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        淺談如何抓好新形勢(shì)下青年員工的思想政治工作

        2016-07-18 21:46:58胡燕
        企業(yè)文化·中旬刊 2016年7期
        關(guān)鍵詞:物業(yè)服務(wù)青年員工思想政治工作

        胡燕

        摘 要:企業(yè)要在改革中尋求新的突破,開拓廣闊的發(fā)展空間,更需要富有朝氣、充滿活力的年青人。因此,及時(shí)掌握這支青年隊(duì)伍的思想動(dòng)態(tài)和做好他們的思想政治工作顯得尤為重要。為進(jìn)一步做優(yōu)做好物業(yè)服務(wù),提升物業(yè)綜合服務(wù)能力,本文立足鄯善物業(yè)公司,對(duì)青年員工思想狀況、開展思想政治工作面臨的問題、思想政治素質(zhì)提升的措施等內(nèi)容進(jìn)行探討。

        關(guān)鍵詞:物業(yè)服務(wù);青年員工;思想政治工作

        加強(qiáng)和改善鄯善物業(yè)公司青工思想政治工作,增強(qiáng)青工的凝聚力。營(yíng)造良好的生產(chǎn)生活秩序,更好地發(fā)揮青工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性作用,是公司思想政治工作者的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。而如何切實(shí)做好新形勢(shì)下青年員工的思想政治工作。這就要求要結(jié)合公司實(shí)際和青年的思想現(xiàn)狀,因人而異、因地而異、與時(shí)俱進(jìn)地開展政治教育、思想教育、素質(zhì)教育。

        一、當(dāng)前青年員工的思想狀況

        鄯善物業(yè)公司現(xiàn)有35歲以下青年員工245人,占員工總數(shù)的35%,在管理,操作和技術(shù)崗位上為公司的發(fā)展發(fā)揮著自己的光和熱,屬于公司最活躍的因子,他們富于創(chuàng)造性,充滿奮斗的欲望并渴求得到最大的認(rèn)同。但同時(shí),心態(tài)的稚嫩與浮躁,使他們常常感到無所適從的迷茫與心靈的孤寂,理想與現(xiàn)實(shí)的落差有時(shí)會(huì)讓他們無所適從,因而他們的思想中常常會(huì)有矛盾與沖突之處,形成多元的思想。具體表現(xiàn)在:

        (一)青年員工基本上信仰共產(chǎn)主義,關(guān)心國(guó)事企情

        廣大青年崇尚良好的社會(huì)風(fēng)氣,熱愛“真、善、美”,厭惡和摒棄不文明的行為,并能從小事做起。在待人處事方面,大多數(shù)青年表現(xiàn)得較有修養(yǎng);當(dāng)個(gè)人利益與他人利益發(fā)生矛盾時(shí),能以大局為重,同時(shí)兼顧個(gè)人利益,表現(xiàn)出當(dāng)代青年既有一定的思想境界,又折射出青年人特有的天然去雕飾的純樸真實(shí)的特性。

        (二)青年員工普遍思想觀念新,獨(dú)立意識(shí)強(qiáng)

        當(dāng)前,油田改革和發(fā)展正在進(jìn)入攻堅(jiān)階段和關(guān)鍵時(shí)期,一系列深層次的矛盾和問題都相繼暴露、亟待解決。面對(duì)公司改組改制,青年員工作為一種特殊的群體,由于自身文化素質(zhì)較高,對(duì)新知識(shí)的學(xué)習(xí)和掌握比較快、有優(yōu)勢(shì),因此,獨(dú)立意識(shí)和對(duì)改革的心理承受能力也比較強(qiáng)。

        (三)大部分青年員工求知欲強(qiáng),有進(jìn)取精神

        絕大多數(shù)青年知識(shí)分子具有較強(qiáng)的求知欲和成就欲,能主動(dòng)地學(xué)習(xí)新知識(shí),新技能,不斷更新升級(jí),拓寬知識(shí)面,從而很快適應(yīng)充滿競(jìng)爭(zhēng)、充滿機(jī)會(huì)的現(xiàn)代社會(huì)。并且,大多數(shù)青年渴望實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,注意通過增加自己的知識(shí)技能,在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中把握機(jī)遇,建功立業(yè),崗位成才。

        二、開展青年員工思想政治工作面臨的問題

        (一)職業(yè)責(zé)任感淡化,價(jià)值定位多元化

        青年員工對(duì)所做工作看法片面,對(duì)公司提高綜合水平不十分關(guān)心,價(jià)值定位的現(xiàn)實(shí)主義與功利傾向日漸增強(qiáng),往往以物質(zhì)利益的得失為進(jìn)退,在工作中出現(xiàn)了“一切向‘錢看”的思想認(rèn)識(shí)。政治追求談化,重現(xiàn)實(shí)輕理想,對(duì)于個(gè)人未來沒有設(shè)想和打算。面對(duì)公司的改革,沒有足夠的危機(jī)感和緊迫感。

        (二)社會(huì)參與意識(shí)不斷強(qiáng)化,群體歸屬感的弱化

        當(dāng)代青年對(duì)于有關(guān)國(guó)家繁榮富強(qiáng)的社會(huì)熱點(diǎn)問題表現(xiàn)出極大的關(guān)注,但普遍感覺喪失了一種社會(huì)與群體的歸屬感,似乎個(gè)人只是懸浮在社會(huì)中的一顆粒子,自己的運(yùn)動(dòng)軌跡對(duì)周圍事物的影響微乎其微。因此,表現(xiàn)為一種知行的背離和對(duì)某些社會(huì)現(xiàn)象的漠視。

        (三)脫離實(shí)際,好高騖遠(yuǎn)

        大事做不來,小事不想做,實(shí)際工作中缺乏干勁,缺乏吃苦耐勞的實(shí)干精神;思想單純,方法簡(jiǎn)單,遇事欠穩(wěn)重,自我意識(shí)強(qiáng);缺乏責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和大局意識(shí)。

        三、務(wù)實(shí)創(chuàng)新,切實(shí)抓好青年員工的思想政治工作

        (一)堅(jiān)持不懈地抓好青年員工思想政治教育

        依托企業(yè)文化。教育廣大青年員工珍惜吐哈油田二十五年來之不易的輝煌成果,進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)油田“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的工作精神。

        圍繞中心業(yè)務(wù)開展教育。切實(shí)把思想統(tǒng)一到公司發(fā)展建設(shè)上來。教育青年員工把個(gè)人前途與企業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系起來,把本人的發(fā)展空間與物業(yè)公司的又好又快發(fā)展捆綁起來,正確處理好兩者利益關(guān)系,充分調(diào)動(dòng)他們的工作熱情和潛能。

        充分發(fā)揮青年先進(jìn)典型的榜樣示范作用。利用表彰活動(dòng)、媒體宣傳和內(nèi)部網(wǎng)站廣泛宣傳榜樣的事跡,營(yíng)造向先進(jìn)典型學(xué)習(xí)的氛圍。通過向榜樣的學(xué)習(xí),使青年員工將自己與典型對(duì)比,尋找不足,激發(fā)干勁。

        (二)立足青年員工現(xiàn)實(shí)需求,最大程度地激發(fā)青年員工的工作熱情

        思想政治工作應(yīng)立足青年員工的現(xiàn)實(shí)需求,強(qiáng)化正當(dāng)?shù)睦嬗^點(diǎn)。當(dāng)前青年員工關(guān)注個(gè)人收入水平和物質(zhì)利益是客觀存在的事實(shí)。我們的思想政治工作一方面要從實(shí)際出發(fā),承認(rèn)、尊重和關(guān)心青年員工的權(quán)益需求,加強(qiáng)利益關(guān)系的教育引導(dǎo)另一方面要引導(dǎo)好青年員工正確認(rèn)識(shí)個(gè)人利益與企業(yè)利益的關(guān)系,樹立正確的利益觀,防止過分重視物質(zhì)利益,忽視貢獻(xiàn)的不良傾向。激發(fā)青年員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的愿望。企業(yè)應(yīng)根據(jù)員工的不同特點(diǎn)和潛力為員工設(shè)計(jì)職業(yè)生涯,在制度、氛圍等多個(gè)層面為各類人才施展才華創(chuàng)造寬松和諧的環(huán)境,幫助員工拓展職業(yè)發(fā)展通道。

        (三)深化人力資源創(chuàng)新舉措,優(yōu)化青年員工發(fā)展環(huán)境,有效創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制

        做好物質(zhì)激勵(lì),通過對(duì)工資、獎(jiǎng)金、福利等物質(zhì)利益進(jìn)行調(diào)節(jié),激發(fā)青年員工的工作積極性。做好精神激勵(lì),從滿足青年員工的精神需要出發(fā),通過對(duì)他們的心理狀態(tài)的影響來達(dá)到激勵(lì)的目的。企業(yè)應(yīng)鼓勵(lì)青年員工承擔(dān)重要工作,充分給予他們實(shí)踐的機(jī)會(huì)。對(duì)于一些工作表現(xiàn)比較突出、具有代表性的先進(jìn)青年員工,榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)是非常有效的精神激勵(lì)方法。在工作中,青年員工只有得到別人的尊重和認(rèn)可才能獲得心理上的滿足,從而產(chǎn)生積極向上、發(fā)奮進(jìn)取的動(dòng)力。

        (四)扎實(shí)推進(jìn)團(tuán)組織工作,豐富青年員工文化生活。

        開展各種主題活動(dòng)。近年來,物業(yè)公司團(tuán)委立足于企業(yè)特點(diǎn),著眼于青年發(fā)展,開展了“爭(zhēng)創(chuàng)青年文明號(hào)、爭(zhēng)當(dāng)青年崗位能手”和“最美青工”評(píng)選等活動(dòng),服務(wù)企業(yè)和青年的覆蓋面不斷擴(kuò)大,效果明顯,得到了公司黨委和青年員工的認(rèn)可。豐富青年員工的業(yè)余文化生活。青年員工在公司中不論從事技術(shù)或管理專業(yè),日常工作中都要應(yīng)對(duì)紛繁復(fù)雜的大量工作,普遍感受到精神壓力,因此對(duì)于業(yè)余文化生活的需求也趨于多元化,渴望在業(yè)余生活中釋放壓力,調(diào)節(jié)情緒。

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