唐雪松 石安平

【摘要】未來空降機械化部隊應急機動作戰(zhàn)作為一種全新的作戰(zhàn)行動，具有鮮明特點。本文立足分析未來空降機械化部隊應急作戰(zhàn)特點和對裝備保障指揮的要求，旨在裝備保障指揮機構建立問題上提出幾點設想。

【關鍵詞】空降機械化部隊 裝備保障 指揮機構

一、空降機械化部隊作戰(zhàn)特點及對裝備保障指揮要求

（一）空降機械化部隊作戰(zhàn)戰(zhàn)局變化急劇，要求裝備保障指揮方式靈活多樣

一是指揮空間擴大。未來作戰(zhàn)空間不但由平面、單維、線式戰(zhàn)場發(fā)展成立體、多維、非線式的信息化戰(zhàn)場，而且呈現(xiàn)出陸、海、空、天、電五維一體的發(fā)展趨勢。二是指揮時間高度濃縮，信息瞬息萬變。由于部隊高度機動，轉移頻繁，戰(zhàn)場情況變化急劇，信息真?zhèn)尾⒋妫苡糜跊Q策和指揮的時間急為短暫，按既定決心基本不變地組織裝備保障行動的局面已不復存在。

（二）空降機械化部隊作戰(zhàn)手段更新，要求裝備保障指揮體制適時調整

上級決策可越過中間環(huán)節(jié)和軍兵種界限直達部隊，而不是按過去層層逐級傳遞。傳統(tǒng)的長條形、樹狀裝備保障指揮體制將由網(wǎng)狀指揮體制所代替。裝備保障指揮系統(tǒng)的功能將由直接控制物力為主變?yōu)橹苯涌刂菩畔⒘橹?，計算機將成為裝備保障指揮員實施保障與判斷情況的工作平臺。

（三）空降機械化部隊作戰(zhàn)裝備保障協(xié)同復雜多變，要求建立靈敏、高效的裝備保障指揮系統(tǒng)

空降機械化部隊應急機動作戰(zhàn)，在遠離戰(zhàn)場的后方進行準備，從多個機場裝載，多批次起飛，多航線飛行，多方向投入，多地域空降，作戰(zhàn)空間廣闊，造成了保障線長，點多面廣，各種彈藥物資裝備特別是專用物資裝備，供應環(huán)節(jié)多。裝備保障組織指揮復雜，保障、協(xié)同環(huán)節(jié)多。因此，需要建立靈敏、高效的裝備保障組織指揮系統(tǒng)。

二、空降機械化部隊裝備保障指揮機構的建立

（一）建立空降機械化部隊裝備保障聯(lián)合指揮部

是空降機械化部隊應急機動作戰(zhàn)最高的裝備保障指揮機構。歸空降機械化部隊作戰(zhàn)聯(lián)合指揮部領導，由組織實施空降機械化部隊作戰(zhàn)的戰(zhàn)區(qū)副職首長和聯(lián)勤部或空軍裝備部首長任指揮員，各參戰(zhàn)部隊裝備保障部和聯(lián)勤分部派人參加。

（二）建立空降出發(fā)地區(qū)裝備保障指揮所

由戰(zhàn)區(qū)聯(lián)勤部或空軍裝備部委派人員或指定的單位和參戰(zhàn)空降兵部隊的上級裝備機關聯(lián)合組成，歸空降機械化部隊戰(zhàn)時裝備保障聯(lián)合指揮部領導，同時接受空降出發(fā)地區(qū)指揮所指揮，開設在主要出發(fā)機場附近。當空降作戰(zhàn)人員投入戰(zhàn)場后，即改為后續(xù)裝備保障指揮所。

（三）建立空降作戰(zhàn)地區(qū)裝備保障指揮所

設以下四種指揮所：

1.裝備保障基本指揮所

是空降地面作戰(zhàn)行動中實施裝備保障指揮的主要指揮機構，在團以上單位開設。隨本級基本指揮所空降，裝備保障基本指揮所空降著陸后，通常開設在本級基本指揮所附近。

2.裝備保障前進指揮所

是協(xié)助裝備保障基本指揮所實施對重大作戰(zhàn)行動或主要作戰(zhàn)方向的裝備保障指揮機構。前進或方向指揮所可自行編設，也可以派出有關人員，以裝備保障前進指揮組的形式，參加作戰(zhàn)前進指揮所，協(xié)調和指揮裝備保障活動。

3.裝備保障預備指揮所

是為必要時接替裝備保障基本指揮所而建立的備用指揮機構?？战禉C械化部隊應急機動作戰(zhàn)中，裝備保障預備指揮所的作用比其他作戰(zhàn)行動更加突出。當裝備保障基本指揮所遭敵破壞、干擾嚴重、中斷指揮或不能實施順暢指揮時，可以立即接替裝備保障基本指揮所，行使指揮職能，以確保裝備保障指揮不間斷。

4.空投場指揮所

是在空投場內組織指揮裝備保障人員積極收集收攏空投物資裝備，并根據(jù)部隊的作戰(zhàn)行動或作戰(zhàn)方向，將所需物資裝備保障到位的機構。它的主要任務就是負責空投場物資收集前送的組織指揮。

三、加強空降機械化部隊裝備保障指揮機構建設應把握的問題

（一）要適應作戰(zhàn)需求發(fā)展，適時變革裝備保障指揮觀念

以信息技術為核心未來空降機械化部隊應急機動作戰(zhàn)，在改變戰(zhàn)爭的形態(tài)、作戰(zhàn)手段、作戰(zhàn)樣式的同時，也在無形地變革著軍事裝備保障指揮員的指揮觀念。空降機械化部隊應急機動作戰(zhàn)，不再是我們所熟悉的機械化戰(zhàn)場，而增加了信息化戰(zhàn)場。當前，裝備保障指揮員應至少樹立起三種新的觀念：一是在裝備保障力量使用上，樹立“信息+裝備保障資源”觀念，把傳統(tǒng)的集中保障力量、集中物資經費，轉變?yōu)椤凹行畔⒁龑碌谋Ｕ狭α俊⑽镔Y經費”，即以“信息流”主導“人力流”、“物資流”、“資金流”。二是在戰(zhàn)場安全上，要破除重視“硬殺傷”防護、忽視“軟殺傷”防護意識，要樹立“軟、硬殺傷”防護同等重要的觀念。三是在決策思維上，要破除“我們能保障什么就指揮裝備保障去保障什么”的意識，樹立“任務需求什么就指揮裝備保障去保障什么的”觀念，要始終把部隊作戰(zhàn)需求放在第一位。

（二）要著眼戰(zhàn)場信息化趨勢，大力發(fā)展裝備保障指揮手段

目前，空降機械化部隊裝備保障指揮自動化程度低，信息處理基本上是靠手工作業(yè)，空降機械化部隊裝備保障與上級裝備保障機構、空降機械化部隊各級裝備保障之間指揮通信手段落后，部隊一旦執(zhí)行應急機動作戰(zhàn)任務，很難及時組織起高效、持續(xù)、穩(wěn)定的裝備保障指揮與協(xié)同。因此，應盡快構建具有空降兵特色的、以裝備保障指揮自動化系統(tǒng)為主的指揮手段體系，將各類裝備保障資源、裝備保障力量緊緊地“擰”成有機的整體，使之進發(fā)出強大的整體保障合力。

（三）要完善指揮體制，建立協(xié)調一致的應急裝備保障指揮關系

從目前空降兵部隊編制體制下的裝備保障指揮關系來看，主要存在著與作戰(zhàn)指揮體制不相適應的問題。因此，在執(zhí)行戰(zhàn)役規(guī)?？战禉C械化部隊作戰(zhàn)時，空降兵軍本級和各師團建制內裝備保障保障力量的指揮、使用和調整，應建立協(xié)調一致的指揮關系，平時適時組織裝備保障演練，加強保障力量整合，制定完善的裝備保障指揮和保障預案，以便戰(zhàn)時裝備保障指揮暢通，保障高效，充分發(fā)揮裝備保障保障力量的整體效能。

參考文獻：

[1]余高達等.戰(zhàn)役裝備保障學[M]，北京：解放軍出版社，2002.

[2]孔令茂.戰(zhàn)術裝備保障學[M]，北京：解放軍出版社，2000.