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        淺談村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀與對策

        2016-10-26 08:25:56劉曉生
        財經(jīng)界·下旬刊 2016年15期
        關(guān)鍵詞:村級集體經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀

        劉曉生

        摘要:村級集體經(jīng)濟(jì)是我國社會主義制度的一種經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,其對于我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展貢獻(xiàn)很多,有效改善了農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)環(huán)境,保障了農(nóng)民的穩(wěn)定收入,有助于實現(xiàn)國家發(fā)展的小康目標(biāo),完善新農(nóng)村的建設(shè)。近年來我國“三農(nóng)”問題愈加凸顯,各層政府十分注重“三農(nóng)”問題的解決,開始將眼光放在村級集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展上,就經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展來看,農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展主要依靠集體經(jīng)濟(jì)來拓展。當(dāng)前農(nóng)村地區(qū)集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展已經(jīng)成為農(nóng)村地區(qū)組織正常運作和促進(jìn)農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的堅實基礎(chǔ),有助于促進(jìn)農(nóng)村農(nóng)民收入的穩(wěn)定,促進(jìn)社會和諧。但是隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,村級集體經(jīng)濟(jì)在發(fā)展壯大的過程中遇到了很多難題,仍然存在很多“空殼村”的狀況,經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況十分不平衡,有很多發(fā)展阻礙急需解決。文章主要對沿海A市B區(qū)C鎮(zhèn)和D鎮(zhèn)漁業(yè)特色村進(jìn)行了調(diào)查分析,分析當(dāng)?shù)卮寮w經(jīng)濟(jì)收入主要來源,找出當(dāng)?shù)丶w經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在的問題,最后提出解決措施,具有一定的實踐參考價值。

        關(guān)鍵詞:村級 集體經(jīng)濟(jì) 發(fā)展 現(xiàn)狀

        我國經(jīng)歷了從計劃經(jīng)濟(jì)到商品經(jīng)濟(jì)的過程,在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中很多集體經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展十分艱難,沿海A市B區(qū)C鎮(zhèn)和D鎮(zhèn)地區(qū)村級集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和我國其他地區(qū)的農(nóng)村一樣,從上個世紀(jì)90年代開始,隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的建立,當(dāng)?shù)孛駹I經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)模不斷壯大,市場經(jīng)濟(jì)的勢頭不斷加劇,當(dāng)?shù)卮寮壗?jīng)濟(jì)的發(fā)展被忽視,甚至出現(xiàn)擠壓的情況,發(fā)展舉步維艱。在農(nóng)村稅改革之后,當(dāng)?shù)剞r(nóng)村開始出現(xiàn)村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展受阻的狀況,當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)停滯甚至經(jīng)濟(jì)衰退的情況,經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)嚴(yán)重虧損,導(dǎo)致當(dāng)?shù)刭Y產(chǎn)嚴(yán)重流失,“空殼村”的情況不斷加劇,因此在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)改革不斷深化的局勢下,基層組織的正常運轉(zhuǎn)受阻,對當(dāng)?shù)鼗鶎诱?quán)的鞏固造成威脅。現(xiàn)就村級集體經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀及如何發(fā)展壯大問題,對沿海A市B區(qū)C鎮(zhèn)和D鎮(zhèn)以及所屬部分漁業(yè)特色村進(jìn)行研究分析如下:

        一、概念界定

        村級集體經(jīng)濟(jì)同時被稱為村級集體的所有制經(jīng)濟(jì),其中包含農(nóng)業(yè)和農(nóng)村地區(qū)不同類型的經(jīng)濟(jì)模式,還包含不同類型的合作社經(jīng)濟(jì),是農(nóng)村地區(qū)部分勞動者在一定范圍內(nèi)占據(jù)的生產(chǎn)資料和勞動產(chǎn)品的一種經(jīng)濟(jì)共有模式。村級集體經(jīng)濟(jì)能夠?qū)⒏鱾€農(nóng)業(yè)企業(yè)或者經(jīng)濟(jì)單位的生產(chǎn)資料和資產(chǎn)劃分給組織的成員,集體劃分,通過集體組織來分配使用生產(chǎn)資料和資產(chǎn),同時集體組織的成員可以按照勞動所得的主次對生產(chǎn)要素進(jìn)行分配,按照該原則對集體的經(jīng)濟(jì)利益進(jìn)行分配。

        分析農(nóng)村新型集體經(jīng)濟(jì)組織的類型可知,其主要的類型主要包含三種,第一種形式是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作社的形式,其中包含承包制和租賃制,該種模式將家庭聯(lián)產(chǎn)承包經(jīng)營模式作為基礎(chǔ),將土地和主要的生產(chǎn)資料歸于集體所有的一種農(nóng)村雙層經(jīng)營的體制,農(nóng)村大多數(shù)的地區(qū)都開始實行了農(nóng)村雙層經(jīng)營的體制。第二種類型是合作經(jīng)濟(jì)的一種集體經(jīng)濟(jì)組織形式。第三種類型是股份合作形式的公司模式。

        二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村基本情況

        2015年沿海A市B區(qū)C鎮(zhèn)和D鎮(zhèn)共有行政村27個,漁業(yè)總?cè)丝?0971人,漁業(yè)專業(yè)從業(yè)人員14564人,漁民人均純收入達(dá)16619元,超出全市2015年度漁民人均純收入33%以上;漁業(yè)總產(chǎn)量260673噸,其中捕撈產(chǎn)量154317噸,養(yǎng)殖產(chǎn)量106356噸;擁有各類漁船2060艘,183952馬力。漁業(yè)總產(chǎn)值701179萬元,其中漁業(yè)捕撈產(chǎn)值176638萬元,漁業(yè)養(yǎng)殖產(chǎn)值22876萬元,漁業(yè)加工業(yè)產(chǎn)值226603萬元,水產(chǎn)流通業(yè)產(chǎn)值275062萬元。

        三、村集體經(jīng)濟(jì)收入主要來源

        2015年沿海A市B區(qū)C鎮(zhèn)和D鎮(zhèn)村集體經(jīng)濟(jì)總收入2458萬元。主要經(jīng)濟(jì)收入來源:村級經(jīng)營性收入953萬元,占38.8%;管理服務(wù)費收入147萬元,占6%;村居辦企業(yè)和三產(chǎn)服務(wù)業(yè)上繳承包款收入406萬元,占16.5%;上級拔入補(bǔ)助性收入143萬元,占5.8%;財產(chǎn)租憑收入296萬元,占12%;其他收入513萬元,占20.9%。其中,在100萬元以上的村居5個,占18.5%;在50萬元以上100萬元以下的村居2個,占7.4%;在10萬元以上50萬元以下的村居10個,占37%;在10萬元以下的村居10個,占37%。

        四、村發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的基本做法

        沿海A市B區(qū)C鎮(zhèn)和D鎮(zhèn)發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)大致分為以下三種類型。

        (一)集體經(jīng)濟(jì)比較富裕的村

        針對集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況較好的村來看,他們的做法是:這些村經(jīng)濟(jì)發(fā)展條件本身比較優(yōu)越,能夠充分利用自有漁港、冷庫、制冰廠、船廠、網(wǎng)廠以及三產(chǎn)服務(wù)業(yè)為重點的漁具修理加工企業(yè)等資源,來發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)。特別是近幾年隨著臨港產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,大項目紛紛落地,給這些村的發(fā)展帶來了巨大的資金支持,村級集體經(jīng)濟(jì)逐年壯大,漁民收入穩(wěn)步增加,村民福利待遇和養(yǎng)老金逐年提高。

        (二)集體經(jīng)濟(jì)比較穩(wěn)定的村

        集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展一般,但是經(jīng)濟(jì)發(fā)展整體波動很小,經(jīng)濟(jì)相對穩(wěn)定的村,他們的做法是:在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上保持村級集體經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定和漁業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展,雖然發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)條件有限、空間范圍小,區(qū)域環(huán)境和自然條件優(yōu)勢不明顯,但仍然有碼頭、超市、水產(chǎn)批發(fā)市場、蝦池等,捕撈漁船較多且比較集中。這些村依靠生產(chǎn)單位上繳的管理服務(wù)費、租賃費、承包費等收入來維持村級日常開支,每年基本持平略有盈余。

        (三)集體經(jīng)濟(jì)比較貧困的村

        集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對貧瘠的村,自20世紀(jì)末實行村集體企業(yè)改制,船廠、冷庫、漁船等集體資產(chǎn)逐漸賣給個人,集體經(jīng)濟(jì)逐漸萎縮并陷于停滯狀態(tài),村集體經(jīng)濟(jì)收入逐年下降,目前基本上靠村干部上級一點轉(zhuǎn)移支付以及向捕撈大戶收取一點管理費來維持村級日常開支。個別村全年集體經(jīng)濟(jì)總收入不足5萬元,支付村干部和后勤管理人員報酬都有一定困難。

        五、發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)面臨困難

        近年來,沿海A市B區(qū)C鎮(zhèn)和D鎮(zhèn)村集體經(jīng)濟(jì)收入總體上在逐年提高。比如,2014年村級集體經(jīng)濟(jì)總收人為2275萬元,2015年達(dá)到2458萬元,增加8%。但是村與村之間的收入不平衡,差距越來越大。強(qiáng)村集體收入幾百萬,弱村集體收入不過數(shù)萬,難以保障正常支出,甚至還有村依靠借貸維持運轉(zhuǎn),發(fā)展的極端不均衡,影響了總體水平的提高。

        (一)群眾對發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)缺乏積極性

        在目前土地、漁船、蝦池等生產(chǎn)資料都承包給個人經(jīng)營的情況下,村民對村集體經(jīng)營沒有信心,對上項目、爭資金不感興趣,對占用個人承包的池塘等由集體來搞生產(chǎn)經(jīng)營有抵觸情緒。

        (二)村干部思想認(rèn)識不到位

        很多村干部對發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)信心不足,對村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用認(rèn)知不足,由于少資金、缺少專業(yè)人才、缺經(jīng)驗,特別是缺乏發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)的成熟思路和有效辦法以及有擔(dān)當(dāng)、有本事的帶頭人,制約了村級集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

        (三)缺乏支持村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的專門政策

        我國當(dāng)前的惠農(nóng)政策中關(guān)于集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的涉及很少,多數(shù)政策重點在于解決“三農(nóng)”問題,注重對農(nóng)民耕種的補(bǔ)助和鼓勵,忽視了村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性。當(dāng)前的支農(nóng)惠農(nóng)政策對發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)針對性和適用性不是很強(qiáng),現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的有關(guān)政策宏觀性較強(qiáng),在發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)方面缺乏可操作性的措施。

        (四)偏遠(yuǎn)地區(qū)發(fā)展條件和環(huán)境差

        對一些邊遠(yuǎn)偏僻村來說,現(xiàn)實存在人口外遷、土地少加上人口分散,既無村辦企業(yè)、又無三產(chǎn)服務(wù)業(yè),家底薄、條件差、發(fā)展后勁不足,發(fā)展村級經(jīng)濟(jì)確實有一定困難。

        (五)村級資金缺口較大,不利于村級經(jīng)濟(jì)發(fā)展

        隨著新農(nóng)村的建設(shè),村級新開支項目大量增加,村級資金缺口較大,在一定程度上影響了村級經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。比如:修路、綠化、通水、改電等公益項目及干部各類保險等;雖然絕大部分資金開支有上級補(bǔ)助但還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足。

        六、發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)的對策和建議

        (一)進(jìn)一步加強(qiáng)對發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)工作重要性的認(rèn)識

        當(dāng)前,國家高度重視“三農(nóng)”問題,許多相關(guān)政策相繼出臺,農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作進(jìn)入了新的發(fā)展階段。因此需要加強(qiáng)農(nóng)村地區(qū)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)工作的重要性認(rèn)知,將其作為重要發(fā)展事項,并采取實際行動促發(fā)展。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,一方面村級集體經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展、村級收入不斷增加;另一方面切實用好經(jīng)濟(jì)政策方面注入的村級資金。如“土地征用補(bǔ)償金、上級補(bǔ)助資金、轉(zhuǎn)移支付資金”等來發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)。

        (二)進(jìn)一步管好用活現(xiàn)有集體資產(chǎn),對村級集體資產(chǎn)實行產(chǎn)權(quán)型管理模式

        當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門和組織需要進(jìn)一步管好用活現(xiàn)有集體資產(chǎn),對村級集體資產(chǎn)實行產(chǎn)權(quán)型管理模式,可以通過村集體經(jīng)營、出租經(jīng)營、承包經(jīng)營等模式,使集體資產(chǎn)做到保值增值,增加村級集體收入。村級集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與村民的利益是息息相關(guān)的,說到底集體資產(chǎn)管理好與壞是關(guān)系到全體村民合法權(quán)益向題,如果不妥然管理好這些資產(chǎn),農(nóng)村的穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展就要受到一定影響。

        (三)切實摸清各村現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)家底,提出發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)路子

        村干部在村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中,需要切實摸清各村現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)家底,提出發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)路子。目前有部分村干部對村級經(jīng)濟(jì)家底有多少具體也不十分清楚,為了澄清家底有利于經(jīng)濟(jì)決策和發(fā)展經(jīng)濟(jì)。建議村干部對本村范圍內(nèi)經(jīng)濟(jì)家底進(jìn)行一次實地盤查,切實理清權(quán)屬關(guān)系,使集體資產(chǎn)發(fā)揮更好的經(jīng)濟(jì)效率。

        (四)加強(qiáng)轉(zhuǎn)移支付力度,保障村級組織運轉(zhuǎn)需求

        在當(dāng)前財政轉(zhuǎn)移支付補(bǔ)貼的形式基礎(chǔ)上,需要對農(nóng)民收入增加的情況進(jìn)行考慮,分析村干部工資水平低、物價的整體變化導(dǎo)致村級辦公經(jīng)費增加的情況,還需要考慮到部分必要支出的公共服務(wù)經(jīng)費等影響因素,避免出現(xiàn)村級組織受到以上因素影響出現(xiàn)運轉(zhuǎn)成本增加的狀況。因此當(dāng)?shù)卣枰ㄟ^加強(qiáng)轉(zhuǎn)移支付力度的措施來保障村級組織運轉(zhuǎn)需求。

        (五)利用各項扶持措施,強(qiáng)化村級組織自我發(fā)展能力

        當(dāng)?shù)氐纳霞壵梢岳谜叻龀?、資金補(bǔ)貼、項目支撐等方式來鼓勵并支持村級組織根據(jù)自身發(fā)展的優(yōu)勢來創(chuàng)建新型的增收渠道,強(qiáng)化村組織的整體發(fā)展能力,提升村級組織在集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的自我保障能力。上級政府還可以通過部門聯(lián)村、以富幫窮、以強(qiáng)帶弱等形式,來促進(jìn)當(dāng)?shù)氐捻椖恳M(jìn)、資金引入和技術(shù)幫扶,鼓勵當(dāng)?shù)氐拇寮壗M織創(chuàng)辦經(jīng)濟(jì)實體,利用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)增加村級集體收入,在根本上提升整個村級集體經(jīng)濟(jì)的運轉(zhuǎn)能力和財力水平,最終實現(xiàn)的村級集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展壯大。

        (六)著眼產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,積極發(fā)展第三產(chǎn)業(yè),推動村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展

        當(dāng)?shù)卣诖龠M(jìn)村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中,要著眼產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,積極發(fā)展第三產(chǎn)業(yè),推動村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展??芍郛?dāng)前傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的好機(jī)會,充分發(fā)揮資源優(yōu)勢,融合當(dāng)?shù)匚幕瘋鹘y(tǒng),設(shè)立適應(yīng)不同消費層次、不同類型的休閑服務(wù)項目,滿足游客多層次需求,帶動村集體經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展。

        七、結(jié)束語

        村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的好壞和村領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)展意識與管理能力有關(guān),利用培訓(xùn)的形式對人員進(jìn)行改革、選拔和任用,利用激勵制度來強(qiáng)化村級干部隊伍,提升集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展和集體管理的能力,集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中需要遵循因地制宜的原則,利用當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢,為村級集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供良好平臺,保障集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展效益。注重經(jīng)營管理制度建設(shè)的同時,需要采取對口支持、強(qiáng)弱合作和集體經(jīng)濟(jì)多種模式發(fā)展等形式來鼓勵當(dāng)?shù)貙I(yè)協(xié)會合作起來,支持集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,使其發(fā)展朝向資源利用、資產(chǎn)運營和物業(yè)服務(wù)的方向前進(jìn),政府需要在村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中擔(dān)當(dāng)主導(dǎo)作用,但是不可以包辦,需要在發(fā)展規(guī)劃、項目落實和資金扶持等方面加強(qiáng)措施,村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用有助于保障農(nóng)村基層組織的正常運行,有助于建設(shè)農(nóng)村地區(qū)公共基礎(chǔ)設(shè)施,發(fā)展農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟(jì)保持穩(wěn)定發(fā)展。

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