張昭

摘要：伴隨著經(jīng)濟的增長以及社會的進步，我國企業(yè)內(nèi)部財務管理機制越來越健全，而財務報表分析結構和企業(yè)財務管理工作之間有著非常重要的關聯(lián)，而隨著市場經(jīng)濟制度的建立健全，實際企業(yè)財務管理項目的要求也越來越多，需要財務人員強化認知的同時提升報表審核機制。本文針對財務報表分析內(nèi)容以及方式進行了簡要分析，并對財務報表分析在企業(yè)財務管理中的應用價值進行了集中的闡釋，最后有效討論了提升財務報表分析和企業(yè)財務管理的策略，旨在為相關管理人員提供有價值的指導建議，以供參考。

關鍵詞：財務報表分析；企業(yè)；財務管理；作用

中圖分類號：F275 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2016）024-000-02

企業(yè)運營需要對財務能力以及財務發(fā)展狀況建立有效的分析機制，確保對企業(yè)過去的財務運行策略進行處理，對目前財務運營情況進行解構，而對企業(yè)的未來財務參數(shù)進行預估，因此說，企業(yè)的財務報表分析過程對于企業(yè)創(chuàng)收經(jīng)濟效益具有非常重要的作用。

一、財務報表分析內(nèi)容和方式

（一）財務報表分析內(nèi)容

企業(yè)在實際運營過程中，財務問題以及相關資料和信息的收集十分重要，只有提升自身管理機制和管控手段，才能促進企業(yè)的良性發(fā)展，而針對財務報表分析內(nèi)容進行研究，主要分為三項基本結構。其一，資產(chǎn)負債表[1]。主要是針對企業(yè)在一段時間內(nèi)財務狀況以及實際運行數(shù)據(jù)報表等項目的必要性，并且企業(yè)管理人員利用管理機制對企業(yè)的資產(chǎn)負債結構進行分析，從而保證對其內(nèi)部的資產(chǎn)項目以及資本金額進行預估，建立健全完整的設備和資產(chǎn)運行框架，真正實現(xiàn)資產(chǎn)本身質量的優(yōu)化。另外，資產(chǎn)負債表中，企業(yè)能保證對企業(yè)財務狀況進行數(shù)據(jù)處理，并對企業(yè)一段時間的財務狀況進行資產(chǎn)和負債結構的認知和理性分析，在對數(shù)據(jù)進行整合后直接能指導企業(yè)的領導層建立完整的經(jīng)濟決策。其二，利潤表。企業(yè)利用管控機制強化對于一段時間內(nèi)部的管控數(shù)據(jù)和信息分析，并且借助管理機制升級管理項目的價值，在利潤表中主要反映的企業(yè)財務狀況，也有企業(yè)的實際盈利狀況，保證利潤表中經(jīng)營收益以及成本花銷的實際數(shù)據(jù)符合實際，并且對經(jīng)營管理中存在的資金問題能直觀的展示出來。其三，現(xiàn)金流量表。在企業(yè)運營過程中，現(xiàn)金流量是非常關鍵的一部分財務構成，需要管理人員對其進行數(shù)據(jù)的分析和統(tǒng)計，并且建立有效的季度統(tǒng)計表，從而對一年內(nèi)企業(yè)資產(chǎn)流動情況進行有效地分析，保證企業(yè)流動性資產(chǎn)以及相應數(shù)據(jù)能得到有效的了解和控制，保證企業(yè)審查對象以及貸款風險的優(yōu)化。

（二）財務報表操作方式

在財務報表建立的過程中，管理人員要根據(jù)實際情況選取有效的運行措施和方針，保證報表操作方式符合標準。其中比較常見的報表方式，分別為比率分析法、趨勢分析法、項目分析法、圖表分析法以及比較分析法和結構分析法等，具體選取哪種運行模式和操作方式需要財務管理人員依據(jù)實際情況建立針對性解決方案。

二、財務報表分析在企業(yè)財務管理中的應用價值

企業(yè)在實際運營過程中，財務報表是企業(yè)信息結構和參數(shù)框架披露的核心內(nèi)容，需要管理人員借助管控機制提升管理措施，保證參考數(shù)據(jù)的完整，借助詳細的數(shù)據(jù)處理機制建立有效的財務狀況分析數(shù)據(jù)。另外，在財務報表中準確詳細的分析能對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營結果產(chǎn)生助益，并且企業(yè)的財務管理人員能借助財務狀況對企業(yè)建立有效的評價和調(diào)控，保證現(xiàn)金運行情況符合標準。企業(yè)借助財務報表能對其發(fā)展趨勢和運行中可能遭遇的風險進行評估，從而強化財務報表分析的時效價值，真正實現(xiàn)綜合考核和綜合評價，也能促進企業(yè)借助數(shù)據(jù)有效運用管理機制和獎懲制度，一定程度上提升企業(yè)財務管理的實際效果[2]。

三、提升財務報表分析和企業(yè)財務管理的策略

（一）完善財務報表分析方法以及體系建構機制

在企業(yè)實際運營過程中，管理人員要針對實際運行框架和項目參數(shù)建立完整的參考框架，從實際出發(fā)，保證對企業(yè)財務管理框架建立有效的分析框架。管理人員要保證對財務報表中數(shù)據(jù)進行可信度分析，強化分析機制的同時，建立完整的審計機制和運行框架，實現(xiàn)審計活動的優(yōu)化價值。另外，企業(yè)要對審計數(shù)據(jù)建立有效的分析措施，實現(xiàn)信息和分析結果相對可靠，并且健全完整的參考項目，保證分析數(shù)據(jù)的完整度，確保報表項目中數(shù)據(jù)和信息參數(shù)的完整。例如，在企業(yè)的財務管理項目中，要對工作人員的工資進行核對，其中企業(yè)工資結構和在編人員的基礎配比結構都需要建立完整的管控措施，只有強化企業(yè)損益變化和企業(yè)發(fā)展動態(tài)的優(yōu)化運行，才能保證整體分析機制的健全完整。

（二）優(yōu)化財務分析過程的科學框架

在財務管控機制中要建立完整的運行框架，保證分析結果和信息結構的合理化。第一，企業(yè)要選擇一套合理化的財務分析軟件。軟件的選擇要根據(jù)企業(yè)的實際情況，財務管理人員也要針對實際運行參數(shù)建立有效的分析機制，確保目前的財務制度和運行框架貼合于市場操作框架。另外，財務管理人員要借助相應的管控措施提高信息的辨識度，強化對數(shù)據(jù)修改以及錄入數(shù)據(jù)的責任項目進行落實，確保沒有出現(xiàn)任何的惡行篡改。第二，在實際工作運行和推進過程中，企業(yè)的財務人員要有效的提升財務分析初始化工作程序，保證會計電算化工作的質量符合標準，也要強化落實工作效率和工作運行技術，促進相關責任和相關操作流程符合標準，一定程度上保證計算機分析結果和實際運行參數(shù)的貼合度，從事實出發(fā)，建立健全完整的財務操作框架。第三，財務人員也要提高編碼工作的穩(wěn)定性和全面性，提升編碼工作的規(guī)范化程度，建立完整且唯一的代碼，優(yōu)化工作人員的實際編碼項目運行參數(shù)，從而確保信息的擴展程度和延展性得到最優(yōu)化運行。實現(xiàn)系統(tǒng)參考框架和項目的預留空間，保證實際編碼效果的最優(yōu)化[3]。

（三）優(yōu)化提高工作人員的工作素質

任何項目的運行，最基本的元素就是執(zhí)行人員，只有保證執(zhí)行人員從專業(yè)素質到工作流程方面都建立完整的控制制度，并且在提高工作素質的同時，強化人員配置結構。企業(yè)要在實際操作過程中，建立健全完整的人才培訓機制，確保人員素質的提升，提高人員對相應工作制度的落實。企業(yè)要針對財務人員的基本素質建立具有針對性的培訓項目，增加財務人員的素質能力，也要提高管理人員對財務分析報告的認知程度，深化現(xiàn)代化信息技術的操作和運行，保證技術框架具有最基本的實效性。只有提升財務人員的基本素質，才能從根本上提高企業(yè)財務管理的效果，真正發(fā)揮財務報表分析的價值，推進企業(yè)的良性發(fā)展。除此之外，企業(yè)要積極的踐行科學發(fā)展觀和信息化技術的融合機制，確保企業(yè)內(nèi)部財務人員能清晰的認知企業(yè)運行框架結構中的財務處理辦法，增強其判斷力的同時，建立完整的財務分析報告，從全局角度分析企業(yè)的財務運行狀況。

四、結束語

總而言之，在企業(yè)財務管理框架內(nèi)，財務人員要對企業(yè)的管理活動建立具有針對性的管控機制，保證充分發(fā)揮企業(yè)的財務管理能力，強化財務報表的分析過程。為了更好的順應時代的發(fā)展需求，企業(yè)要借助財務報表對市場環(huán)境進行全面分析，并且提升自身的市場競爭力，從而輔助企業(yè)的管理人員制定有效的戰(zhàn)略決策，推進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻：

[1]嚴復海，李煥生.基于管理用財務報表的企業(yè)價值創(chuàng)造分析——EVA和FCF角度[J].商業(yè)會計，2014，14（05）：42-44，32.

[2]許子琳.從財務報表列報項目的角度解讀管理用財務報表[J].現(xiàn)代營銷，2016，14（05）：123-123，124.

[3]周夢飛.如何從財務報表數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營狀況的異常變動--對南紡股份財務報表的粗略分析[J].科學時代，2015，14（08）：19-20.