趙精華,陳蘇珍
(福建師范大學研究生工作部, 福建福州350117)
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基于雙因素理論的研究生自我管理路徑探索
趙精華,陳蘇珍
(福建師范大學研究生工作部, 福建福州350117)
高校應積極探索創(chuàng)新研究生自我管理的路徑,通過優(yōu)化師資團隊,培育和諧的校園文化,構建幫扶體系等保健因素,努力消除研究生的不滿意情緒;強化激勵因素,激發(fā)研究生自我價值實現的發(fā)展動力,提高滿意情緒體驗,優(yōu)化研究生自我管理。
雙因素理論;自我管理;研究生;高等院校
高校學生,尤其是研究生,是具有充分自主性、能動性和創(chuàng)造性的主體,現代教育管理理念認為,學生不僅僅是被動的受教育者,應該重視教育管理對象的能動作用和主體地位。研究生不管在生理還是心理上都更趨于成熟,研究生的教育管理應當注重培養(yǎng)其自我管理能力。
美國心理學家赫茨伯格于1959年提出雙因素理論,將激發(fā)工作積極性的因素按性質分為激勵因素和保健因素,對于研究生自我管理來說,主要是滿足保健因素,強化激勵因素,為研究生自我管理創(chuàng)造條件和可能。
(一)赫茨伯格的雙因素理論
赫茲伯格將影響人滿意與否的因素分成了兩個方面,一是激勵因素,指能促使產生滿意情緒的因素。包括學習本身、專業(yè)認可、學習成就、個人成長、社會認可和獲得發(fā)展機會等,這些因素主要是主體情緒體驗,當這些因素得到滿足時可以調動個體的積極性。二是保健因素,指導致產生不滿意情緒的因素。包括政策制度、學習環(huán)境及人際關系等。這些因素得不到滿足,會引起不滿意;得到滿足,可以消除不滿意,但是無法調動積極性[1]。
(二)研究生自我管理及其現狀
研究生自我管理是指研究生對自己的學習生活、個人目標、理想信念、心理行為等方面的約束管理,在自我管理中充分發(fā)揮自身的主體性和創(chuàng)造性,實現自我管理、自我教育、自我服務。2010年教育部《關于進一步加強和改進研究生思想政治教育的若干意見》指出,要充分發(fā)揮研究生在思想政治教育中的主體作用,高校要積極為研究生自我教育、自我管理、自我服務創(chuàng)造條件,搭建服務平臺,指導研究生在完成學業(yè)的同時,提升思想政治素質,促進全面發(fā)展。但是,研究生在自我管理上主要存在兩個方面的問題:一是主觀上自主性弱化,缺乏明確目標和成長規(guī)劃。當前研究生大多成長于價值觀念多元的新時期,一些研究生自主意識淡漠,僅僅把研究生身份當作社會交往的籌碼[2]。二是客觀上自主性不足,缺乏強有力的自治組織。研究生的自治組織研究生會在實際工作中自主性不足,難以實現自治,更多的是組織開展任務性的工作,完成上級布置的任務。
研究生自我管理的主動性、積極性與可能性受到保健因素與激勵因素的制約和影響。
(一)保健因素
保健因素主要包含研究生個人地位、人際關系、學校政策制度、學習條件及個人生活等方面,這些因素能夠保證研究生安心學習,提升自己的專業(yè)能力和綜合素質,對研究生能否實現自我管理存在較大影響。
1.個人地位。研究生教育的培養(yǎng)層次高、數量較少,對專業(yè)理論的掌握深度比本??茖W生有著較為明顯的優(yōu)勢,在擇業(yè)就業(yè)方面也相對容易達到自己滿意的目標。這些因素使得研究生享有較高的社會地位和認可度,而社會地位決定其意見被重視程度,與研究生自我管理的自主性和參與度密不可分。
2.人際關系。研究生在校的人際關系主要包括研究生與指導老師、專業(yè)老師、輔導員、同學以及其他教職工的關系。研究生在校期間與導師、同學等群體的人際關系不和諧,會使其產生對學校、專業(yè)學習的不滿意情緒,也使得研究生的意見難以被聽取和采納。
3.管理政策。學校管理政策、制度、細則的側重點不同以及考評因素的差別都會對最終的執(zhí)行結果產生較大影響,在政策、制度執(zhí)行過程中,處在被動地位的部分研究生,可能產生不滿意情緒。
4.學習條件。學習條件包括各類設施設備、校園風氣、文化氛圍、食宿環(huán)境等,這些是研究生在校學習的基本條件。這些學習條件與學生的期望值存在差距,或是經過與其他學校對比,認為存在不足之處,就會導致不滿意。
5.個人生活。個人的家庭環(huán)境、經濟壓力都對研究生實現自我管理產生較大影響。研究生年齡相對較大,尤其是工作后返校學習的研究生,脫產學習的經濟成本及就業(yè)成本較大,如果未能得到家庭的支持,將難以安心學習。
(二)激勵因素
研究生自我管理的激勵因素主要包括專業(yè)的發(fā)展空間、個人的提升空間、工作的成就與機遇、自我角色的定位和自我實現的可能等內容。
1.專業(yè)的發(fā)展空間。專業(yè)發(fā)展空間較大、前景較好,將使研究生熱衷專業(yè)學習,對專業(yè)產生自豪感和信心,產生滿意情緒,對個人學習、自我管理將會產生長效激勵。
2.個人的提升空間。個人提升空間不僅是專業(yè)能力的提升,還包括綜合素質的提高,同時也是一種激勵。研究生在自我管理過程中,不僅能提高管理能力,也得到了自我實現的可能,達到滿意的狀態(tài)。
3.工作成就與機遇。工作成就是雙因素理論中典型的激勵因素,研究生的成就感包括在工作學習中的鍛煉提升與科研成就、因工作學習獲得的獎勵表彰以及能夠為社會和他人有所服務等,這些成就感激勵研究生參與自我管理。
4.自我角色的定位。個人在人際社會中承擔著形形色色的角色,其中包括社會角色,也就是要承擔起社會賦予的責任。研究生對自己清晰地定位,愿意參與自我管理是責任的體現,也是自我價值實現的前提。
5.自我實現的可能。自我實現是馬斯洛需要理論的最高層次,也是激勵的有效機制。讀研本身就是在學業(yè)上的自我實現;在學習工作中,研究生根據自己的理念展開工作,將會產生滿意情緒,也是自我價值的一種實現。
強化研究生自我管理,符合研究生群體特征,適應研究生教育需要,有利于培養(yǎng)提升其獨立思維和自我教育、自我服務水平。高校應不斷創(chuàng)新工作方法,完善保健因素,強化激勵因素,促進研究生自我價值的實現。
(一)保健因素是保障研究生自我管理的前提
根據赫茲伯格的雙因素理論,保健因素只能防止產生不滿意情緒,但是并不必然帶來滿意情緒,保健因素僅僅構成了激勵的基本前提。
1.優(yōu)化的師資團隊是研究生自我管理的專業(yè)保障。優(yōu)化師資是為研究生科研學習提供專業(yè)指導、生活工作提供方向引導的有力保證。導師隊伍在研究生的教育培養(yǎng)中發(fā)揮著重要作用,甚至直接影響研究生創(chuàng)新能力的發(fā)揮和綜合素質的提升。在自我管理方面,要不斷加強引導研究生獨立自主,發(fā)揮主觀能動性,利用形式新穎、方法多樣、內容豐富的教育內容給予研究生更多具有啟發(fā)性、引導性的教育[3],充分引導研究生在學業(yè)上規(guī)劃自己,明確發(fā)展目標,在時間上科學管理,不斷提升和完善自我的管理能力,實現研究生自我管理、自我教育、自我服務。
2.和諧的校園文化是研究生自我管理的環(huán)境保障。和諧的校園環(huán)境能夠滿足研究生人際交往和綜合素質提升的需求。一是培植豐富多彩校園文化能夠激發(fā)學生實現自我價值[4]。高校應加強思想道德文化建設,與弘揚優(yōu)秀傳統(tǒng)文化結合,營造具有文化內涵的校園環(huán)境,拓寬校園文化育人的渠道。二是加強和諧校園人際關系建設,營造尊重、信任、團結、友愛的人際關系氛圍,不僅有利于研究生的學習成長,消除不滿意情緒體驗,也有利于調動研究生的學習和參與管理的積極性與創(chuàng)造性。
3.強大的幫扶體系是研究生自我管理的基礎保障。激勵研究生提升自我管理不僅要從“硬件”上改善學習生活環(huán)境,更要從“軟件”上做出保障。一是完善研究生資助體系,減輕研究生的經濟壓力與家庭壓力,努力降低不滿意因素的影響。二是完善心理健康體系,重視研究生心理健康并有針對性地開展幫扶工作,幫助研究生悅納自我,增強心理素質以更好地參與自我管理工作。三是完善就業(yè)幫扶咨詢服務體系,幫助畢業(yè)研究生就好業(yè),達到自我實現的可能,激發(fā)畢業(yè)研究生的就業(yè)幸福感。
(二)激勵因素是強化研究生自我管理的需要
激勵因素是以研究生自我管理為核心,通過激勵因素的改善,使得研究生了解自我管理的魅力,進而對自我管理產生興趣,帶動研究生積極主動地參與自我管理,發(fā)揮出激勵因素的作用。
1.豐富激勵手段以強化管理自覺。赫茲伯格的研究發(fā)現,物質激勵不能保持長久作用,而一些即使不是人們內心追求的精神激勵,卻具有強大持久的激勵作用[5]。個人的態(tài)度決定其工作積極性,因此要調動研究生自我管理的主動性和積極性,需著力豐富有效的激勵手段[6]。一是目標激勵。缺乏挑戰(zhàn)性的目標激勵是不能持久的,個體即使實現了目標,所獲得的滿足感也不會強烈。因此要引導研究生設置具有挑戰(zhàn)性的目標,激發(fā)其投入更多的精力,使之在目標激勵下發(fā)揮出更大的自我管理動力。二是賞識激勵。增強研究生自我管理的信心和動力,通過對研究生進行全面公平的評價以及對其取得的成績肯定和表彰,增強其自信心,進一步促進研究生自我管理效能感的提升。三是成就感激勵。成就感的獲得可以使研究生在自我管理過程中獲得持續(xù)的激勵。研究生自我管理的成就感除了獲得獎勵表彰之外,還包括能夠將理論知識與社會實踐相結合,運用所學知識解決實際問題,使其感受到自身的學習努力具有意義。
2.激發(fā)學生發(fā)展動力以促進全面成長。高校應立足研究生自我管理、全面發(fā)展的實際,引導研究生自我控制和自我調節(jié),激發(fā)內在發(fā)展動力。激發(fā)學生發(fā)展的內在動力符合教育規(guī)律,也是教育成功之所在,教育者要將激發(fā)受教育者的內在發(fā)展動力放在關鍵位置。一是培養(yǎng)研究生自主發(fā)展能力。通過強化研究生自主發(fā)展的理念,加強發(fā)展方法指,鼓勵參與發(fā)展行動來調動研究生自主發(fā)展的主動性和積極性,從而增強研究生的自主發(fā)展意識和能力。二是強化價值引領,激發(fā)研究生發(fā)展的內在動力。根據教育規(guī)律和個人成長成才的規(guī)律,堅持把核心價值觀融入國民教育全過程,以社會主義核心價值體系和科學精神武裝、提高研究生,激發(fā)其發(fā)展的內在動力,促進研究生的全面發(fā)展。這對引導研究生形成良好的學習生活習慣、自覺進行自我管理具有十分重要的意義。
3.明確自我角色定位以激發(fā)自我實現。馬斯洛需要層次理論中最高層次的需要就是自我實現,新時期研究生的教育管理應逐步從集中管理轉變?yōu)樽晕夜芾怼慕巧ㄎ簧蟻碚f,一是要強化研究生主體地位,研究生的主體性是其自我管理、自我教育的核心,要增強研究生自我管理意識和能力,使研究生在自我管理過程中培養(yǎng)獨立自主的人格。二是要使研究生從被管理者轉變?yōu)楣芾碚?,在研究生日常管理工作中合理放權,實現研究生日常工作的自治自理,探索以項目負責制的形式將部分日常管理工作的權限下放,使研究生以項目合作形式開展自治,讓研究生參與到校園管理中,培養(yǎng)研究生自我管理能力,發(fā)揮主人翁的精神和作用,提高研究生自律意識和自我約束能力,充分運用所學的理論知識指導實踐,從而獲得自我實現的成就感。高校應積極推進研究生自我管理,充分調動研究生的潛力才能,達到培養(yǎng)研究生綜合素質的目的。
總之,高校應積極探索創(chuàng)新,努力消除研究生的不滿意因素,提高研究生的滿意情緒體驗,優(yōu)化研究生自我管理,使研究生真正成為高學歷、高素質人才。
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(編輯:馬川建)
2015-11-16
2014年福建師范大學研究生教育改革項目研究立項項目(MSY201411)
趙精華(1987-),男,助教,管理學碩士。研究方向:思想政治教育。
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1009-4784(2016)02-0027-03