鄧 峰

(1.北京工業(yè)大學(xué) 經(jīng)濟與管理學(xué)院,北京 100124；2.鄭州大學(xué) 體育學(xué)院,河南 鄭州 450044）

核心企業(yè)創(chuàng)新能力對集群創(chuàng)新績效的影響路徑

鄧 峰

(1.北京工業(yè)大學(xué) 經(jīng)濟與管理學(xué)院,北京 100124；2.鄭州大學(xué) 體育學(xué)院,河南 鄭州 450044）

核心企業(yè)創(chuàng)新能力對集群創(chuàng)新的社會績效、效率績效和規(guī)?？冃У挠绊懧窂礁鞑幌嗤８鶕?jù)結(jié)構(gòu)方程模型的分析結(jié)果可知，核心企業(yè)創(chuàng)新能力直接正向影響集群創(chuàng)新的效率績效和規(guī)模績效，通過網(wǎng)絡(luò)資源配置效率正向間接影響集群創(chuàng)新的社會績效。

集群創(chuàng)新績效；核心企業(yè)；創(chuàng)新能力；

一、引 言

產(chǎn)業(yè)集群往往依托創(chuàng)新能力較強、規(guī)模較大的核心企業(yè)形成和發(fā)展。核心企業(yè)的創(chuàng)新能力不但直接影響產(chǎn)業(yè)集群的創(chuàng)新績效，而且通過網(wǎng)絡(luò)資源配置效率間接影響產(chǎn)業(yè)集群的創(chuàng)新績效。

Kumar和Siddharthan[1]的研究表明，創(chuàng)新績效的高低與創(chuàng)新能力具有完全緊密的聯(lián)系；企業(yè)的研發(fā)能力、學(xué)習(xí)能力和營銷能力能夠保持企業(yè)創(chuàng)新績效的持續(xù)增加。陳巖等[2]發(fā)現(xiàn)政府科技資源配置有利于提升企業(yè)創(chuàng)新能力，繼而通過產(chǎn)學(xué)研協(xié)同提升企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)出。池仁勇和唐根年[3]的研究結(jié)果表明企業(yè)制度、研發(fā)項目投入強度、企業(yè)群體結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)集群[4]對區(qū)域技術(shù)創(chuàng)新效率有顯著影響。劉新艷和趙順龍?zhí)岢黾悍諊ㄟ^提升企業(yè)的創(chuàng)新能力而影響集群創(chuàng)新績效。探討核心企業(yè)創(chuàng)新能力對集群創(chuàng)新績效的作用機理，以及網(wǎng)絡(luò)資源配置效率的中介作用，有助于引導(dǎo)核心企業(yè)發(fā)揮創(chuàng)新能力，構(gòu)建和發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群，提升產(chǎn)業(yè)集群的創(chuàng)新績效。

二、研究假設(shè)

（一）核心企業(yè)創(chuàng)新能力對集群創(chuàng)新績效的影響

Wang等[5]認(rèn)為企業(yè)創(chuàng)新能力應(yīng)包含研發(fā)能力、創(chuàng)新決策能力、營銷能力、制造能力和資本能力。張首魁和蘇源泉[6]從網(wǎng)絡(luò)環(huán)境角度提出創(chuàng)新能力的構(gòu)成為：資源能力、R&D能力、商業(yè)化能力、技術(shù)吸收能力、信息能力和創(chuàng)新組織能力。綜合以上觀點，核心企業(yè)創(chuàng)新能力由學(xué)習(xí)能力、研發(fā)能力、資源配置能力、新產(chǎn)品商業(yè)化能力構(gòu)成。學(xué)習(xí)能力包含3個測量指標(biāo)：獲取外部知識數(shù)量占知識總量的比重、吸收外部知識的數(shù)量占知識總量的比重、共享知識的數(shù)量占知識總量的比重；研發(fā)能力包含2個測量指標(biāo)：擁有領(lǐng)先技術(shù)的數(shù)量占技術(shù)總量的比重、新產(chǎn)品的數(shù)量占總產(chǎn)品數(shù)量的比重；資源配置能力有2個指標(biāo)：研發(fā)投入占銷售收入的比重、研發(fā)人數(shù)占員工總數(shù)的比重；新產(chǎn)品商業(yè)化能力包含3個指標(biāo)：擁有推廣新產(chǎn)品的銷售渠道、新產(chǎn)品占有的市場份額、新產(chǎn)品銷售收入占企業(yè)總銷售收入的比重等。因而核心企業(yè)創(chuàng)新能力共包含10個測量指標(biāo)。

從宏觀角度看，集群創(chuàng)新績效應(yīng)從社會績效、效率績效和規(guī)?？冃У娜齻€方面衡量[7]。

社會績效指集群對社會服務(wù)和經(jīng)濟發(fā)展應(yīng)承擔(dān)的績效，包含集群經(jīng)營環(huán)境、集群產(chǎn)業(yè)升級、集群投資回報率、集群研發(fā)人員數(shù)量；效率績效指集群創(chuàng)新的效率，具體為集群新產(chǎn)品的研發(fā)速度、研發(fā)的成功率、集群新產(chǎn)品銷售額比重；規(guī)?？冃е讣赫w創(chuàng)新規(guī)模的提升，包含集群資產(chǎn)總額、總銷售額、新產(chǎn)品數(shù)、總專利數(shù)。

核心企業(yè)的科研機構(gòu)健全，擁有高水平的研究人員，研發(fā)投入經(jīng)費占銷售額的比重較大，擁有領(lǐng)先的難以模仿的關(guān)鍵技術(shù)，能夠快速地吸收和融合外部知識用于新產(chǎn)品的研發(fā)，依托其合作網(wǎng)絡(luò)和銷售能力，將新產(chǎn)品和新知識推廣到集群網(wǎng)絡(luò)中。核心企業(yè)較強的創(chuàng)新能力，吸引著其他企業(yè)和科研人員加入產(chǎn)業(yè)集群，增加了產(chǎn)業(yè)集群的知識存量，縮短了新產(chǎn)品的研發(fā)周期，增加了集群的新產(chǎn)品總數(shù)和專利總數(shù)，改善了集群經(jīng)營環(huán)境，促進產(chǎn)業(yè)升級，提高投資回報率，從而提升集群創(chuàng)新的社會績效、效率績效和規(guī)?？冃АＲ虼?，提出假設(shè)Ha1、Ha2、Ha3。

表1 探索性因子分析和信度分析

Ha1：核心企業(yè)的創(chuàng)新能力正向影響集群創(chuàng)新的社會績效。

Ha2：核心企業(yè)的創(chuàng)新能力正向影響集群創(chuàng)新的效率績效。

Ha3：核心企業(yè)的創(chuàng)新能力正向影響集群創(chuàng)新的規(guī)?？冃?。

（二）網(wǎng)絡(luò)資源配置效率的中介作用

網(wǎng)絡(luò)資源配置效率是資源配置優(yōu)化的效益和效果的體現(xiàn)，包含網(wǎng)絡(luò)企業(yè)的信息搜尋成本、企業(yè)所需知識的易得性、網(wǎng)絡(luò)中信息反饋速度、新產(chǎn)品的技術(shù)研發(fā)周期、網(wǎng)絡(luò)中產(chǎn)品的交易成本、網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)擴展度等6個測量指標(biāo)[6]。

核心企業(yè)在產(chǎn)業(yè)集群中選擇與自身創(chuàng)新能力能夠協(xié)調(diào)配合的合作企業(yè)，根據(jù)合作伙伴的創(chuàng)新能力，按照技術(shù)的重要性、研發(fā)的難度、研發(fā)的成本以及研發(fā)所需的時間，在合作研發(fā)網(wǎng)絡(luò)中分配研發(fā)任務(wù)和研發(fā)資金，規(guī)劃和控制研發(fā)進度，保證合作伙伴之間的研發(fā)協(xié)同，降低研發(fā)周期、提高研發(fā)速度和新產(chǎn)品研發(fā)的成功率，從而改善集群創(chuàng)新的社會績效和效率績效。因此，提出假設(shè)Hb、Hb1、Hb2。

Hb：核心企業(yè)創(chuàng)新能力正向影響網(wǎng)絡(luò)資源配置效率。

Hb1：網(wǎng)絡(luò)資源配置效率正向影響集群創(chuàng)新的社會績效；

Hb2：網(wǎng)絡(luò)資源配置效率正向影響集群創(chuàng)新的效率績效。

三、研究方法與結(jié)果分析

（一）量表設(shè)計和數(shù)據(jù)收集

綜合文獻中成熟的測量指標(biāo)體系，輔以專家訪談，設(shè)計了核心企業(yè)創(chuàng)新能力、網(wǎng)絡(luò)資源配置效率、集群創(chuàng)新績效3個量表，提出27個測度題項，采用5級Likert量表設(shè)計調(diào)查問卷。

選取河南省21個電氣制造、機械制造、汽車制造、服裝制造產(chǎn)業(yè)集群的核心企業(yè)與合作伙伴的管理者作為調(diào)查對象，發(fā)放352份問卷，收回217份，回收率為61.6%，其中184份有效，有效率為84.8%。

（二）結(jié)果分析

1.量表的信度分析

采用spss19.0對核心企業(yè)創(chuàng)新能力、網(wǎng)絡(luò)資源配置效率和集群創(chuàng)新績效量表進行探索性因子分析和信度分析。分析結(jié)果如表1，每個量表的KMO 和Bartlett值都大于0.81，說明適合因子分析；累積方差貢獻率都在82%以上，各指標(biāo)的Cronbach α系數(shù)都在0.8以上，所有題項的因子載荷系數(shù)都超過0.5，說明設(shè)計的量表是可信的。

圖1 核心企業(yè)創(chuàng)新能力對集群創(chuàng)新績效的影響路徑

2.假設(shè)驗證

基于結(jié)構(gòu)方程模型，采用Amos21.0驗證提出的假設(shè)，擬合度指標(biāo)較低，刪除路徑系數(shù)沒有通過檢驗的假設(shè)Ha1.Hb2，得出核心企業(yè)創(chuàng)新能力對集群創(chuàng)新績效的影響路徑模型（如圖1）。模型1擬合度指數(shù)符合參考標(biāo)準(zhǔn)的要求（如表2），說明模型1的擬合效果較好，標(biāo)準(zhǔn)化路徑系數(shù)通過了顯著性檢驗（如表3）。

3.結(jié)果分析

由結(jié)構(gòu)方程模型的分析結(jié)果可知，核心企業(yè)創(chuàng)新能力對集群創(chuàng)新績效的影響路徑為：核心企業(yè)創(chuàng)新能力正向顯著影響網(wǎng)絡(luò)資源配置效率，網(wǎng)絡(luò)資源配置效率正向顯著影響社會績效，核心企業(yè)創(chuàng)新能力對社會績效沒有直接影響，網(wǎng)絡(luò)資源配置效率在核心企業(yè)創(chuàng)新能力和社會績效之間起著中介作用，假設(shè)Hb和Hb1成立，假設(shè)Ha1和Hb2不成立；核心企業(yè)創(chuàng)新能力直接正向影響集群創(chuàng)新的效率績效和規(guī)?？冃?，假設(shè)Ha2和Ha3成立。在后續(xù)訪談中發(fā)現(xiàn)，由于營利性組織的自利性，產(chǎn)業(yè)集群中的核心企業(yè)更關(guān)注于自身的利潤和創(chuàng)新能力的提高，并不關(guān)注整個產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新績效的提高和發(fā)展，缺乏引導(dǎo)外部企業(yè)協(xié)同研發(fā)的自發(fā)意識。因此，核心企業(yè)通過被動合作意愿在產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)不自覺地進行資源配置效率，間接改善了集群整體的經(jīng)營環(huán)境，吸引了更多的企業(yè)和人員，提升了產(chǎn)業(yè)集群的規(guī)模，卻不能通過資源配置效率提升集群創(chuàng)新的效率績效。

核心企業(yè)創(chuàng)新能力對社會績效的影響路徑系數(shù)為0.41×0.95≈0.4，對效率績效的影響路徑系數(shù)為0.43，對規(guī)?？冃У挠绊懧窂较禂?shù)為0.15。因此，核心企業(yè)創(chuàng)新能力對社會績效和效率績效的影響程度大，而對規(guī)?？冃У挠绊懗潭容^小。這是因為核心企業(yè)的創(chuàng)新資源和創(chuàng)新能力是有限的，只有少數(shù)合作企業(yè)能共享研發(fā)資源，在小范圍內(nèi)分配研發(fā)創(chuàng)新資源能提高研發(fā)效率，卻對整個集群創(chuàng)新規(guī)模的影響較小。

四、結(jié)論與啟示

表2 模型擬合度及評價標(biāo)準(zhǔn)

表3 路徑系數(shù)和和假設(shè)檢驗

核心企業(yè)創(chuàng)新能力對集群創(chuàng)新的效率績效和規(guī)?？冃в兄苯佑绊?，通過網(wǎng)絡(luò)資源配置效率對集群創(chuàng)新的社會績效有間接影響。這一結(jié)論是由于核心企業(yè)對自身創(chuàng)新能力的提高和企業(yè)的發(fā)展關(guān)注較多，而對產(chǎn)業(yè)集群整體的發(fā)展關(guān)注較少的體現(xiàn)。

由于核心企業(yè)缺乏主動引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新的意識，因此應(yīng)從兩個方面給予核心企業(yè)激勵，以促進產(chǎn)業(yè)集群的創(chuàng)新績效。一是政府應(yīng)給予核心企業(yè)政策支持，通過減稅和資金支持等方式，鼓勵核心企業(yè)與產(chǎn)業(yè)集群中的其他企業(yè)合作，形成合作效益，促進集群創(chuàng)新績效；二是通過宣傳和輿論賦予核心企業(yè)一種社會責(zé)任，由核心企業(yè)負責(zé)合作網(wǎng)絡(luò)中研發(fā)資源的配置，提高資源配置效率，幫助集群中其他企業(yè)提高研發(fā)速度、推出新產(chǎn)品，從而主動提升集群整體的創(chuàng)新績效。

[1]Kumar N，Siddharthan N S.Innovative Capability and Performance of Chinese Firms[J].Journal of Development Studies, 2002(2): 59 -67.

[2]陳巖，翟瑞瑞，張斌.科技資源配置、協(xié)同效應(yīng)與企業(yè)創(chuàng)新績效[J].財經(jīng)論叢,2014(3).

[3]池仁勇,唐根年.基于投入與績效評價的區(qū)域技術(shù)創(chuàng)新效率研究 [J].科研管理 , 2004 ( 4 ) .

[4]劉新艷,趙順龍.集群氛圍對集群內(nèi)企業(yè)創(chuàng)新績效的影響研究——以企業(yè)創(chuàng)新能力為介變量[J].科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理,2014(7).

[5]Wang C, Lu I, Chen C.Evaluating Firm Technological Innovation Capability under Uncertainty[J].Technovation,2008,28(6):349-363.

[6]張首魁，蘇源泉.網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下基于過程的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力測度模型研究[J].科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理，2007(1).

[7]徐碧琳，李濤.網(wǎng)絡(luò)組織核心企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力與網(wǎng)絡(luò)組織效率關(guān)系研究[J].經(jīng)濟與研究管理，2011（1）.

[8]楊皎平,金彥龍,戴萬亮.網(wǎng)絡(luò)嵌入、學(xué)習(xí)空間與集群創(chuàng)新績效：基于知識管理的視角[J].科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理，2012（6）.

F270

A

1003-1154(2016)01-0096-03

10.3969/j.issn.1003-1154.2016.01.031

國家自然科學(xué)基金項目 (70972115)；2015年度河南省軟科學(xué)研究（152400410574）.