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        稻城縣中小河流治理做法和分析

        2016-10-19 14:40:39巴桑
        水能經(jīng)濟(jì) 2016年6期
        關(guān)鍵詞:治理

        巴桑

        【摘要】中小河流治理是當(dāng)前和今后一個時期水利工作的難點(diǎn),近年來國家對大江大河、局部中小河流予以治理,但仍有許多因未治理而造成的巨大損失,所以中小河流治理迫在眉睫。文章對稻城縣中小河流治理進(jìn)行了探討。

        【關(guān)鍵詞】稻城縣;中小河流;治理

        長期以來,國家對大江大河的治理未曾放松過,然而地處邊遠(yuǎn)山區(qū)的高原溪流卻是匯成大江大河的源頭,而生活在源頭的農(nóng)牧民群眾卻期盼著能對所謂的源頭予以治理。

        一、現(xiàn)狀分析

        稻城縣位于甘孜州南部,幅員面積7323平方公里,轄3個片區(qū)工委, 11鄉(xiāng)3鎮(zhèn),總?cè)丝?.2萬人,稻城-亞丁被譽(yù)為“最后的香格里拉”、“藍(lán)色星球上的最后一片凈土”。

        稻城縣境內(nèi)稻城縣水資源總量64.9億立方米,平均年徑流量為24.9億立方米,其中地下水15.9億立方米??衫盟?144萬立方米,水能蘊(yùn)藏量為105萬千瓦,可開發(fā)量22.6萬千瓦。

        全縣共有水域面積219527.9畝,占全縣土地總面積的2%,主要地表水資源分為河流水面,湖泊水面,坑塘水面、灘涂、溝渠、冰川以及永久積雪六個三級類土地利用型,其中:河流水面37309.8畝,占水域面積的17%,主要包括:稻城河、赤土河、東義河、巨龍河、桑堆河、子洛河、俄初河、省母河等;共有三大河流114條溪溝,均屬金沙江水系。 而境域內(nèi)目前僅僅有33km堤防,除城區(qū)堤防設(shè)計(jì)年限為20年一遇,其余堤防設(shè)計(jì)年限均為5-10年;所以防洪減災(zāi)體系仍需完善。

        隨著稻城縣旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和打造旅游精品城市的目的,防洪任務(wù)越來越重,需治理的河道長,投入的資金少;農(nóng)牧民缺乏安全意識直接在河道邊修建民居接待游客;投資大、效益不明顯;

        二、主要做法

        (一)積極謀劃項(xiàng)目前期工作

        1、總體規(guī)劃在前。按照總體規(guī)劃、分步實(shí)施的原則,我們委托具有設(shè)計(jì)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位編制了縣、鄉(xiāng)、村級防洪治理規(guī)劃,規(guī)劃治理縣境內(nèi)的三大河流和90多條溪溝共128公里,建立了覆蓋全縣、涉及全境的中小河流治理規(guī)劃體系,為推進(jìn)中小河流治理工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        2、設(shè)計(jì)對接在先。針對項(xiàng)目工程可研、初設(shè)的相關(guān)工作,我們提前與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào),安排本地技術(shù)力量完成一些基礎(chǔ)性和事務(wù)性工作。設(shè)計(jì)基本完成后,邀請縣規(guī)委會對設(shè)計(jì)文件進(jìn)行初步會審,檢查設(shè)計(jì)成果能否實(shí)際落地,工程實(shí)施是否存在困難,鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組對工程項(xiàng)目有沒有不同意見,防止設(shè)計(jì)剛批就要進(jìn)行重大設(shè)計(jì)變更的情況發(fā)生。工程設(shè)計(jì)上報(bào)后,派人跟蹤,及時向?qū)徟块T匯報(bào)設(shè)計(jì)情況、補(bǔ)充資料,爭取盡早批復(fù)。在設(shè)計(jì)完成后積極開展工程征地拆遷工作,盡早暴露問題和解決矛盾,防止施工隊(duì)伍進(jìn)場后因征地拆遷無法施工的情況發(fā)生。

        (二)奮力打造和諧的施工環(huán)境

        加強(qiáng)了對實(shí)施項(xiàng)目的宣傳力度,按照《河道管理辦法》相關(guān)規(guī)定,通過媒體、現(xiàn)場講解等方式向廣大群眾大力宣傳相關(guān)政策和項(xiàng)目實(shí)施后的效益,確保項(xiàng)目在建成前河道兩岸不出現(xiàn)違章建筑,不出現(xiàn)一起阻工現(xiàn)象,并加大對施工原材料供應(yīng)商的監(jiān)管,確保不出現(xiàn)強(qiáng)買強(qiáng)賣、惡意競爭等現(xiàn)象發(fā)生,為施工方創(chuàng)造良好的用料環(huán)境和施工環(huán)境。

        (三)切實(shí)嚴(yán)格抓好項(xiàng)目建設(shè)管理

        1、強(qiáng)化監(jiān)理監(jiān)管。為充分發(fā)揮監(jiān)理單位專業(yè)化服務(wù),為項(xiàng)目法人提供安全、質(zhì)量、進(jìn)度和投資控制的管理技術(shù)服務(wù),同時對施工關(guān)鍵部位、重要工序?qū)嵭斜O(jiān)理旁站,監(jiān)理單位制定了監(jiān)理旁站的實(shí)施細(xì)則,項(xiàng)目法人的現(xiàn)場管理人員全方位巡視,保證施工工藝質(zhì)量和隱蔽工程質(zhì)量處于可控狀態(tài),嚴(yán)格工序驗(yàn)收制度,基槽隱蔽工程、重要工序和關(guān)鍵部位按照設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工和項(xiàng)目法人四方參加的聯(lián)合驗(yàn)收制度,按照質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量評定,上道工序未經(jīng)驗(yàn)收合格,下道工序不能施工。

        2、強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)管。我們把中小河流治理作為保障民生、為民辦實(shí)事工程來抓,分解落實(shí)建設(shè)任務(wù),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),積極籌措資金,狠抓建設(shè)管理,克服前期工作時間緊、工程施工難度大、施工期短、地方矛盾協(xié)調(diào)難等諸多困難;工程開工后抽派單位技術(shù)人員作為業(yè)主旁站,每個施工標(biāo)段安排一名業(yè)主旁站,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目在建設(shè)過程中出現(xiàn)的各類問題,對參建各方的參建行為進(jìn)行政府指導(dǎo)。

        3、強(qiáng)化履約監(jiān)管。工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全是工程建設(shè)管理永恒的主題,針對中小河流治理工程的特點(diǎn),切實(shí)做好工程實(shí)施階段各項(xiàng)管理工作。確保施工、監(jiān)理管理人員到位,杜絕轉(zhuǎn)包和違法分包,人員到位與投標(biāo)文件一致,在招標(biāo)文件中明確對施工、監(jiān)理單位的定量考核指標(biāo),以人員到位和履約情況為主要考核內(nèi)容來確保工程的質(zhì)量和進(jìn)度。

        4、強(qiáng)化檢測監(jiān)管。針對高寒地區(qū)、施工環(huán)境條件惡劣,砂石料匱乏,晝夜溫差大的特點(diǎn),采取了一系列措施,為保證工程質(zhì)量,聘請具有試驗(yàn)檢測資質(zhì)的質(zhì)量檢測站進(jìn)行檢測工作,確保了原材料和工程建筑的質(zhì)量符合國家規(guī)范要求。

        三、主要經(jīng)驗(yàn)及體會

        1、黨委、政府重視,群眾支持是項(xiàng)目順利實(shí)施的前提

        縣委、政府高度重視該項(xiàng)工作,召開專題會議,組建項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組,明確項(xiàng)目責(zé)任單位,落實(shí)項(xiàng)目前期經(jīng)費(fèi)。通過縣委、政府考察,選聘數(shù)位從事工程管理的退休老同志擔(dān)任政府監(jiān)督員,參與見證重要施工工序和關(guān)鍵部位的質(zhì)量檢查,邀請他們以專家身份參加安全、質(zhì)量、進(jìn)度專題會議,一方面見證了施工過程質(zhì)量控制的行為,另一方面也為施工單位、監(jiān)理單位和項(xiàng)目法人提供了寶貴的施工建議,為建設(shè)項(xiàng)目的順利實(shí)施作出了貢獻(xiàn)。其次,我們誠意公告監(jiān)督電話,邀請沿岸居民代表對工程質(zhì)量、工程安全全過程進(jìn)行監(jiān)督,虛心接受群眾的意見,傾聽他們對工程建設(shè)的質(zhì)量、安全、生態(tài)環(huán)境保護(hù)方面的建議。

        2、嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序是項(xiàng)目順利實(shí)施的保障

        認(rèn)真執(zhí)行水利工程建設(shè)“項(xiàng)目法人制、招標(biāo)投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制和合同管理制”,嚴(yán)格規(guī)范前期工作、資金管理、項(xiàng)目法人組建、招標(biāo)投標(biāo)、質(zhì)量監(jiān)督、竣工驗(yàn)收等每一個環(huán)節(jié);堅(jiān)持目標(biāo)管理、節(jié)點(diǎn)控制、定期通報(bào)、跟蹤督辦等動態(tài)管理制度,對進(jìn)展滯后的項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤限期整改;全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加大隱患排查力度;實(shí)行第三方檢測,全面落實(shí)建設(shè)管理質(zhì)量保障體系。

        3、省、州行業(yè)主管部門的支持是項(xiàng)目順利實(shí)施的關(guān)鍵

        在項(xiàng)目實(shí)施過程中得到了省、州水務(wù)部門的大力支持和幫助,從前期工作開始,省水利廳、州水務(wù)局就對項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)行了嚴(yán)格把關(guān),按照省、州對項(xiàng)目各階段的審查意見,我們嚴(yán)格督促設(shè)計(jì)單位完善設(shè)計(jì)報(bào)告。在建設(shè)過程中省、州水務(wù)部門多次委派了強(qiáng)有力的專家工作組對項(xiàng)目進(jìn)行指導(dǎo)檢查,對工程建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題和困難,提出了許多合理化建議意見,為工程建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量安全,參建人員的廉潔高效都起到積極的促進(jìn)作用。

        四、小結(jié)

        在推進(jìn)中小河流治理過程中,我們不僅把防洪任務(wù)作為中小河流治理的首要任務(wù),還結(jié)合稻城旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展在項(xiàng)目建設(shè)過程中融入藏文化元素,在堤防迎水面設(shè)計(jì)洪水位以上位置鑲嵌吉祥八寶圖,不僅起到防洪減災(zāi)的作用更有觀賞價值,也是藏文化長廊的自然體現(xiàn)。

        通過不斷的學(xué)習(xí)和探索推進(jìn)中小河流治理工作的先進(jìn)理念和發(fā)展經(jīng)驗(yàn),我縣在今后的中小河流治理項(xiàng)目中將傾力打造水利精品工程、陽光工程、廉潔工程,使國家投資的水利工程更好地惠澤民生,造福人民。

        參考文獻(xiàn):

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        [3]曾小波.我國中小河流治理問題探討[J].江西建材,2013(01)

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