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        西安曲江文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展模式探究

        2016-10-21 13:11:42武秀芳
        現(xiàn)代營銷·學(xué)苑版 2016年7期
        關(guān)鍵詞:發(fā)展模式

        摘要:西安曲江文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)作為全國示范園區(qū)主要是政府主導(dǎo)的發(fā)展模式,實力雄厚,發(fā)展迅速,但是要真正實現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的功能,還需要在發(fā)展文化企業(yè)、深度發(fā)掘文化內(nèi)涵,擴(kuò)大消費者參與及體驗等方面有所突破。

        關(guān)鍵詞:西安;曲江文化產(chǎn)業(yè);發(fā)展模式;園區(qū)

        曲江新區(qū)位于陜西西安市,前身是依據(jù)國務(wù)院文件精神設(shè)立的以發(fā)展文化旅游為核心產(chǎn)業(yè)的省級開發(fā)區(qū),2003年更名為西安曲江新區(qū)。曲江新區(qū)內(nèi)有大雁塔、青龍寺、漢宣帝杜陵、唐長安城遺址(部分)等4個國家級文物保護(hù)單位和秦二世陵1個省級文物保護(hù)單位。曲江新區(qū)先后建成大雁塔北廣場、大唐芙蓉園、曲江國際會展中心、曲江池遺址公園、大唐不夜城等一批重大文化項目,組建曲江文化產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)、曲江影視集團(tuán)、曲江會展集團(tuán)、曲江演出集團(tuán)、曲江文化旅游集團(tuán)、大明宮投資集團(tuán)等六大產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、形成以文化旅游、會展創(chuàng)意、影視演藝、出版?zhèn)髅降犬a(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的文化產(chǎn)業(yè)體系,躍升為西部最重要文化、旅游集散地。目前,西安曲江文化產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)總資產(chǎn)達(dá)158億元,成為我國最大的文化產(chǎn)業(yè)投資類企業(yè)之一,躋身西部文化產(chǎn)業(yè)“巨無霸”行列。近年來,曲江文化產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)成為國家級文化產(chǎn)業(yè)示范基地,曲江新區(qū)成為首批國家級文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)、首屆中國文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新獎,曲江新區(qū)成為國家5A級景區(qū)和生態(tài)區(qū)。

        曲江文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)在促進(jìn)陜西經(jīng)濟(jì)發(fā)展同時,擴(kuò)大陜西知名度及傳播盛唐文化,同時在給當(dāng)?shù)鼐用裉峁┝己萌司迎h(huán)境等方面起到重要作用,曲江園區(qū)模式被稱之為“政府模式”。地方政府在曲江文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展中起著主導(dǎo)作用,政府相關(guān)部門規(guī)劃出區(qū)域進(jìn)行規(guī)劃,集中發(fā)展文化產(chǎn)業(yè),投入大量資金用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),為企業(yè)搭建良好的公共服務(wù)平臺,實施吸引企業(yè)入駐的優(yōu)惠政策,園區(qū)在建設(shè)發(fā)展中全程由政府運(yùn)作及管理。這樣的模式優(yōu)勢是顯而易見的,實力雄厚,發(fā)展迅速,短短十幾年,曲江已經(jīng)打出自己的品牌,作為西安乃至陜西的一張亮麗名片對外宣傳,但是人造景觀打造同時,也頗受爭議,從產(chǎn)業(yè)園區(qū)功能來看,曲江文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展模式還有進(jìn)一步深化的可能。

        一、吸引更多文化企業(yè)的入駐,打造良好的文化氛圍

        曲江文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)以盛唐文化為特色,以旅游、商貿(mào)、地產(chǎn)為主導(dǎo)。入駐企業(yè)雖然有一些國內(nèi)外著名企業(yè),但是企業(yè)本身規(guī)模不大、競爭力不強(qiáng),企業(yè)之間的信息溝通比較缺乏,較難形成產(chǎn)業(yè)聚集的效應(yīng),也就是說文化產(chǎn)業(yè)鏈還沒有建立起來,很難形成規(guī)模效應(yīng)和集群效應(yīng),所以政府不僅應(yīng)該在基礎(chǔ)設(shè)施上大力投入,在形成文化商圈方面也應(yīng)該積極鼓勵,文化企業(yè)的入駐需要提供不僅是金融、信息的服務(wù),還應(yīng)該根據(jù)文化企業(yè)的類型進(jìn)行分類指導(dǎo),分區(qū)域進(jìn)行聚集,防止重復(fù)建設(shè)資源浪費。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)孵化器(學(xué)校和研究機(jī)構(gòu))和產(chǎn)業(yè)園區(qū)的聯(lián)系,這樣不僅能促進(jìn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展創(chuàng)新,還能促進(jìn)指導(dǎo)完善機(jī)構(gòu)的研究。打造這樣的文化商圈就需要規(guī)劃更多的文化市場和品鑒機(jī)構(gòu),古玩市場等,只有文化企業(yè)的入駐和文化市場的繁榮才能更好地推動文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,才能讓園區(qū)發(fā)揮更好的聚集企業(yè)、人才、資源的功能。

        二、深度挖掘曲江文化的內(nèi)涵,走內(nèi)涵式發(fā)展的道路

        曲江文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)雖然已經(jīng)打造“曲江”品牌,發(fā)揮很好的形象功能,曲江綠化率達(dá)到49.69%,入駐了國內(nèi)很多知名房地產(chǎn)企業(yè),大唐芙蓉園,大唐不夜城、唐城墻遺址公園、寒窯、曲江池遺址公園等很好的展現(xiàn)唐文化建筑及園林特色,但是在發(fā)掘盛唐語言文化、宮廷文化、歌舞文化、音樂文化等項目比較少,比如可以建立唐朝文化體驗館,不僅可以匯聚唐朝文化的各種藝術(shù)表現(xiàn)形式,還能讓觀光者深刻體會到文化的生活表現(xiàn),領(lǐng)略大唐文化風(fēng)采,進(jìn)而刺激文化產(chǎn)品消費和文化市場繁榮。還可以建立唐朝文化培訓(xùn)機(jī)構(gòu),加強(qiáng)唐文化感召力,用文化感染力和傳播力帶動文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的內(nèi)涵式發(fā)展。

        園區(qū)活動中主要是仿唐樂舞——《夢回大唐》《長恨歌》《夢回長安》,但這些演出的市場份額很小,缺乏知名度,此后又推出《藏迷》《四十二街》《貓》等一些具有國際風(fēng)格的劇目,在提升西安文化品位上發(fā)揮一定作用,但是這些活動品牌沒有達(dá)到家喻戶曉,和“云南印象”相比沒有更好地結(jié)合地方文化特色的發(fā)展,精品文化還需要精品的項目,精品的項目還需要創(chuàng)新的人才。

        三、拓寬消費者參與的渠道,形成持續(xù)發(fā)展的趨勢

        互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展使得很多的文化消費方式變成可能,曲江文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)可以通過對虛擬技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用,把現(xiàn)實的文化產(chǎn)業(yè)園的服務(wù)搬到網(wǎng)絡(luò)屏幕,主要服務(wù)于文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營行業(yè),提供給產(chǎn)業(yè)園進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)管理工作、經(jīng)營產(chǎn)品和提供服務(wù)以及消費者網(wǎng)絡(luò)體驗消費。文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)首先依托互聯(lián)網(wǎng)虛擬技術(shù)進(jìn)行文化產(chǎn)業(yè)園景再現(xiàn),提升消費者的消費欲望,也可以提高消費者的消費的便捷性,足不出戶就可以滿足精神需求。

        開發(fā)各種媒體的民眾參與的活動,比如在電視節(jié)目里開發(fā)各種有關(guān)唐朝歷史的競猜節(jié)目,動漫企業(yè)可以開發(fā)各種有關(guān)唐朝歷史的動漫和游戲,增加消費者接觸并且了解唐文化的機(jī)會和趣味,通過電視、音樂和刊物與互聯(lián)網(wǎng)的跨界和交叉重組,形成數(shù)字電視、數(shù)字音樂、數(shù)字刊物等,文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)涉及眾多文化產(chǎn)業(yè)具體門類,創(chuàng)建咖啡館、書吧、科技工作室、工藝制作室等,通過先進(jìn)的虛擬技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與各個文化產(chǎn)業(yè)的相融合,推動整個文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展和創(chuàng)新文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)營模式。

        文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不僅要促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,還要滿足大眾的文化消費和精神享受的需求,只有擁有自己的品牌和特色,深度挖掘文化內(nèi)涵,注重消費者的需求和社會文化功能的體現(xiàn),不斷創(chuàng)新和探索發(fā)展模式,才能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

        [1]向勇,陳嫻穎.文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)理想模型與“曲江模式”分析[J].東岳論叢,2010(12):140-142.

        [2]李蘭.我國文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展路徑的思考[J].前沿,2011(24):173-174.

        [3]修太宇.“互聯(lián)網(wǎng)+文化產(chǎn)業(yè)園”新興業(yè)態(tài)構(gòu)想[J].管理觀察,2016(07):75-76.

        作者簡介:

        武秀芳(1981- ),女 ,西安培華學(xué)院,講師,研究方向:公共政策、文化產(chǎn)業(yè)管理。

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