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        做好小學(xué)教學(xué)管理工作的幾點(diǎn)思考

        2016-12-20 22:06:17周永忠
        甘肅教育 2016年22期
        關(guān)鍵詞:科研教學(xué)管理效能

        周永忠

        【關(guān)鍵詞】 教學(xué)管理;理論;規(guī)范;效能;科研

        【中圖分類號】 G627 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】 A

        【文章編號】 1004—0463(2016)22—0032—01

        學(xué)校管理工作是事關(guān)學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵工作,也是一門十分有技巧的學(xué)科,更是一種高雅的藝術(shù)。隨著社會的發(fā)展,人們的思想認(rèn)識得到了很大發(fā)展,對教育的重視程度也越來越高。在新的教育理念和教育形式下,學(xué)校管理人員更應(yīng)該團(tuán)結(jié)在一起,科學(xué)、正確、有效地規(guī)劃出學(xué)校發(fā)展的計劃和方案,懷著一顆熱情、認(rèn)真的心來提高學(xué)校教學(xué)的質(zhì)量,創(chuàng)新出有效、新穎的教學(xué)方法和措施,從而確保學(xué)校管理更加有序化,提高學(xué)校管理的效率。作為學(xué)校教育中的領(lǐng)導(dǎo)者和指揮者,我們必須用科學(xué)發(fā)展的管理手段和方法,有效地調(diào)動學(xué)校所擁有的人力、物力和財力等因素來合理地組織和管理學(xué)校的教學(xué)活動,從而讓學(xué)校的一切教學(xué)活動能夠協(xié)調(diào)健康發(fā)展。

        一、加強(qiáng)教育理論學(xué)習(xí),與時俱進(jìn)

        受時代多元信息、多元文化、多元價值觀的影響,現(xiàn)在的學(xué)生知識不斷更新,思想日趨多元,個性日益張揚(yáng),教育者對孩子的引導(dǎo)教育,面臨著更大的挑戰(zhàn)。為了適應(yīng)時代的變革,緊跟時代的步伐,作為教育管理者和教師,我們需要不斷的學(xué)習(xí)。在我國基礎(chǔ)教育不斷發(fā)展的今天,我們要不斷地學(xué)習(xí)有關(guān)教育部門的文件精神,了解教育理論知識,改變教育觀念,與時俱進(jìn),深入開展學(xué)科教研活動。

        二、規(guī)范管理,落實(shí)常規(guī),提高管理效能

        學(xué)校教學(xué)管理工作要規(guī)范,管理的真諦在于發(fā)揮人的價值,發(fā)揮人的潛能,以適應(yīng)時代的需要,提高管理效能。因此,領(lǐng)導(dǎo)要建立一種規(guī)范的管理制度,落實(shí)常規(guī),為教師營造寬松的環(huán)境,鼓勵教師在教學(xué)中勇于創(chuàng)新。健全機(jī)構(gòu),完善制度。學(xué)校管理工作光靠幾個領(lǐng)導(dǎo)是不行的,必須依靠群眾的力量。因此,一般根據(jù)實(shí)際可設(shè)幾名年級組長和學(xué)科組長。教研活動,由教導(dǎo)處統(tǒng)一部署,教研組長具體組織,分科進(jìn)行,有條不紊。在教學(xué)工作中,要達(dá)到什么效果,獎懲方案的定位等,都要有一套較完善的制度,讓教師工作目標(biāo)明確。落實(shí)常規(guī),全程管理。落實(shí)教學(xué)工作常規(guī)是教導(dǎo)處工作的重點(diǎn)。也是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。平時,教導(dǎo)處要認(rèn)真貫徹落實(shí)《中小學(xué)教學(xué)工作常規(guī)》,結(jié)合本校實(shí)際著重抓好五環(huán)節(jié)工作。課堂要敢于沖破舊模式,大膽改革教學(xué)方法和使用先進(jìn)教學(xué)手段,真正設(shè)計出突出學(xué)生主體的教案,做到活而不亂。教師要實(shí)實(shí)在在上好每一節(jié)課。教學(xué)目標(biāo)要突出,教學(xué)要體現(xiàn)教師為主導(dǎo)、學(xué)生為主體。教學(xué)方法提倡形式多樣。輔導(dǎo)學(xué)生要求全面性、針對性、方法多樣。對學(xué)生的作業(yè)要求做到書寫整潔、美觀、格式規(guī)范。從嚴(yán)抓好學(xué)生的考紀(jì)考風(fēng),確保學(xué)生考出自己真實(shí)的成績。 對教師的評價也應(yīng)采用著眼于未來,立足于教師的發(fā)展,幫助教師分析過去,探討如何使明天更好地發(fā)展,促使教師走上自信的良性循環(huán)道路。最后,溝通情感,激發(fā)熱情。教學(xué)工作的過程是教師和學(xué)生的雙邊活動。在管理工作中,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常了解教師愿望,幫助他們解決生活工作中的困難。教師偶有差錯或發(fā)生糾紛,領(lǐng)導(dǎo)要及時作個別談心。

        三、抓好教改專題試驗(yàn),科研促教

        主管學(xué)校教學(xué)工作的領(lǐng)導(dǎo)要組織教師潛心研究素質(zhì)教育理論,開展教育科研激發(fā)內(nèi)部活動,開發(fā)師生潛力,優(yōu)化育人模式,使學(xué)校沿著高效、有序、科學(xué)的軌道發(fā)展。學(xué)校學(xué)年初要有計劃地定好有關(guān)立項(xiàng)專題實(shí)驗(yàn)研究項(xiàng)目,立項(xiàng)要有創(chuàng)新精神、體現(xiàn)實(shí)效性。教導(dǎo)處指導(dǎo)老師結(jié)合學(xué)科教學(xué)過程,邊實(shí)踐邊深化,以促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的整體提高。

        四、構(gòu)建辦學(xué)特色,奏響教學(xué)質(zhì)量主旋律

        教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線。因而,從領(lǐng)導(dǎo)到教師都要形成一個"大力推進(jìn)素質(zhì)教育,努力提高教學(xué)質(zhì)量"的共識。構(gòu)建自己的辦學(xué)特點(diǎn)。例如:利用黑板報、櫥窗等辦好宣傳陣地。分級落實(shí)責(zé)任,目標(biāo)明確,責(zé)任到人。開展評估課、匯報課、示范課、公開課等活動。辦好學(xué)生作文集、教師論文集,給師生們創(chuàng)造發(fā)表文章的廣闊空間。豐富第二課堂,抓好書法、文藝、體育等活動,開拓學(xué)生視野,活躍身心。積極構(gòu)建"學(xué)校、家庭、社會"三合一教育網(wǎng)絡(luò)。積極創(chuàng)造條件辦好校園網(wǎng)建設(shè),逐步走向現(xiàn)代信息化教育道路。 面對新形勢、新要求,學(xué)校教學(xué)管理只有靠學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)教師們,與時俱進(jìn),在教育理念上、方法上不斷創(chuàng)新,才能辦出自己的特色,符合時代要求,適應(yīng)形勢的需要。

        總之,學(xué)校管理是一件十分復(fù)雜的事情,在這個過程中管理者一定要積極努力學(xué)習(xí),不斷優(yōu)化管理辦法和理念,帶動整個教師隊(duì)伍一起來維護(hù)和提高學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量,從而真正地提高辦學(xué)質(zhì)量和教學(xué)效率。

        編輯:蔡揚(yáng)宗

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