茹萌

【摘 要】隨著新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的不斷推進(jìn)，企業(yè)對(duì)于人才也有著特殊的要求，人才發(fā)展逐步向創(chuàng)新性，個(gè)性化和復(fù)合型發(fā)展，這對(duì)企業(yè)的人力資源管理帶來(lái)一定的挑戰(zhàn)，社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和科學(xué)水平逐漸提高，以創(chuàng)新為核心，對(duì)于這種進(jìn)步趨勢(shì)，企業(yè)應(yīng)適應(yīng)這種變化。本文針對(duì)當(dāng)前新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的變化要求，對(duì)人才的需求和新經(jīng)濟(jì)時(shí)代人力資源管理進(jìn)行論述，探討新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的人力資源管理趨勢(shì)。

【關(guān)鍵詞】新經(jīng)濟(jì)時(shí)代；人力資源管理；創(chuàng)新與發(fā)展趨勢(shì)

一、前言

所謂新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展就是相對(duì)于傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)而言的，具體指的是全球化的資源配置和市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)基礎(chǔ)上，以信息技術(shù)為核心，由高新技術(shù)為驅(qū)動(dòng)的可持續(xù)發(fā)展工作，使經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為一次大型的調(diào)整，新經(jīng)濟(jì)的人才需要具備創(chuàng)新、個(gè)性化和復(fù)合型的特點(diǎn)，是給企業(yè)人力資源管理提出的新挑戰(zhàn)也是企業(yè)內(nèi)外環(huán)境變化的迫切要求。所以，在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，我國(guó)企業(yè)人力資源管理應(yīng)根據(jù)新時(shí)代人才的特點(diǎn)進(jìn)行更新。

二、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)人力資源管理的創(chuàng)新概述

目前，國(guó)內(nèi)外企業(yè)都開(kāi)始關(guān)注和重視人力資源管理的創(chuàng)新，在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展時(shí)代，人力資源也要得到進(jìn)一步的發(fā)展與完善，當(dāng)前也有許多企業(yè)進(jìn)行人力資源管理和創(chuàng)新，主要還是由績(jī)效和創(chuàng)新兩方面創(chuàng)新和經(jīng)濟(jì)技術(shù)為主流。

1.員工培訓(xùn)

首先，企業(yè)員工的培訓(xùn)是提高員工的觀念及創(chuàng)新，我國(guó)大多數(shù)企業(yè)也都尋在不重視對(duì)員工進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)，定期的培訓(xùn)員工的會(huì)導(dǎo)致資金、人員、機(jī)構(gòu)等方面的不足。所以必須實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)員工定期培訓(xùn)、加強(qiáng)員工的創(chuàng)新能力。其次，利用大數(shù)據(jù)進(jìn)行培訓(xùn)規(guī)劃。

2.績(jī)效評(píng)估

傳統(tǒng)企業(yè)的管理理念，知識(shí)代表著怎么讓自己的企業(yè)盈利，只想企業(yè)的效益而忽視了員工的管理政策，工資不升不降，以導(dǎo)致員工存在安逸現(xiàn)象，對(duì)待工作沒(méi)有動(dòng)力和積極性、挑戰(zhàn)性所以業(yè)績(jī)上不去，在公司人員管理者方面公司應(yīng)對(duì)員工工資進(jìn)行績(jī)效考核，能力業(yè)績(jī)和工資掛鉤，這樣既能提高員工的上進(jìn)心，還會(huì)使企業(yè)有好的發(fā)展，當(dāng)然績(jī)效評(píng)估是一方面，不要傳統(tǒng)的分化老板與員工的地位，讓員工工作在相對(duì)舒心的工作環(huán)境中，讓員工感受到企業(yè)對(duì)他們的重視，從中激發(fā)出員工的潛力，當(dāng)然企業(yè)在模式和技術(shù)上也要不斷發(fā)展，不斷開(kāi)發(fā)出新產(chǎn)品、新技術(shù)完善自我。

三、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的人力資源管理和創(chuàng)新

1.人本歸一、組織理論創(chuàng)新

無(wú)論是什么企業(yè)，都要加強(qiáng)人力資源管理，人力資源主要以“人為主體”而企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展都要是以“人為本文”的原則，所謂的育人為本就是在管理過(guò)程中將人放在核心位置，對(duì)自然界的開(kāi)發(fā)和利用推動(dòng)人類社會(huì)的發(fā)展和生存，導(dǎo)致了人們追求物質(zhì)和財(cái)富的生活規(guī)律，在現(xiàn)代的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，創(chuàng)新是發(fā)展中的必要手段，培養(yǎng)企業(yè)的文化精神，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)充分的和員工在企業(yè)管理中思想達(dá)到一致，有利于企業(yè)的綜合能力提高，在新經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展人力資源管理面臨著一系列的變化，有著新的創(chuàng)新管理趨勢(shì)，企業(yè)要有效的利用這種發(fā)展趨勢(shì)積極主動(dòng)的去實(shí)施人力資源的管理和創(chuàng)新。

2.合理運(yùn)用戰(zhàn)略人力資源

所謂的戰(zhàn)略人力資源就是把企業(yè)和人力資源戰(zhàn)略管理結(jié)合起來(lái)，講不通的目標(biāo)和方法結(jié)合在一起，合理的運(yùn)用，共同營(yíng)造企業(yè)最大的利潤(rùn)，通過(guò)好的恰當(dāng)方式調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，有目的、有計(jì)劃的展開(kāi)戰(zhàn)略，如選拔、招聘、發(fā)放工資和獎(jiǎng)金、定期輪崗等。

四、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代對(duì)企業(yè)人力資源管理的創(chuàng)新對(duì)策

1.加強(qiáng)新經(jīng)濟(jì)企業(yè)人力資源的業(yè)績(jī)管理

對(duì)于每個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)都要?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)完整的業(yè)績(jī)管理計(jì)劃和管理標(biāo)準(zhǔn)，所謂的業(yè)績(jī)管理就是對(duì)企業(yè)內(nèi)部人員的成績(jī)管理，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益，不斷創(chuàng)造效益，企業(yè)對(duì)員工合理安排工作，嚴(yán)格分配，對(duì)于業(yè)績(jī)好的員工進(jìn)行獎(jiǎng)金或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，在完成目標(biāo)的同時(shí)也大可能的強(qiáng)化企業(yè)業(yè)績(jī)管理，為企業(yè)人力資源發(fā)揮最佳作用，企業(yè)針對(duì)員工管理要清晰的標(biāo)出計(jì)劃和績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合企業(yè)員工自身能力和個(gè)人追求，加強(qiáng)適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)，鼓勵(lì)員工做出最佳業(yè)績(jī)的同時(shí)也實(shí)現(xiàn)了自我價(jià)值，鼓勵(lì)員工為自己、為企業(yè)做自己的一份貢獻(xiàn)。

2.培養(yǎng)創(chuàng)新人力資源管理文化

在新經(jīng)濟(jì)的引領(lǐng)下，創(chuàng)新以成為企業(yè)的重要發(fā)展主題，企業(yè)應(yīng)不斷更新文化，靠人力和文化力量相配合，高效率發(fā)揮有利作用，對(duì)于企業(yè)創(chuàng)新來(lái)說(shuō)，企業(yè)一定要具備可持續(xù)發(fā)展的能力，有效的開(kāi)發(fā)和吸引新技能、招收人才也是企業(yè)在發(fā)展道路上不可我忽視的一個(gè)問(wèn)題。以現(xiàn)代發(fā)展形式來(lái)看，我國(guó)不斷的向外界市場(chǎng)靠攏，人力資源方面也隨著新經(jīng)濟(jì)時(shí)代發(fā)展有了新的要求，一方面員工要具備與國(guó)際水平對(duì)接的思維方式，想象不能太老化，要思想靈活，專業(yè)性技術(shù)強(qiáng)的特點(diǎn)；另一方面企業(yè)也要不同的創(chuàng)新企業(yè)文化招商引資，共同創(chuàng)造一個(gè)充滿創(chuàng)新的氛圍和開(kāi)放的環(huán)境，這樣不僅有利于員工的創(chuàng)造性，對(duì)于企業(yè)吸引優(yōu)秀人才和招商也有很大的幫助。

五、結(jié)語(yǔ)

根據(jù)上述內(nèi)容我們可得知，想要建立一個(gè)好的企業(yè)關(guān)于人力資源的培養(yǎng)和創(chuàng)新極為重要，傳統(tǒng)的管理理念、一味的守舊，停滯不前一定會(huì)遭淘汰。新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的網(wǎng)絡(luò)化、知識(shí)化是衡量企業(yè)財(cái)富的標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)新知識(shí)是成為企業(yè)的戰(zhàn)略資產(chǎn)，知識(shí)加載著的人力資源，是企業(yè)最重要的資源，人力資源奠基者企業(yè)的發(fā)展，創(chuàng)造適合的人力資源管理模式，擔(dān)起企業(yè)系統(tǒng)策劃者、咨詢者的重要角色。

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