段鵬（青海油田公司采油四廠咸水泉采油作業(yè)區(qū)，甘肅 敦煌 736202）

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以企業(yè)管理角度看環(huán)保思想

段鵬
（青海油田公司采油四廠咸水泉采油作業(yè)區(qū)，甘肅 敦煌 736202）

摘要：本文通過闡述企業(yè)管理與環(huán)保思想的聯(lián)系，來分析環(huán)保思想對企業(yè)管理的重要性，并在此基礎(chǔ)上提出加強企業(yè)環(huán)保思想的策略，以期為國有企業(yè)的黨政思想工作增光溢彩。

關(guān)鍵詞：企業(yè)管理；環(huán)保思想；加強環(huán)保思想策略

新的時代背景下，環(huán)保思想的塑造不可忽視，每個人都應(yīng)該擁有環(huán)保理念。環(huán)保思想不僅是以個體為單位，還應(yīng)以企業(yè)為 單位。2016年兩會的召開更是再次強調(diào)了企業(yè)與環(huán)保之間的關(guān)系，以及環(huán)保對我國經(jīng)濟發(fā)展、社會保障的重要性。我國的企業(yè)在環(huán)保方面也越來越受到廣泛的關(guān)注。

一、企業(yè)管理與環(huán)保思想的聯(lián)系

企業(yè)想要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，應(yīng)該協(xié)調(diào)企業(yè)管理與環(huán)保思想。處理好可實現(xiàn)“雙贏”，處理不好則兩敗俱傷，二者相互影響相互制約。企業(yè)的發(fā)展離不開企業(yè)的管理。

第一，良好的生態(tài)環(huán)境和充足的自然資源是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和條件。企業(yè)發(fā)展的最終目的是富民強國，提高人民的生活水平。良好的環(huán)境是高質(zhì)量生活的必要條件，而環(huán)境污染和生態(tài)破壞有悖于促進(jìn)經(jīng)濟增長的初衷。嚴(yán)重的環(huán)境污染和資源短缺，反過來會制約企業(yè)發(fā)展，甚至制約一些產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，影響企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和效益。

第二，企業(yè)發(fā)展不足或增長方式不當(dāng)是造成環(huán)境污染、資源枯竭、生態(tài)破壞的重要原因。貧困地區(qū)毀林開荒、草原過牧、陡坡種糧等，是造成水土流失、土地荒漠化的主要原因。粗放式的經(jīng)濟發(fā)展方式，把環(huán)境成本外部化，不考慮資源更新的速度及生態(tài)服務(wù)價值。低成本的工業(yè)擴張，是造成環(huán)境嚴(yán)重污染和資源浪費、短缺的根源所在。

第三，發(fā)展企業(yè)要有可持續(xù)性。我們不僅要考慮當(dāng)代人發(fā)展的需要，也要考慮子孫后代發(fā)展的需要，給后代人留下良好的環(huán)境條件是我們必須負(fù)起的歷史責(zé)任。

第四，環(huán)境問題是發(fā)展帶來的也只有通過發(fā)展才能加以解決。沒有必要的企業(yè)發(fā)展、缺乏改善環(huán)境的條件和資金的支持，保護環(huán)境難以奏效。環(huán)境問題的產(chǎn)生和解決與企業(yè)發(fā)展階段和技術(shù)進(jìn)步程度密切相關(guān)，只有在發(fā)展經(jīng)濟的同時，重視環(huán)境保護問題，才能使問題得到妥善解決。

綜上所述，可能只是在闡述發(fā)展與環(huán)保，但是一個企業(yè)的發(fā)展是建立在企業(yè)的管理之上，由此可以類推出企業(yè)管理和具有環(huán)保思想的聯(lián)系。

二、環(huán)保思想對企業(yè)管理的重要性

加強環(huán)保思想建設(shè)，落實環(huán)保思想在企業(yè)管理中的應(yīng)用，形成有效的競爭力。環(huán)保思想不僅僅是企業(yè)污染控制和企業(yè)員工的精神來源，更強調(diào)環(huán)保系統(tǒng)在企業(yè)中的具體應(yīng)用，即強調(diào)節(jié)約，強調(diào)資源的循環(huán)再利用。如果企業(yè)遵循環(huán)保節(jié)能理念，那么可以通過對主要生產(chǎn)中產(chǎn)生的廢物廢料進(jìn)行回收再加工生產(chǎn)副產(chǎn)品，減少廢物排放達(dá)到環(huán)保目的并且增加企業(yè)收益，創(chuàng)造雙贏。降低成本的同時實現(xiàn)額外收益，從而有效地提升了企業(yè)在同行業(yè)中的生存能力和競爭能力。

進(jìn)行環(huán)保思想建設(shè)，關(guān)系到某些特殊企業(yè)的生死存亡。 人們對環(huán)保的態(tài)度是倡導(dǎo)，政府對環(huán)保的態(tài)度在某些企業(yè)方面則是硬性規(guī)定，特別是一些高危高污染生產(chǎn)企業(yè)，或者一些關(guān)系國計民生的生產(chǎn)企業(yè)。例如石化，火電，化肥加工，食品生產(chǎn)等，國家在環(huán)保方面都有相關(guān)規(guī)定和硬性指標(biāo)，企業(yè)無法達(dá)到這些環(huán)保要求，面臨的就只有停產(chǎn)，甚至倒閉。

進(jìn)行環(huán)保思想建設(shè)，是適應(yīng)市場需求的必要手段。由于物質(zhì)生活水平的不斷提高，社會人群即消費者對消費標(biāo)的物的要求也在不斷提高，從起初質(zhì)量要求發(fā)展到當(dāng)今的“環(huán)?！币螅彩腔谑袌霏h(huán)境的需求，企業(yè)紛紛引入環(huán)保文化的概念。

進(jìn)行環(huán)保思想建設(shè)，有助于提升企業(yè)的社會形象，增強員工的企業(yè)自豪感。企業(yè)是社會的企業(yè)，企業(yè)員工歸結(jié)是社會的人。

三、加強企業(yè)環(huán)保思想的策略

（一）提高企業(yè)管理中的環(huán)保思想，必須在組織形式上開拓創(chuàng)新。

隨著時間的推移，越來越多的企業(yè)在環(huán)保上取得不錯的效應(yīng)，為其進(jìn)一步樹立了良好的社會形象，更讓其貼近我國我黨的思想方針。但也存在一些比較突出的問題。筆者長期在基層單位工作，感到要創(chuàng)新企業(yè)管理的環(huán)保思想，首要的一點就是要在組織形式上不斷開拓創(chuàng)新。

1.必須堅持環(huán)保思想教育與管理相結(jié)合。

過去，部分企業(yè)一聽說要查企業(yè)環(huán)保方面的工作，就是領(lǐng)導(dǎo)找各個企業(yè)人員談?wù)勗?，大致了解一下就登上講臺大而化之的講一通大道理，而部分企業(yè)則根本不在意企業(yè)的環(huán)保問題。企業(yè)管理是方方面面的管理，一個企業(yè)在環(huán)保問題上不重視，那么它的經(jīng)營管理離失敗不遠(yuǎn)。堅持環(huán)保思想教育時應(yīng)在管理方面進(jìn)行與計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制的融合。

2.必須堅持解決思想問題與解決實際問題相結(jié)合。

企業(yè)管理中的環(huán)保思想教育工作固然要針對企業(yè)現(xiàn)狀的思想實際，運用馬克思主義的立場、觀點和方法，加強世界觀改造，不斷克服頭腦里不正確的思想觀念，達(dá)到提高思想認(rèn)識水平的目的。但是，社會存在決定社會意識。人之所以有各種思想觀念，是由他所處的環(huán)境、條件、經(jīng)歷等所決定的。因此在企業(yè)的環(huán)保思想教育中，一定要注意把解決思想問題與解決實際問題結(jié)合起來，盡可能利用企業(yè)管理創(chuàng)造更好的企業(yè)環(huán)境。

（二）搞好企業(yè)在管理上的環(huán)保思想教育工作，必須在教育方法上開拓創(chuàng)新。

在新的歷史條件下，企業(yè)管理中的環(huán)保思想，必須跟上世界環(huán)保思想以求進(jìn)步，必須符合我國科學(xué)發(fā)展觀，必須貼近我國社會環(huán)保理念。這就要求企業(yè)不斷在環(huán)保思想教育方法上改進(jìn)，創(chuàng)新活動載體，完善工作機制。既要適時集中上好大課，又要“見縫插針”上好小課。

隨著網(wǎng)絡(luò)信息化的不斷升溫，目前人們的生活越來越離不開網(wǎng)絡(luò)。網(wǎng)絡(luò)的身影在生活中處處可見，企業(yè)更不例外。筆者認(rèn)為可以利用網(wǎng)絡(luò)信息化推廣企業(yè)環(huán)保思想，提供員工及時、便捷的環(huán)保信息，以便員工可以隨時學(xué)習(xí)環(huán)保思想。

（三）加強企業(yè)管理中的環(huán)保思想，必須在激勵機制上開拓創(chuàng)新。

建立激勵機制，是加強企業(yè)環(huán)保思想，提高環(huán)保思想教育實效的有效手段。在環(huán)保思想教育工作中，如何正確運用激勵機制，這是我們當(dāng)前需要迫切解決的問題。

筆者認(rèn)為：一是組織激勵和個體激勵并舉。組織激勵，即通過對員工的集中教育和重大活動的集中宣傳鼓勵，促進(jìn)員工提高群體效率，培養(yǎng)健康向上的團隊精神，進(jìn)一步強化員工的吸收和轉(zhuǎn)化程度。二是表揚激勵和批評激勵并舉。表揚是一種激勵，批評也是一種激勵。表揚的作用體現(xiàn)在通過實事求是的肯定，正面激發(fā)員工對環(huán)保思想教育的積極性和創(chuàng)造性。批評則是限制和糾正某些不正確的思想和言行，激勵個別員工知錯就改。二者必須根據(jù)不同情況靈活運用，不可偏頗。三是物質(zhì)激勵和精神激勵并舉。物質(zhì)激勵是指通過物質(zhì)獎勵的手段，激勵在企業(yè)環(huán)保工作中做出突出貢獻(xiàn)的員工、組織的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人。但事實上，作為一個人不但有物質(zhì)上的需求，更有精神方面的需求。企業(yè)員工的環(huán)保思想教育必須把物質(zhì)激勵和精神激勵相結(jié)合。二者應(yīng)該各有側(cè)重，應(yīng)因時、因事、因人而異，不可忽視和輕視任何一方。

企業(yè)既受環(huán)境影響又影響著環(huán)境，從自身的生存和發(fā)展角度看，企業(yè)有著承擔(dān)環(huán)保的責(zé)任，這就要求我們在企業(yè)管理中應(yīng)該承擔(dān)保護環(huán)境的責(zé)任，并為此加強企業(yè)的環(huán)保思想力度。企業(yè)是一種社會機構(gòu)，無論是個人還是企業(yè)都不可能從真空中賺錢，經(jīng)濟活動需要在社會環(huán)境中發(fā)生，企業(yè)應(yīng)承擔(dān)自己的經(jīng)濟活動所造成的社會后果。因此企業(yè)想要促進(jìn)發(fā)展，必須在企業(yè)管理中加強環(huán)保思想建設(shè)，以求在利潤和責(zé)任、公平與效益之間找到平衡來促進(jìn)實現(xiàn)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

［1］《環(huán)境工作通訊》.國家環(huán)境保護總局。

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中圖分類號：F323.22

文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

文章編號：1671-864X（2016）05-0276-02