林廣國 李永立 劉蘭革
文/廣東郵電職業(yè)技術(shù)學(xué)院
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高職學(xué)生素質(zhì)行為養(yǎng)成學(xué)分制實(shí)證研究
——以廣東郵電職業(yè)技術(shù)學(xué)院為例
林廣國李永立劉蘭革
文/廣東郵電職業(yè)技術(shù)學(xué)院
“學(xué)分制”是基于學(xué)生日常行為養(yǎng)成教育管理、第二課堂素質(zhì)教育與活動,在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)學(xué)生素質(zhì)行為的教育管理覆蓋學(xué)期正課授課時間外的學(xué)習(xí)、生活全程,從原來的大量評定式考核發(fā)展成更公平公正透明的量化考核,形成學(xué)分制,系統(tǒng)化。自2013年9月在2013級學(xué)生中試行,在2014級學(xué)生中全面實(shí)施。從監(jiān)測的數(shù)據(jù)看,學(xué)生在自我紀(jì)律管理、職業(yè)素養(yǎng)、技能培訓(xùn)和綜合素質(zhì)方面得到了較大進(jìn)步。
學(xué)分制的設(shè)計(jì)是基于學(xué)院的人才培養(yǎng)模型,將學(xué)生從入學(xué)到畢業(yè)需要具備的五個人格特征和五種通用技能,落實(shí)到具體的教育教學(xué)和管理實(shí)踐中去,將學(xué)生的綜合素質(zhì)教育“化整為零”,分模塊考核,按系列評估,并將學(xué)生素質(zhì)提升的每項(xiàng)數(shù)據(jù)納入學(xué)分,從結(jié)果上保證素質(zhì)行為養(yǎng)成教育的成果,從而提高素質(zhì)教育的針對性和實(shí)效性。
1.“學(xué)分制”的內(nèi)容
“學(xué)分制”包括行為養(yǎng)成教育和素質(zhì)養(yǎng)成教育。由學(xué)生公寓管理、紀(jì)律管理、職業(yè)素養(yǎng)與技能培訓(xùn)、綜合素質(zhì)教育與培訓(xùn)四個考核模塊組成。學(xué)分制共設(shè)有8個學(xué)分,其中大一4個學(xué)分,大二3個學(xué)分,大三2個學(xué)分。
2.各項(xiàng)目考核要點(diǎn)
學(xué)生公寓管理以學(xué)生內(nèi)務(wù)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為依托,加強(qiáng)學(xué)生公寓的安全管理和文化建設(shè)。此模塊的考核以公寓衛(wèi)生安全檢查的數(shù)據(jù)為依據(jù),每日記錄每間學(xué)生、每位學(xué)生的成績,并將成績分為A、B、C、D四個等級,與企業(yè)“6S”管理思維模式,培養(yǎng)學(xué)生良好的生活習(xí)慣,營造學(xué)生公寓團(tuán)結(jié)友愛、安全和諧的文化氛圍,增強(qiáng)文化育人效果。
紀(jì)律管理的考核以學(xué)生課堂考勤為重點(diǎn),針對大一學(xué)生增加晨練與晚修考核;針對大三學(xué)生以企業(yè)頂崗實(shí)習(xí)考核為主。此模塊的考核以每日紀(jì)檢檢查數(shù)據(jù)為依據(jù),記錄學(xué)生遲到、曠課情況,以學(xué)期為單位,累計(jì)學(xué)生的成績,規(guī)定70分為及格,低于(含)70分為不及格,(滿分100分),培養(yǎng)學(xué)生自律性、執(zhí)行力和責(zé)任感。
職業(yè)素養(yǎng)與技能培訓(xùn)的考核以學(xué)生參與崗位工作業(yè)績、參加社團(tuán)活動、文體藝活動成績、職業(yè)技能競賽、科研活動成果為依據(jù),賦予標(biāo)準(zhǔn)分和加分項(xiàng),旨在鼓勵、引導(dǎo)自覺學(xué)習(xí)、加強(qiáng)實(shí)踐,提升職業(yè)技能和核心競爭力。
綜合素質(zhì)教育與培養(yǎng)考核的內(nèi)容非常豐富,涉及到校園的文化認(rèn)同、企業(yè)文化的學(xué)習(xí)、形勢與政策教育、感恩教育、誠信教育、人文素質(zhì)拓展等多項(xiàng)內(nèi)容。此模塊的考核以入學(xué)教育、學(xué)風(fēng)建設(shè)、 班風(fēng)建設(shè)、畢業(yè)教育等多個主題實(shí)現(xiàn),以學(xué)生參加主題教育提交的報(bào)告、筆記、體會為參考依據(jù),賦予學(xué)生成績。
3.申報(bào)與認(rèn)證
學(xué)分的申報(bào)與認(rèn)證采取“自下而上”的形式,學(xué)生可根據(jù)學(xué)院公布的學(xué)分項(xiàng)目,組織或參與學(xué)生活動或競賽,然后根據(jù)個人參與成果向舉辦方申請學(xué)分認(rèn)定。學(xué)生工作處牽頭,系部、教務(wù)處、校企部共同組成學(xué)分認(rèn)定領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)每學(xué)年學(xué)分結(jié)果確認(rèn)、爭議申訴最終處理等工作;各系由主管學(xué)生工作的系領(lǐng)導(dǎo)或支部書記負(fù)責(zé),成立以系團(tuán)總支書記為主,輔導(dǎo)員、各班班長為小組成員的系學(xué)生素質(zhì)行為養(yǎng)成教育學(xué)分認(rèn)定工作小組,具體負(fù)責(zé)本系學(xué)生的所有認(rèn)定工作。學(xué)生的學(xué)分認(rèn)定結(jié)果將登陸雪松管理系統(tǒng)備案。
1.學(xué)生公寓安全與文化建設(shè)模塊數(shù)據(jù)
學(xué)生公寓安全與文化建設(shè)2013級2014級學(xué)生公寓衛(wèi)生考核A等級19.50%20.10%學(xué)生公寓衛(wèi)生考核B等級65.90%64.80%學(xué)生公寓衛(wèi)生考核C等級10%15.10%學(xué)生公寓衛(wèi)生考核D等級無無學(xué)生健康教育講座/輔導(dǎo)報(bào)告次數(shù)22學(xué)生參加健康教育講座/輔導(dǎo)報(bào)告人次18682890學(xué)生安全教育講座/輔導(dǎo)報(bào)告次數(shù)54安全演習(xí)次數(shù)43建成“文明小家”“雅舍”房間數(shù)4877“文明小家”“雅舍”達(dá)標(biāo)率47.50%48%
2.學(xué)生紀(jì)律管理模塊
學(xué)生紀(jì)律管理2013級2014級學(xué)生課堂出勤率99.64%99.65%學(xué)生晨練出勤率99.60%99.70%學(xué)生違紀(jì)受行政處分人數(shù)6267學(xué)生違紀(jì)受行政處分率6.8%4.6%
(續(xù)上表)
3.職業(yè)素養(yǎng)與技能培養(yǎng)模塊數(shù)據(jù)
職業(yè)素養(yǎng)與技能培養(yǎng)2013級2014級學(xué)生參加社團(tuán)人次9071445學(xué)生社團(tuán)數(shù)3046學(xué)生舉辦文體活動數(shù)7483學(xué)生參加專業(yè)論壇、講座數(shù)1823學(xué)生參加各級各類技能競賽人次102125學(xué)生參加各級各類技能競賽獲獎人次2646學(xué)生參加各級各類技能競賽獲獎率25%36%學(xué)生參加專業(yè)技能認(rèn)證考試人次9071445學(xué)生參加專業(yè)技能認(rèn)證首次報(bào)名通過率10%---學(xué)生參加其他技能認(rèn)證考試人次509728學(xué)生參加其他技能認(rèn)證考試通過率56.1%39.4%
4.綜合素質(zhì)教育與培養(yǎng)模塊數(shù)據(jù)
綜合素質(zhì)教育與培養(yǎng)2013級2014級校史校訓(xùn)學(xué)習(xí)人次9071445校企文化學(xué)習(xí)人次9071445法制、就業(yè)政策、安全學(xué)習(xí)人次9071445社會主義核心價(jià)值觀學(xué)習(xí)課時數(shù)3656業(yè)務(wù)黨校、業(yè)務(wù)團(tuán)校學(xué)習(xí)課時數(shù)2636人文素質(zhì)講座課時數(shù)56學(xué)生人均志愿時4.5小時5小時
注:2013級在校學(xué)生有907人,2014級在校學(xué)生有1445人。
通過對以上數(shù)據(jù)的分析,可以看出“學(xué)分制”全面實(shí)行之后,學(xué)生素質(zhì)養(yǎng)成教育取得了明顯成果。主要表現(xiàn)在:
第一,學(xué)生公寓安全管理無事故,衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。營造安全、文明、和諧的學(xué)生公寓環(huán)境是“學(xué)分制”的基本要求。在日常的公寓管理中,學(xué)生處依托學(xué)生宿舍管理委員會堅(jiān)持“一日一查、一日一報(bào)”,實(shí)時監(jiān)測學(xué)生宿舍的內(nèi)務(wù)和安全,在逐步改善學(xué)生公寓硬件設(shè)施的基礎(chǔ)上,建立起標(biāo)準(zhǔn)化的宿舍衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),及時補(bǔ)位管理中的“空場”,消除安全隱患。
第二,學(xué)生課堂出勤率保持高水平,學(xué)生紀(jì)律教育成效好。紀(jì)律是學(xué)風(fēng)的保障。實(shí)施“學(xué)分制”以來,學(xué)院增加了勞動周和班會課,引導(dǎo)學(xué)生“愛祖國、愛勞動、愛學(xué)習(xí)”。學(xué)生處組織輔導(dǎo)員、班級導(dǎo)師和學(xué)生干部每日做學(xué)生考勤,從嚴(yán)管理,嚴(yán)抓違紀(jì)行為,在學(xué)院中形成了“嚴(yán)抓學(xué)習(xí)”的管理氛圍,以督促學(xué)生養(yǎng)成良好學(xué)分。從第一課堂的考勤數(shù)據(jù)看,學(xué)生課堂出勤率保持高水平,學(xué)生因曠課違紀(jì)處分率也持續(xù)下降。
第三,學(xué)生第二課堂更加活躍,學(xué)生文體藝競賽成果突出。隨著學(xué)生規(guī)模的增加,學(xué)生參加第二課堂的需求也大大提高。
第四,學(xué)生對學(xué)校的認(rèn)同感增強(qiáng)。為了讓“學(xué)分制”制度落地,學(xué)院不斷加大硬件投入,先后修繕了學(xué)生活動中心、改造了學(xué)生餐廳、學(xué)生宿舍,新成立學(xué)生社團(tuán)文化中心和創(chuàng)業(yè)實(shí)踐基地,增加了學(xué)生管理服務(wù)隊(duì)伍,加強(qiáng)了班級導(dǎo)師和駐點(diǎn)中層的導(dǎo)行導(dǎo)學(xué)作用,依托校友會,建立了一批職業(yè)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,這都為學(xué)生生活、學(xué)習(xí)和職業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好條件。其次,學(xué)院充分發(fā)揮企業(yè)辦學(xué)的優(yōu)勢,加強(qiáng)校企文化融合,以“師生共建美好幸福郵院,師生共享郵院發(fā)展成果”凝聚全體師生員工的主動性和創(chuàng)造性,增加了學(xué)生對學(xué)院辦學(xué)體制的認(rèn)同,對學(xué)院“合文化”的認(rèn)同感,增強(qiáng)了學(xué)生對學(xué)院的榮譽(yù)感。
1. 德育工作系統(tǒng)化、可量化
將素質(zhì)教育納入學(xué)分制管理,使內(nèi)容豐富、形式多樣的德育工作項(xiàng)目成了一個內(nèi)容完整、可量化考核的素質(zhì)教育體系。實(shí)施“學(xué)分制”之后,對學(xué)生各方面的要求得到細(xì)化和量化,不僅有利于管理部門進(jìn)行指導(dǎo),學(xué)生在行動上也有了明確的目的性,學(xué)生活動從過去大多數(shù)是自發(fā)的、松散的的活動成為有組織、有計(jì)劃、有激勵機(jī)制的素質(zhì)教育項(xiàng)目,讓學(xué)生的自發(fā)行為成為更有序、更有成效的德育實(shí)踐活動。
2. 考核過程與結(jié)果并重
施行“學(xué)分制”歸根到底就是創(chuàng)新德育教育,強(qiáng)化德育教育的效果。而德育工作不可能一蹴而就,只能借助各種滲透的方式,“潤物細(xì)無聲”地實(shí)現(xiàn)“潛移默化”。 而且德育工作的過程評價(jià)應(yīng)該將評價(jià)本身視為教育教學(xué)和素質(zhì)教育的有機(jī)構(gòu)成部分,體現(xiàn)融合性和導(dǎo)向性,突出對學(xué)生個性發(fā)展和教育過程的評價(jià)?;谶@樣的認(rèn)識,“學(xué)分制”的每個考察要點(diǎn),在賦值時,不是單純關(guān)注學(xué)生參與活動之后獲得的結(jié)果,而是對學(xué)生主動積極參與行為的本身,通過積點(diǎn)給予認(rèn)可和鼓勵,以此引導(dǎo)學(xué)生主動參與,實(shí)現(xiàn)自我教育、自我管理和自我服務(wù)。
3. 完善畢業(yè)質(zhì)量控制機(jī)制
學(xué)院把素質(zhì)行為教育納入學(xué)分,學(xué)生在大學(xué)內(nèi)必須修滿 8 個學(xué)分方可達(dá)到素質(zhì)教育的畢業(yè)要求。 這樣,人才培養(yǎng)目標(biāo)的最終落實(shí),就不僅停留在培養(yǎng)“專業(yè)素質(zhì)教育”層面,而是向思想道德素質(zhì)教育、人文身心素質(zhì)教育、專業(yè)素質(zhì)教育、開拓創(chuàng)新素質(zhì)教育等多個方向拓展。這樣的舉措,事實(shí)上形成了“課程考核、職業(yè)考證、素質(zhì)教育學(xué)分”三項(xiàng)并舉的高職院校畢業(yè)質(zhì)量控制機(jī)制。
近兩年來,學(xué)院不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),在《學(xué)生素質(zhì)行為養(yǎng)成教育學(xué)分制》的基礎(chǔ)上,編制了1套5本導(dǎo)行指引手冊來指引學(xué)生更快適應(yīng)“學(xué)分制”評價(jià)體系,對標(biāo)規(guī)范行為,降低行為盲目性;自主研發(fā)了學(xué)生工作服務(wù)系統(tǒng),使學(xué)生培養(yǎng)全程可監(jiān)測可追溯,建立起“三位一體”的評價(jià)體系,分別在制度上和技術(shù)上保障了學(xué)生素質(zhì)養(yǎng)成教育的實(shí)施。
責(zé)任編輯賴俊辰特約編輯陳東明