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        企業(yè)文化建設(shè)之我見(jiàn)

        2016-07-18 21:26:35王靖
        企業(yè)文化·中旬刊 2016年7期
        關(guān)鍵詞:油田企業(yè)文化建設(shè)企業(yè)文化

        王靖

        摘 要:油田社區(qū)是保證社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要前提條件。在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中,應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)文化對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響,通過(guò)建設(shè)適合企業(yè)發(fā)展的企業(yè)文化,加強(qiáng)企業(yè)員工凝聚力,完善文化建設(shè)當(dāng)中存在的不足,開(kāi)拓創(chuàng)新,使企業(yè)文化成為促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要條件。

        關(guān)鍵詞:油田企業(yè);企業(yè)文化;文化建設(shè)

        油田社區(qū)是保證企業(yè)生產(chǎn)的重要前提,而企業(yè)文化建設(shè)則是健全油田社區(qū)的重要條件,企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到文化建設(shè)的重要性。通過(guò)推動(dòng)油田企業(yè)文化提高油田企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,為油田企業(yè)的和諧發(fā)展提供良好的環(huán)境。所以,為了保證企業(yè)發(fā)展的良性循環(huán),就必須健全企業(yè)文化體系,從而提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力與內(nèi)部管理。

        一、當(dāng)前油田社區(qū)企業(yè)文化建設(shè)存在的問(wèn)題

        (一)管理人員對(duì)企業(yè)文化建設(shè)認(rèn)知不足

        企業(yè)在發(fā)展企業(yè)文化的過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)通過(guò)物質(zhì)文化、制度文化、精神文化等多方面對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行建設(shè),從而體現(xiàn)出企業(yè)的文化環(huán)境、發(fā)展方向、文化條件等等。但是部分企業(yè)管理者在建設(shè)企業(yè)文化的過(guò)程中,只注重精神文化的建設(shè),單純的認(rèn)為企業(yè)精神就是企業(yè)文化的表現(xiàn),導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中缺少企業(yè)文化的滲透,導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部沒(méi)有統(tǒng)一的價(jià)值觀與評(píng)價(jià)參照體系,對(duì)企業(yè)的發(fā)展造成了嚴(yán)重的影響。其次,部分企業(yè)管理者認(rèn)為企業(yè)文化建設(shè)就是引導(dǎo)企業(yè)員工進(jìn)行文化娛樂(lè)活動(dòng),單純的認(rèn)為通過(guò)演出、競(jìng)賽等方式就能完善企業(yè)文化體系。最后,部分企業(yè)管理者傾向于思想政治工作,認(rèn)為企業(yè)文化建設(shè)是為了讓企業(yè)員工有較高的思想道德素養(yǎng),但是由于過(guò)多的思想道德教育導(dǎo)致員工產(chǎn)生抵觸清晰,使企業(yè)文化建設(shè)成為了空洞的思想說(shuō)教。

        (二)員工對(duì)企業(yè)文化建設(shè)認(rèn)同感低

        內(nèi)涵不足是當(dāng)前企業(yè)文化建設(shè)最為嚴(yán)重的問(wèn)題之一,由于企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展過(guò)于表面化,而企業(yè)管理者對(duì)企業(yè)文化發(fā)展沒(méi)有足夠的認(rèn)知,導(dǎo)致企業(yè)文化當(dāng)中實(shí)質(zhì)性的內(nèi)容較少,部分企業(yè)管理者在建設(shè)企業(yè)文化的過(guò)程中不考慮員工對(duì)企業(yè)文化發(fā)展的重要性,導(dǎo)致員工在日常工作當(dāng)中缺乏凝聚力。

        (三)企業(yè)文化建設(shè)缺乏創(chuàng)新性

        企業(yè)文化是企業(yè)員工產(chǎn)生凝聚力的重要條件。但是,企業(yè)文化在建設(shè)的過(guò)程中如果沒(méi)有體現(xiàn)出企業(yè)自身的個(gè)性文化,就無(wú)法使企業(yè)文化發(fā)揮作用。雖然部分企業(yè)在建設(shè)企業(yè)文化的過(guò)程中注重企業(yè)文化的完整性,但是由于文化建設(shè)大多是模仿其他企業(yè)文化,沒(méi)有根據(jù)自身企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念與實(shí)際情況建設(shè)適合企業(yè)自身發(fā)展的企業(yè)文化,無(wú)法引起員工重視,使企業(yè)文化無(wú)法發(fā)揮出其中的作用。

        二、健全油田社區(qū)企業(yè)文化建設(shè)的措施

        (一)結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念,建設(shè)個(gè)性企業(yè)文化

        為了建設(shè)個(gè)性化的企業(yè)文化,就不能盲目的效仿其他企業(yè)的文化,通過(guò)結(jié)合自身經(jīng)營(yíng)理念以及人員管理等多方面實(shí)際情況,建設(shè)適合自身企業(yè)發(fā)展的企業(yè)文化。例如勝利油田的企業(yè)文化遵循從創(chuàng)業(yè)走向創(chuàng)新,從勝利走向勝利。將企業(yè)文化與油田社區(qū)結(jié)合,將生產(chǎn)管理特點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)理念等多種因素充分融合,從而制定出企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ),再使用員工娛樂(lè)活動(dòng)的方式,通過(guò)體育競(jìng)賽、藝術(shù)表演等方式,加強(qiáng)企業(yè)文化的宣傳工作與傳播工作。

        (二)調(diào)動(dòng)員工積極性,形成以員工為主的企業(yè)文化

        企業(yè)在文化建設(shè)的過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)將以人為本作為企業(yè)文化建設(shè)的主要理念。員工的綜合素質(zhì)是企業(yè)發(fā)展的重要前提,所以企業(yè)在建設(shè)企業(yè)文化的過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)將尊重員工、信任員工與培養(yǎng)員工作為企業(yè)文化建設(shè)的重要工作項(xiàng)目。除了滿足員工在日常工作中的合理需求之外,應(yīng)當(dāng)充分挖掘員工在日產(chǎn)工作當(dāng)中的潛力,通過(guò)思想政治引導(dǎo)增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感,并且提高企業(yè)員工的責(zé)任感,將使員工將企業(yè)利益與自身利益結(jié)合,激發(fā)員工工作積極性,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

        (三)將企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)結(jié)合

        企業(yè)文化發(fā)展的最終目的是為了保持企業(yè)經(jīng)濟(jì)可以穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展,在企業(yè)文化建設(shè)當(dāng)中滲透企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念與生產(chǎn)管理理念,保證企業(yè)文化建設(shè)方向。油田社區(qū)企業(yè)文化建設(shè)的過(guò)程中應(yīng)當(dāng)注重將企業(yè)管理與文化建設(shè)結(jié)合起來(lái),在培養(yǎng)員工精神文化的過(guò)程中塑造企業(yè)形象,在提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)加強(qiáng)企業(yè)員工凝聚力,從而促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。

        (四)不斷創(chuàng)新企業(yè)文化建立適合時(shí)代發(fā)展的企業(yè)文化

        企業(yè)文化體系建設(shè)之后,需要一個(gè)適合企業(yè)文化的發(fā)展體系來(lái)保證油田社區(qū)企業(yè)文化的穩(wěn)定性。與此同時(shí),也要注重企業(yè)文化的創(chuàng)新工作。由于企業(yè)文化的發(fā)展與企業(yè)所處的政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)等環(huán)境有關(guān),所以在發(fā)展企業(yè)文化的過(guò)程中,必須高度重視企業(yè)文化的創(chuàng)新工作,通過(guò)相應(yīng)的調(diào)整、更新企業(yè)文化在企業(yè)當(dāng)中的地位,開(kāi)拓創(chuàng)新,不斷加強(qiáng)企業(yè)文化對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到的促進(jìn)作用,擴(kuò)大企業(yè)文化發(fā)展方向,提高企業(yè)員工凝聚力,從而走適合企業(yè)自身發(fā)展的特色企業(yè)文化經(jīng)濟(jì)路線。

        三、結(jié)束語(yǔ)

        為了促進(jìn)油田社區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,就必須完善社區(qū)建設(shè)體系,通過(guò)將社區(qū)建設(shè)與經(jīng)營(yíng)理念與生產(chǎn)管理結(jié)合,形成適合企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的文化體系。再將創(chuàng)新精神融入到企業(yè)文化建設(shè)當(dāng)中,開(kāi)拓創(chuàng)新不斷增強(qiáng)企業(yè)文化在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要性,提高企業(yè)員工的凝聚力,從而保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定的持續(xù)發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

        [1]宋恩平.油田社區(qū)文化建設(shè)存在的問(wèn)題及對(duì)策研究[J].企業(yè)文化(中旬刊),2014(8).

        [2]張和平.突出油田特色建設(shè)社區(qū)文化[J].勝利油田職工大學(xué)學(xué)報(bào),2015(4).

        [3]周冰婷.淺談新形勢(shì)下的油田礦區(qū)社區(qū)文化建設(shè)[J].現(xiàn)代物業(yè),2013(2).

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