韓永兵

摘要：現(xiàn)階段，隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展，企業(yè)改革的不斷深化，水利施工企業(yè)也進(jìn)行了有效調(diào)整，多數(shù)社會關(guān)系發(fā)展有較大變化，要實現(xiàn)企業(yè)的不斷發(fā)展與和諧企業(yè)的構(gòu)建，必須加強(qiáng)政工工作的實施?，F(xiàn)通過對水利施工現(xiàn)場政工工作的意義與現(xiàn)狀的分析，提出加強(qiáng)水利施工現(xiàn)場政工工作實施對策，以此為水利施工現(xiàn)象政工工作的開展提供一定參考。

關(guān)鍵詞：水利施工；現(xiàn)場；政工工作

施工現(xiàn)場的政工工作對水利工程的發(fā)展十分重要，能夠促使工作效率的提高與企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。水利工程項目的規(guī)模相對較大，具有一定的復(fù)雜性，會引發(fā)施工人員身心存在較大壓力，倘若沒有對其進(jìn)行及時、有效的調(diào)整，勢必會對施工現(xiàn)象的順利開展帶來一定的不利影響。所以，伴隨經(jīng)濟(jì)社會的不斷發(fā)展，強(qiáng)化水利施工現(xiàn)象的政工工作十分重要，要求施工企業(yè)應(yīng)該將政工工盡可能滿足廣大員工的思想需求，為水利施工現(xiàn)場的發(fā)展提供有條件，確保水利工程的不斷發(fā)展。

一、水利施工現(xiàn)場政工工作的意義

政工工作是水利施工單位發(fā)展的具備根本性工作之一，是因為政工工作能夠促使企業(yè)不斷發(fā)展。水利施工企業(yè)的施工工作通常均為戶外作業(yè)，工作與生活條件十分艱苦，對工作人員的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)也十分少。所以，水利施工現(xiàn)場的工作人員會出現(xiàn)工作懈怠的情況，對施工建設(shè)帶來直接的危害，致使工程建設(shè)不能充分完成。單位為了達(dá)到最終的目的，進(jìn)行水利施工現(xiàn)場的政工建設(shè)非常重要，加強(qiáng)政工工作，可以促使工作人員思想覺悟的不斷提高，促使工作人員創(chuàng)新能力不斷增強(qiáng)，形成統(tǒng)一的認(rèn)識，使員工產(chǎn)生由企業(yè)發(fā)展方面看待自我價值。政工工作還可以促使工作人員人生觀與道德觀的樹立，將工作人員的工作積極性與信心充分激發(fā)出來，對水利工程與企業(yè)的發(fā)展具有重要影響。

二、水利施工現(xiàn)場政工工作現(xiàn)狀

（一）企業(yè)管理人員對政工工作沒有充分的重視

伴隨我國市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)對政工工作的管理意識明顯欠缺，引發(fā)企業(yè)內(nèi)部的重心出現(xiàn)偏移，對政工工作沒有充分重視，產(chǎn)生了邊緣化的現(xiàn)象。出現(xiàn)此種現(xiàn)象主要是因為企業(yè)在面對經(jīng)濟(jì)全球化的過程中，盲目的重視經(jīng)濟(jì)利益，對企業(yè)內(nèi)部的工作沒有充分重視，多數(shù)水利施工單位放眼到國外，追求國外市場，但是在國際化發(fā)展時，企業(yè)內(nèi)部的思想管理產(chǎn)生偏離，盲目的和世界接軌，將國外思想和本企業(yè)環(huán)境結(jié)合后，產(chǎn)生了較大的矛盾，對政工工作的重要意義沒有充分重視，引發(fā)施工現(xiàn)場的思想工作十分不規(guī)范。此外，企業(yè)的競爭壓力也較大，為了在市場競爭中獲得一席之地，部分企業(yè)調(diào)整了內(nèi)部工作，導(dǎo)致政工工作出現(xiàn)邊緣化的特點，還有部分企業(yè)把政工工作放在一邊，完全忽略。因為企業(yè)對政工工作沒有充分重視，引發(fā)水利施工現(xiàn)象工作人員沒有工作積極性，思想覺悟也不強(qiáng)。對企業(yè)發(fā)展與水利工作建設(shè)存在不利影響。

（二）企業(yè)政工人員的素質(zhì)較低

因為管理人員沒有充分認(rèn)識等多重原因，導(dǎo)致部分政工人員長時間處在安于現(xiàn)狀的環(huán)境下，沒有工作壓力與動力，在施工現(xiàn)場的完全靠經(jīng)驗工作，工作原則性與活力不強(qiáng)；工作過程中沒有嚴(yán)格按照規(guī)章制度開展工作，盲目的看老板臉色實施，甚至有部分管理人員因為平時沒有充分，依然采用傳統(tǒng)的知識與方法對現(xiàn)實問題進(jìn)行解決，工作效果不佳，對水利工程與企業(yè)政工形象具有嚴(yán)重的不利影響。

三、加強(qiáng)水利施工現(xiàn)場政工工作實施對策

（一）強(qiáng)化管理人員對政工工作的認(rèn)識

水利施工企業(yè)對經(jīng)濟(jì)發(fā)展十分重視，所以，應(yīng)該對水利施工現(xiàn)場的情況充分重視，促使其對施工現(xiàn)場政工工作的重視程度明顯增強(qiáng)。政工工作在企業(yè)發(fā)展中占有舉足輕重的位置，也是確保每一項工作充分完成的基礎(chǔ)，因此，水利施工企業(yè)管理人員應(yīng)該對政工工作的重要性充分認(rèn)識。水利施工單位和諧企業(yè)的建立，離不開施工現(xiàn)場政工工作的有效實施，其可以為企業(yè)提供有效的思想與理念，促使水利施工企業(yè)的不斷發(fā)展。另外，水利施工企業(yè)應(yīng)該強(qiáng)化每一個部門間的溝通與交流，部門管理人員可實施輪換制度，促使政工崗位對年輕人有較強(qiáng)的吸引力。

（二）加強(qiáng)水利工程政工隊伍的建設(shè)

為了促使水利施工現(xiàn)場政工工作的有效實施，就必須加強(qiáng)體質(zhì)改革，使政工隊伍不斷完善，實施競爭上崗，保證人才的有效利用。政工干部建設(shè)與再教育體系的不斷完善，對人才執(zhí)行能力的開拓非常重要。企業(yè)要想長遠(yuǎn)發(fā)展，進(jìn)行系統(tǒng)的訓(xùn)練，使水利施工現(xiàn)場的施工人員可以積極、主動的參與其中，政工隊伍的改善，在工作人員學(xué)習(xí)、協(xié)調(diào)、寫作、思考等多方面能力提高方面充分考慮，可促使工作效率與工作質(zhì)量的不斷提升，促使水利施工企業(yè)持續(xù)進(jìn)步。

四、結(jié)束語

由此可見，建立高素質(zhì)政工隊伍，能夠促使水利施工現(xiàn)場的不斷發(fā)展，所以，水利企業(yè)需要對現(xiàn)階段的政工隊伍建設(shè)充分重視，對水利施工現(xiàn)場的情況充分掌握，將施工人員的積極性充分調(diào)動起來，以此將施工現(xiàn)場活力顯著增強(qiáng)。企業(yè)內(nèi)部對每一個部門間的矛盾與關(guān)系充分處理，使企業(yè)發(fā)展和員工利益有效結(jié)合，營造和諧的氛圍與良好的人際關(guān)系，可以促使水利工程現(xiàn)場施工隊伍的和諧構(gòu)建提供有利條件。

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