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        國企財務(wù)效率的因子分析

        2016-09-10 12:36:11肖思奎張勇劉開峰
        經(jīng)濟(jì)師 2016年1期
        關(guān)鍵詞:國企改革因子分析

        肖思奎 張勇 劉開峰

        摘 要:企業(yè)經(jīng)營的目的除滿足社會的需求之外,還必須追求效益的最大化。如何評價國企的財務(wù)效率,可從財務(wù)效率的四個角度——盈利能力、營運能力、償債能力和增長能力——選取了13項指標(biāo),通過建立因子分析模型,以15家江蘇國企為代表,對其財務(wù)效率進(jìn)行評價。最后,就評價結(jié)果及國企改革問題提出相應(yīng)政策建議。

        關(guān)鍵詞:國企改革 財務(wù)效率 因子分析

        中圖分類號:F275.2 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A

        文章編號:1004-4914(2016)01-163-02

        十八屆三中全會《決定》提出,國企必須適應(yīng)市場化、國際化新形勢,以公平參與競爭、提高企業(yè)效率、增強(qiáng)企業(yè)活力等為重點,進(jìn)一步深化改革。在發(fā)揮市場決定性作用的大背景下,國企新一輪改革被寄予了徹底去行政化的期望。2014年國企改革從中央到地方,蓬勃發(fā)展,取得了一系列重大進(jìn)展。上海、安徽、重慶、天津、江蘇等地陸續(xù)推出國企改革意見,混合所有制成為本輪改革的重點。2015年以來,安徽、湖南、貴州等20個省市又發(fā)布了深化國企改革的意見,有望掀起地方國企改革新一輪大潮。在這一背景下,如何評價國企的財務(wù)效率就具有非常重要的意義了。

        一、財務(wù)效率指標(biāo)的建立

        (一)方法確定

        因子分析法起源于20世紀(jì)初Karl Pearson和Charles Spearman等人的關(guān)于智力測驗的統(tǒng)計分析。它是從研究相關(guān)矩陣內(nèi)部的依賴關(guān)系出發(fā),將一些具有錯綜復(fù)雜關(guān)系的變量歸結(jié)為少數(shù)綜合因子的一種多變量統(tǒng)計分析方法,在遇到研究多個指標(biāo)的實際問題時,指標(biāo)較多給分析帶來很多麻煩,增加了分析問題的復(fù)雜性和解決問題的難度。其基本思想是根據(jù)相關(guān)性大小把變量分組,使得同組的變量之間相關(guān)性較高,但不同組的變量相關(guān)性較低。每組變量代表一個基本結(jié)構(gòu),這個基本結(jié)構(gòu)成為公共因子。對所研究的問題可以試圖用最少個數(shù)的公共因子的線性函數(shù)與特殊因子之和來描述原來觀測的每一分量,從中找出幾個主要的因子,每一個主要因子就代表反映經(jīng)濟(jì)變量間相互依賴的一種經(jīng)濟(jì)作用,最后利用這些公共因子得以再現(xiàn)原始變量之間的相關(guān)關(guān)系。因此,因子分析在進(jìn)行多維變量的分析中是非常便利的方法。

        財務(wù)效率主要從盈利能力、營運能力、償債能力和增長能力四個角度進(jìn)行財務(wù)分析,是評價企業(yè)財務(wù)情況的基本依據(jù)。每種能力都可以用多種財務(wù)指標(biāo)進(jìn)行描述,導(dǎo)致各種財務(wù)指標(biāo)之間通常具有較高的相關(guān)性,不利于統(tǒng)計分析和綜合評價。因此,恰好可以采用因子分析來評價企業(yè)的財務(wù)效率狀況。

        (二)指標(biāo)選擇

        本文主要選取了13個財務(wù)指標(biāo)來描述財務(wù)效率的不同方面,具體如表1所示。

        (三)數(shù)據(jù)說明

        本文的數(shù)據(jù)從鳳凰財經(jīng)、同花順資訊整理得到,考慮到數(shù)據(jù)的可得性和可比性,以江蘇15家主要上市國企為分析對象——企業(yè)名稱具體見表4,并選取2014年第三季度報數(shù)據(jù)作為分析樣本。

        二、實證分析

        根據(jù)spss17分析結(jié)果,如表2所示,前三個主成份的特征值均大于1,其累計貢獻(xiàn)率為88.602%,即有88.602%的總方差可以由3個潛在因子解釋,說明該3個公共因子能夠較好的反映原始指標(biāo)的大部分信息。

        為了使?jié)撛谝蛩氐囊饬x更為明確,分析結(jié)論更為真實,將因子載荷矩陣進(jìn)行旋轉(zhuǎn)分離,可以得到旋轉(zhuǎn)后的因子載荷矩陣,如表3所示。

        從旋轉(zhuǎn)成分矩陣分析可得,X5、X6、X7、X8、X12、X13在F1上有較高載荷,因此F1能反映企業(yè)的成長能力和營運能力;X1、X2、X3、X4在F2上有較高載荷, 因此F2能反映企業(yè)的盈利能力;X9、X10、X11在F3上有較高載荷,因此F3能反映企業(yè)的償債能力。計算出各因子的得分,以各因子特征值為權(quán)重計算出各國企綜合得分及排名如表4所示。

        從表4分析可知,從財務(wù)綜合效率來看,表現(xiàn)較好的是位于前三位的是鳳凰股份、寧滬高速以及鳳凰傳媒,分屬房地產(chǎn)、交通設(shè)施與教育傳媒業(yè);從成長能力和營運能力來看,表現(xiàn)較好的是處于房地產(chǎn)業(yè)的鳳凰股份、棲霞建設(shè)、南京高科;從盈利能力來看,位于前三位的是寧滬高速、南京高科、鳳凰傳媒,分屬交通設(shè)施、房地產(chǎn)以及教育傳媒業(yè);從償債能力來看,位于前三位的是鳳凰傳媒、徐工機(jī)械、黑牡丹,分屬教育傳媒、機(jī)械以及房地產(chǎn)業(yè)。綜合來看,房地產(chǎn)和基礎(chǔ)設(shè)施類行業(yè)總體表現(xiàn)較好,這和我國長久以來的經(jīng)濟(jì)增長模式正好吻合,從而也證明了因子分析是較好的評判企業(yè)財務(wù)效率的工具。

        三、結(jié)論與啟示

        作為經(jīng)濟(jì)改革的中心環(huán)節(jié),我國國企改革經(jīng)歷了從點到面、再從面到如今的系統(tǒng)性攻堅改革的過程,改革涉及產(chǎn)業(yè)、制度、技術(shù)進(jìn)步等諸多方面,通過實證分析結(jié)果顯示,也與中國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整改革緊密相連。那么,如何在改革的過程中,讓二者具有一個良性促進(jìn)的作用,就顯得尤為重要。

        (一)完善現(xiàn)代企業(yè)制度

        2014年12月22~23日,國務(wù)院國資委在京召開中央企業(yè)、地方國資委負(fù)責(zé)人會議中指出,“牢牢把握問題導(dǎo)向,堅定不移加快推進(jìn)國有企業(yè)改革”。

        國企改革是關(guān)系到國有經(jīng)濟(jì)控制力和國有企業(yè)健康發(fā)展的大問題。從目前來看,深化國企改革應(yīng)主要圍繞以下四個方面進(jìn)行:產(chǎn)權(quán)、定位、管理及效率問題。

        通過12月的會議,國資委已對2015年的國企改革進(jìn)行了路線規(guī)劃:通過完善現(xiàn)代企業(yè)制度,積極推進(jìn)剝離企業(yè)辦社會職能和解決歷史遺留問題?,F(xiàn)代企業(yè)制度的建立與完善有利于從根本上解決制約國企改革的四個問題,而現(xiàn)代企業(yè)制度建立的前提是要進(jìn)一步完善國企公司治理結(jié)構(gòu)。這也是一項極具挑戰(zhàn)的長期任務(wù),要有壯士斷腕決心才能成功。

        (二)完善國有資本經(jīng)營預(yù)算

        黨的十八屆三中全會《決定》明確提出要“完善國有資本經(jīng)營預(yù)算制度”。這需要使國有資本經(jīng)營預(yù)算制度化、法制化,建立和完善國有資本經(jīng)營預(yù)算的管理與監(jiān)督體系,建立和健全國有資本經(jīng)營的定期考核與評價制度;將國有資本的經(jīng)營預(yù)算收入重點用于支付企業(yè)的改革成本、國有資產(chǎn)的監(jiān)管費用,用于發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),培育未來主要產(chǎn)業(yè);用于支持企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改造,促進(jìn)先進(jìn)適用技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。

        (三)統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整與國企改革協(xié)調(diào)發(fā)展

        一方面應(yīng)通過調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),推進(jìn)國企改革。要以產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級需求為導(dǎo)向,引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)一步打破“大而全”“小而全”的格局,分離和外包非核心業(yè)務(wù),向價值鏈高端延伸,促進(jìn)我國產(chǎn)業(yè)逐步由生產(chǎn)制造型向生產(chǎn)服務(wù)型轉(zhuǎn)變:一是鼓勵企業(yè)向產(chǎn)業(yè)價值鏈高端發(fā)展;二是推進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和工業(yè)制造現(xiàn)代化;三是加快生產(chǎn)制造與信息技術(shù)服務(wù)融合。

        另一方面,應(yīng)通過國企改革促進(jìn)經(jīng)濟(jì)調(diào)整。國有企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分利用現(xiàn)有的技術(shù)優(yōu)勢和市場優(yōu)勢,開展與高等院校、科研機(jī)構(gòu)的合作,不斷提升科技實力、挖掘新興需求,以重大技術(shù)突破和重大發(fā)展需求為基礎(chǔ),實現(xiàn)關(guān)鍵技術(shù)的自主化,不斷提升市場競爭能力。

        參考文獻(xiàn):

        [1] 張喜亮.三中全會國企改革思路解讀——如何“完善”現(xiàn)代企業(yè)制度[J].現(xiàn)代國企研究,2013(12)

        [2] 施春來.國資國企改革典型經(jīng)驗研究與啟示績效管理[J]. 上海市經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院學(xué)報,2011(1)

        [3] 郭小金,熊凌云.新三板上板公司多維財務(wù)指標(biāo)的因子實證檢驗[J].財政監(jiān)督,2012(11)

        (作者單位:空軍勤務(wù)學(xué)院財務(wù)系 江蘇徐州 221000)

        (責(zé)編:紀(jì)毅)

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