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        我國農(nóng)村教師補(bǔ)充的現(xiàn)實(shí)困境與破解思路

        2016-10-13 03:08:18胡鄉(xiāng)峰于海波
        關(guān)鍵詞:農(nóng)村教師

        胡鄉(xiāng)峰++于海波

        摘 要我國農(nóng)村教育發(fā)展迫切需要一支數(shù)量充足、質(zhì)量合格的農(nóng)村教師隊伍。但是目前仍然面臨著農(nóng)村教師崗位吸引力不足、大量教師單向流出、優(yōu)質(zhì)師資補(bǔ)充不力等問題,農(nóng)村教師的補(bǔ)充面臨很大困境。農(nóng)村教師補(bǔ)充受到社會、經(jīng)濟(jì)、文化等多方面因素的影響,是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。完善農(nóng)村教師補(bǔ)充須要統(tǒng)籌城鄉(xiāng)教育投入、調(diào)整教師編制標(biāo)準(zhǔn)、建立健全教師流動制度、提高農(nóng)村教師經(jīng)濟(jì)收入、考慮地區(qū)具體差異設(shè)計補(bǔ)充政策等。

        關(guān)鍵詞農(nóng)村教師 教師補(bǔ)充 教師流動

        教師是教育發(fā)展的基礎(chǔ),是提高教育質(zhì)量的關(guān)鍵,是影響教育事業(yè)發(fā)展的重要變量,是實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)教育均衡的要義所在?!秶抑虚L期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010~2020)》指出,要“創(chuàng)新農(nóng)村教師補(bǔ)充機(jī)制,完善制度政策,吸引更多優(yōu)秀人才從教”[1]。在很大程度上,農(nóng)村教師補(bǔ)充的效果直接關(guān)系到農(nóng)村教師隊伍建設(shè)的質(zhì)量,進(jìn)而影響農(nóng)村教育發(fā)展的速度和水平。因此,分析我國農(nóng)村教師補(bǔ)充面臨的困境及成因,探索完善農(nóng)村教師補(bǔ)充機(jī)制的基本路徑已然成為教育改革與發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。

        一、農(nóng)村教師補(bǔ)充面臨的現(xiàn)實(shí)困境

        近些年來,國家實(shí)施了一系列農(nóng)村教師補(bǔ)充政策,主要有“大學(xué)生志愿服務(wù)西部計劃”“特崗計劃”“免費(fèi)師范生”等。這些政策的實(shí)施為農(nóng)村學(xué)校帶來了生機(jī)和活力,有力地改善了農(nóng)村教師隊伍的現(xiàn)狀。但從整體來看,我國農(nóng)村教師補(bǔ)充依然面臨很大困境。

        1.農(nóng)村教師補(bǔ)充數(shù)量難以滿足需求

        農(nóng)村教師補(bǔ)充首先是數(shù)量上的補(bǔ)充?,F(xiàn)實(shí)來看,農(nóng)村教師補(bǔ)充的數(shù)量還不能滿足需求。這主要有兩方面的原因:一方面,雖然農(nóng)村學(xué)校教師非常短缺,但是由于政策等原因?qū)е隆盁o編可補(bǔ)”,不能通過正常渠道招聘、引進(jìn)教師;另一方面,雖然一些地區(qū)有編可補(bǔ)并實(shí)施了招聘計劃,但是因?yàn)閼?yīng)聘者的質(zhì)量和數(shù)量偏低,導(dǎo)致招聘名額無法用完。例如,某地區(qū)農(nóng)村教師需求人數(shù)為769人,實(shí)際上只補(bǔ)充239人,補(bǔ)充人數(shù)不到需求人數(shù)的三分之一[2]。筆者對甘肅省某縣進(jìn)行實(shí)地調(diào)研也發(fā)現(xiàn)類似問題,在該縣特崗教師的招聘中,報考人數(shù)少于招聘需要人數(shù),無法足額完成招聘計劃。

        2.農(nóng)村教師補(bǔ)充結(jié)構(gòu)不夠合理

        農(nóng)村教師的補(bǔ)充不僅是數(shù)量上的補(bǔ)充,更應(yīng)該是質(zhì)量上的補(bǔ)充。這種補(bǔ)充質(zhì)量體現(xiàn)為補(bǔ)充結(jié)構(gòu)合理的教師,即針對農(nóng)村師資隊伍建設(shè)的突出矛盾與問題,引入不同層次、不同類型的教師。但從實(shí)際情況來看,農(nóng)村教師補(bǔ)充的結(jié)構(gòu)并不盡人意。筆者對山西省某縣的調(diào)研發(fā)現(xiàn),本來該地農(nóng)村教師隊伍就存在著明顯的性別失衡現(xiàn)象,女教師的數(shù)量要遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于男教師,但是近五年來新引進(jìn)的92名教師中女性人數(shù)是72人,而男性僅有20人。這種補(bǔ)充不但沒有優(yōu)化教師隊伍的性別結(jié)構(gòu),反而使教師男女比例懸殊的態(tài)勢進(jìn)一步加劇。再如,很多學(xué)校非常缺乏音、體、美、科學(xué)教師,但是這些專業(yè)的畢業(yè)生很難招到,只好跨專業(yè)補(bǔ)充畢業(yè)生,這更是加劇了農(nóng)村學(xué)校教師“所教非所學(xué)”的問題。

        3.農(nóng)村教師補(bǔ)充方式比較單一

        以前,農(nóng)村教師補(bǔ)充方式是師范院校直接分配,隨著全國范圍的高校招生和就業(yè)制度改革的不斷深入,農(nóng)村教師的補(bǔ)充方式轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)校公開招聘、師范生自主擇業(yè)。農(nóng)村教師的補(bǔ)充方式一直比較單一。近幾年來,國家嘗試創(chuàng)新農(nóng)村教師的補(bǔ)充機(jī)制,采取了一系列的補(bǔ)充政策,如特崗計劃、免費(fèi)師范生計劃,這些政策在很大程度上為農(nóng)村學(xué)校補(bǔ)充了鮮活的“血液”。但從整體來看,這些補(bǔ)充政策還不能成為所有農(nóng)村地區(qū),尤其是艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)學(xué)校補(bǔ)充教師的主要方式?!疤貚徲媱潯彪m是一條有效的補(bǔ)充途徑,但是它的覆蓋面還比較有限,還有很多農(nóng)村學(xué)校尚未被納入到實(shí)施范圍中。免費(fèi)師范生政策也是一條新的補(bǔ)充途徑,在六所部屬師范大學(xué)率先實(shí)施,但是培養(yǎng)數(shù)量比較少。另外,這些補(bǔ)充政策針對的大都是剛畢業(yè)的新手教師,無法吸引具有一定教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的骨干教師加入到農(nóng)村教師隊伍。因此,從整體來看,農(nóng)村教師補(bǔ)充方式還比較單一,無法滿足農(nóng)村教育發(fā)展的多元化需求。

        4.農(nóng)村教師補(bǔ)充缺乏長效性

        農(nóng)村教育的持續(xù)發(fā)展需要一個長效的教師補(bǔ)充機(jī)制作為保障。從實(shí)際情況來看,很多地區(qū)的補(bǔ)充效果還不理想。很多農(nóng)村教師補(bǔ)充措施只是解決了“一時之需”,并未從長遠(yuǎn)上解決農(nóng)村教師隊伍建設(shè)的根本問題。例如,特崗教師有三年的服務(wù)期。部分特崗教師第一年服務(wù)期在基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校任教,第二年就被借調(diào)到縣城學(xué)校任教。這些教師經(jīng)歷了一年的鍛煉,業(yè)務(wù)水平提升后馬上離開,這對于農(nóng)村學(xué)校來說是一種“傷害”,教師補(bǔ)充效果難以保障。還有一些特崗教師在三年服務(wù)期滿后也選擇了離開,一些農(nóng)村學(xué)校又會陷入教師隊伍短缺的局面。雖然隨著“特崗計劃”的持續(xù)實(shí)施,還會陸續(xù)有新的“特崗教師”進(jìn)入農(nóng)村學(xué)校,但這種把農(nóng)村學(xué)校當(dāng)作“旋轉(zhuǎn)門”的教師補(bǔ)充對農(nóng)村學(xué)校教育質(zhì)量提升的效果還有待探討。

        二、農(nóng)村教師補(bǔ)充困境的成因分析

        農(nóng)村教師補(bǔ)充是一個復(fù)雜的系統(tǒng)問題。農(nóng)村教師補(bǔ)充面臨的困境是社會、經(jīng)濟(jì)、文化、地理等多方面因素綜合作用的結(jié)果。對農(nóng)村教師補(bǔ)充困境的成因進(jìn)行多維度分析,可以為完善農(nóng)村教師補(bǔ)充機(jī)制提供依據(jù)和參考。

        1.教師編制政策有待完善

        教師編制政策是影響師資配置的核心要素,教師編制標(biāo)準(zhǔn)直接關(guān)系到教師配置的數(shù)量。我國中小學(xué)教師編制政策主要經(jīng)歷了兩次大調(diào)整,最近一次是2001年進(jìn)行的調(diào)整。這次調(diào)整主要是按“生師比”來計算教師編制標(biāo)準(zhǔn),按照新規(guī)定,小學(xué)城市、縣鎮(zhèn)和農(nóng)村的生師比分別為19∶1、21∶1和23∶1;初中城市、縣鎮(zhèn)和農(nóng)村的生師比分別為13.5∶1、16∶1和18∶1。這樣的教師編制配置標(biāo)準(zhǔn)表現(xiàn)出明顯的“城市優(yōu)先”取向,不利于農(nóng)村學(xué)校的教師配置和補(bǔ)充。雖然在理論上具有一定的合理性,但卻嚴(yán)重不符合農(nóng)村學(xué)校實(shí)際情況。因?yàn)槲覈r(nóng)村地廣人稀、生源相對分散,農(nóng)村學(xué)校規(guī)模小、班級成班率低,農(nóng)村的生師比應(yīng)該比城市的小。如果按現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)計算,很多農(nóng)村學(xué)校就會出現(xiàn)一方面教師緊缺而另一方面教師卻又超編的尷尬局面。尤其是近些年來農(nóng)村地區(qū)寄宿制學(xué)校明顯增多,生活教師需求數(shù)量也相應(yīng)增加,這無疑加劇了農(nóng)村教師編制緊張的局面,很多農(nóng)村學(xué)校無法有效地補(bǔ)充教師。

        2.教師補(bǔ)充制度亟待完善

        教師補(bǔ)充與教師的穩(wěn)定、退出等問題關(guān)系密切,配套的教師管理制度對于農(nóng)村教師補(bǔ)充來說非常重要。但是從現(xiàn)實(shí)來看,相關(guān)制度存在一定程度的缺失。從補(bǔ)充制度上看,農(nóng)村教師補(bǔ)充是一個系統(tǒng)問題,需要科學(xué)合理的設(shè)計與規(guī)劃。但是很多地區(qū)關(guān)于是否需要補(bǔ)充教師、何時進(jìn)行和如何進(jìn)行教師補(bǔ)充等問題缺乏明確規(guī)定。從穩(wěn)定制度上看,很多農(nóng)村教師同時教幾門課程,還有很多教師除了正常授課還要管理學(xué)生的生活,工作任務(wù)重、心理壓力很大,加之農(nóng)村地區(qū)物質(zhì)條件有限,農(nóng)村學(xué)校常常缺乏相應(yīng)的激勵措施,教師穩(wěn)定效果很不明顯,從而使補(bǔ)充效果大打折扣。從退出制度上看,有的地區(qū)教師退出辦法過于簡單,對退出的對象、標(biāo)準(zhǔn)、安置辦法等缺少科學(xué)的設(shè)計和細(xì)致的論證;有的地區(qū)沒有真正實(shí)施退出政策,難以有效地為農(nóng)村教師補(bǔ)充開辟新的空間。

        3.農(nóng)村教師工資水平有待提高

        教師作為社會的普通一員,具有“經(jīng)濟(jì)人”的基本特征。經(jīng)濟(jì)因素是影響教師選擇和轉(zhuǎn)換工作的重要因素。按照新古典經(jīng)濟(jì)理論,人們接受一個特定工資的愿望和工作地點(diǎn)的吸引力有關(guān)[3]。如果一個地方吸引力大,那么工作者能夠接受較低的工資;如果一個地方缺乏吸引力,那么就要給工作者提供較高的工資。農(nóng)村的基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)、文化環(huán)境等方面還不盡完善,相對于城市來說缺少吸引力,要想吸引教師到農(nóng)村工作就需要為農(nóng)村教師提供較高水平的工資待遇。然而現(xiàn)實(shí)卻不是這樣,由于我國地區(qū)之間經(jīng)濟(jì)發(fā)展差距很大,經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)相對有能力撥付更多的教育資金,教師工資也高于經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)地區(qū)。即使在同一地區(qū),城鄉(xiāng)教育資金投入也不一樣,農(nóng)村教師工資與城市教師相比還有一定差距。另外,農(nóng)村教師所享受的各種福利待遇也不高,甚至沒有。相關(guān)調(diào)查顯示,西部貧困地區(qū)大部分鄉(xiāng)村教師沒有學(xué)校住房,而且現(xiàn)有住房也往往缺乏配套設(shè)施,安全隱患較多[4]。在調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn),很多教師對于工資待遇滿意度較低,表示不會推薦自己的親戚或孩子當(dāng)農(nóng)村教師。較低的工資和福利待遇水平,不利于農(nóng)村教師崗位吸引力的提升,不利于農(nóng)村教師隊伍的有效補(bǔ)充。2013年實(shí)施的集中連片特困地區(qū)“鄉(xiāng)村教師生活補(bǔ)助”的補(bǔ)助水平并不高,補(bǔ)助力度還不夠(見表1)。

        4.農(nóng)村教師職業(yè)發(fā)展空間受限

        教師在選擇工作時不僅關(guān)注工資、福利待遇等因素,也非常關(guān)注職業(yè)前景等因素。當(dāng)前,農(nóng)村教師職業(yè)發(fā)展空間狹小,是影響鄉(xiāng)農(nóng)村教師補(bǔ)充的另一個不利因素。農(nóng)村教師發(fā)展空間小表現(xiàn)在以下幾方面:一是農(nóng)村教師學(xué)習(xí)環(huán)境差。無論是從硬件設(shè)施還是從團(tuán)隊水平來看,農(nóng)村學(xué)校的學(xué)習(xí)環(huán)境與城市都有很大差距,這不利于農(nóng)村教師通過自主學(xué)習(xí)或同行交流來提升自身能力;二是農(nóng)村教師培訓(xùn)機(jī)會少。我們的調(diào)查顯示,城市教師每年參加縣級以上培訓(xùn)的次數(shù)比鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師多1.2次,比村屯教師多1.3次;三是農(nóng)村教師工作效能感低。由于優(yōu)質(zhì)生源流失嚴(yán)重、家長不重視教育等原因,農(nóng)村教師的教學(xué)效果不理想,工作效能感較低;四是農(nóng)村教師職稱晉升機(jī)會少。農(nóng)村教師中高級職稱的比例小于城市教師。我們的調(diào)查顯示,城市初中教師高級職稱比例占19.90%,而農(nóng)村初中教師高級職稱比例為10.83%,兩者相差接近一倍。總之,農(nóng)村教師在學(xué)習(xí)環(huán)境、培訓(xùn)機(jī)會、職稱晉升等方面處于不利地位,職業(yè)發(fā)展空間小,崗位吸引力低。而城市教師培訓(xùn)機(jī)會多,獲獎次數(shù)多,職稱晉升快,崗位吸引力高,逐漸形成了“馬太效應(yīng)”。這既不利于吸引優(yōu)秀高校畢業(yè)生到鄉(xiāng)村任教,也不利于城市教師流向農(nóng)村學(xué)校。

        5.農(nóng)村教師社會地位出現(xiàn)滑坡

        社會地位既是個人社會認(rèn)可程度的體現(xiàn),也是影響人們工作選擇的重要因素。過去,農(nóng)村教師作為鄉(xiāng)村社會的知識分子,享有較好的社會聲譽(yù)和較高的社會地位,農(nóng)村教師崗位有很大吸引力。近些年來,隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程的推進(jìn),城鄉(xiāng)交流日益頻繁,農(nóng)村開放程度逐漸提高,社會結(jié)構(gòu)也發(fā)生很大變化。農(nóng)村教師作為農(nóng)村社會知識分子的光環(huán)逐漸退去,加之教師相對經(jīng)濟(jì)收入的降低,使其逐漸失去了以往的榮譽(yù)與地位。從農(nóng)村教師群體內(nèi)部來看,農(nóng)村教師對自己專業(yè)人員身份及地位的評價不高,尤其是農(nóng)村小學(xué)教師的階層認(rèn)同度最低[5]。從農(nóng)村教師群體外部來看,人們對農(nóng)村教師的評價也不高,認(rèn)為農(nóng)村教師大多是能力不強(qiáng)的人。我們在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),一些居民認(rèn)為農(nóng)村教師是在城市得不到機(jī)會才到農(nóng)村的,當(dāng)農(nóng)村教師還不如去城里打工。農(nóng)村教師社會地位的滑坡,一方面導(dǎo)致原有教師流失,另一方面很多“準(zhǔn)教師”因?yàn)榕卤磺撇黄穑辉敢獾睫r(nóng)村學(xué)校工作。

        三、農(nóng)村教師補(bǔ)充困境的破解思路

        農(nóng)村教師補(bǔ)充涉及的因素非常多,農(nóng)村教師補(bǔ)充困境的破解也非常復(fù)雜。我們要有一個整體的設(shè)計思路,從城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的視域中對農(nóng)村教師補(bǔ)充機(jī)制加以改進(jìn)和完善,需要從加大教育投入、合理設(shè)定教師編制、建立教師良性流動制度、促進(jìn)農(nóng)村教師職業(yè)發(fā)展等方面多措并舉、綜合治理。

        1.統(tǒng)籌城鄉(xiāng)教育投入,改善農(nóng)村教師補(bǔ)充“硬”環(huán)境

        城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)水平的巨大差距,是農(nóng)村教師補(bǔ)充困境形成的根源。要想改變農(nóng)村教師補(bǔ)充不利的局面,首先要建立城鄉(xiāng)一體的教育投入機(jī)制。中央政府要加大轉(zhuǎn)移支付力度,對不發(fā)達(dá)地區(qū)的教育投入要有所傾斜。要提高公用經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),特別是要提高欠發(fā)達(dá)地區(qū)農(nóng)村學(xué)校的生均公用經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),完善農(nóng)村學(xué)校的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和教學(xué)設(shè)備配置;要提高教師工資待遇,按照地域條件、人口密度和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平等維度對全國農(nóng)村教師日常生活、工作所需基本工薪做出明確統(tǒng)一規(guī)定,實(shí)行“中央定標(biāo)、省級統(tǒng)籌、縣級貼補(bǔ)”的機(jī)制,確保全國范圍內(nèi)農(nóng)村教師基本工資收入的均衡化[6];省級政府應(yīng)該統(tǒng)籌安排城鄉(xiāng)教育經(jīng)費(fèi)的投入,不僅要按照學(xué)生數(shù)量、教師數(shù)量等指標(biāo)平等分配教育經(jīng)費(fèi),還要對薄弱農(nóng)村學(xué)校有所傾斜。只有城鄉(xiāng)教育投入得到公平分配,城鄉(xiāng)教育才能均衡發(fā)展,才能創(chuàng)造一個有利于農(nóng)村教師補(bǔ)充的大環(huán)境。

        2.科學(xué)設(shè)定教師編制標(biāo)準(zhǔn),保證農(nóng)村教師補(bǔ)充空間

        城鄉(xiāng)倒掛的教師編制標(biāo)準(zhǔn)是制約我國農(nóng)村教師補(bǔ)充的一大障礙。我們須要破除編制問題對農(nóng)村教師補(bǔ)充的限制,從制度層面開辟農(nóng)村教師補(bǔ)充的新空間。當(dāng)前,對我國中小學(xué)教師編制政策與教師編制標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整應(yīng)以公平、均衡和弱勢補(bǔ)償為基本價值取向[7]。要充分考慮農(nóng)村學(xué)校的具體特點(diǎn),改“生師比”單維配置標(biāo)準(zhǔn)為“生師比”“班師比”“科師比”“校師比”等多維配置標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)農(nóng)村學(xué)生數(shù)量、班級數(shù)量、學(xué)科課程數(shù)量、是否為寄宿制學(xué)校等多種因素來配置教師,對待教學(xué)點(diǎn)等小規(guī)模鄉(xiāng)村學(xué)校,教師編制要進(jìn)行單獨(dú)核定。教育行政部門還要加強(qiáng)對教師編制的動態(tài)管理,根據(jù)農(nóng)村學(xué)校布局調(diào)整和農(nóng)村生源變化等情況,對教師編制實(shí)行調(diào)配和使用。建立有增有減的進(jìn)退制度,嚴(yán)格按照要求補(bǔ)編退編,為農(nóng)村教師補(bǔ)充開辟空間。

        3.完善相關(guān)配套措施,增強(qiáng)農(nóng)村教師崗位吸引力

        農(nóng)村教師的有效補(bǔ)充,既要“引得來”又要“留得住”。因此,要從多方面入手,增強(qiáng)農(nóng)村教師崗位的吸引力,為農(nóng)村教師補(bǔ)充提供持續(xù)動力。一是要完善教師人事管理制度。國家要從法律層面保障教師的合法權(quán)利,統(tǒng)一規(guī)劃城鄉(xiāng)教師的利益分配。二是要完善教師津補(bǔ)貼政策。要依據(jù)農(nóng)村的具體情況,分級設(shè)定農(nóng)村教師津貼標(biāo)準(zhǔn),保證教師待遇與機(jī)會向不利地區(qū)的農(nóng)村教師傾斜[8]。三是要完善教師福利待遇。要逐步打破戶籍制度的限制,建立起城鄉(xiāng)一體的教師社會福利待遇制度,為農(nóng)村教師提供與城市教師平等的養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、住房公積金等社會保障。四是要完善職稱名額分配制度。教育主管部門要平等分配城鄉(xiāng)教師的職稱指標(biāo),并適當(dāng)向偏遠(yuǎn)農(nóng)村地區(qū)傾斜,給予農(nóng)村教師更大的職業(yè)發(fā)展空間。五是要關(guān)心初任教師生活適應(yīng)。無論初任教師是否來自于農(nóng)村,他們大都畢業(yè)于城市、有城市生活經(jīng)歷,很容易引起生活上的不適應(yīng)。要給初任教師創(chuàng)造一定條件,鼓勵他們參與當(dāng)?shù)鼗顒?,加?qiáng)教師與當(dāng)?shù)鼐用竦穆?lián)系;要了解初任教師遇到的生活困難,為他們提供咨詢和幫助,使他們教于農(nóng)村、融于農(nóng)村。

        4.健全教師流動機(jī)制,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村教師“動態(tài)補(bǔ)充”

        農(nóng)村教師補(bǔ)充不能單純地靠引進(jìn)畢業(yè)生進(jìn)行補(bǔ)充,還要通過引進(jìn)其他地區(qū)的在職教師來加以補(bǔ)充。建立健全城鄉(xiāng)教師流動機(jī)制,可以促進(jìn)農(nóng)村教師的“動態(tài)補(bǔ)充”。在教師全員流動的背景下,打破城鄉(xiāng)校際間教師流動的壁壘,將教師由“單位人”轉(zhuǎn)變?yōu)椤跋到y(tǒng)人”,把教師管理權(quán)限由學(xué)校上移給上級教育行政部門掌握。同時設(shè)計公平公正的教師流動人員選定程序,公開選定,公平實(shí)施,并公開接受學(xué)校、教師以及社會公眾的監(jiān)督[10]。要實(shí)施城鄉(xiāng)教師“同工同酬”制度,破除城鄉(xiāng)教師流動的最大障礙。要在流動人員、流動時間、職稱評定、津貼補(bǔ)貼等方面做細(xì)致、明確的規(guī)定,解決流動教師的后顧之憂。教育行政部門要對教師進(jìn)行統(tǒng)一聘任,根據(jù)各個學(xué)校教育和科研的實(shí)際需要設(shè)置崗位,統(tǒng)一配置教師資源。城鄉(xiāng)教師有序地流動起來,自然會給農(nóng)村學(xué)校帶來生機(jī),使農(nóng)村教師補(bǔ)充具有持續(xù)活力。

        5.關(guān)注各地實(shí)際情況,提高農(nóng)村教師補(bǔ)充針對性

        我國疆域廣闊、民族眾多,各個地區(qū)的社會、自然環(huán)境等方面有很大差異,這在農(nóng)村地區(qū)表現(xiàn)得更為明顯。因此,在制定教師補(bǔ)充政策時要充分考慮不同地區(qū)之間的差異。各地區(qū)要從自身的特點(diǎn)與問題出發(fā),有針對性地對農(nóng)村教師補(bǔ)充加以規(guī)劃和安排,才能使農(nóng)村教師補(bǔ)充具有成效。例如,一些地區(qū)沒有納入到中央“特崗計劃”實(shí)施范圍之內(nèi),省級政府也可以自主實(shí)施地方“特崗計劃”,為師資緊缺的農(nóng)村學(xué)校補(bǔ)充教師。對于少數(shù)民族地區(qū)的農(nóng)村學(xué)校,要充分考慮文化、語言、飲食等特點(diǎn),在同等條件下可以優(yōu)先招聘來自本地的教師。有些學(xué)校非常緊缺特定學(xué)科的教師,在制定補(bǔ)充政策時須要關(guān)注學(xué)科專業(yè)結(jié)構(gòu),確保新補(bǔ)充的教師所教學(xué)科與所學(xué)專業(yè)相匹配。一些學(xué)校女教師人數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于男教師,教師隊伍性別比例失衡,在進(jìn)行教師補(bǔ)充時,可以采取加強(qiáng)政策宣傳、制定優(yōu)惠政策等辦法吸引更多男性教師來農(nóng)村學(xué)校任教。

        參考文獻(xiàn)

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        [8] 彭波.困境與突破:農(nóng)村教師流動問題分析與路徑選擇[J].教育導(dǎo)刊,2011(11).

        【責(zé)任編輯 鄭雪凌】

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