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        關(guān)于油田基層開展形勢(shì)任務(wù)教育的探討

        2016-10-21 23:29:16孫月
        企業(yè)文化·中旬刊 2016年9期
        關(guān)鍵詞:措施方法探討

        孫月

        摘 要:油田正處于深化改革的重要時(shí)期,為了讓職工更好的對(duì)新舉措的背景、目的、意義和作用充分了解,預(yù)防職工思想波動(dòng)。思想政治工作者更應(yīng)正確認(rèn)識(shí)現(xiàn)階段開展形勢(shì)任務(wù)教育工作,不遺余力、下大力氣的摸索尋找相應(yīng)對(duì)策措施,打造符合職工群眾需要、受職工群眾歡迎、滿足職工群眾訴求的形勢(shì)任務(wù)教育體系,在確保深化改革平穩(wěn)有序進(jìn)行的同時(shí),形成協(xié)調(diào)一致的步伐和萬眾一心的合力。本文通過對(duì)豐富形式、培養(yǎng)骨干、精選內(nèi)容、完善機(jī)制進(jìn)行探討,為油田基層形勢(shì)任務(wù)教育的開展注入有效活力。

        關(guān)鍵詞:形勢(shì)任務(wù)教育;措施方法;探討

        一、豐富形式,讓形勢(shì)任務(wù)教育“入心”

        傳統(tǒng)形勢(shì)任務(wù)教育的模式刻板陳舊,往往是講者筋疲力盡,聽者厭煩不走心,導(dǎo)致職工群眾對(duì)教育的接受程度低、效果不明顯、抵觸情緒大。如果想讓職工愿意學(xué)、比著學(xué)、主動(dòng)學(xué),真正的把大形勢(shì)小任務(wù)全部“入心”,需要開動(dòng)腦筋充分利用單位有限資源,想方設(shè)法的豐富教育載體。

        (一)要打破“教”與“聽”的固定套路。讓職工群眾擁有話語權(quán)、存在感。倡導(dǎo)零距離溝通、面對(duì)面釋疑、互動(dòng)式交流,減少“層層傳遞”造成的信息衰減,讓形勢(shì)任務(wù)宣傳信息真正做到動(dòng)態(tài)傳遞。

        (二)要打破“生灌硬輸”的傳統(tǒng)模式。要充分利用微信公眾平臺(tái)、微博、QQ群等新媒體手段,及時(shí)更新別具特色、不拘一格的油田發(fā)展形勢(shì)解讀和油田政策分析等信息。

        (三)要打破“圍城式”的學(xué)習(xí)模式。讓職工不僅步子邁出去,思想上也“走出去”。

        二、培養(yǎng)骨干,讓形勢(shì)任務(wù)教育“入手”

        (一)“打鐵還需自身硬”。要加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育組織者的黨性修養(yǎng),首先必須掌握好黨的路線、方針、政策,提高運(yùn)用先進(jìn)理論解決實(shí)際問題的能力;其次要加強(qiáng)對(duì)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、金融、法律等知識(shí)的學(xué)習(xí)。

        (二)注重吸納專業(yè)化人才。形勢(shì)任務(wù)教育組織者不能僅將精力放在宣講人才培養(yǎng)上,還要注重廣泛吸納生產(chǎn)經(jīng)營能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)豐富的各類管理人員一起加入形式任務(wù)教育隊(duì)伍,共同出謀劃策,構(gòu)建“合唱”的氛圍。

        (三)培養(yǎng)典型人物為教育骨干。典型人物是單位一定時(shí)期內(nèi)涌現(xiàn)出來的具有鮮明特色的優(yōu)秀代表,對(duì)職工群眾有著旗幟般的引領(lǐng)作用。讓典型人物結(jié)合自身實(shí)際,講自身對(duì)于單位改革發(fā)展的理解,用腳踏實(shí)地的作風(fēng)激勵(lì)職工,使職工群眾不僅向典型學(xué)經(jīng)驗(yàn)、做法,聽典型講形勢(shì)、明任務(wù)的學(xué),還能清楚的看到典型是如何在崗位上腳踏實(shí)地的“干”,更具有示范意義。

        三、精選內(nèi)容,讓形勢(shì)任務(wù)教育“入理”

        在油田深化改革過程中,職工的思想觀念、價(jià)值觀念,行為取向必然會(huì)發(fā)生變化,如果不及時(shí)加以正確的輿論引導(dǎo),勢(shì)必會(huì)讓他們產(chǎn)生心理矛盾,發(fā)生思想上的混亂。及時(shí)的掌握職工的思想變化,堅(jiān)持對(duì)職工的價(jià)值觀念、行為方式給予正確的引導(dǎo)就顯得尤為重要。

        (一)貼近職工生活,把握職工訴求。觸及職工群眾關(guān)注度高的敏感性問題,思想政治工作者更要摒棄以往怕講不清、怕惹麻煩的心態(tài),敢于正視職工關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。

        (二)堅(jiān)持以人為本,因人施教。分層次地開展細(xì)致工作,從整體上把握形勢(shì)任務(wù)教育的內(nèi)容,讓廣大職工能從形勢(shì)任務(wù)教育中真正獲得自己想要的了解的信息。對(duì)黨員干部就要加強(qiáng)大局意識(shí)教育,引導(dǎo)他們發(fā)揮先鋒模范作用,帶領(lǐng)職工攻克難關(guān)作貢獻(xiàn)。

        (三)圍繞中心工作,緊扣生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展。形勢(shì)任務(wù)教育就是要把油田生產(chǎn)經(jīng)營的形勢(shì)、目標(biāo)任務(wù)、工作措施講清講透,發(fā)揮一切積極的因素,調(diào)動(dòng)廣大職工的主動(dòng)性,群策群力把中心工作干好,實(shí)現(xiàn)預(yù)定的中心目標(biāo)。

        (四)把握油田內(nèi)外部形勢(shì),深化教育內(nèi)容。既要講清外部形勢(shì)給油田帶來的影響和近期國內(nèi)外形勢(shì)變化,使職工感受到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的無情法則,增強(qiáng)危機(jī)感和責(zé)任感。

        四、完善機(jī)制,讓形勢(shì)任務(wù)教育“入腦”

        (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。將形勢(shì)任務(wù)教育納入中心工作,擺上重要議事日程,做到與生產(chǎn)經(jīng)營工作一起安排部署、一起組織實(shí)施、一起檢查考核。要搭建覆蓋到基層隊(duì)的形勢(shì)任務(wù)教育網(wǎng)絡(luò),納入領(lǐng)導(dǎo)干部承包考核內(nèi)容,確保形勢(shì)任務(wù)教育工作一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)。

        (二)加強(qiáng)制度落實(shí)。各基層黨組織要對(duì)單位內(nèi)部各單元形勢(shì)任務(wù)教育工作情況進(jìn)行專項(xiàng)督查,推進(jìn)工作落實(shí)。要建立考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,把形勢(shì)任務(wù)教育工作的成效作為文明建設(shè)先進(jìn)單位和思想政治工作先進(jìn)單位評(píng)比的一項(xiàng)考評(píng)指標(biāo),加大檢查考核力度,總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),推動(dòng)形勢(shì)任務(wù)教育工作的深入開展。

        (三)加強(qiáng)常態(tài)化建設(shè)。定期更新形勢(shì)任務(wù)宣傳提綱,細(xì)化制定形勢(shì)任務(wù)教育工作推進(jìn)表,并逐層下發(fā)按章執(zhí)行,把形勢(shì)任務(wù)教育當(dāng)做一項(xiàng)貫穿始終的長(zhǎng)期性、經(jīng)常性工作來開展。

        四、結(jié)語

        在意識(shí)形態(tài)日益多元化、復(fù)雜化的今天,隨著信息傳播方式的日趨多樣化、快捷化,作為思想政治工作者的我們,必須適應(yīng)油田新形勢(shì)、新任務(wù)和新情況,不斷解放思想、更新觀念、創(chuàng)新方法,從更加貼近廣大職工的思考角度開展好形勢(shì)任務(wù)教育,帶著感情走入最基層,認(rèn)真了解職工心理,以更為人性化的方式貼近員工,引導(dǎo)職工與油田共同發(fā)展、共同成長(zhǎng)。只有這樣才能將形勢(shì)任務(wù)教育這個(gè)思想政治工作的法寶用好、用透,并不斷傳承和發(fā)展下去。

        參考文獻(xiàn):

        [1]于立斌.試論如何有針對(duì)性的開展形勢(shì)任務(wù)教育[J].東方文化周刊,2014(16).

        [2]于目江.形勢(shì)任務(wù)教育四法則[J].中國石油石化,2013(01).

        [3]劉少然.開設(shè)形勢(shì)任務(wù)大講堂凝聚企業(yè)發(fā)展合力[J].黨史縱橫,2014(10).

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