?
“‘四無(wú)糧倉(cāng)’精神永傳承”系列報(bào)道之十二 敬業(yè)樂(lè)業(yè)的老韓
遼陽(yáng)市宏偉糧庫(kù)有限責(zé)任公司 韓振春 全國(guó)糧食系統(tǒng)傳承“四無(wú)糧倉(cāng)”精神先進(jìn)個(gè)人
1973年出生的韓振春進(jìn)入遼寧省遼陽(yáng)市宏偉糧庫(kù)有限責(zé)任公司工作二十余年,現(xiàn)任儲(chǔ)檢部保管組主管。參加工作以來(lái),他一直工作在糧油倉(cāng)儲(chǔ)保管崗位的第一線,在倉(cāng)儲(chǔ)管理創(chuàng)新和節(jié)約成本費(fèi)用等方面作出了許多成績(jī),受到了公司領(lǐng)導(dǎo)和身邊同事的交口稱贊,大家都親切地稱他為老韓。
老韓非常推崇梁?jiǎn)⒊凇毒礃I(yè)與樂(lè)業(yè)》一文中提出的觀點(diǎn):“敬業(yè)即是責(zé)任心,樂(lè)業(yè)即是趣味?!彼J(rèn)為:“敬業(yè)是一個(gè)人對(duì)待工作表露出來(lái)的一種態(tài)度,即專一,唯有專一才是敬。而工作不但不枯燥、乏味,只要深入其中你還會(huì)體驗(yàn)出許多有趣兒的事來(lái)。每天清晨打開(kāi)庫(kù)房門,看到橙黃的稻谷、金色的麥粒在晨光下微微閃爍出健康的光澤,你會(huì)贊嘆生命的奇妙;停下輸送機(jī),當(dāng)最后一粒糧食進(jìn)入倉(cāng)庫(kù),倉(cāng)滿囤實(shí),你心里充盈的會(huì)是滿滿的豐收的喜悅。這些都是你的成就,糧食因你的責(zé)任心而得以繼續(xù)儲(chǔ)藏,公司因你的努力而獲得效益,而你自己也體現(xiàn)出了你本身的社會(huì)價(jià)值,這些都是工作之趣味。”
無(wú)論是工作日還是節(jié)假日,你都能看到他在各個(gè)倉(cāng)房之間忙碌的身影,檢測(cè)糧情、糧食收購(gòu)、通風(fēng)、烘干晾曬、聯(lián)系裝貨車輛、指導(dǎo)裝卸工人作業(yè)……設(shè)備壞了聯(lián)系機(jī)修、電線短路了要找電工、裝卸工人不夠了,自己頂上去;回到辦公室要登記保管賬簿、撰寫(xiě)各項(xiàng)臺(tái)賬記錄、申報(bào)表格、制定工作計(jì)劃等等,這些工作對(duì)他來(lái)說(shuō)都能夠信手拈來(lái)、駕輕就熟,工作似乎是他生命中的全部??傆腥酥钢ò椎念^發(fā)說(shuō):“老韓啊,你才四十多歲頭發(fā)就白了,是不是工作累得啊?用不用那么拼???”他卻說(shuō):“我沒(méi)有在拼,我是在尋找樂(lè)趣,人生若無(wú)趣,還有什么意義呢?”
收購(gòu)糧食是保管員最辛苦的工作,老韓作為部門主管既要聯(lián)系其他部門共同協(xié)作,又要盯住現(xiàn)場(chǎng)避免事故發(fā)生,還要時(shí)時(shí)計(jì)算庫(kù)存容量,十分辛苦。2015年5月,為了完成公司萬(wàn)噸玉米收購(gòu)計(jì)劃,保管組在老韓的帶領(lǐng)下,死死盯住作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),每天作業(yè)10個(gè)小時(shí)以上,每天收購(gòu)玉米1000噸以上,僅僅用了9天的時(shí)間,便出色完成了計(jì)劃任務(wù),為公司后續(xù)的其他工作任務(wù)贏得了時(shí)間。多年來(lái),像這樣的硬仗數(shù)不勝數(shù),保管組已經(jīng)是身經(jīng)百戰(zhàn),不但敢接硬仗,能打硬仗,更是從未發(fā)生過(guò)任何安全生產(chǎn)事故。這些都與老韓在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)分不開(kāi)。
想要成為一名優(yōu)秀的保管員可不是件簡(jiǎn)單的事,不僅要具有相應(yīng)的糧食、倉(cāng)儲(chǔ)、蟲(chóng)害、倉(cāng)體結(jié)構(gòu)、藥品使用、機(jī)械運(yùn)輸、電腦應(yīng)用等專業(yè)知識(shí),還要具備良好的耐心和積極的奉獻(xiàn)精神。如同所有新人一樣,在剛剛參加工作之初,老韓也很難適應(yīng)倉(cāng)儲(chǔ)保管工作的節(jié)奏,但是他善于學(xué)習(xí)、敢于實(shí)踐,通過(guò)自己不斷的努力,逐漸熟悉和掌握了所有工作技能,并在此基礎(chǔ)上提出了很多真知灼見(jiàn),推動(dòng)了公司在倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)方面的改革和進(jìn)步。
在倉(cāng)儲(chǔ)工作方面,他將一切可利用的倉(cāng)儲(chǔ)資源進(jìn)行重新整合,使之滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),提高效能,降低成本,真正做到輸送作業(yè)機(jī)械化、日常檢測(cè)電子化、數(shù)據(jù)信息網(wǎng)絡(luò)化、糧情分析專業(yè)化、倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)范化。在糧食機(jī)械輸送作業(yè)方面,他了解各種輸送設(shè)備的性能、規(guī)格、適用范圍,并根據(jù)CAD庫(kù)區(qū)比例圖結(jié)合實(shí)地情況,制定了《糧食機(jī)械直流輸送方案》、《糧食輸送現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)裝卸人員配置方案》和《糧食輸送現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)車輛配置方案》等多項(xiàng)方案,不僅節(jié)省了油耗、電耗和作業(yè)時(shí)間,還節(jié)約了大量的人力、物力,降低了倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸作業(yè)成本,提高了經(jīng)濟(jì)效益。在管理創(chuàng)新方面,他受到公司建立微信平臺(tái)舉措的啟發(fā),建立了儲(chǔ)檢部?jī)?nèi)部微信平臺(tái),加強(qiáng)了部門內(nèi)部橫向聯(lián)系,把平臺(tái)作為通訊輔助手段,彌補(bǔ)了過(guò)去僅在電話里靠語(yǔ)言描述、不能直觀現(xiàn)場(chǎng)情況的缺陷,加快了信息流通和處理問(wèn)題的速度,方便了倉(cāng)儲(chǔ)主管部門更加全面、立體地了解整個(gè)庫(kù)區(qū)糧情和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的情況。
老韓還經(jīng)常關(guān)注時(shí)事,通過(guò)各方面的知識(shí)來(lái)武裝自己的頭腦,并喜歡將一些新的倉(cāng)儲(chǔ)理念作為談話的話題。譬如最近他經(jīng)常提到中國(guó)儲(chǔ)藏專家勒祖訓(xùn)提出的“21世紀(jì)糧食儲(chǔ)藏科學(xué)發(fā)展的新方向——三低三高三效益”,即低損失、低污染、低成本、高質(zhì)量、高營(yíng)養(yǎng)、高效益。他總結(jié)說(shuō),現(xiàn)在人們生活水平提高了,對(duì)糧食的品質(zhì)有了更新、更高的要求,綠色保糧將是我們未來(lái)的發(fā)展方向,我們要做的就是在現(xiàn)有的設(shè)施及保管水平上保證糧食的質(zhì)量,減少因儲(chǔ)藏對(duì)糧食品質(zhì)的影響,真正實(shí)現(xiàn)公司效益、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的三效合一。