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        基于大學生創(chuàng)業(yè)需求的高校組織環(huán)境優(yōu)化研究

        2016-07-06 13:56:40林洛穎延立萌
        2016年21期
        關鍵詞:創(chuàng)業(yè)環(huán)境組織大學生

        林洛穎 延立萌

        摘 要:基于大學生創(chuàng)業(yè)需求,主要通過采取問卷、訪談法,發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)組織在建設過程中暴露出許多問題:創(chuàng)業(yè)社團知名度高但活動吸引力小,實現(xiàn)跨組織與跨校合作時活動執(zhí)行力差,社團內部管理不順;不同學校創(chuàng)業(yè)學院發(fā)展差距較大,創(chuàng)業(yè)學院整體知名度低;大學科技園軟件服務有待提高,沒有建立市場融資機制;各創(chuàng)業(yè)組織沒有自己的強勢優(yōu)勢,彼此之間缺乏建立科學系統(tǒng)的聯(lián)動機制,且交流合作較少。提出如下建議:創(chuàng)業(yè)者主動搜集創(chuàng)業(yè)信息,積極進行創(chuàng)業(yè)準備;創(chuàng)業(yè)社團加強平臺建設,完善自身管理體制,促進創(chuàng)業(yè)組織間合作默契;創(chuàng)業(yè)學院明確自身定位,取長補短,提升自身影響力;大學科技園應提高軟件服務,加快自身投融資能力建設;高校創(chuàng)業(yè)組織要形成自身服務特色,加速建立三者聯(lián)動制度。

        關鍵詞:大學生;創(chuàng)業(yè)環(huán)境;組織

        一、研究緣起

        創(chuàng)業(yè)環(huán)境是影響潛在創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)新思想形成以及開展創(chuàng)業(yè)活動的各種因素的總和。[1]創(chuàng)業(yè)環(huán)境能否滿足創(chuàng)業(yè)者的需求會影響創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)意愿與行動。近幾年來,我國各大高校紛紛加強創(chuàng)業(yè)組織環(huán)境建設以支持大學生創(chuàng)業(yè),然而高校創(chuàng)業(yè)組織在發(fā)展過程中出現(xiàn)了一些問題。

        二、研究對象與方法

        (一)研究對象

        由于長三角重點高校創(chuàng)業(yè)組織建設相對比較成熟,所以本文以江南大學、南京大學、蘇州大學、復旦大學、同濟大學、上海交通大學為例,基于創(chuàng)業(yè)組織對大學生創(chuàng)業(yè)需求滿足情況的調查,從創(chuàng)業(yè)類社團、創(chuàng)業(yè)學院、大學科技園對高校創(chuàng)業(yè)組織環(huán)境進行研究。

        (二)研究方法

        本課題主要采取問卷調查法和訪談法為研究方法。針對六所高校有創(chuàng)業(yè)意向的大學生設計問卷,運用spss分析其創(chuàng)業(yè)需求以及所在高校創(chuàng)業(yè)組織對他們創(chuàng)業(yè)需求的滿足情況。以江南大學為個案,訪談大學生創(chuàng)業(yè)協(xié)會副主席兼創(chuàng)業(yè)學院成員王某與大學科技園入駐企業(yè)“梅子工坊”法人梅某,深入了解高校創(chuàng)業(yè)社團的運行情況與資源配置,創(chuàng)業(yè)學院的管理模式、師資配置、課程設置,大學科技園的創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策、對學生能提供的服務和項目選拔標準,探尋高校創(chuàng)業(yè)組織之間的聯(lián)動機制,以彌補問卷調查中所出現(xiàn)的誤差。

        三、研究內容

        在大學生群體中,有創(chuàng)業(yè)意愿者多,但真正付諸創(chuàng)業(yè)行動者少。大學生創(chuàng)業(yè)者自身存在許多局限,如創(chuàng)業(yè)知識與創(chuàng)業(yè)技能準備不足,缺乏創(chuàng)業(yè)人脈、創(chuàng)業(yè)資金、創(chuàng)業(yè)經驗與獲取相關信息的渠道,因此,有創(chuàng)業(yè)意向的大學生期望從高校創(chuàng)業(yè)組織獲得創(chuàng)業(yè)伙伴、創(chuàng)業(yè)導師、創(chuàng)業(yè)資訊、創(chuàng)業(yè)相關手續(xù)流程的指導、優(yōu)惠政策、創(chuàng)業(yè)技能培訓等。然而目前高校創(chuàng)業(yè)組織雖然有一定作用,但終究成效有限。

        (一)創(chuàng)業(yè)類社團的現(xiàn)狀

        六所高校均有創(chuàng)業(yè)社團,且各創(chuàng)業(yè)社團在高校有一定的號召力,為大學生創(chuàng)業(yè)者提供一個交流的平臺,在活動過程中促進創(chuàng)業(yè)導師和學生進行交流,深化大學生創(chuàng)業(yè)者對創(chuàng)業(yè)的認識,并提供創(chuàng)業(yè)服務。經調查分析,創(chuàng)業(yè)社團在發(fā)展中的優(yōu)勢與劣勢并存:

        1、創(chuàng)業(yè)社團知名度高,但活動吸引力小

        調查顯示,就宣傳效果而言,在三類創(chuàng)業(yè)組織中,創(chuàng)業(yè)社團知名度最高。然而創(chuàng)業(yè)社團活動開展情況調查結果與實際了解情況存在矛盾,說明創(chuàng)業(yè)組織舉辦活動的宣傳力度不夠,活動本身吸引力不足。

        2、社團內部管理不順,需要加強活動與領導團體的連續(xù)性

        創(chuàng)業(yè)社團換屆后,活動與領導團體的連續(xù)性發(fā)展是社團發(fā)展面臨的最大問題。大學生加入創(chuàng)業(yè)社團帶有一定的功利性、盲目性,缺乏教師的專業(yè)性指導,加之自主性欠缺,導致參與熱情降低、持續(xù)性差,換屆后新舊班子之間的經驗傳遞與學習不暢。[2]

        3、實現(xiàn)跨組織與跨校合作,但活動執(zhí)行力差、效率低

        高校創(chuàng)業(yè)社團不僅與本校創(chuàng)業(yè)學院合作交流,還與其他高校創(chuàng)業(yè)社團實現(xiàn)跨校合作。如江南大學創(chuàng)業(yè)協(xié)會與創(chuàng)業(yè)學院共用一個導師庫,也曾與蘇州大學創(chuàng)客社一起舉辦活動。這種合作既能讓組織開拓視野,反思自身不足,也能增強活動的宣傳效果,促進資源整合。但由于雙方組織之間合作較少,對彼此各方面情況了解不足,容易導致溝通不暢,工作進程緩慢,活動執(zhí)行力低下。

        (二)創(chuàng)業(yè)學院的現(xiàn)狀

        除了蘇州大學沒有創(chuàng)業(yè)學院,其他五所高校均有創(chuàng)業(yè)學院或具有創(chuàng)業(yè)學院職能的組織,如:同濟大學創(chuàng)業(yè)谷。調查發(fā)現(xiàn),創(chuàng)業(yè)學院普遍存在的優(yōu)勢是可結交許多創(chuàng)業(yè)伙伴,專業(yè)的創(chuàng)業(yè)導師可為創(chuàng)業(yè)大學生提供社會化學習,系統(tǒng)科學的創(chuàng)業(yè)教育課程可豐富大學生的創(chuàng)業(yè)知識,提升其創(chuàng)業(yè)能力。但創(chuàng)業(yè)學院在其發(fā)展進程中,主要存在以下問題:

        1、不同學校創(chuàng)業(yè)學院發(fā)展差距較大

        上海交大、南大與同濟大學的創(chuàng)業(yè)學院具有相對比較系統(tǒng)完善的組織體系,包括具有比較完整的創(chuàng)業(yè)教育課程體系,人才薈萃的導師庫,豐富多彩的創(chuàng)業(yè)活動以及獨立、較為完善的網絡宣傳平臺。江南大學創(chuàng)業(yè)教育課程內容較為單薄,創(chuàng)業(yè)導師較少,創(chuàng)業(yè)活動形式單一,網絡宣傳平臺建設內容陳舊過時,信息介紹不完整,而復旦大學創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學院由于建設起步晚,很多地方亟需完善。

        2、高校創(chuàng)業(yè)組織中,創(chuàng)業(yè)學院知名度低

        在設有創(chuàng)業(yè)學院的長三角重點高校,僅有近兩成的被調查者知道本校存在創(chuàng)業(yè)學院,可見創(chuàng)業(yè)學院的宣傳較差。主要原因有三:第一,宣傳渠道過少。如復旦大學創(chuàng)業(yè)學院無網絡宣傳平臺以至于大學生無法從網絡渠道獲得創(chuàng)業(yè)學院的相關信息。第二,宣傳力度太小。江南大學創(chuàng)業(yè)學院活動線下宣傳僅靠在兩大教學樓擺放一兩幅海報、展板,很難引起學生關注。第三,創(chuàng)業(yè)學院自身影響力不足。許多高校創(chuàng)業(yè)學院發(fā)展歷史較短,資源有限,文化底蘊不足,而且目前創(chuàng)業(yè)學院自身培養(yǎng)出的優(yōu)質創(chuàng)業(yè)項目較少,再加上其創(chuàng)設主要針對創(chuàng)業(yè)大學生,舉辦的活動受眾面窄,以至于影響力難以提升。

        (三)大學科技園的現(xiàn)狀

        調查的六所高校都設有大學科技園,大學科技園在大學生中知名度雖不及創(chuàng)業(yè)社團,但它憑借優(yōu)厚的政策條件與實在的服務贏得了好口碑,包括協(xié)助大學生創(chuàng)業(yè)者辦理優(yōu)惠政策落實,對剛起步的公司進行法律咨詢、稅務、財務等運營上的指導,對高科技成長型企業(yè)提供創(chuàng)業(yè)投資基金等。大學科技園也會經常舉辦一些創(chuàng)業(yè)講座等活動來促進創(chuàng)業(yè)者之間的溝通與交流??v然大學科技園因國家的大力支持,在高校創(chuàng)業(yè)組織中發(fā)展相對更為完善與成熟,但仍存在需要改進的地方。

        1、大學科技園軟件服務有待提高

        雖然大學科技園在提供辦公場地、物業(yè)管理、工商注冊、財稅、法律咨詢、創(chuàng)業(yè)資金等可見的硬件方面令人滿意,但在為入園企業(yè)的項目選擇、創(chuàng)業(yè)機會的識別、大學生創(chuàng)業(yè)能力等方面的指導還略顯薄弱。[3]

        2、沒有建立市場融資機制

        目前大多數(shù)大學科技園都還沒有建立市場的投融資機制,主要體現(xiàn)在:第一,大學科技園市場化資本籌集意識薄弱;第二,大學科技園市場化資本籌集信息渠道較為單一,以至于信息掌握不足;第三,大學科技園市場化資本籌集規(guī)模較小,其主要原因是重點高新技術成果轉化和高科技企業(yè)培植較少;第四,風險投資在大學科技園市場化資本籌集中的比重亟待提高。[4]

        (四)創(chuàng)業(yè)組織間聯(lián)動機制

        高校不同創(chuàng)業(yè)組織提供的創(chuàng)業(yè)資源各有優(yōu)勢,但優(yōu)勢都不夠強勢,與其他創(chuàng)業(yè)組織拉開差距較小。目前高校創(chuàng)業(yè)組織之間的聯(lián)動主要通過共同承辦創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽,共同孵化創(chuàng)業(yè)項目,相互提供技術、人才支持,互相提供物資與場地支持等方式。調查顯示,僅一成左右被調查者認為大學科技園、創(chuàng)業(yè)學院、創(chuàng)業(yè)社團三者聯(lián)動密切,近半數(shù)人認為高校創(chuàng)業(yè)組織兩兩聯(lián)動相對密切,其中創(chuàng)業(yè)社團與創(chuàng)業(yè)學院之間的合作最為頻繁,但人數(shù)占比僅為20.4%,可見高校創(chuàng)業(yè)組織之間的合作交流次數(shù)較少。

        總的來說,三種高校創(chuàng)業(yè)組織各自特色不夠明顯,缺乏強勢優(yōu)勢,提供的資源較為分散,而且缺少三者之間的聯(lián)動,沒有建立科學系統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)組織聯(lián)動機制,導致合作交流不足,發(fā)展受限。

        四、對策與建議

        (一)創(chuàng)業(yè)社團加強平臺建設,完善自身管理體制,促進創(chuàng)業(yè)組織間合作默契

        首先創(chuàng)業(yè)社團應更加貼近大學生,為潛在的創(chuàng)業(yè)大學生搭建更加廣闊的交流平臺,便于創(chuàng)業(yè)者在平臺中尋找志同道合的創(chuàng)業(yè)伙伴。其次,社團自身應不斷完善管理體制,促進自身特色發(fā)展,發(fā)揮新一代社團領導者的主觀能動性,既要有前任領導者經驗的借鑒,也要有自身的改革創(chuàng)新,進行社團發(fā)展道路的探索和實踐。再者,實現(xiàn)跨組織、跨校合作時,加深彼此了解,促進雙方溝通,增加合作頻率,提高雙方合作的默契,發(fā)揮創(chuàng)業(yè)組織的集聚效應。

        (二)創(chuàng)業(yè)學院明確自身定位,取長補短,提升自身影響力

        一方面,各高校創(chuàng)業(yè)學院要明確自身定位,了解自身的優(yōu)勢與不足,借鑒國外創(chuàng)業(yè)教育建設經驗,完善創(chuàng)業(yè)教育課程體系;促進校企合作,廣聘優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)導師;優(yōu)化行政管理體系,做到各個部門歸責分明;開展多樣化創(chuàng)業(yè)精品活動;加強學院自身網絡宣傳平臺建設。最終縮小高校間創(chuàng)業(yè)學院的發(fā)展差距。另一方面,注重自身組織文化建設,利用各個渠道爭取資源,優(yōu)化資源配置,強化自身創(chuàng)業(yè)成果轉化的職能,培養(yǎng)組織內部優(yōu)質創(chuàng)業(yè)項目,同時加大宣傳力度,在高校與其他創(chuàng)業(yè)組織共同營造濃郁的創(chuàng)業(yè)氛圍。

        (三)大學科技園應提高軟件服務,加快自身投融資能力建設

        大學科技園應自身提高軟件服務,如建立創(chuàng)業(yè)調研與預測機制,分析產業(yè)發(fā)展動態(tài)、創(chuàng)業(yè)空間和人才需求,并協(xié)助大學生創(chuàng)業(yè)項目籌建,并提供個性化的創(chuàng)業(yè)服務。此外,大學科技園應強化市場化資本籌集意識,拓寬相關渠道,憑借其與高校、企業(yè)間的緊密聯(lián)系,發(fā)現(xiàn)與遴選具有市場前景與發(fā)展?jié)摿Φ母呖萍柬椖考俺鮿?chuàng)企業(yè)的優(yōu)勢,以“孵化+創(chuàng)投”的模式,推動高科技項目的產業(yè)化及優(yōu)質初創(chuàng)企業(yè)的加速發(fā)展。

        (四)高校創(chuàng)業(yè)組織要形成自身服務特色,加速建立三者聯(lián)動制度

        第一,高校創(chuàng)業(yè)組織應明確自身定位,針對不同層次的大學生群體形成自己的服務特色。具體來說,創(chuàng)業(yè)社團可憑借其自身知名度多開展創(chuàng)業(yè)沙龍與講座向大學生普及創(chuàng)業(yè)知識,培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)興趣。具有較為充足的創(chuàng)業(yè)教育資源的創(chuàng)業(yè)學院可提高創(chuàng)業(yè)人才的創(chuàng)業(yè)素質,而大學科技園由于其優(yōu)惠的創(chuàng)業(yè)政策與較多企業(yè)的入駐,可為創(chuàng)業(yè)人才提供落實政策服務與創(chuàng)業(yè)實踐機會。通過三者聯(lián)動促進創(chuàng)業(yè)人才綜合素質的發(fā)展。

        第二,加速建立規(guī)范系統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)組織間的聯(lián)動制度,促進創(chuàng)業(yè)組織間合作,優(yōu)勢互補。在創(chuàng)業(yè)社團沒有能力孵化創(chuàng)業(yè)項目的情況下,可將創(chuàng)業(yè)項目推薦給大學科技園和創(chuàng)業(yè)學院,充分利用科技園的硬件設施、政策傾斜等優(yōu)勢以及創(chuàng)業(yè)學院專業(yè)的創(chuàng)業(yè)指導,增加創(chuàng)業(yè)項目的可實施性。與此同時,加速創(chuàng)業(yè)組織間人力上的相互流通與調配,整合創(chuàng)業(yè)資源,共同舉辦創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)比賽,提高比賽的質量與影響力,并通過比賽選拔優(yōu)秀的、有發(fā)展?jié)摿Φ膭?chuàng)業(yè)項目,利用優(yōu)質創(chuàng)業(yè)項目吸引風險投資,進而將創(chuàng)業(yè)項目投入實際生產中,形成產業(yè)鏈,提高創(chuàng)業(yè)項目孵化的成功率。

        (作者單位:江南大學人文學院)

        指導老師:劉徑言,江南大學,副教授;蔣明宏,江南大學,教授。

        參考文獻:

        [1] 朱蕾蕾.創(chuàng)業(yè)環(huán)境對大學生創(chuàng)業(yè)意向的影響研究[D].山東財經大學,2014.

        [2] 劉建戈.高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型社團的建設[J].經濟導刊,2011,07:14-15.

        [3] 葉琦.基于就業(yè)創(chuàng)業(yè)角度的浙江大學生創(chuàng)業(yè)園建設研究[D].中國社會科學院研究生院,2010.

        [4] 陳興禹,王維才,魯奇.關于大學科技園發(fā)展中存在的問題——以京滬等地為例[J].北京科技大學學報(社會科學版),2015,01:93-101.

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