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        小組動力在大學(xué)生成長小組中的影響因素分析

        2016-12-03 10:40:39王瓏曉
        求知導(dǎo)刊 2016年30期
        關(guān)鍵詞:影響因素

        王瓏曉

        摘 要:成長小組的建立能對大學(xué)新生對自身角色的轉(zhuǎn)換及定位發(fā)揮重要作用。本文通過對實踐過程中的新生成長小組開展過程的觀察和親身體驗,對影響小組發(fā)展的動力因素進(jìn)行總結(jié),作出反思,以推動新生成長小組組建方式的改進(jìn)與創(chuàng)新。

        關(guān)鍵詞:小組動力;成長小組;影響因素

        一、理論基礎(chǔ)及應(yīng)用

        本文運用的理論主要有需求層次理論、小組動力學(xué)理論、系統(tǒng)功能理論、場域理論等。

        每一個理論作為活動支撐對活動的各個部分都會產(chǎn)生不同的作用。比如需求理論,本文中小組工作的服務(wù)對象為大一新生,其需求有很多,剛剛?cè)雽W(xué)的大一新生最大的需求是對校園生活的了解與適應(yīng)。因而需求層次理論對新同學(xué)來說具有普適性。系統(tǒng)功能理論中,服務(wù)對象、工作團隊系統(tǒng)等每一個系統(tǒng)都影響著小組的進(jìn)程與發(fā)展。場域理論則對新生形成增強凝聚力具有一定的啟示和作用。

        二、小組動力的影響因素

        在九次的小組活動中,筆者通過帶領(lǐng)學(xué)生、觀察學(xué)生以及查看各種記錄,發(fā)現(xiàn)小組在進(jìn)行過程中出現(xiàn)的各種沖突、突發(fā)問題以及組員間形成的凝聚力等都是小組動力發(fā)展的體現(xiàn)。在整個活動中,會有次小組的出現(xiàn),有小組領(lǐng)導(dǎo)者的出現(xiàn),有組員間對某一問題產(chǎn)生分歧的出現(xiàn),有工作人員對同一問題在不同時間點發(fā)生而采取不同解決措施的出現(xiàn)等??偨Y(jié)來說,影響小組動力的因素主要有以下幾個方面。

        1.小組規(guī)范

        小組活動由所有成員共同制訂契約并且共同遵守,用以解決在推動小組活動的組員間出現(xiàn)的問題。

        2.小組的溝通和互動

        在九次活動中,我們從最初的陌生到慢慢熟悉再到中期的熱烈交流以及最后的不舍,種種表現(xiàn)都體現(xiàn)了溝通對小組中的作用以及對推動小組活動的影響。

        3.小組角色和行為

        在小組內(nèi),因小組進(jìn)程、組員期望的轉(zhuǎn)變小組成員扮演的角色會變動。例如,每一次活動主題不同,小組成員就會轉(zhuǎn)換不同的角色以適應(yīng)主題,從中實現(xiàn)交流和互動。

        4.小組領(lǐng)導(dǎo)

        領(lǐng)導(dǎo)能協(xié)助小組完成任務(wù)、達(dá)到目的并維持良好的工作秩序。但在推進(jìn)小組進(jìn)程的時,小組領(lǐng)導(dǎo)的威信也許會受到其他組員的影響而有所下降,因此協(xié)調(diào)小組領(lǐng)導(dǎo)和組員之間關(guān)系這一問題也是工作員需要重視的。

        5.小組凝聚力

        小組凝聚力是每個活動小組最應(yīng)該增強的,如何提高凝聚力是位小組成員應(yīng)該考慮的問題。從小組發(fā)展的角度來講,凝聚力是需要小組在活動的推進(jìn)和發(fā)展中形成的,在整個活動中,由開始的對小組成員的啟發(fā)到他們對凝聚力的認(rèn)同和感同身受,最后形成團體凝聚力,這對所有成員來說都是一種成就感,對于工作人員來說更是看到小組發(fā)展?fàn)顩r良好的欣慰。

        6.小組沖突

        出現(xiàn)小組沖突的原因有很多。整個活動的策劃是十分周密的,但盡管如此,我們也不能預(yù)防事件的發(fā)生。在小組沖突發(fā)生后,工作人員首先應(yīng)尊重案主自己決策,予以正面處理,穩(wěn)定小組成員的情緒,確?;顒永^續(xù)開展。

        三、總結(jié)與反思

        九次活動是一個漫長的過程,從最初的破冰到中期的瓶頸再到最后的離別,每一階段都有不能預(yù)想的特點和出人意料的狀況??v觀小組活動的開展過程,在策劃完全周密的情況下,也還是會不能掌控的情況發(fā)生。工作人員的每一次期望結(jié)果與實際結(jié)果都會有所不同。也就是說,小組工作是具有彈性的,它的彈性不僅體現(xiàn)在活動變化上,更體現(xiàn)在它有可以無限改進(jìn)的空間。每一次活動的總結(jié)都是下一次所開展活動的經(jīng)驗和借鑒,而再一次開展活動還是會有很多需改進(jìn)之處。

        在整個活動中,小組的動力體現(xiàn)很多地方,每個環(huán)節(jié)的方方面面都是影響提升小組質(zhì)量的因素,當(dāng)然這需要工作人員的共同協(xié)作、反思以及努力,從而取得進(jìn)步。

        九次小組活動結(jié)束了,但是它帶給筆者的經(jīng)驗和感受是永遠(yuǎn)存在的。小組活動的開展提升自信心,鍛煉膽量,升華思想。小組活動工作的魅力就在于此,它給了身心的無限動力與可能性。

        參考文獻(xiàn):

        [1]李 玉.探析“成長小組”對大學(xué)新生人際交往能力的影響——基于對P高校大學(xué)新生的實驗[J].管理學(xué)家,2014(18).

        [2]孫秀影.小組工作介入下的新生適應(yīng)問題研究[D].長春:吉林大學(xué),2012.

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