孫涯軍

摘要：做好建筑工程施工質(zhì)量管理工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期和艱難的任務(wù)，需要工程建設(shè)的相關(guān)部門(mén)密切配合與協(xié)商，從整體入手出臺(tái)相關(guān)政策并嚴(yán)格執(zhí)行，只有這樣才能確保建筑工程施工的質(zhì)量。本文探討了建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的現(xiàn)狀分析與對(duì)策。

關(guān)鍵詞：建筑；施工項(xiàng)目；質(zhì)量管理；現(xiàn)狀；對(duì)策

在建筑施工過(guò)程中，加強(qiáng)質(zhì)量管理與控制工作是十分重要的。所以，我們需要從各方面上采取一定的管理措施，保障施工質(zhì)量和施工水平，同時(shí)也需要保證各項(xiàng)工作的有序開(kāi)展，從而更好地提高建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益。

一、建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的現(xiàn)狀分析

1.缺乏現(xiàn)代化管理人才

我國(guó)的建筑行業(yè)施工人員中，主要以體力勞動(dòng)為主，大多數(shù)企業(yè)招聘農(nóng)民工來(lái)組織項(xiàng)目施工建設(shè)，農(nóng)民工在技術(shù)性強(qiáng)的工程項(xiàng)目中，無(wú)法保證施工質(zhì)量，而企業(yè)也缺乏高、精、尖的技術(shù)型人才，造成建筑工程質(zhì)量整體不高。

2.建筑工程施工過(guò)程中材料控制不到位

許多材料是建筑工程施工過(guò)程中所必不可少的，如鋼鐵、水泥、磚等，對(duì)這些材料的控制也是建筑工程質(zhì)量控制的基本環(huán)節(jié)，材料質(zhì)量不符合要求，該項(xiàng)目將不可能達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。因此，如果材料控制不當(dāng)，施工質(zhì)量無(wú)法保障。雖然有些施工單位意識(shí)到這一點(diǎn)，但在實(shí)際操作中，建設(shè)工程施工企業(yè)在對(duì)材料的儲(chǔ)存和安全管理方面沒(méi)有引起足夠的重視，如建筑材料識(shí)別的保護(hù)不重視，整個(gè)施工過(guò)程中，對(duì)原材料或半成品保護(hù)不到位，對(duì)成品材料的防雨、防火、防蟲(chóng)保護(hù)沒(méi)有響應(yīng)管理系統(tǒng)等。這些管理措施不到位，直接影響建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理與控制，項(xiàng)目質(zhì)量難以滿足驗(yàn)收要求。

3.建筑工程施工過(guò)程中機(jī)械設(shè)備的控制問(wèn)題

首先是對(duì)設(shè)備采購(gòu)過(guò)程中質(zhì)量控制不健全，沒(méi)有按照設(shè)計(jì)的要求選擇機(jī)械設(shè)備材料，也沒(méi)有在機(jī)械設(shè)備采購(gòu)中做到貨比三家、質(zhì)量?jī)?yōu)先；其次設(shè)備運(yùn)輸也是相對(duì)比較隨便，沒(méi)有機(jī)械設(shè)備保護(hù)的措施，在機(jī)械設(shè)備儲(chǔ)藏和保管中，沒(méi)有注意是否因遭受污染、銹蝕而造成的機(jī)械設(shè)備控制系統(tǒng)的失靈等問(wèn)題。再次是設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)對(duì)質(zhì)量控制缺乏有效管理，如對(duì)需要進(jìn)場(chǎng)的設(shè)備沒(méi)有按照設(shè)備名稱、型號(hào)、數(shù)量等一一驗(yàn)收，對(duì)待關(guān)鍵的大型設(shè)備，沒(méi)有形成具體的資料收集、整理、測(cè)試、記錄以及驗(yàn)收鑒定結(jié)論等。這些機(jī)械設(shè)備管理制度不健全，設(shè)備管理意識(shí)不高等問(wèn)題都成為建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量存在隱患的重要原因。

4.建筑工程施工質(zhì)量管理制度不健全

在我國(guó)許多建筑施工企業(yè)的項(xiàng)目中，由于自身管理的問(wèn)題，使得施工過(guò)程中的質(zhì)量控制方面，沒(méi)有足夠的人力和財(cái)務(wù)資源的投入，只片面追求利潤(rùn)。此外，相應(yīng)的管理系統(tǒng)方面沒(méi)有成型的管理模式，許多系統(tǒng)還停留在文件級(jí)的層面上，對(duì)一些特殊崗位，如施工管理人員、機(jī)械操作人員，沒(méi)有形成一套有效的管理系統(tǒng)，對(duì)上崗的證書(shū)沒(méi)有硬性要求，這種松散的管理模式直接使建筑工程施工質(zhì)量難以保證。

二、提高建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的對(duì)策

1.在工程建設(shè)中落實(shí)質(zhì)量管理體系

工程質(zhì)量管理體系是工程建設(shè)中最根本的約束體系，其對(duì)工程的建設(shè)質(zhì)量有著決定性的影響。因此工程建設(shè)的每個(gè)環(huán)節(jié)都必須貫徹實(shí)施工程質(zhì)量管理體系，堅(jiān)決杜絕任意更改體系現(xiàn)象的發(fā)生?，F(xiàn)場(chǎng)相關(guān)的工作人員必須充分理解施工工作目標(biāo)，明確施工工作的具體任務(wù)，嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系的要求進(jìn)行施工工作，重點(diǎn)排除較大的質(zhì)量隱患。

2.嚴(yán)格審核建筑施工設(shè)計(jì)方案

設(shè)計(jì)方案作為建筑施工的重要環(huán)節(jié)，施工方案的科學(xué)性和合理性是建筑物質(zhì)量的保障。因此在施工前要嚴(yán)格審核施工單位和設(shè)計(jì)方案是否滿足建設(shè)的要求，確保施工安全性和經(jīng)濟(jì)性，確保工程質(zhì)量和資源的合理利用。同時(shí)還要具有一定的預(yù)見(jiàn)性，對(duì)于工程中可能存在的問(wèn)題要提前預(yù)警，做出解決方案。最后設(shè)計(jì)方案的審核人員要嚴(yán)格審核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)方案中存在的問(wèn)題并及時(shí)整改，避免因方案不完善所造成的建筑質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題，施工過(guò)程中，施工人員要嚴(yán)格按照建筑施工方案程序進(jìn)行。

3.加強(qiáng)建筑工程材料管理，嚴(yán)格控制建筑材料質(zhì)量

施工材料作為建筑工程中質(zhì)量控制的物質(zhì)基礎(chǔ)，對(duì)建筑工程整體的質(zhì)量的高低有著直接的作用。建筑材料質(zhì)量的不合格或者沒(méi)有選擇合適的施工材料，將直接影響到建筑工程的施工質(zhì)量?？刂平ㄖこ淌┕げ牧腺|(zhì)量的主要措施包括以下三方面：第一，在材料供應(yīng)商選擇方面，應(yīng)選擇國(guó)家認(rèn)證許可、有一定技術(shù)基礎(chǔ)和資金保證的供應(yīng)商，實(shí)行貨比三家；第二，在材料采購(gòu)過(guò)程中，通過(guò)引進(jìn)有效的考核管理機(jī)制，如防止假冒偽劣產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)、防止材料以假亂真等；第三，按照有關(guān)合同或條文規(guī)定，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行隨機(jī)檢測(cè)，從而嚴(yán)格控制材料的質(zhì)量和數(shù)量，提升建筑工程的質(zhì)量。

4.提高對(duì)施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制

建筑工程施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制主要是根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，根據(jù)施工當(dāng)時(shí)的天氣、場(chǎng)地大小、地基基礎(chǔ)等條件選取合適的施工機(jī)械設(shè)備，達(dá)到符合施工生產(chǎn)的實(shí)際要求。施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制主要可以從機(jī)械設(shè)備的性能、參數(shù)指標(biāo)以及操作方法等方面給予重視；另外，對(duì)于機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)方面也要給予重視，在雨天、雪天等要對(duì)機(jī)械設(shè)備加以保護(hù)，防止機(jī)械設(shè)備因天氣原因產(chǎn)生的腐蝕問(wèn)題。

5.施工工藝技術(shù)管理

建筑工程施工務(wù)必要依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況來(lái)科學(xué)合理的選擇施工技術(shù)以及工藝和方案，務(wù)必要落實(shí)準(zhǔn)備工作，編制科學(xué)有效的可行性較高的施工組織設(shè)計(jì)方案。并且，關(guān)于不同特點(diǎn)要合理強(qiáng)化施工方案選擇與確定，與此同時(shí)合理的強(qiáng)化施工技術(shù)完善以及投入與運(yùn)用，務(wù)必要確保工程施工質(zhì)量以及施工進(jìn)度和成本降低。

6.充分發(fā)揮監(jiān)督作用

監(jiān)督可以有效的提高施工人員的工作認(rèn)真程度，保障工程進(jìn)度和及時(shí)解決工程施工過(guò)程中存在的問(wèn)題。因此要做好建筑工程的監(jiān)管，首先，要選擇資格健全，責(zé)任心強(qiáng)的監(jiān)理單位，重點(diǎn)考察監(jiān)理單位以往的業(yè)績(jī)和信譽(yù)；其次，建立并完善對(duì)監(jiān)理單位的考評(píng)制度，重點(diǎn)考核監(jiān)理單位的組織機(jī)構(gòu)是否健全、人員配備是否完善、質(zhì)量控制程序知否嚴(yán)格，監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作質(zhì)量高低、監(jiān)督人員的工作態(tài)度是否端正；最后，給予監(jiān)督單位更大權(quán)力，尤其是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控的權(quán)力，避免其他因素造成的監(jiān)督不到位，監(jiān)督只能不能充分發(fā)揮的現(xiàn)象出現(xiàn)，在建筑工程建設(shè)過(guò)程中樹(shù)立其監(jiān)督單位的威信，是監(jiān)督單位更好地履行其職責(zé)，保證建筑工程施工的順利進(jìn)行。

7.提高人員素質(zhì)

建筑工程質(zhì)量管理是一個(gè)錯(cuò)綜復(fù)雜的過(guò)程，人作為施工主體，在建筑工程施工管理中起到?jīng)Q定性的作用。建筑工程建設(shè)的施工人員流動(dòng)性高，且文化素質(zhì)普遍較低，加上管理人員管理責(zé)任心不強(qiáng)以及監(jiān)理人員工程監(jiān)理的態(tài)度不端正等等原因，都是造成工程質(zhì)量不合格，甚至是造成嚴(yán)重的、不可挽回的后果。因此必須提高工程建設(shè)過(guò)程中的人員的穩(wěn)定性、責(zé)任意識(shí)和安全意識(shí)，進(jìn)行定期的培訓(xùn)，針對(duì)不同崗位的人員要進(jìn)行區(qū)別培訓(xùn)，最后國(guó)家要增加專業(yè)設(shè)計(jì)人員，完善他們的知識(shí)構(gòu)成，提高他們的實(shí)踐能力，完善激勵(lì)機(jī)制，這樣才能保證工程質(zhì)量，維護(hù)建筑工程的安全性。

綜上所述，建筑工程項(xiàng)目施工過(guò)程涉及各個(gè)方面，可以說(shuō)是一項(xiàng)非常復(fù)雜且綜合的過(guò)程，施工質(zhì)量的管理通常要比工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理難度還要大。隨著國(guó)內(nèi)社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的不斷提升，建筑行業(yè)規(guī)模持續(xù)發(fā)展擴(kuò)張，建筑工程施工直接關(guān)系著人們生產(chǎn)生活各類活動(dòng)，工程高質(zhì)量完成也就是項(xiàng)目投資的成功體現(xiàn)，可以說(shuō)質(zhì)量控制管理是非常關(guān)鍵的工作。因此建筑工程施工質(zhì)量管理是建筑行業(yè)的核心工作。

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