于潔

摘 要：企業(yè)文化是企業(yè)精神和價值追求的集中體現(xiàn)，是促進企業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展的保障，團干部作為開展共青團工作的主體，在企業(yè)文化建設中具有重要作用，本文就對團干部如何開展企業(yè)文化工作進行了探究。

關鍵詞：團干部；企業(yè)文化；對策措施

一、共青團在開展企業(yè)文化工作中的優(yōu)勢和作用

（一）共青團在開展企業(yè)文化工作中的優(yōu)勢

共青團是優(yōu)秀青年組成的群眾組織，在黨的基礎建設中具有獨特優(yōu)勢，具有政治信仰養(yǎng)成、政治感情培養(yǎng)作用。具體到企業(yè)的共青團，在維護企業(yè)和諧穩(wěn)定方面，可以發(fā)揮黨聯(lián)系青年職工的橋梁紐帶作用；在企業(yè)發(fā)展中，可以培養(yǎng)和鍛煉優(yōu)秀的青年干部，為企業(yè)發(fā)展輸送人才。共青團工作對象主要是青年職工，在當前的高校和企事業(yè)單位中，青年職工數(shù)量多、規(guī)模大，具有思維敏捷、思想開放、敢于創(chuàng)新等優(yōu)勢，既是現(xiàn)代化建設的受益者，又是各項工作的參與者和推動者。落實好共青團各項工作措施，將為企業(yè)文化建設奠定基礎，沒有青年職工的參與，企業(yè)文化建設也就無從談起。

（二）共青團在開展企業(yè)文化工作中的作用

一是激勵作用。共青團通過對青年職工的組織和領導，可以鼓勵青年職工發(fā)揮自身聰明才智，引導青年職工奮發(fā)有為，為企業(yè)發(fā)展獻計獻策，激發(fā)青年職工的創(chuàng)造活力，并結合共青團工作構建特色的青年企業(yè)文化，為企業(yè)文化建設增添活力。二是約束作用。青年職工思想活躍，但在企業(yè)文化建設中，特別是對企業(yè)各項紀律規(guī)矩存在一定抵觸或不適應，而共青團作為青年職工的組織，對職工具有特定約束力，可以為企業(yè)和青年職工提供有效隔離和緩沖，為思想政治工作開展提供了有效補充。三是教育作用。青年職工思想多元，使其可塑性比老職工更強，因此，要更加注重通過共青團的組織體系和各類載體平臺，加強青年職工的教育和管理，增強青年職工的凝聚力，發(fā)揮共青團的宣傳引導和教育管理作用，開辟青年職工文化建設的新陣地。

二、團干部開展企業(yè)文化工作的對策措施

（一）抓好團干部的廣泛覆蓋作用

團干部作為共青團工作主體，要依托企業(yè)現(xiàn)有共青團組織網(wǎng)絡，結合各單位青年職工分布和數(shù)量情況，合理劃分工作片區(qū)，落實團干部包片分區(qū)負責制，通過靈活建團和動態(tài)建團等形式，實現(xiàn)團干部對青年職工全覆蓋，增強團組織的凝聚力，便團干部更有針對性的開展工作，加深對負責區(qū)域內(nèi)青年職工的情況把握。要注重加強團干部自身建設，特別是要結合“兩學一做”專題教育，明確團干部使命和職責，在學習黨章黨規(guī)、系列講話的同時，進一步加強政治理論學習，結合共青團工作實際，加強理論應用和實踐，注重提升團干部自身修養(yǎng)，并立足團組織開展特色支部建設活動，為團員提供更好地服務。要發(fā)揮青年職工思想活躍、參與性強的特點，在各類節(jié)假日和重大活動期間，組織開展形勢任務、政策法規(guī)等專題教育，精心組織開展特色文體活動和紅色教育等活動，特別是針對青年職工身心特點，引導團員全部加入志愿服務組織，使團員自覺投身于企業(yè)發(fā)展中，形成一種積極向上、愛崗敬業(yè)的企業(yè)文化氛圍。要積極引導青年職工認知企業(yè)文化，將企業(yè)文化與個人發(fā)展結合起來，幫助青年職工明確職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，使青年職工既腳踏實地、又胸懷理想，在工作中敢于、善于創(chuàng)新，通過以人為本的工作理念解決好青年職工關心、關注的熱點、難點問題，在提升青年職工思想覺悟、使其接受和參與企業(yè)文化的同時，更好地貼近和服務青年職工。

（二）發(fā)揮團干部的示范帶動作用

要結合共青團工作優(yōu)勢，將團干部全部打造成為“共青團員示范崗”，使團干部立足崗位做奉獻、比學趕超促發(fā)展，通過精細化崗位管理，使團干部成為各個崗位上的技術骨干和先進標兵，實現(xiàn)企業(yè)文化與人員管理的有效結合，將企業(yè)文化建設落實到工作崗位上，更好地體現(xiàn)團干部在促進企業(yè)建設中的作用。各級團干部都要立足于自身崗位和單位，借助團組織優(yōu)勢，成立青年科技小組、志愿小組等組織，開展多層次的工作創(chuàng)新和技術創(chuàng)新，完善創(chuàng)新項目管理和績效考核激勵機制，為團干部發(fā)揮示范帶頭作用提供載體和平臺。要針對當前市場競爭加劇的特點，在工作中盡可能的降本增效，以團干部實際行動提升企業(yè)資源配置水平和利用效率，成為降低生產(chǎn)和運行成本的模范，構建節(jié)約型企業(yè)文化氛圍。通過以上措施，強化青年職工責任意識，使其立足崗位創(chuàng)造一流業(yè)績、生產(chǎn)更高水平的產(chǎn)品，在實現(xiàn)自我人生價值觀的同時，提升企業(yè)的知名度和美譽度，營造企業(yè)特色核心價值觀。同時，還可以建立榮譽室、展覽室、宣傳展板等，集中展示先進青年職工典型，使先進典型具體化，通過身邊典型的宣傳，塑造一種學習效仿、比學趕超的良好氛圍。

（三）強化團干部的服務引領作用

共青團作為青年職工的群眾組織，承擔的一項重要工作就是促進企業(yè)文化建設、提升企業(yè)社會效益。企業(yè)文化建設也就是企業(yè)內(nèi)部的精神文明建設，特別是團干部要發(fā)揮優(yōu)良傳統(tǒng)，經(jīng)常性的開展各類志愿服務活動，為企業(yè)發(fā)展和職工及家屬提供各類服務，不斷豐富和拓展志愿服務活動的空間和內(nèi)容，尤其是做好企業(yè)“困難職工及家庭送溫暖活動”，定期深入企業(yè)職工居住小區(qū)、困難家庭和困難職工家中開展各類幫扶活動，比如，對家庭中有小孩的職工，可以建立社區(qū)“四點半”學校，建立互助性特色學校，幫助職工接送和看護孩子；對家里有老人的家庭，可定期開展家政服務，根據(jù)個性化需要開展醫(yī)護救助、定期慰問等活動；對存在困難的職工，可以發(fā)揮團組織的溝通聯(lián)絡優(yōu)勢，幫助聯(lián)絡工會等組織，積極爭取資金、政策，為職工提供幫助。要修訂完善團干部考核細則，細化團干部青年文明號等創(chuàng)建活動的內(nèi)容和細則，抓好審核和宣傳等工作，對團干部青年文明號等進行動態(tài)跟蹤考評管理，展示青年職工的良好形象的精神風貌，形成公平公正的考核評價氛圍，改變傳統(tǒng)的論資排輩的晉職方式，形成以業(yè)績和能力為重點的科學評價體系，激發(fā)青年職工工作積極性，促使青年職工全身心投入工作。

三、結論

綜上所述，在企業(yè)文化建設中，團組織具有獨特優(yōu)勢，團干部作為開展共青團工作的主體，在企業(yè)文化建設中也具有特殊作用，通過團干部組織覆蓋、示范帶動和服務引領等措施，有利于更好地發(fā)揮團干部在企業(yè)文化建設中的作用。

參考文獻：

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