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        淺談建筑工程施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管理

        2016-10-14 08:09:12齊金楊
        建筑建材裝飾 2016年6期
        關(guān)鍵詞:施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)管理

        齊金楊

        摘要:建筑工程施工項(xiàng)目因其自身的不確定因素具有一定的實(shí)施風(fēng)險(xiǎn),為此筆者,就建筑工程施工項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估展開(kāi)討論,重點(diǎn)對(duì)建筑工程施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的應(yīng)對(duì)措施進(jìn)行了闡述。

        關(guān)鍵詞:建筑工程;施工項(xiàng)目;風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;風(fēng)險(xiǎn)管理

        中圖分類(lèi)號(hào):TU714 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1674-3024(2016)06-31-01

        前言

        建筑工程因其投資大、工期長(zhǎng)、技術(shù)要求高的特點(diǎn),實(shí)施起來(lái)相對(duì)復(fù)雜。這不僅需要大量的專(zhuān)業(yè)人員參與,更離不開(kāi)內(nèi)部外部條件的互相配合,具有一定的風(fēng)險(xiǎn)。隨著20世紀(jì)80年代風(fēng)險(xiǎn)管理理論、實(shí)務(wù)分析等理論的問(wèn)世,人們對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的不確定性有了自己的認(rèn)識(shí),在應(yīng)對(duì)的基礎(chǔ)上還能提出一些有效方式,逐漸形成了風(fēng)險(xiǎn)管理這門(mén)學(xué)科。在我國(guó)建筑業(yè)中運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)進(jìn)行投資評(píng)估較為廣泛,須加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目施工階段的風(fēng)險(xiǎn)管理工作,提高風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)。掌握風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別技術(shù),開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與分析,及時(shí)防范和化解工程風(fēng)險(xiǎn)。因此,對(duì)建筑施工項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管理是一項(xiàng)緊迫而重要的研究,

        1.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

        風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,顧名思義就是對(duì)各種有風(fēng)險(xiǎn)的事件后果進(jìn)行估量,在這一過(guò)程中,管理人要詳細(xì)研究決策結(jié)果會(huì)帶來(lái)的各種后果,理陛判斷這一后果的可接受度,通過(guò)綜合考慮各種因素對(duì)項(xiàng)目總體影響,確定風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重程度并針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)提出應(yīng)對(duì)措施。目前在建筑施工項(xiàng)目中,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的常用方法有以下幾種:

        (1)故障樹(shù)分析法,又稱(chēng)FTA法。此方法在風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)中應(yīng)用非常廣泛,故障樹(shù)定性分析的目的在于尋找導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)的原因,即導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的所有原因和原因組合,運(yùn)用布爾代數(shù)方法求得故障樹(shù)的最小割集,是進(jìn)一步定量分析的基礎(chǔ)。

        (2)影響圖法,通過(guò)有向圖的方式將直接緊湊的圖形構(gòu)成網(wǎng)路從而表示出問(wèn)題主要變量間的相互關(guān)系,它可以清楚地揭示出變量間存在的相互獨(dú)立性及進(jìn)行決策所需的信息流。該方法可以作為一般直觀的定性分析工具,同時(shí)通過(guò)研究分析,還可以用計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)正規(guī)數(shù)量化的辨識(shí)手段。

        (3)主觀評(píng)分法,對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)過(guò)程中已經(jīng)列出的風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查表中所有可能的風(fēng)險(xiǎn)因素,通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷的方式,對(duì)所有風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行評(píng)分,通過(guò)分值的大小來(lái)表示重要性的大小,最后得出項(xiàng)目的綜合風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

        (4)層次分析法,又稱(chēng)AHP法,基本思路是把復(fù)雜的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題分解為多個(gè)組成因素,再將這些因素按支配關(guān)系分組形成有序的遞階層次結(jié)構(gòu),通過(guò)兩兩比較的方式確定層次中各因素的相對(duì)重要性,然后根據(jù)分析者自身的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行綜合分析和判斷,最后決定評(píng)價(jià)諸因素相對(duì)重要性總的排序。

        (5)模糊數(shù)學(xué)法,在項(xiàng)目運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中,有很多影響因素的性質(zhì)和活動(dòng)無(wú)法用數(shù)字來(lái)定量地描述,結(jié)果也含糊不定,無(wú)法用單一準(zhǔn)則來(lái)評(píng)判。為解決這一問(wèn)題,美國(guó)學(xué)者L.A.Zadeh于1965年提出模糊集合的概念,對(duì)模糊行為和活動(dòng)建立模型。

        2.建筑工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施

        建筑工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、分析與評(píng)估后,更要站在管理層面,根據(jù)定性的風(fēng)險(xiǎn)性質(zhì)及潛在的后果,提出風(fēng)險(xiǎn)防范措施,力圖將產(chǎn)生的負(fù)面影響降到最低以增大收益。通常的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施有以下幾種:

        2.1風(fēng)險(xiǎn)回避

        所謂風(fēng)險(xiǎn)回避,是指當(dāng)項(xiàng)目的安全風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性較大和損失較嚴(yán)重時(shí),主動(dòng)放棄項(xiàng)目或變更項(xiàng)目計(jì)劃從而消除安全風(fēng)險(xiǎn)或安全風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的條件,以避免產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)損失的方法,這種對(duì)潛在損失大,概率大的災(zāi)難陛安全風(fēng)險(xiǎn)采取回避對(duì)策的確是有效消除風(fēng)險(xiǎn)源的最佳途徑,但不可否認(rèn)這一方式在實(shí)施回避的同時(shí)也放棄了經(jīng)濟(jì)獲利機(jī)會(huì),這一徹底消除風(fēng)險(xiǎn)影響的方式具有更大的消極性,直接影響著建筑企業(yè)的生存與發(fā)展,不到萬(wàn)不得已不會(huì)采用。

        2.2風(fēng)險(xiǎn)自留

        這是一種由施工單位自行承擔(dān)安全風(fēng)險(xiǎn)后果的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略,通常又稱(chēng)作風(fēng)險(xiǎn)接受。這種方式屬于一種財(cái)務(wù)性制定技術(shù),需要施工單位自備費(fèi)用作為風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)的損失賠償,這種處置殘余風(fēng)險(xiǎn)的方式主要用于其它措施均無(wú)法實(shí)施或者實(shí)施成本高且效果不好的情況,當(dāng)然,若損失沒(méi)有發(fā)生,節(jié)余費(fèi)用便可省去。

        2.3風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

        所謂風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移,就是項(xiàng)目管理者設(shè)法將風(fēng)險(xiǎn)的結(jié)果連同對(duì)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的權(quán)利和責(zé)任轉(zhuǎn)移給其他經(jīng)濟(jì)單位以使自身免受風(fēng)險(xiǎn)損失。一般有保險(xiǎn)和非保險(xiǎn)兩種方式,安全保險(xiǎn)是指被保險(xiǎn)人向保險(xiǎn)人繳納一定的保險(xiǎn)費(fèi)。當(dāng)所投保的安全風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生并造成人身傷亡時(shí),由保險(xiǎn)人給予補(bǔ)償?shù)囊环N制度。非保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移方式主要有工程分包和利用合同條件的擬定或變更,需要注意的是,這種方式并未消除風(fēng)險(xiǎn),只是將管理的責(zé)任轉(zhuǎn)給他人。

        2.4風(fēng)險(xiǎn)緩解

        風(fēng)險(xiǎn)緩解,是指采取措施降低安全風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率或減少風(fēng)險(xiǎn)損失的嚴(yán)重性,或同時(shí)降低安全風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和后果,風(fēng)險(xiǎn)緩解的措施主要有以下幾種:

        2.4.1降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性

        采取各種預(yù)防措施,以降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性是風(fēng)險(xiǎn)緩解的重要途徑。在建筑工程施工中常用的措施有:工程法、程序法和教育法。

        2.4.2減少風(fēng)險(xiǎn)損失

        減少或控制風(fēng)險(xiǎn)損失是指在風(fēng)險(xiǎn)損失已發(fā)生的情況下,采取各種可能的措施以遏制損失繼續(xù)擴(kuò)大或限制其擴(kuò)展的范圍,使損失降到最低限度。

        2.4.3分散風(fēng)險(xiǎn)

        分散風(fēng)險(xiǎn)是指通過(guò)增加風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)者以減輕總體安全風(fēng)險(xiǎn)的壓力,達(dá)到共同分?jǐn)偘踩L(fēng)險(xiǎn)的目的。例如企業(yè)通過(guò)推行安全生產(chǎn)責(zé)任制。明確職責(zé)。發(fā)動(dòng)企業(yè)各下屬單位、基層管理人員和全體員工參與安全管理,分擔(dān)安全風(fēng)險(xiǎn)。

        3.結(jié)束語(yǔ)

        建筑施工項(xiàng)目中存在各種各樣的風(fēng)險(xiǎn),對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)的分析評(píng)估也不能千篇一律,應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管理深度的不同,針對(duì)不同類(lèi)型、特點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)用不同的分析評(píng)估方法、工具來(lái)進(jìn)行,科學(xué)有效的將風(fēng)險(xiǎn)降到最低的同時(shí),提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

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