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        以人為本理念在思政管理中的運(yùn)用研究

        2016-12-03 21:05:49宋鳳仙
        人間 2016年30期
        關(guān)鍵詞:以人文本運(yùn)用

        宋鳳仙

        摘要:隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會的進(jìn)步,思政管理工作對單位的工作效率的提升作用越來越明顯。以人為本是現(xiàn)代管理理論的重要內(nèi)容,將之貫徹到思政管理工作之中,能夠優(yōu)化思政管理工作的內(nèi)容,讓其取得更好地效果。本文以“以人為本”的概念為出發(fā)點,闡述了以人為本理念在思政管理工作中的運(yùn)用。

        關(guān)鍵詞:以人文本;思政管理;運(yùn)用

        中圖分類號:F272文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A文章編號:1671-864X(2016)10-0 136 -01

        思政管理工作一直是一些社會組織部門的管理工作的主要構(gòu)成部分,對提升各單位管理效率有不可替代的作用。“以人為本”理念有著明顯的科學(xué)性、實用性特征,對改善現(xiàn)代管理活動效果的作用非常明顯。當(dāng)前,我國各類社會組織開始重視“以人為本”的理念,這是順應(yīng)當(dāng)前的市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢的。在此背景下,在思政管理中貫徹“以人為本”的理念成了企業(yè)健康成長的關(guān)鍵所在。

        一、“以人為本”理念的相關(guān)概念

        以人為本又稱人本觀念,其指的是把人當(dāng)做工作的重心,注重人的需求,把人的發(fā)展當(dāng)做人一切工作的起點和終點?!耙匀藶楸尽崩砟钪鲝埲伺c人的協(xié)作,尊重人的人格,激發(fā)人的內(nèi)在潛能。此外,以人為本的理念特別看重對人才的使用。在企業(yè)管理過程中,以人為本就是以員工為中心,而在高校管理工作中,以人為本就是以高校學(xué)生為中心。

        以人為本理念是一個科學(xué)的管理理念,其是現(xiàn)代化知識經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物,與市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢保持著一致,它是一種實踐效果非常好的管理理念,在社會經(jīng)濟(jì)、文化教育方面都有極大意義。首先,在國家組織的管理過程中,實行以人為本的政策,可以為人民提供更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù),可以逐步滿足民眾日益增長的物質(zhì)文化需求,推動社會管理的完善;對于企業(yè)來說,實行以人為本的管理,能夠提升職員工作的主動性,優(yōu)化企業(yè)思政管理的結(jié)構(gòu);對于高校來說,實行以人為本,能夠讓學(xué)校為學(xué)生提供更好地服務(wù),提升學(xué)生的思政覺悟,讓他們具有更好地綜合素養(yǎng),推動大學(xué)生獲得更好地發(fā)展。下面,本文將針對企業(yè)管理的過程,探究應(yīng)該如何貫徹以人為本的理念。

        二、“以人為本”理念在思政管理工作種的運(yùn)用

        (一)革新思政管理理念,加強(qiáng)思政管理工作力度。

        在思政管理工作過程中,堅持以人為本,就是把人放在思政管理工作中的第一位,從人的實際需要出發(fā),最大限度地滿足人的需求?!耙匀藶楸尽笔且环N先進(jìn)的管理理念,推動思政管理理念的革新。在思政管理過程中,不管何種性質(zhì)的組織,作為組織的領(lǐng)導(dǎo)人,都應(yīng)該注意其下屬人員的思政管理,動員他們積極學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀等科學(xué)文化思想,豐富職員和學(xué)生的業(yè)余文化生活。之外,把以人為本思想貫徹到思政管理工作之中,將會讓思想管理工作變得更加務(wù)實,增強(qiáng)其管理手段,可以采用說服、引導(dǎo)、鼓勵等多種方式,不斷提升思政管理工作人員的管理能力,讓其可以更好地開展工作,進(jìn)一步推動下屬“人員”的整體素養(yǎng)。

        (二)關(guān)注人的心理建設(shè),提升工作積極性。

        在思政管理工作過程中,堅持以人為本的理念,就是要以人為主,從而推動組織領(lǐng)導(dǎo)的決議、方針和管理辦法以及管理體制的完善,更加關(guān)注人的心理建設(shè)。在思政管理工作中,不斷對他們進(jìn)行心理素質(zhì)培訓(xùn),積極地開展心理教育,解放人員的思想狀態(tài),以此提升人員的心理素質(zhì)。同時,堅持以人為本的管理理念,就是要構(gòu)建激勵制度和壓力制度,讓人員能夠更好地進(jìn)行競爭,提升他們工作的積極性。此外,相關(guān)組織還應(yīng)該構(gòu)建相應(yīng)的保障制度,約束相關(guān)人員的行為,幫助他們建立規(guī)范的道德標(biāo)準(zhǔn)。

        (三)加大對人才的培養(yǎng)力度。

        在思政管理工作中貫徹以人為本的思想,就是要重視他們存在的價值,注重對他們的培養(yǎng)。在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,組織想要保持高效的工作狀態(tài),在競爭環(huán)境內(nèi)取得優(yōu)秀的成績,就必須加大對知識型人才的培養(yǎng)。在思政管理過程中秉持以人為本的管理理念,能夠更加完善地落實我國“人才強(qiáng)國”的戰(zhàn)略。所以,各單位應(yīng)該要加速人才的培養(yǎng),大力引入知識型人才,普及他們的法律知識,讓自身獲得更加健康而且長遠(yuǎn)的發(fā)展。

        (四)注重人員的精神文化需求。

        在思政工作中堅持以人文本的理念,在照顧人員的物質(zhì)需求的同時,還要注意他們的精神文化需求。在思政管理過程中,各單位要定期給自己部門的人員進(jìn)行精神文化培訓(xùn),密切關(guān)注其發(fā)展走向,監(jiān)督其思想動態(tài),用先進(jìn)的精神文化林念指導(dǎo)思政工作,因此全面提升他們的文化素養(yǎng)。此外,要充分發(fā)揮中國傳統(tǒng)文化的力量,用中國的優(yōu)良傳統(tǒng)來引導(dǎo)各單位開展思政管理工作,在單位內(nèi)部營造出積極向上的文化氛圍,形成有中國特色的單位文化,舉辦各種能夠豐富人員精神文化生活的活動,滿足他們不斷提升的精神文化生活需求,提升他們的精神文化素養(yǎng),調(diào)整并改善他們的精神狀態(tài),進(jìn)一步推動單位思政管理工作的順利完成。

        (五)要積極建立各單位的黨組織。

        做好單位的思想政治教育,讓其內(nèi)部形成更好地向心力,提升它們的思政管理水平。國家在大力提倡科學(xué)發(fā)展觀的時候提出,科學(xué)發(fā)展觀必須堅持以人文本,不斷解放思想,全力建設(shè)先進(jìn)的、具有積極影響的價值觀,這些都和黨一致貫徹的為人民服務(wù)的理念保持了高度的一致,也突出了黨執(zhí)政的根本目的就是執(zhí)政為民,黨員應(yīng)該充分發(fā)揮自身在各自團(tuán)體中的的領(lǐng)頭作用。各單位開展思政工作,要積極建立屬于自己的黨組織,要全面學(xué)習(xí)和吸取黨組織的思想精華,比如馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理淪、三個代表重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀、可持續(xù)發(fā)展觀的精髓,加強(qiáng)黨組織的作風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作。此外,要大力打造以所有人的利益的根基的思政管理系統(tǒng),確實保護(hù)好各單位人員的利益,并且在提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的根基上不斷提升內(nèi)部人員的物質(zhì)生活標(biāo)準(zhǔn),豐富員工的各類福利,積極化解員工的生活問題和難題,以此主動掌握單位人員的思想狀態(tài),重視員工和單位之間的利益沖突,從而制定有效地化解矛盾的問題。調(diào)整工作人員和單位間的關(guān)系,提升思政管理的水平,推動企業(yè)的長期發(fā)展。

        三、結(jié)語

        總而言之,在單位思政管理過程中貫徹以人為本的管理理念,單位所制定的的各項發(fā)展方針和政策都要以滿足人的需要為最根本的目標(biāo),看重員工的思政教育,加強(qiáng)對他們政治理念上的引導(dǎo),促進(jìn)單位人員物質(zhì)文化生活與精神文化生活的聯(lián)合。貫徹以人為本,能夠更新思政工作思路,革新各類管理辦法,刷新他們的思想認(rèn)識,提升人員整體素質(zhì),實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

        [1]毛連軍.論“以人為本”思想在大學(xué)生思政教育管理中的應(yīng)用[J].教育教學(xué)論壇,2015(45):32—33.

        [2]華強(qiáng).“以人文本”觀念在央企思政管理工作中的應(yīng)用研究[J].東方企業(yè)文化,2014(07):57.

        [3]秦嗣亮.“以人為本”理念在思政管理工作中的應(yīng)用[J].經(jīng)營管理者,2014(05):337.

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