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        企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的結(jié)合優(yōu)勢分析

        2016-10-26 08:25:56郭賽
        財(cái)經(jīng)界·下旬刊 2016年15期
        關(guān)鍵詞:結(jié)合優(yōu)勢企業(yè)

        郭賽

        摘要:新形勢下,企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的結(jié)合的優(yōu)勢是明顯的,二者結(jié)合可以有效提升企業(yè)的競爭能力,降低企業(yè)的財(cái)務(wù)管理的成本。這里分析了其優(yōu)勢,并提出了二者結(jié)合的有效策略,對于提升企業(yè)財(cái)務(wù)工作質(zhì)量,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展具有積極的作用。

        關(guān)鍵詞:企業(yè) 財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì) 結(jié)合 優(yōu)勢

        隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我國企業(yè)規(guī)模和數(shù)量不斷擴(kuò)大,企業(yè)的有效運(yùn)行,越來越需要會計(jì)的支持。企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理及管理會計(jì)是企業(yè)會計(jì)的兩種類型,對于提升企業(yè)的經(jīng)營管理能力具有積極的作用。在新形勢下,企業(yè)之間的競爭將更為激烈,對于企業(yè)而言,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的有效結(jié)合,其優(yōu)勢是明顯的。這里探究二者之間實(shí)現(xiàn)結(jié)合的優(yōu)勢及策略,能夠?yàn)槠髽I(yè)內(nèi)部會計(jì)的發(fā)展提供有效的支持。

        一、對企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的認(rèn)識

        (一)財(cái)務(wù)會計(jì)

        企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)指的是企業(yè)的傳統(tǒng)會計(jì)模式,這種會計(jì)主要是對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行財(cái)務(wù)核算與監(jiān)督,財(cái)務(wù)會計(jì)能夠?yàn)槠髽I(yè)管理者,債權(quán)人和投資人及政府提供企業(yè)發(fā)展的財(cái)務(wù)信息,對于相關(guān)人員了解企業(yè)財(cái)務(wù)狀況有著重要作用。對于企業(yè)管理而言,財(cái)務(wù)會計(jì)是企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作也是管理的重要內(nèi)容,財(cái)務(wù)會計(jì)能夠?qū)ζ髽I(yè)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行數(shù)據(jù)反映,為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者提供相關(guān)數(shù)據(jù)支持,幫助領(lǐng)導(dǎo)者做出正確的抉擇,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)環(huán)節(jié),促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,這些都是財(cái)務(wù)會計(jì)所發(fā)揮的重要作用。

        (二)管理會計(jì)

        管理會計(jì)的主要研究內(nèi)容是研究企業(yè)當(dāng)前及未來的經(jīng)濟(jì)活動,企業(yè)管理會計(jì)的目標(biāo)是為了提升企業(yè)的經(jīng)營管理能力,為企業(yè)經(jīng)營活動提供科學(xué)的數(shù)據(jù)支持。管理會計(jì)包括兩方面的內(nèi)容,即管理系統(tǒng)及成本會計(jì)。要有效提升管理會計(jì)的質(zhì)量,作為管理者必須要具有發(fā)展的眼光,能夠根據(jù)企業(yè)經(jīng)營活動情況,對企業(yè)經(jīng)營管理的各個(gè)階段發(fā)展情況進(jìn)行有效的評估,能夠綜合考慮企業(yè)未來管理會計(jì)的發(fā)展趨勢和方向,為企業(yè)發(fā)展提供有效的指導(dǎo)。

        二、企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)結(jié)合的優(yōu)勢

        企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的研究的內(nèi)容不同,會計(jì)研究的信息側(cè)重點(diǎn)也不同,二者實(shí)現(xiàn)融合可以有效的取長補(bǔ)短,能夠有效降低企業(yè)生產(chǎn)管理中的財(cái)務(wù)成本,為企業(yè)經(jīng)營活動提供更為科學(xué)的財(cái)務(wù)指導(dǎo)。尤其是在當(dāng)前企業(yè)之間的競爭異常激烈,在這種情況下,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的融合能夠?yàn)槠髽I(yè)管理者提供企業(yè)當(dāng)前和未來發(fā)展的有效信息,為企業(yè)經(jīng)營管理提供更為完善的信息服務(wù),財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的融合是企業(yè)未來發(fā)展的要求,也是提升企業(yè)競爭力的重要保障。

        (一)二者融合能夠提升企業(yè)的競爭能力

        雖然,在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展大背景下,各類企業(yè)都得到了有效的發(fā)展,但同時(shí),企業(yè)數(shù)量與規(guī)模不斷擴(kuò)大,企業(yè)間的競爭也更為激烈。在激烈的競爭中,企業(yè)要發(fā)展,必須要加強(qiáng)經(jīng)營管理工作,能夠根據(jù)有效的信息,做出科學(xué)的決策。在傳統(tǒng)經(jīng)營中,企業(yè)的只重視財(cái)務(wù)會計(jì)信息,依據(jù)財(cái)務(wù)會計(jì)進(jìn)行進(jìn)行決策,很少關(guān)注管理會計(jì)。這樣,企業(yè)只能對以往的經(jīng)營管理信息進(jìn)行了解,很難對未來企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行有效的預(yù)測,也很難對企業(yè)未來的經(jīng)營狀況進(jìn)行有效的預(yù)測。這樣,在市場環(huán)境不斷變化的情況下,企業(yè)的決策管理的時(shí)效性就不強(qiáng),決策的準(zhǔn)確性也受到影響。因此,在新環(huán)境下,企業(yè)必須要對經(jīng)濟(jì)環(huán)境作出準(zhǔn)確的判斷,必須要依據(jù)財(cái)務(wù)會計(jì)信息與管理會計(jì)信息進(jìn)行科學(xué)有效的決策,這樣,才能保障企業(yè)發(fā)展的正確方向,保證決策的準(zhǔn)確性,實(shí)現(xiàn)企業(yè)更好的盈利,有效提升企業(yè)得到競爭能力。

        (二)二者融合能夠降低企業(yè)的經(jīng)營成本

        企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的研究內(nèi)容不同,所提供的信息不同,信息的針對面也不同。在企業(yè)內(nèi)部如果在財(cái)務(wù)室分設(shè)財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)兩個(gè)科室,企業(yè)的經(jīng)營管理成本就會增加,并且不能實(shí)現(xiàn)信息的有效融合,不能為企業(yè)發(fā)展決策提供正確的財(cái)務(wù)指導(dǎo)。無論是財(cái)務(wù)會計(jì)還是管理會計(jì)設(shè)置的根本目的是一致的,都是為了為企業(yè)發(fā)展提供會計(jì)信息,為企業(yè)發(fā)展提供有效的支持。如果可以實(shí)現(xiàn)二者的融合,不僅可以為企業(yè)提供全面的會計(jì)信息,同時(shí)能夠?yàn)楣?jié)約企業(yè)的經(jīng)營管理成本,是企業(yè)減低成本的必然要求。

        三、財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)結(jié)合的策略

        要實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的結(jié)合,首先,作為企業(yè)管理者要具有將二者結(jié)合的意識,要能夠重視二者的結(jié)合工作,能夠更新思想認(rèn)識,將管理職能與會計(jì)的傳統(tǒng)核算職能進(jìn)行有效的聯(lián)系。其次,加強(qiáng)會計(jì)人員的培訓(xùn)工作,企業(yè)要重視對會計(jì)人員的培訓(xùn),能夠通過培訓(xùn),不斷豐富會計(jì)人員的會計(jì)知識,使他們具有財(cái)務(wù)會計(jì)的能力,同時(shí)有具備管理會計(jì)的能力,要通過培訓(xùn)活動,提升會計(jì)人員的整體素養(yǎng),提升他們的會計(jì)管理水平,這樣,才能為而二者融合提供人才保障。第三,要采用適當(dāng)?shù)慕Y(jié)合策略。企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)的結(jié)合不是一蹴而就的,在二者結(jié)合的過程中,企業(yè)要能夠制定二者結(jié)合的策略,能夠制定二者結(jié)合的步奏,對整個(gè)結(jié)合工作的人才,數(shù)據(jù)等方面的內(nèi)容做好統(tǒng)籌安排,只有通過有效的策略,才能真正實(shí)現(xiàn)二者的融合發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

        [1]尤英.對財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)融合的相關(guān)研究[J].經(jīng)濟(jì)視角(中旬).2011(10)

        [2]李勇.財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的異同與銜接[J].財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版).2011(06)

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