許霞

摘 要：政工工作在國有企業(yè)的發(fā)展中具有重要地位，其在國有企業(yè)員工隊(duì)伍建設(shè)、提升員工工作積極性、維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展等方面都發(fā)揮著重要作用。隨著國有企業(yè)改革進(jìn)入新的階段，政工工作面臨很多新的挑戰(zhàn)，如何采取有效措施應(yīng)對這些挑戰(zhàn)，成為了國有企業(yè)發(fā)展中的一項(xiàng)重要課題。本文對國有企業(yè)目前政工工作內(nèi)容以及重要作用進(jìn)行了具體的探討，總結(jié)分析了新時(shí)期國有企業(yè)政工工作開展中面臨的各種挑戰(zhàn)，并圍繞這些挑戰(zhàn)提出了具體的應(yīng)對策略，以期為國有企業(yè)做好政工工作提供有益的指導(dǎo)以及借鑒。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè)；政工工作；挑戰(zhàn)；應(yīng)對；策略

在市場經(jīng)濟(jì)體制不斷完善，國有企業(yè)改革不斷深化的時(shí)代背景之下，國有企業(yè)政工工作內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生了很大的改變，使得這一工作的開展面臨了新的挑戰(zhàn)，因此傳統(tǒng)的政工工作模式必須進(jìn)行與時(shí)俱進(jìn)的調(diào)整，才能夠避免政工工作與企業(yè)發(fā)展要求之間的脫節(jié)。對于政工工作中面臨的各種挑戰(zhàn)，國有企業(yè)經(jīng)營管理者要客觀全面地加以看待，根據(jù)新時(shí)期國有企業(yè)政工工作開展的指導(dǎo)思想以及企業(yè)發(fā)展的要求，深入分析政工工作的挑戰(zhàn)，制定切實(shí)有效的應(yīng)對策略，從而實(shí)現(xiàn)政工工作水平的不斷提升。

一、國有企業(yè)政工工作內(nèi)容以及作用

當(dāng)前國有企業(yè)政工工作內(nèi)容不斷拓展，其在企業(yè)發(fā)展中承擔(dān)的職責(zé)越來越多，對于企業(yè)發(fā)展的促進(jìn)作用也在不斷凸顯，具體闡述如下：

（一）國有企業(yè)政工工作內(nèi)容

目前國有企業(yè)政工工作內(nèi)容相比以往已經(jīng)有了很大拓展，除了擔(dān)負(fù)著職工思想政治教育、黨團(tuán)建設(shè)、創(chuàng)先爭優(yōu)、對外宣傳及貫徹落實(shí)黨的路線政策、傳達(dá)上級會議精神等工作內(nèi)容之外，還承擔(dān)著企業(yè)文化建設(shè)、職工權(quán)益維護(hù)、勞動關(guān)系協(xié)調(diào)等職責(zé)?？傊?，目前國有企業(yè)政工工作內(nèi)容很多，而隨著時(shí)代的發(fā)展，其所承擔(dān)的工作內(nèi)容也會呈現(xiàn)出動態(tài)變化以及不斷拓展的特點(diǎn)。

（二）國有企業(yè)政工工作作用

國有企業(yè)政工工作在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著舉足輕重的作用，本文分別從員工、企業(yè)以及黨建三個(gè)角度進(jìn)行闡述。從員工角度來看，政工工作將會極大地提升員工思想覺悟，激發(fā)員工主人翁意識，提升員工工作積極性；從企業(yè)層面來看，政工工作的有效開展將會塑造良好的企業(yè)文化、和諧的勞動關(guān)系，從而為企業(yè)的健康發(fā)展提供保障；從黨建的角度來看，政工工作可以確保企業(yè)基層黨建工作的更好開展，實(shí)現(xiàn)上情下達(dá)，開創(chuàng)黨建工作新局面。

二、國有企業(yè)政工工作面臨的挑戰(zhàn)

隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，目前國有企業(yè)政工工作開展中出現(xiàn)了很多新的挑戰(zhàn)，通過調(diào)查分析可以將這些挑戰(zhàn)歸納為以下幾個(gè)方面：

（一）職能定位需要調(diào)整

國有企業(yè)政工職能定位需要盡快加以調(diào)整，時(shí)代的不斷發(fā)展賦予了國有企業(yè)政工工作更多的職能，目前很多國有企業(yè)政工工作職能定位調(diào)整不夠及時(shí)，職能定位明顯與新時(shí)期企業(yè)對于政工工作新的要求不相符合，舉例而言，職能定位方面缺少服務(wù)企業(yè)發(fā)展的內(nèi)容，從而影響到了政工工作作用的較好發(fā)揮。

（二）工作環(huán)境更加復(fù)雜

國有企業(yè)政工工作的環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了巨大的改變，目前國有企業(yè)的職工構(gòu)成比較復(fù)雜，員工思想多元化，同時(shí)國有企業(yè)的改制使得企業(yè)內(nèi)部的利益更加錯(cuò)綜復(fù)雜，各種矛盾呈現(xiàn)出頻發(fā)的態(tài)勢，政工工作也沒有得到足夠的重視，所有這些工作環(huán)境方面的變化都使得政工工作的開展更加艱難。

（三）工作方法需要創(chuàng)新

國有企業(yè)政工工作方法相對保守僵化，沒有做到不斷創(chuàng)新，工作方式以單純的說教為主，總是被動地開展工作，沒有做到以人為本、積極主動的開展工作，工作方法的簡單粗暴使得這一工作的效果往往難以達(dá)到預(yù)期。

三、國有企業(yè)政工工作挑戰(zhàn)應(yīng)對策略

面對國有企業(yè)政工工作中的各種挑戰(zhàn)，國有企業(yè)需要重點(diǎn)做好職能定位、主動適應(yīng)環(huán)境、創(chuàng)新工作方法等幾個(gè)方面的工作，具體探討如下：

（一）完善職能定位

國有企業(yè)政工工作的職能定位需要進(jìn)一步的完善和調(diào)整，要積極引入新的職能，職能定位要在服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營這一整體定位之上，明確政工工作在員工激勵(lì)、和諧勞動關(guān)系打造等方面的職能，從而確保政工工作在準(zhǔn)確的職能定位上穩(wěn)步開展，實(shí)現(xiàn)工作效果的改善。

（二）適應(yīng)環(huán)境變化

政工工作的開展一定要考慮環(huán)境的變化，在目前國有企業(yè)政工工作環(huán)境發(fā)生巨大變化的情況下，這一工作的開展需要積極主動地去適應(yīng)內(nèi)外部環(huán)境的變化，只有二者之間更加契合，才能實(shí)現(xiàn)政工工作效果的改善。國有企業(yè)要高度重視政工工作環(huán)境變化的分析把握，根據(jù)環(huán)境的變化來進(jìn)行政工工作模式的調(diào)整，力求最大限度地減少因?yàn)榕c環(huán)境之間的不匹配導(dǎo)致的一系列問題。

（三）創(chuàng)新工作方法

在政工工作方法層面，國有企業(yè)需要不斷進(jìn)行創(chuàng)新，一切有益于企業(yè)政工工作效果提升的方法都可以進(jìn)行嘗試，對于其他企業(yè)政工工作方法進(jìn)行必要的借鑒。關(guān)鍵是要深入廣大職工群體中對于政工工作要求進(jìn)行調(diào)研，在此基礎(chǔ)之上，堅(jiān)持以人為本、積極主動的工作理念，進(jìn)行工作方法的創(chuàng)新，從而讓政工工作更加有效。

四、結(jié)束語

總而言之，國有企業(yè)改革的全新形勢給政工工作的開展帶來了很多新的挑戰(zhàn)。國有企業(yè)必須高度重視政工工作的改進(jìn)，立足時(shí)代發(fā)展的主題以及企業(yè)發(fā)展的需要，貫徹落實(shí)新的政工工作指導(dǎo)思想，實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)政工工作更上一個(gè)臺階。

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