弱,很多時候都把突發(fā)事件當成偶然事件來處理,處理過程難免會比較倉促,同時缺乏相應的條理性,只能導致突發(fā)事件愈演愈烈;其次是青少年缺乏相應的自救意識,遇到問題只會手足無措,這主要是因為學校把精力過多地放在文化課的學習上,而忽視了相應的安全教育,嚴重抑制了青少年的全面發(fā)展;最后是目前普通高中的心理危機預警機制尚不健全,不能做到對突發(fā)事件的有效預防,心理危機預警機制難以貫穿校園突發(fā)事件的始終。

        2、缺乏相應的應急管理機構(gòu),善后處理機制不妥當。第一,學校沒有建立起相應的突發(fā)事件應急管理機構(gòu),一般都是在事件發(fā)生后,臨時組織人員來進行協(xié)商處理,這種臨時管理小組缺乏經(jīng)驗不說,還很難做到統(tǒng)籌兼顧,根本無法抓住事件的核心,也就無法更好地對癥下藥;第二,學校作為一個人群高度密集的場所,不僅師生聚集,而且家長和社會人士等也比較扎堆,這就需要學校和周邊的人員、社區(qū)、政府部門,甚至媒體機構(gòu)等做好合作,而不是單純地由自身解決問題,以免導致問題的片面性和表面性;第三,心理危機預警機制的善后處理過程不完善,處理過程比較繁瑣,甚至違背了青少年身心發(fā)展的規(guī)律,最終將會導致影響學校更好的發(fā)展。

        3、缺乏多樣性的管理評估體系,管理力度不達標。首先學校的管理力度不夠,歸根結(jié)底還是領導者思想意識的問題,總認為很多突發(fā)事件無關緊要,不會影響學生的健康成長,潛意識里也就不會采取嚴厲的懲罰措施,也就不會形成循序漸進的預防過程;其次是獎勵機制和懲罰機制形同虛設,為了提高學生的升學率和學校的招生聲譽等,很多學校自動忽略了綜合性社會指標的因素,認為學習成績上去了,學生的綜合素質(zhì)、個人品質(zhì)等自然而然也就提高了,實則不然,更容易導致學生的心理出現(xiàn)問題;最后是學校突發(fā)事件缺乏相應的法律制度規(guī)范,使得高中學校的突發(fā)事件根本就無法可依,學校也就難以做出正確的決定。

        二、普通高中校園建立突發(fā)事件應對機制的具體策略

        1、樹立危機意識,建立心理危機干預早期預警機制。首先要樹立危機意識,這是學校處理突發(fā)事件的首要步驟,當然也是最關鍵的步驟。這就要求學校一方面要對各級管理者進行應急教育,使他們了解相關的常識,從而建立起應急和防范意識;另一方面則應該進行一些應急練習。其次是正確理解心理危機預警機制的內(nèi)涵,做到預警識別、未雨綢繆等,這就要求學校組織專門人員成立預警小分隊。

        2、構(gòu)建管理機構(gòu),加強心理危機干預善后處理機制。首先普通高中學校的突發(fā)事件是在復雜背景下進行的動態(tài)過程,這就需要學校增設相應的心理救援小組,全程參與危機事件的處理過程。這就要求小組成員要有足夠的耐心和責任心,同時有敏捷的思維能力,這樣可以減輕突發(fā)事件給學生帶來的恐懼和煩躁;其次學校要開設心理服務專線,有針對性的進行一對一的交流,最好能夠選擇資深的心理教師來進行服務,以期完善心理危機預警機制的管理機構(gòu),促進學生更加健康的成長;最后是在突發(fā)事件發(fā)生后,要有相應的善后處理機制,一方面要通過“自助”和“他助”引導被救助者走出困境,傳遞給他們樂觀的精神和態(tài)度,增強他們的受挫能力,完善他們的人格品質(zhì);另一方面則要建立社會支持系統(tǒng),即盡最大努力使受害者感受到來自家庭、親人和社會等各界的關心和支持,使他們產(chǎn)生被理解感和被支持感。

        3、加大校方管理,形成多樣性的管理評估體系。首先學校要針對突發(fā)事件加大自身的管理,一方面是積極招聘一些心理類教師,壯大學校的師資力量,同時對高中課表進行改進,每周固定三節(jié)或者四節(jié)心理課程等;另一方面則是建立一套完整的獎賞和懲罰措施,并力求做到實處;其次學校要善于借助互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代化媒體,完善自身的管理體系。

        三、結(jié)語

        綜上所述,突發(fā)事件已成為了影響高中學校發(fā)展的關鍵因素,嚴重抑制了和諧校園環(huán)境的構(gòu)建過程。因此,這就需要高中學校建立起長效的心理危機預警機制。

        參考文獻

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        [3] 寇麗平,張小兵. 論中小學校園突發(fā)事件應急能力建設[J]. 中國人民公安大學學報(社會科學版),2013,05:123-129.

        [4] 方展畫,王東. 美國校園危機管理探究——兼論國內(nèi)高校突發(fā)事件的應對策略[J]. 大學教育科學,2011,04:42-46.

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