人員緊張、業(yè)務(wù)壓力大，如何充分挖掘支部每一個(gè)人的潛力、調(diào)動(dòng)積極性，是基層黨組織需要解決的重要問題。多年來，中國銀行支付清算部黨支部充分發(fā)揮每位黨員的主體作用，把支部黨建和干部成長(zhǎng)聯(lián)系起來，摸索出“點(diǎn)線面”工作法，為促進(jìn)中心任務(wù)的完成發(fā)揮了積極作用。

“點(diǎn)線面”工作法通過“領(lǐng)導(dǎo)干部勇于擔(dān)當(dāng)”“黨員隊(duì)伍奮發(fā)有為”“全體員工積極進(jìn)取”，營造風(fēng)清氣正、積極和諧的部門文化，打造一支有戰(zhàn)斗力的員工隊(duì)伍，助推實(shí)現(xiàn)員工與中行事業(yè)共成長(zhǎng)的目標(biāo)愿景。

點(diǎn)—領(lǐng)導(dǎo)干部勇于擔(dān)當(dāng)

班子學(xué)習(xí)制度。加強(qiáng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，制定領(lǐng)導(dǎo)班子定期學(xué)習(xí)制度，總經(jīng)理室成員以身作則，帶頭學(xué)習(xí)、帶頭撰寫學(xué)習(xí)報(bào)告、帶頭講黨課；黨支部堅(jiān)持理論實(shí)務(wù)兩手抓，保證黨建工作與日常業(yè)務(wù)發(fā)展兩手抓、兩不誤。

領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任制。建立領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任制，總經(jīng)理室成員親自帶隊(duì)開展?fàn)I銷，發(fā)揮支付清算專業(yè)優(yōu)勢(shì)，布局人民幣全球清算網(wǎng)絡(luò)，深入推進(jìn)全球統(tǒng)一支付平臺(tái)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)內(nèi)部支付指令的統(tǒng)一集中化處理，提高集團(tuán)支付清算效率。

職位晉升競(jìng)聘制。堅(jiān)持崗位聘任公正、公平性，部門內(nèi)部建立職位晉升競(jìng)聘機(jī)制，拓寬員工職業(yè)發(fā)展渠道；黨支部堅(jiān)持培養(yǎng)人才全面性，開展各類課題研究等專項(xiàng)工作，給年輕員工“壓擔(dān)子”，全方位鍛煉和培養(yǎng)人才。

線—黨員隊(duì)伍奮發(fā)有為

定期培訓(xùn)制度。針對(duì)部門團(tuán)隊(duì)多、業(yè)務(wù)跨度大的問題，部門牽頭定期組織基礎(chǔ)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，請(qǐng)業(yè)務(wù)骨干介紹本團(tuán)隊(duì)主要工作內(nèi)容，提高部門員工基礎(chǔ)業(yè)務(wù)素質(zhì)。

課題小組機(jī)制。黨支部每年根據(jù)支付清算業(yè)務(wù)領(lǐng)域發(fā)展的趨勢(shì)，設(shè)計(jì)研究課題，鼓勵(lì)全體黨員主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)課題，根據(jù)認(rèn)領(lǐng)課題形成研究小組，有目標(biāo)、有計(jì)劃地開展課題研究，定期匯報(bào)研究成果，促進(jìn)支付清算業(yè)務(wù)發(fā)展。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制。建立重點(diǎn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制，抽調(diào)黨員及骨干力量實(shí)施項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制，勇于擔(dān)當(dāng)、攻堅(jiān)克難，有力推動(dòng)了人民幣清算行建設(shè)、全球交易所合作、全球統(tǒng)一支付平臺(tái)、資金業(yè)務(wù)結(jié)算平臺(tái)等重點(diǎn)項(xiàng)目的順利實(shí)施。

定期匯報(bào)制度。按照項(xiàng)目排期及進(jìn)度，形成總經(jīng)理室例會(huì)、項(xiàng)目組例會(huì)、團(tuán)隊(duì)例會(huì)、專題匯報(bào)例會(huì)等定期匯報(bào)制度，在工作的重要時(shí)點(diǎn)內(nèi)及時(shí)向有關(guān)部門匯報(bào)溝通進(jìn)展情況，保證支付清算各項(xiàng)工作的穩(wěn)步推進(jìn)。

創(chuàng)新交流載體。黨支部高度重視交流分享平臺(tái)的建設(shè)，部?jī)?nèi)廣大黨員積極參與，形成微信消息、宣傳板報(bào)、部門NOTES、黨史黨建問答等多渠道互動(dòng)，及時(shí)傳導(dǎo)黨的政策，加強(qiáng)宣傳力度。

面—全體員工積極進(jìn)取

支持保障機(jī)制。建立支持保障機(jī)制，廣大員工保證后臺(tái)運(yùn)營零差錯(cuò)，踏實(shí)勤勉、埋頭苦干，全力保證做好金融市場(chǎng)部、金融機(jī)構(gòu)部、貿(mào)易金融部等前臺(tái)部門的后臺(tái)支持保障工作。

全員獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。部門廣大員工主動(dòng)參與部門轉(zhuǎn)型發(fā)展，面對(duì)部門職能轉(zhuǎn)型帶來的工作挑戰(zhàn)，主動(dòng)報(bào)名加入代理結(jié)算產(chǎn)品研究、交易所合作、支付新模式研究等專項(xiàng)工作組，為部門轉(zhuǎn)型發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

構(gòu)建文化平臺(tái)。在部門黨員領(lǐng)導(dǎo)干部主動(dòng)奉獻(xiàn)精神的帶領(lǐng)下，廣大員工堅(jiān)持新型傳幫帶，老員工發(fā)揮經(jīng)驗(yàn)豐富優(yōu)勢(shì)、新員工主動(dòng)承擔(dān)創(chuàng)新研究等工作，迸發(fā)出積極的工作熱情，在部門內(nèi)形成“專業(yè)、責(zé)任、擔(dān)當(dāng)”的良性互動(dòng)氛圍，努力建立風(fēng)清氣正、積極和諧的部門文化。