■文/陳昌云

昆明：“師帶徒”有了定位定價機制與工資收入掛鉤，師傅可按等級享受帶徒津貼

■文/陳昌云

近日，昆明市總工會以《關(guān)于2016年企業(yè)工資集體協(xié)商工作創(chuàng)新發(fā)展的意見》文件形式發(fā)布了4項新舉措，其中一項是：通過協(xié)商在工資專項合同中建立“與工資收入掛鉤的企業(yè)‘師帶徒’技能提升制度”，形成企業(yè)人才成長的良性機制。市總工會常務副主席趙滌群介紹說，該措施旨在提升職工技術(shù)技能，促進企業(yè)發(fā)展。

據(jù)了解，這項“與工資收入掛鉤的企業(yè)‘師帶徒’技能提升制度”，是昆明市總針對一些企業(yè)“師帶徒”現(xiàn)實效果不佳且承續(xù)乏力的現(xiàn)狀進行調(diào)研思考后的結(jié)果。據(jù)昆明市總工會法律工作部部長劉貴紅介紹，“這是工會借助知識產(chǎn)權(quán)有償化的理念，經(jīng)過思考并在大量調(diào)研基礎(chǔ)上，有理有據(jù)提出的?！?/p>

據(jù)介紹，昆明市總經(jīng)過調(diào)研發(fā)現(xiàn)，“師帶徒”在工業(yè)制造行業(yè)是一個十分重要十分有效培養(yǎng)新生代技術(shù)工人的路徑，“但是，目前的‘師帶徒’基本流于形式，實際效果堪憂。經(jīng)過大量實例調(diào)研，市總發(fā)現(xiàn)，實際效果堪憂的原因在于，第一，沒有把師傅的經(jīng)驗、技巧、技能從知識產(chǎn)權(quán)角度進行定位和定價，使師傅的傳教缺乏內(nèi)在動力。第二，沒有以此為出發(fā)點，形成一套可行的普遍制度，各家企業(yè)因重視程度差異，使‘師帶徒’成為‘隨心功德’，所以效果不好，更沒有可持續(xù)發(fā)展的條件。為此，市總設(shè)計了‘與工資收入掛鉤的企業(yè)師帶徒技能提升制度’。”劉貴紅告訴記者。

昆明市總要求，新型“師帶徒”應建立評審、激勵機制，實行津貼制度。組織各類專業(yè)技術(shù)人員組成評審委員會，每半年、年終對“師帶徒”學習效果進行評審，成績合格，對師傅、徒弟分別給予獎勵。根據(jù)具體的技術(shù)技能，進行師傅分級：一級師傅帶徒弟1人每月享帶徒津貼400元，二級師傅帶徒弟1人每月享帶徒津貼300元，三級師傅帶徒弟1人每月享帶徒津貼200元。每月帶徒津貼的50%與當月工資同時發(fā)放，另外50%于半年、年終評審合格后發(fā)放。對于徒弟的獎勵則是年終考核90分以上者，技術(shù)技能素質(zhì)顯著提升的，經(jīng)評定可以晉級為相應級別師傅。

趙滌群表示，這種做法實際上是把師傅視為一種“職稱”，并賦予它較大的、制度化的、穩(wěn)定清晰的“含金量”，評聘的標準著眼于師傅的實際操作能力、技術(shù)水平和工作貢獻，而且可以返聘退休老師傅。