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        建立醫(yī)院物流信息化管理系統(tǒng)

        2016-11-28 09:31:24孫文芳
        醫(yī)學(xué)信息 2016年29期
        關(guān)鍵詞:開源節(jié)流物流管理信息化

        孫文芳

        摘要:醫(yī)院為更好地生存、發(fā)展,圍繞成本控制、物流管理、固定資產(chǎn)登記等一體化管理的需要,必須建立醫(yī)院物流管理平臺,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院信息化的管理。

        關(guān)鍵詞:物流管理;服務(wù)到位;快速便捷;開源節(jié)流;庫存調(diào)節(jié);信息化

        對醫(yī)療衛(wèi)生管理來說,隨著醫(yī)療改革的不斷深入,其中涉及的管理領(lǐng)域不斷擴(kuò)展,管理要求不斷提高,這些給予了醫(yī)院新型管理模式方面的挑戰(zhàn)。但同時,21世紀(jì)是信息化高度發(fā)展的社會,信息技術(shù)在醫(yī)療衛(wèi)生管理上的運(yùn)用也為醫(yī)院提供了巨大的幫助。

        醫(yī)院要加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的經(jīng)濟(jì)管理,進(jìn)行成本核算,有效利用人力、物力、財(cái)力等資源,提高效率、降低成本。醫(yī)院要想在這種要求下做大做強(qiáng),就需要在提高醫(yī)療和服務(wù)水平外,引入現(xiàn)在企業(yè)管理理念,實(shí)行精細(xì)化管理,降低運(yùn)營成本。

        總的來說,醫(yī)院的管理模式應(yīng)該由傳統(tǒng)的管理模式向現(xiàn)代的綜合運(yùn)營模式轉(zhuǎn)變,以提高其綜合運(yùn)營效率實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理作為首要任務(wù)。醫(yī)院為更好地生存、發(fā)展,將圍繞成本控制、物流管理、固定資產(chǎn)登記等一體化管理的需要,建立醫(yī)院物流管理平臺,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院信息化管理建設(shè)的要求。

        1 管理目標(biāo)

        醫(yī)院物流管理需要重視以下幾點(diǎn),包括服務(wù)到位、快速便捷、開源節(jié)流、庫存調(diào)節(jié)這四個方面的內(nèi)容。

        1.1服務(wù)到位要求醫(yī)院的物流管理更好地為患者服務(wù),為患者提供舒適優(yōu)雅的治療環(huán)境,使看病流程及物品運(yùn)輸及時有效,有效解決掛號時間長、等待時間長、取藥時間長、看病時間短的“三長一短”的怪現(xiàn)象。

        1.2快速便捷為庫存管理提出了更高的要求。目前,在傳輸物品時,國內(nèi)大多數(shù)醫(yī)院采用龐大的專職傳送隊(duì)伍,這使得人流物流混合在一起,效率低下,較易產(chǎn)生錯誤,也增加了醫(yī)院的開支。而物流傳輸系統(tǒng)操作容易,全天候運(yùn)轉(zhuǎn),傳輸速度快而準(zhǔn)確,減少了錯誤發(fā)生的概率。

        1.3使用物流系統(tǒng)使得庫存變化得以保存和記錄,流通過程可以便捷的查詢,減少了物流管理人員的繁重的工作量,提高了工作效率,減少了運(yùn)營成本。

        1.4使用物流管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了以往模式無法實(shí)現(xiàn)的庫存調(diào)節(jié),這將穩(wěn)定了科室需求的波動和訂貨周期的不確定性,使醫(yī)院倉庫備貨量有數(shù)可查,使科室之間調(diào)貨得以實(shí)現(xiàn),科室使用存儲得以把控,在成本和收益之間尋找到平衡點(diǎn)。

        醫(yī)院如何依托計(jì)算機(jī)技術(shù),以信息化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為平臺,分別對物資采購、庫存、消耗進(jìn)行實(shí)時動態(tài)監(jiān)控,是目前庫存物資管理的瓶頸,為解決此一系列問題,我科與采購中心人員一道,研究并開發(fā)了一套行之有效的《醫(yī)院物流的信息化管理》系統(tǒng)。

        2 系統(tǒng)完備性要求

        為了符合醫(yī)院實(shí)際物流管理的流程,通過系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對醫(yī)院科室需求管理、采購計(jì)劃管理、訂單管理、庫存管理、條形碼管理和出入庫管理等功能。

        2.1與醫(yī)院的HIS系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)、全成本H-ERP系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的無縫對接。

        使用部門通過前臺申領(lǐng),系統(tǒng)將數(shù)據(jù)自動傳輸至財(cái)務(wù)ERP系統(tǒng),無需人工干預(yù),自動扣除當(dāng)年預(yù)算數(shù)據(jù),自動顯示庫存量及預(yù)算金額的大小,自動統(tǒng)計(jì)各部門的領(lǐng)用量,方便臨床查詢本部門的直接成本,同時傳至HIS,將自動計(jì)算可控與不可控醫(yī)用耗材的進(jìn)出,為全成本核算數(shù)據(jù)提供依據(jù)。

        系統(tǒng)提供了一個較完善的數(shù)據(jù)交換平臺,滿足與HIS醫(yī)囑系統(tǒng),收費(fèi)系統(tǒng)通過接口相連,實(shí)現(xiàn)與成本核算、預(yù)算管理、績效考核等一體化應(yīng)用管理,打破信息孤島管理局面,實(shí)現(xiàn)個系統(tǒng)之間數(shù)據(jù)的共享、聯(lián)查。

        2.2標(biāo)準(zhǔn)化、超市化的條碼管理 借鑒國內(nèi)外醫(yī)療器械產(chǎn)品條碼的實(shí)際情況和南京地區(qū)的操作經(jīng)驗(yàn),系統(tǒng)在產(chǎn)品入庫時自動生成一串條碼,其含物資名稱、規(guī)格、價格等信息,無論該物資價格如何變動,其出庫價格始終保持"個別計(jì)價法"的成本準(zhǔn)確性。

        利用上述標(biāo)準(zhǔn)的、規(guī)范的條碼識別系統(tǒng),并結(jié)合專用的條碼槍掃描,實(shí)現(xiàn)了對產(chǎn)品出庫的自動錄入,并自動識別條形碼中所包含的產(chǎn)品自然屬性等,大大降低了手工錄入的錯誤率,徹底改變了沿用至今的“平均計(jì)價”法等不利于進(jìn)行成本精確核算的計(jì)價方法。

        系統(tǒng)根據(jù)醫(yī)院物資的管理需要,提供品種碼與個體碼等多種模式的條形碼應(yīng)用,滿足對高值耗材條形碼的全過程跟蹤管理,同時支持條形碼院內(nèi)打印,其中,其顯示及所含的信息可以自定義。

        系統(tǒng)提供二級庫管理及醫(yī)囑核消功能,能追蹤收費(fèi)材料的消耗情況,能滿足以下的流程管理:

        首先,需要明確的是設(shè)備科是醫(yī)療耗材的唯一入口,在驗(yàn)收環(huán)節(jié)生成院內(nèi)的條碼,同時掃描記錄耗材自帶的條碼數(shù)據(jù),在使用耗材時通過掃描院內(nèi)自行編錄的條形碼進(jìn)行耗材使用登記,需要強(qiáng)調(diào)的是,在錄入時進(jìn)行有效期管理,對于過期的條碼不能做使用登記和出庫。

        尤其對于手術(shù)室耗材的使用,要求到貨時,在驗(yàn)收環(huán)節(jié)由設(shè)備科與使用科室共同驗(yàn)收,驗(yàn)收時生成院內(nèi)條形碼并貼到耗材的包裝盒上,庫管員同時將耗材原有的條形碼進(jìn)行登記,手術(shù)室?guī)旃芾韱T對每臺手術(shù)所消耗的耗材通過掃描條形碼進(jìn)行使用登記,登記完做確認(rèn)后,耗材使用登記的信息自動傳到設(shè)備庫房,由設(shè)備庫管員做入庫確認(rèn),入庫確認(rèn)同時做出庫處理,生成出庫單,同時生成相應(yīng)的賬表。

        系統(tǒng)支持將各個科室的物資消耗數(shù)據(jù),按照財(cái)務(wù)制度規(guī)定自動與相關(guān)科室進(jìn)行匹配,且自動計(jì)入到科室成本中,為成本核算提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。

        最后,做到與HIS系統(tǒng)關(guān)聯(lián),實(shí)時抓取材料收費(fèi)信息,實(shí)現(xiàn)對醫(yī)療耗材的“實(shí)耗實(shí)銷”管理:或在條形碼管理的基礎(chǔ)上,通過數(shù)據(jù)采集器采集高值耗材信息和病人信息,實(shí)現(xiàn)對高值醫(yī)療耗材的“實(shí)耗實(shí)銷”管理:這樣對收費(fèi)材料進(jìn)行消耗的跟蹤及分析,監(jiān)控科室的物資庫存及消耗情況,防止材料在運(yùn)轉(zhuǎn)中流失或漏收費(fèi)。

        2.3實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上物資申領(lǐng)流程 系統(tǒng)投入使用后,各病區(qū)或科室錄入申請單,主管審核確認(rèn)后,系統(tǒng)將提示庫管人員有新的物資申請,庫管人員錄入實(shí)發(fā)數(shù)量,并加以審核后,自動形成相應(yīng)的出庫單,無需由手工填寫,避免了物品不入庫就被領(lǐng)取和領(lǐng)取物品不填出庫單的現(xiàn)象,同時各領(lǐng)用部門根據(jù)自己的客戶端也可以查出相應(yīng)報(bào)表,方便與財(cái)務(wù)出示的賬目進(jìn)行核對。

        系統(tǒng)提供材料出入庫、退貨、移庫、調(diào)撥業(yè)務(wù)、科室中領(lǐng)、退庫、盤點(diǎn)業(yè)務(wù)、庫存賬管理的等功能;系統(tǒng)能滿足自動生成入庫、退貨、出庫、退庫、報(bào)廢、轉(zhuǎn)讓、盤點(diǎn)的單據(jù)與報(bào)表,且提供自定義報(bào)表的功能,單據(jù)允許修改和刪除。

        科室在申領(lǐng)材料填寫“科室申領(lǐng)材料配套表”后,系統(tǒng)支持查詢該材料在HIS收費(fèi)系統(tǒng)里對應(yīng)代碼的材料項(xiàng)目。

        系統(tǒng)能提供材料在入庫時向科室說明申購物資材料己經(jīng)到貨的功能,當(dāng)科室材料申領(lǐng)數(shù)量大于申購數(shù)量,及時作出提醒。系統(tǒng)能在多個科室同時申領(lǐng)同一材料的情況下,對每一個科室領(lǐng)用后立即能夠顯示結(jié)存庫存量,其他科室能看到最新庫存。

        為了明確材料管理責(zé)任及規(guī)范物資的日常管理,系統(tǒng)提供移庫自動確認(rèn),自動對相應(yīng)倉庫進(jìn)行增減庫存,科室移庫業(yè)務(wù)發(fā)生后,對未做移入確認(rèn)的單據(jù),系統(tǒng)能夠根據(jù)醫(yī)院自行設(shè)定的時間,自動做確認(rèn)。

        3 結(jié)論

        《醫(yī)院物流的信息化管理》系統(tǒng)通過對醫(yī)院的科室需求管理、采購計(jì)劃管理、訂單管理、庫存管理、條形碼管理、消耗管理等功能,規(guī)范醫(yī)院物流管理,并以最經(jīng)濟(jì)的資金占用率,保證物料的充分供應(yīng)。減少醫(yī)院庫存資金的占用率,加快庫存資金周轉(zhuǎn)速度,降低醫(yī)院的物資運(yùn)營成本,提高醫(yī)院物流管理的整體水平。

        該系統(tǒng)面向我國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)資產(chǎn)管理的要求和特點(diǎn),開發(fā)出滿足醫(yī)療行業(yè)特色的耗材管理軟件產(chǎn)品。它通過醫(yī)院耗材條碼,以網(wǎng)絡(luò)平臺為依托,圍繞醫(yī)療機(jī)構(gòu)耗材管理的計(jì)劃、訂購、入庫、申領(lǐng)、出庫、條碼編寫、盤庫報(bào)告等各項(xiàng)業(yè)務(wù)過程,特別突出設(shè)備科庫房管理的要求,能夠?qū)崿F(xiàn)上下級部門之間的信息共享、業(yè)務(wù)協(xié)同,并能與預(yù)算管理、政府采購、成本核算、物流系統(tǒng)、賬務(wù)處理、績效管理、LIS等系統(tǒng)掛接,從而實(shí)現(xiàn)耗材變動申請、審批到財(cái)務(wù)入賬的全過程一體化管理。

        編輯/羅茗柯

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