劉萃林
摘 要 在國(guó)際市場(chǎng)形成與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的背景下,企業(yè)在參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程中,要想提升自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力并實(shí)現(xiàn)自身的穩(wěn)健發(fā)展,就需要提高對(duì)人力資源管理工作的重視程度。而將心理測(cè)試方法運(yùn)用于人力資源管理中,能夠?yàn)閷?shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置奠定基礎(chǔ),進(jìn)而通過(guò)對(duì)人力資本潛力的充分挖掘與利用來(lái)提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與核心競(jìng)爭(zhēng)力。本文針對(duì)如何將心理測(cè)試方法科學(xué)且完善的運(yùn)用于企業(yè)人力資源管理中進(jìn)行了研究,并提出了對(duì)策。
關(guān)鍵詞 心理測(cè)試方法 企業(yè)人力資源管理 應(yīng)用 對(duì)策 研究
一、前言
在社會(huì)中,人與人之間在心理素質(zhì)與水平上存在著較大的個(gè)體差異,每個(gè)人都具備著自身的優(yōu)勢(shì)與不足,因而,對(duì)于企業(yè)而言,在開展人力資源管理工作的過(guò)程中,面對(duì)龐大的人力資源隊(duì)伍,要想實(shí)現(xiàn)人才的科學(xué)合理配置,就需要借助心理測(cè)試的科學(xué)運(yùn)用來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)人才的全面評(píng)估,進(jìn)而確保人才具備良好的心理素質(zhì),以提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。尤其是在當(dāng)前的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,將心理測(cè)試運(yùn)用于人力資源管理中,能夠?yàn)槠髽I(yè)實(shí)現(xiàn)人力資源的科學(xué)選拔、任用與管理提供有效參考。
二、心理測(cè)試的具體分類
在實(shí)際開展心理測(cè)試的過(guò)程中,基于所選擇的測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)不同,進(jìn)而使得在心理測(cè)試的分類上也就呈現(xiàn)出了一定的差異性:從功能角度出發(fā),可將心理測(cè)試分為能力測(cè)試、成就測(cè)試以及人格測(cè)試三類,其中,能力測(cè)試指的是針對(duì)人的智能因素以及是否具備特殊的能力進(jìn)行測(cè)試,而成就測(cè)試則是針對(duì)被測(cè)試對(duì)象在接收教育、訓(xùn)練后所具備的知識(shí)技能水平,人格測(cè)試則是針對(duì)人的性格、興趣、道德素養(yǎng)等進(jìn)行測(cè)試。此外,還可按照測(cè)試對(duì)象、測(cè)試目的等進(jìn)行分類,在實(shí)際運(yùn)用心理測(cè)試的過(guò)程中,可結(jié)合實(shí)際需求來(lái)實(shí)現(xiàn)測(cè)試類型的合理選擇。
三、心理測(cè)試方法在企業(yè)人力資源管理中的具體運(yùn)用對(duì)策
(一)基于企業(yè)人力資源管理下心理測(cè)試方法分類
在企業(yè)人力資源管理中,借助心理測(cè)試的開展,能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)人的職業(yè)能管理。興趣、工作經(jīng)歷、價(jià)值觀取向以及個(gè)人的性格特點(diǎn)等進(jìn)行測(cè)試與明確,進(jìn)而通過(guò)綜合素質(zhì)評(píng)估來(lái)實(shí)現(xiàn)人力資源的科學(xué)合理配置,以最終實(shí)現(xiàn)人盡其才的目的。在實(shí)際選拔人才的過(guò)程中,心理測(cè)試方法的分類如下:從功能角度出發(fā),心理測(cè)試主要針對(duì)人的職業(yè)能力、價(jià)值觀、人格、智力以及創(chuàng)造力等的測(cè)試;從規(guī)模角度出發(fā),心理測(cè)試主要是進(jìn)行個(gè)別測(cè)試、團(tuán)隊(duì)測(cè)試以及單項(xiàng)與復(fù)合測(cè)試等;從形式角度出發(fā),采用的心理測(cè)試方法有文字表達(dá)、語(yǔ)言表達(dá)以及行為表達(dá)這三種測(cè)試方法;從對(duì)象角度出發(fā),可分為性別分類以及層次分類等測(cè)試。
(二)心理測(cè)試在人力資源管理中的具體運(yùn)用方法
1.職業(yè)興趣與能力傾向測(cè)試。基于這一測(cè)試內(nèi)容上,主要是針對(duì)人從事某項(xiàng)工作所具備的潛在能力進(jìn)行測(cè)試,進(jìn)而對(duì)個(gè)體在這一職業(yè)領(lǐng)域中的成功幾率進(jìn)行預(yù)測(cè),在此基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)對(duì)相應(yīng)參與測(cè)試人群的篩選,將幾乎沒(méi)有成功可能性的人淘汰出局。在實(shí)際進(jìn)行測(cè)試的過(guò)程中,因不同的職業(yè)能力都有著與之相配的職業(yè)與崗位,所以在開展能力測(cè)試的過(guò)程中,則需要結(jié)合不同職業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行不同職業(yè)測(cè)試的編寫,以此來(lái)更好地滿足企業(yè)人才的選拔與任用。而針對(duì)個(gè)體的職業(yè)興趣進(jìn)行測(cè)試,能夠?yàn)槠髽I(yè)明確被測(cè)試者對(duì)何種職業(yè)感興趣并喜歡什么樣的工作等,進(jìn)而才能夠投其所好,通過(guò)職業(yè)崗位的優(yōu)化配置,充分激發(fā)其主觀積極性,實(shí)現(xiàn)對(duì)人力資本潛能的充分發(fā)揮,以更好地服務(wù)于企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力與經(jīng)濟(jì)效益的提升。
2.針對(duì)價(jià)值觀落實(shí)心理測(cè)試。在開展人力資源管理工作的過(guò)程中,個(gè)人的價(jià)值觀取向在很大程度上決定了一個(gè)人的思想理念,而思想作為行動(dòng)的先導(dǎo),當(dāng)一個(gè)人的價(jià)值取向存在偏差,將直接影響到個(gè)人的工作成效。因此,在實(shí)際開展人才選拔工作的過(guò)程中,則需要借助心理測(cè)試來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)人才價(jià)值觀的測(cè)量,進(jìn)而在明確其職業(yè)價(jià)值取向的基礎(chǔ)上,提出價(jià)值取向與職業(yè)崗位不相符的人群,進(jìn)而才能夠?yàn)榇_保所選拔的人才能夠在工作中,將自身的全部激情與熱情投入到其中,并充分發(fā)揮出自身的主觀積極性,為提升員工的工作滿意度與工作效率提供保障,以此來(lái)助力于企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的進(jìn)一步提升。
3.人格測(cè)試與智力測(cè)試。在人格測(cè)試上,則實(shí)際針對(duì)求職者對(duì)工作角色以及工作環(huán)境等方面的需求進(jìn)行明確,進(jìn)而為實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置提供參考。但是,人格類型與職業(yè)崗位并非是一一對(duì)應(yīng)的關(guān)系,在同一種職業(yè)中,能夠同時(shí)接受多種人格類型,所以并不能單獨(dú)作為選人用人的測(cè)試標(biāo)準(zhǔn),而是要和職業(yè)興趣等進(jìn)行結(jié)合運(yùn)用,以此來(lái)服務(wù)于人才資源管理工作的科學(xué)且高效開展。而在智力測(cè)試方面,則是針對(duì)求職者的記憶力、觀察力、判斷力等的考察,在實(shí)際踐行的過(guò)程中,可采用斯坦?!饶瘟勘磉M(jìn)行測(cè)試。
4.針對(duì)創(chuàng)造力進(jìn)行測(cè)試。創(chuàng)新是一個(gè)民族發(fā)展的動(dòng)力與靈魂所在,對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)而言,企業(yè)員工需要具備一定的創(chuàng)造力,進(jìn)而才能夠?yàn)槠髽I(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)注入動(dòng)力之源。在進(jìn)行心理測(cè)試的過(guò)程中,創(chuàng)造力的測(cè)試需要借助相應(yīng)理論方法的運(yùn)用,實(shí)現(xiàn)對(duì)員工是否具備創(chuàng)造力進(jìn)行科學(xué)評(píng)價(jià)。在實(shí)際踐行的過(guò)程中,為了實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造力的科學(xué)測(cè)試,則可設(shè)計(jì)出如下類型的測(cè)試題目,比如針對(duì)一個(gè)物品所具備的多種功能用途進(jìn)行列舉,并給出該物品除了設(shè)計(jì)用途外,還具備著哪些替代用途,或是在事物發(fā)展不同階段中,所呈現(xiàn)出的相關(guān)性,并明確給出相關(guān)的程度。
四、結(jié)語(yǔ)
在企業(yè)人力資源管理中,借助心理測(cè)試方法的運(yùn)用,能夠?yàn)槊鞔_個(gè)體的心理能力與素質(zhì)水平奠定基礎(chǔ),進(jìn)而為實(shí)現(xiàn)崗位的優(yōu)化配置以充分發(fā)揮出人力資本的價(jià)值提供保障,以此來(lái)提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。在實(shí)際運(yùn)用的過(guò)程中,可針對(duì)職業(yè)興趣、職業(yè)傾向、價(jià)值觀、人格與智力以及創(chuàng)造力等進(jìn)行測(cè)試,同時(shí)還可結(jié)合企業(yè)各崗位實(shí)際需求等來(lái)開展相應(yīng)的心理測(cè)試,為充分實(shí)現(xiàn)心理測(cè)試運(yùn)用于人力資源管理中的價(jià)值與作用奠定基礎(chǔ)。
(作者單位為深圳華強(qiáng)新城市發(fā)展有限公司)
參考文獻(xiàn)
[1] 方軍.心理測(cè)試方法在企業(yè)人力資源管理中的應(yīng)用[J].人力資源管理,2012(04):129-130.
[2] 王革,王輝.心理因素在企業(yè)人力資源管理中的應(yīng)用[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)(現(xiàn)代物業(yè)·下),2007(08):78-80.
[3] 王聞.讓心理資本獲得最大升值:管理心理學(xué)在能源資源企業(yè)人力資源管理中的應(yīng)用[J].中國(guó)礦業(yè),2014(09):23-25+69.