吳曉波

中國新中產(chǎn)消費(fèi)的元年

10月份瑞信曾經(jīng)發(fā)布一個(gè)數(shù)據(jù)，當(dāng)今中國有成熟購買能力的消費(fèi)者是8億人，其中6億人是屌絲，另外2億人中的一大半，也就是1億以上屬于中產(chǎn)階級(jí)。這些人是在最近幾年才漸漸成為了中國主流消費(fèi)的人群。消費(fèi)升級(jí)的可能性，是因?yàn)樵谛枨蠖耍霈F(xiàn)了億級(jí)中產(chǎn)消費(fèi)階層，2016年將是新中產(chǎn)消費(fèi)的元年。

所以當(dāng)今中國所有的商品供應(yīng)者、創(chuàng)業(yè)者，當(dāng)你開始進(jìn)行商業(yè)活動(dòng)的時(shí)候，你首先要問自己：你是為誰服務(wù)，現(xiàn)在整個(gè)中國消費(fèi)人群分成兩批，一批是屌絲經(jīng)濟(jì)，另一批是中產(chǎn)經(jīng)濟(jì)。

金融商業(yè)時(shí)代的開始

過去的36年是產(chǎn)業(yè)商業(yè)時(shí)代，中國的創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家通過做家電、冰箱等等賺錢，所獲得的利潤大部分是由產(chǎn)業(yè)盈余產(chǎn)生。

到了2015年，經(jīng)過了資本市場的市場化、多元化改革及激烈的資本泡沫期以后，我們將進(jìn)入一個(gè)新的金融商業(yè)時(shí)代?；ヂ?lián)網(wǎng)金融、保險(xiǎn)、理財(cái)產(chǎn)品等各種資產(chǎn)組合會(huì)大幅提升家庭理財(cái)?shù)乃健?/p>

對(duì)企業(yè)而言，盡快地讓自己的公司、產(chǎn)品及服務(wù)證券化，是一個(gè)趨勢，并購將成為企業(yè)發(fā)展的重要方式之一，另外還有新三板和戰(zhàn)略新興板，明年底我們來參加“年終秀”，新三板可能會(huì)超過8000家。股權(quán)投資，應(yīng)該會(huì)成為中國中產(chǎn)階層最重要的財(cái)富增長點(diǎn)，從此，中國會(huì)出現(xiàn)非常龐大的食利階層。

社群經(jīng)濟(jì)將大行其道

中國經(jīng)歷了三個(gè)大的經(jīng)濟(jì)型態(tài)的演進(jìn)，從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到商品經(jīng)濟(jì)，再到市場經(jīng)濟(jì)，如今可能出現(xiàn)了新的型態(tài)。從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到1980年代的商品經(jīng)濟(jì)，是勞動(dòng)效率的提高。1992年以后搞市場經(jīng)濟(jì)，是通過大規(guī)模的市場營銷運(yùn)動(dòng)來獲得利潤，在互聯(lián)網(wǎng)前時(shí)代它是一個(gè)商品通過營銷找到人的過程，而即將到來的社群經(jīng)濟(jì)是從人到物的過程。什么叫社群經(jīng)濟(jì)？社群經(jīng)濟(jì)現(xiàn)在是個(gè)龐大的群體，在全國有一百萬人，這群人聚集起來以后，我們?cè)賮韱栕约盒枰粋€(gè)什么商品。社群經(jīng)濟(jì)的崛起，這可能是2016年即將開始的非常重要的事件。

馬化騰說未來的互聯(lián)網(wǎng)是什么，左邊內(nèi)容，右邊連接，我愿意在中間加一個(gè)東西，叫做價(jià)值觀。社群就是因?yàn)閮r(jià)值觀而有了區(qū)隔，當(dāng)這些價(jià)值觀被確認(rèn)之后會(huì)出現(xiàn)無數(shù)的商業(yè)模式。社群經(jīng)濟(jì)就等于“圈層+電商”，這樣的概念在幾年前根本沒有出現(xiàn)，因?yàn)檎麄€(gè)支付、商業(yè)模式?jīng)]有形成。所以，2016年社群經(jīng)濟(jì)將成為一種新的小而美的商業(yè)實(shí)驗(yàn)。

體育營銷將熱浪撲人

體育經(jīng)濟(jì)是體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的一種。2016年有兩個(gè)非常重大的體育項(xiàng)目將舉行，第一個(gè)是奧運(yùn)會(huì)，第二個(gè)是2018年世界杯預(yù)選賽。而恒大剛剛絕殺了墨西哥的美洲隊(duì)。2015年無數(shù)的資本跑到全世界購買最好的體育資源和體育公司。所以，隨著整個(gè)中產(chǎn)階級(jí)的崛起，人們的精神消費(fèi)將極大的豐富，而精神消費(fèi)中體育將成為剛需。所以2016年的體育產(chǎn)業(yè)將進(jìn)入到爆發(fā)時(shí)期。

傳統(tǒng)企業(yè)將加速淘汰

我今年到很多地方，都聽到實(shí)體經(jīng)濟(jì)非常困難，這樣的困難不是結(jié)束了，而是剛開始。中國未來創(chuàng)業(yè)者是替代式的變革，是一個(gè)新的人、新的商業(yè)模式、新的資本對(duì)舊的人、舊的商業(yè)模式和舊的資本的一次革命性替代。

11月份中央提了一個(gè)新概念——供給側(cè)改革，這是1992年以后第一次重新把注意力由需求端放到了供給端。中國不是商品不夠，不是沒有購買力，但是為什么商品賣不掉？原因是供給、需求錯(cuò)配。怎么辦？在需求端推動(dòng)沒有用，要把落后的產(chǎn)能加速淘汰，然后用大量資本扶持具有創(chuàng)新能力的中小企業(yè)。

中國經(jīng)濟(jì)沒有崩潰，中國的改革信心沒有喪失，未來是理性創(chuàng)業(yè)，野蠻成長時(shí)代將在2016年結(jié)束。那些講概念、玩花樣，做題材的創(chuàng)業(yè)者將離開中國產(chǎn)業(yè)的下半場。如果有一個(gè)好的商品，有一個(gè)好的服務(wù)，你一定在中國可以找到一個(gè)好的資本和好的消費(fèi)者幫助你走得很遠(yuǎn)。

跨境電商將破解TPP

從1998年開始，中國完成了從內(nèi)貿(mào)型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向外貿(mào)型經(jīng)濟(jì)，外貿(mào)老板經(jīng)歷了黃金十年，但是從2008年以后中國的外貿(mào)經(jīng)濟(jì)遇到困難了，2015年宏觀數(shù)據(jù)里面最難看的就是外貿(mào)數(shù)據(jù)。

從今年開始我們看到了產(chǎn)業(yè)層面發(fā)生了變革，3月份國務(wù)院批復(fù)杭州成為唯一跨境電商綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)，因?yàn)楹贾萦邪⒗锇桶汀＿^去一年里面，我們看到在商務(wù)部，在杭州市，在阿里巴巴這些企業(yè)的努力之下，我們形成了一個(gè)新的跨境電商的平臺(tái)。這次杭州跨境電商綜合試點(diǎn)，所有的政府部門的服務(wù)全部在一個(gè)窗口進(jìn)行，這個(gè)改革實(shí)驗(yàn)基本已經(jīng)完成。當(dāng)所有的信息在一個(gè)窗口出現(xiàn)的時(shí)候，未來的外貿(mào)平臺(tái)將涉足到交易的內(nèi)部，大數(shù)據(jù)將是交易平臺(tái)的新驅(qū)動(dòng)力。2016年有可能成為中國制造重新出發(fā)的一年，如果跨境電商平臺(tái)的規(guī)模能達(dá)到2000億，三年內(nèi)中國的外貿(mào)經(jīng)濟(jì)將煥然一新，TPP這樣基于政府層面的合作框架將被中國幾十萬家的企業(yè)像螞蟻一樣吃掉。

兩幣大戰(zhàn)撲朔迷離

在全球貨幣紛紛對(duì)美元大幅貶值的大環(huán)境下，2014年，人民幣對(duì)美元貶值2%，2015年約為4.5%，在全球范圍內(nèi)還是相對(duì)比較堅(jiān)挺的貨幣。但是這個(gè)月底，美聯(lián)儲(chǔ)將考慮要不要加息，97%的經(jīng)濟(jì)學(xué)家說加息是大概率事件。

2016年，人民幣和美元之間的競爭關(guān)系將變得非常敏感和非常的尖銳。隨著我們的跨境電商戰(zhàn)略實(shí)施，中國外貿(mào)可能在未來幾年內(nèi)得到復(fù)蘇機(jī)會(huì)，而美元升值會(huì)讓之間的博弈非常不確定。

人民幣資產(chǎn)的配置和美元資產(chǎn)的配置是一個(gè)我們需要重新學(xué)習(xí)的問題，我們一方面要享受中國經(jīng)濟(jì)成長所帶來的福利，同時(shí)我們也要學(xué)習(xí)享受人民幣在全球范圍內(nèi)跟美國博弈所帶來的福利。

可穿戴技術(shù)方興未艾

互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)很長時(shí)間被叫做虛擬經(jīng)濟(jì)，但今年互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)不再是虛擬經(jīng)濟(jì)，它首先沖擊的是購物，然后沖擊了服務(wù)，再接著沖擊了金融，最后沖擊了實(shí)體經(jīng)濟(jì)?；ヂ?lián)網(wǎng)非常鮮明地、階段性地對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)形成了碾壓，并將從一個(gè)虛擬經(jīng)濟(jì)變成一個(gè)新的實(shí)體經(jīng)濟(jì)。

我們?cè)?016年會(huì)看到硬件革命，2015年我們發(fā)現(xiàn)有很多企業(yè)在進(jìn)行這方面的實(shí)驗(yàn)。移動(dòng)應(yīng)用會(huì)大規(guī)模地豐富，可穿戴設(shè)備在2016、2017年的某一個(gè)時(shí)間點(diǎn)最終改變了我們所有的商業(yè)生態(tài)。

2016年，我們面臨著重重困難，中國經(jīng)濟(jì)有可能繼續(xù)在下滑的通道里面—我們所謂叫做新常態(tài)的通道里面，廣大的傳統(tǒng)制造工廠、服務(wù)企業(yè)的苦日子遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有到頭，甚至仍然暗無天日。

但是我們同時(shí)看到了新型的中產(chǎn)階級(jí)已經(jīng)崛起，新的消費(fèi)能力正在誕生，無論內(nèi)貿(mào)還是外貿(mào)都存在著種種可能的變革性。所以我們說風(fēng)非常大，就如里爾克的那句詩歌：我認(rèn)出風(fēng)暴而激動(dòng)如大海/我舒展開來又蜷縮回去/我掙脫自身，獨(dú)自/置身于偉大的風(fēng)暴中。