黃苑球

中圖分類號：D641 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2016）06-000-01

摘 要 如何做好煉化職工思想政治工作，對促進煉化企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展至關重要。本文通過對煉化企業(yè)思想政治工作方式方法的探討，提出了做好煉化職工思想政治工作的新形式、新內容、新思路。

關鍵詞 煉化企業(yè) 職工思想工作 探討

隨著社會的發(fā)展與煉化企業(yè)改革改制的深入，職工的思想受到諸多沖擊，黨務工作者肩上的擔子重、責任大，有針對性地開展新時期思想政治工作顯得尤為重要。思想政治工作的方法多種多樣，以理說教，超前預防，弘揚典型，以點帶面，豐富企業(yè)文化，寓教于樂等等，不一而論。

（一）強化宣傳工作，引導職工愛崗敬業(yè)

1.積極開展“走基層、訪萬家”活動。通過開展“一對一”談心活動，對職工生活狀況、思想心態(tài)、收入變化、家庭具體困難以及影響穩(wěn)定因素等方面的情況進行廣泛收集，做到信息清、情況明、動態(tài)準。通過“走基層、訪萬家”活動，讓支部書記、基層領導走進職工家屬，通過對家屬訪問廣泛宣傳黨的路線方針政策和“十三五”發(fā)展規(guī)劃，宣傳本企業(yè)面對新形勢新任務采取的新思路、新舉措，匯聚正能量。把走訪活動，解決問題、溫暖人心、凝聚力量，搭建發(fā)揮橋梁紐帶作用，團結動員廣大職工，在提升企業(yè)質量和效益中建功立業(yè)。

2.講形勢、亮家底。對企業(yè)生產經營形勢進行分析，把企業(yè)面臨的困難、危機以及企業(yè)的決策、前景向職工亮牌，通過交心、交底，釋疑解惑，激發(fā)主人翁責任意識，積極為企業(yè)添措施、獻良策。要善于利用企業(yè)高層的影響力，不定期邀請公司領導到基層進行形勢任務宣講能起到事半功倍的效果。

3.樹標桿、學先進。通過勞模、標兵等先進榜樣引導職工，利用單位內部報刊、門戶網站、宣傳欄、大屏幕等媒體手段加強對先進人物、先進案例進行宣傳與推廣，用先進典型的模范事跡和高尚精神感染企業(yè)全體干部職工，形成良好的學習先進、崇尚先進的氛圍，基層員工更需要自己的工作得到單位的認同，適當的表揚有時比單純的物質獎勵更激勵人心。

4.正視不同意見，做好解釋溝通。員工的思想在不同時期是會有波動的，特別是在上下級的管理中，由于考慮的角度不同，想法就完全不同。當決策者認為自己的做法很對時，普通員工可能并不認同，這時就應該敢于面對職工的質疑，認真傾聽職工的心聲，不能有回避的思想。否則，即使領導的決策或者意見看起來職工好像認同了，但實際上已經埋下了“隱患”，在日后的管理中職工的“怨氣”就越來越大。當他們把這種“怨氣”發(fā)泄在工作中，帶著情緒工作，就容易出現這樣或那樣的問題。

（二）利用新媒體載體，傳遞正能量

1.利用新媒體，準確掌握職工的思想動態(tài)。很多問題，職工在正式場合，或者面對其他同事時，都不一定敢于直接表達其意愿。但在網上，他們又往往會侃侃而談，在此過程中，必定會表達出個人在一些方面的想法和意愿。思想政治工作者必須認真梳理辨別，準確掌握職工的思想動態(tài)。而且，網絡為提供了高速的民意收集、意見反饋、傳聞解釋的平臺。要充分利用單位內部的微信群，第一時間收集職工的意見。

2.強化輿論導向，掌握主動權。將職工的輿論引導到健康向上，利于企業(yè)管理和安全生產的方向上來。通過微信群，把企業(yè)的管理導向傳達至群中的職工。

3.有效處理熱點焦點問題，防止突發(fā)事件升級。必須對網絡上收集的意見進行及時的反饋、解答、辯駁以及處理。一方面避免謠言等負面和不實的言論傳播，同時及時解決問題，能有效提高在職工心中的公信力。如，某煉化企業(yè)，由于所處的地理環(huán)境特殊，在今年初傳聞要搬遷。一時間人員浮動，一些員工上班都缺少干勁，都在想著如何尋找后路，職工思想波動很大。但該企業(yè)領導及時進行辟謠，給職工講解企業(yè)的發(fā)展前景，正面的回應在極短的時間內被傳達到了廣大職工，很快職工消除了顧慮。

（三）以人為本，提升職工歸屬感

1.做好職工的困難幫扶工作。幫扶是及時雨，也是穩(wěn)定劑。真心實意地幫扶困難職工要深入基層，健全困難職工檔案，不斷關注新產生的困難群體，特別對身患重大疾病職工，家庭突發(fā)困難職工進行及時必要救助，讓他們感受到組織的溫暖。只有這樣，思想政治工作才能真正得到職工的認可、理解和支持，才能起到“投之以桃，報之以李”的效果。同時做好企業(yè)相關幫扶政策的宣傳普及工作，讓每一位職工清楚了解企業(yè)對職工的幫扶政策和所能享受到的福利，增強職工歸屬感和主人翁意識。

2.做好職工的技術幫扶工作。俗話說得好：“授人以魚不如授人以漁”。以“兩學一做”、“創(chuàng)建星級崗位”等活動為契機，突出開展以“強素質、練內功、夯基礎”為重點的崗位培訓活動，采用外請內聘的方式，充分調動員工“學技術、鉆業(yè)務、提技能”的積極性。同是，通過借助“勞動競賽”、“合理化建議”等活動扎實有效地開展工作，煥發(fā)職工主人翁責任感，強化職工與企業(yè)共命運的意識。

（四）開展文體活動，疏緩職工壓力

要根據員工的特點和需求，組織一些靈活多樣的文體活動，增強思想政治工作的吸引力、感染力和說服力。

通過協(xié)會組織開展經常性的職工文體活動。按照“依靠群眾、搭建平臺”的思路，開展球類、騎行、登山以及其他戶外活動等傳統(tǒng)活動，形成一批群眾覆蓋率高、吸引力強的文體活動平臺，有效緩解工作上的壓力，消除職工群眾心理帶來的沖擊。

只有通過組織開展職工群眾喜聞樂見、豐富多彩的文化活動，才能豐富職工的精神文化生活，有效發(fā)揮先進文化陶冶情操、凝聚人心、寓教于樂的良好功效。