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        應(yīng)用型中小企業(yè)導(dǎo)向的會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)模式研究

        2016-07-13 08:13:52金陵科技學(xué)院商學(xué)院彭小智謝培蘇王晗
        中國(guó)商論 2016年14期
        關(guān)鍵詞:培養(yǎng)模式中小企業(yè)

        金陵科技學(xué)院商學(xué)院 彭小智 謝培蘇 王晗

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        應(yīng)用型中小企業(yè)導(dǎo)向的會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)模式研究

        金陵科技學(xué)院商學(xué)院 彭小智 謝培蘇 王晗

        摘 要:企業(yè)財(cái)務(wù)管理對(duì)于現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)大背景下的中小企業(yè)生存、發(fā)展和獲利而言至關(guān)重要,而近年來(lái)中小企業(yè)對(duì)于促進(jìn)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展越來(lái)越重要,因此,中小企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)也備受關(guān)注。本文著重探討以中小企業(yè)為導(dǎo)向的應(yīng)用型會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)模式,結(jié)合實(shí)際現(xiàn)狀,提出相應(yīng)的培養(yǎng)方案。

        關(guān)鍵詞:中小企業(yè) 應(yīng)用型會(huì)計(jì)人才 培養(yǎng)模式

        隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)日益迅猛的發(fā)展,以中小企業(yè)為主導(dǎo)的個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)在近20年里呈現(xiàn)跨越式增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。中小企業(yè)在改善國(guó)家整體經(jīng)濟(jì)狀況,維持平穩(wěn)增長(zhǎng),緩解就業(yè)壓力,改進(jìn)人才教育模式方面都起著積極的作用。正是因?yàn)橹行∑髽I(yè)所處的重要社會(huì)地位,那么,企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)也受到了相應(yīng)的關(guān)注。然而,處于發(fā)展階段的中小企業(yè),很多都存在一些共性的劣勢(shì),即無(wú)法認(rèn)清企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要性。因此,必須建立行之有效的人才培養(yǎng)模式來(lái)完善中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理活動(dòng),使中小企業(yè)健康運(yùn)營(yíng),從而有效推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)發(fā)展。

        1 中小企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位

        從中小企業(yè)中的個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)來(lái)看,近20年來(lái)呈現(xiàn)出跨越式增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。2014年,民間投資占全國(guó)固定資產(chǎn)投資的61.4%,民間資本占全國(guó)企業(yè)資本的60%。由圖1可見(jiàn),中小企業(yè)已經(jīng)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,在完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制、擴(kuò)大全社會(huì)投資、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、保障民生、創(chuàng)造就業(yè)崗位以及增加稅收等方面發(fā)揮不可替代的作用。

        然而,雖然中小企業(yè)有重要的經(jīng)濟(jì)地位以及諸多的社會(huì)貢獻(xiàn),但是它們的管理健康狀況以及生存環(huán)境仍然令人擔(dān)憂。通過(guò)多類數(shù)據(jù)的研究分析,可以看出中小企業(yè)對(duì)于國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展而言是極其重要的,但由于大量中小企業(yè)處于發(fā)展階段,存在著各種不足之處,尤其是企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理方面的重視程度不足,會(huì)導(dǎo)致中小企業(yè)脫離良性發(fā)展的軌道。

        圖1 2014年中小企業(yè)占比部分指標(biāo)

        2 中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要性

        處于發(fā)展階段的中小企業(yè),由于管理者在權(quán)力分配上的不合理性,如人事、財(cái)務(wù)、供銷等一把抓。這種錯(cuò)誤而狹隘的觀念導(dǎo)致管理者對(duì)財(cái)務(wù)管理缺乏合理的認(rèn)知,忽視了其作用。管理者從“節(jié)約成本”的角度考慮而減少對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的投入,最終使企業(yè)在其他各個(gè)方面屢屢出現(xiàn)諸多難以解決的問(wèn)題,并且得不到提前預(yù)警、問(wèn)題診斷、方向指引和決策依據(jù),其原因就是相關(guān)人員對(duì)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重視程度不夠。

        財(cái)務(wù)管理工作根據(jù)企業(yè)工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)管理、融資和投資的協(xié)調(diào)運(yùn)作,以及給出專業(yè)的理論和方法,同時(shí)也賦予財(cái)務(wù)人員以會(huì)計(jì)語(yǔ)言的方式反映企業(yè)的各種經(jīng)濟(jì)信息、企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的早期預(yù)警和診斷工具的瓶頸環(huán)節(jié)和經(jīng)營(yíng)方向,這就是財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和分析。

        3 企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要作用

        (1)經(jīng)營(yíng)管理。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)以貨幣這個(gè)全球統(tǒng)一的單位體現(xiàn)和衡量產(chǎn)品成本和期間費(fèi)用的高與低以及合理與否。

        (2)投融資管理。投資的相關(guān)預(yù)測(cè)和籌資的節(jié)奏對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是無(wú)可替代的,這些都是通過(guò)企業(yè)財(cái)務(wù)部門的管理工作來(lái)實(shí)現(xiàn)的。

        (3)資產(chǎn)管理。企業(yè)資產(chǎn)中的資金、材料、固定資產(chǎn)和往來(lái)賬項(xiàng)等內(nèi)容,雖然有各自的管理機(jī)構(gòu)如倉(cāng)儲(chǔ)部門、銷售部門等,但他們往往是從一個(gè)數(shù)量的角度,而不是金額的角度來(lái)管理資產(chǎn)。也就是說(shuō),他們可以保證資產(chǎn)的安全性和完整性,但不能保證資產(chǎn)的價(jià)值,因此,只有財(cái)政部門才能做到資產(chǎn)的有效管理。

        總之,對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言,無(wú)論目前的交易規(guī)模,還是當(dāng)前的盈利或未來(lái)的預(yù)期,最終都是要落實(shí)到“錢”的問(wèn)題上。故而,企業(yè)財(cái)務(wù)部門不僅要算好資金,更要管理得當(dāng),而好的管理是在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中展示的。因此,必須對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作著重展開(kāi),并發(fā)揮財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的重要作用,拿出準(zhǔn)確可靠、真實(shí)完整的核算與反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)信息的方案。

        4 中小企業(yè)會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)模式的對(duì)策建議

        從目前應(yīng)用型本科會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)體系來(lái)看,我國(guó)在這一方面做得還不夠完善,缺乏系統(tǒng)的培養(yǎng)模式。通過(guò)走訪江蘇各類代表性地區(qū),收集到的資料顯示,每一個(gè)企業(yè)都是特別的個(gè)體,中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算存在著特殊性,從而產(chǎn)生了對(duì)會(huì)計(jì)專業(yè)人才的特殊需求,由于教育模式過(guò)于一致,導(dǎo)致我國(guó)現(xiàn)階段會(huì)計(jì)專業(yè)人才培養(yǎng)模式無(wú)法滿足各類企業(yè)的不同需求。因此,行之有效的解決辦法是使培養(yǎng)人才的方案能夠滿足中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的各類需求,因地制宜,故而,首先要做的就是對(duì)當(dāng)前企業(yè)會(huì)計(jì)人員的培養(yǎng)模式進(jìn)行改革,這一系列工作也需要企業(yè)全力配合,實(shí)現(xiàn)人才對(duì)口輸送。

        4.1 細(xì)化市場(chǎng)需求,拓寬專業(yè)背景

        高校根據(jù)自己的實(shí)際情況,依據(jù)人才市場(chǎng)細(xì)分和就業(yè)目標(biāo)的市場(chǎng)定位,培養(yǎng)與中小企業(yè)的切實(shí)需求相關(guān)的應(yīng)用型會(huì)計(jì)人才,因此,必須拓寬學(xué)生的專業(yè)背景,在課程體系中加入管理、金融、稅務(wù)方面的相關(guān)課程,同時(shí)要針對(duì)中小企業(yè)的需求增加一些如稅收籌劃、納稅申報(bào)、公司理財(cái)?shù)日n程,提高學(xué)生的實(shí)踐能力。

        4.2 改進(jìn)單一的教學(xué)結(jié)構(gòu),擴(kuò)充會(huì)計(jì)人才知識(shí)面

        高校方面改進(jìn)教育思想和專業(yè)框架,使培養(yǎng)目標(biāo)、人才培養(yǎng)方案能夠結(jié)合社會(huì)中小企業(yè)需求,而在教學(xué)實(shí)踐中,必須結(jié)合社會(huì)需求,時(shí)刻掌握時(shí)代脈搏,與時(shí)俱進(jìn),形成了一定的風(fēng)格或特點(diǎn),不斷完善,并具有明顯的系統(tǒng)性和專業(yè)性。教學(xué)的整合,包括專業(yè)設(shè)置模式、課程體系的地位、知識(shí)的發(fā)展模式、教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)組織形式、教學(xué)交叉培養(yǎng)模式、人才知識(shí)結(jié)構(gòu)等都應(yīng)做相應(yīng)的改革和協(xié)調(diào)統(tǒng)一,從而達(dá)到解決高校所培養(yǎng)的會(huì)計(jì)專業(yè)人才與中小型企業(yè)的實(shí)際需求不對(duì)口這一問(wèn)題的目的,這也有利于在高校會(huì)計(jì)專業(yè)人士的發(fā)展。

        4.3 增強(qiáng)財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍制度建設(shè),完善會(huì)計(jì)秩序

        符合法律規(guī)定是一切行為之根本,因此,必須加強(qiáng)中小企業(yè)負(fù)責(zé)人的法律意識(shí),并強(qiáng)化財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的會(huì)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)工作。中小企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)得以持續(xù)高速發(fā)展的重要一環(huán),在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定中發(fā)揮著重要作用。提高會(huì)計(jì)人員的法律意識(shí),加強(qiáng)法律觀念,依靠員工的共同努力,改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況,搞好財(cái)務(wù)管理,提高中小企業(yè)在財(cái)務(wù)管理中存在的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和發(fā)展不適應(yīng)形勢(shì)。

        4.4 樹(shù)立新的會(huì)計(jì)人才觀

        通過(guò)實(shí)地調(diào)研與走訪考察,我們發(fā)現(xiàn)就中小企業(yè)而言,人才的培養(yǎng)在于適用于人才所在的企業(yè),唯有專業(yè)對(duì)口的才是最佳的選擇。真正的會(huì)計(jì)人才是以理論為綱、以實(shí)踐為能力,能在相應(yīng)的中小型企業(yè)中進(jìn)行合理有效的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)。我們應(yīng)當(dāng)端正培養(yǎng)觀念,培養(yǎng)專業(yè)對(duì)口、能力適用的應(yīng)用型會(huì)計(jì)人才。從長(zhǎng)遠(yuǎn)和現(xiàn)實(shí)的角度看,由于社會(huì)環(huán)境的變化,如復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的普及、會(huì)計(jì)的國(guó)際化,都要求會(huì)計(jì)人員是理論與實(shí)踐相結(jié)合的應(yīng)用型人才。

        5 結(jié)語(yǔ)

        隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深化進(jìn)行,中小企業(yè)對(duì)于國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)與發(fā)展日益凸顯其作用,而企業(yè)財(cái)務(wù)管理是中小企業(yè)健康運(yùn)營(yíng)的核心。財(cái)務(wù)的公開(kāi)透明對(duì)于企業(yè)未來(lái)的發(fā)展大有裨益,這樣就需要中小企業(yè)擁有優(yōu)秀的應(yīng)用型會(huì)計(jì)人才。通過(guò)革新教育模式,改善人才培養(yǎng)理念,建立全新的會(huì)計(jì)人才選拔機(jī)制,不斷培養(yǎng)出適應(yīng)社會(huì)的應(yīng)用型會(huì)計(jì)人才,促進(jìn)中小企業(yè)的良性發(fā)展,對(duì)社會(huì)進(jìn)步產(chǎn)生積極作用。

        參考文獻(xiàn)

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        [3] 趙海巍.會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)生就業(yè)市場(chǎng)調(diào)查[J].中外企業(yè)家,2015(11).

        中圖分類號(hào):F404.1

        文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

        文章編號(hào):2096-0298(2016)05(b)-027-02

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